袁娜 兗礦集團有限公司南屯電力分公司

企業(yè)文化對增強企業(yè)的凝聚力和向心力有著積極的作用，還可以激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新精神和在企業(yè)中建立功業(yè)的決心，同時也可以通過企業(yè)文化的內在精神對員工進行約束，提升員工的職業(yè)素質和綜合素養(yǎng)。企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)經濟效益的提升有很大的促進作用。而企業(yè)的思想政治工作作為企業(yè)改革和發(fā)展的主要路線，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的精神力量，同時也是企業(yè)提升市場核心競爭力的重要途徑。企業(yè)文化建設與企業(yè)的思想政治工作是相輔相成的，在新的時代背景和新的市場發(fā)展趨勢影響下，企業(yè)如果能對二者進行有效的融合，就可以進一步提升企業(yè)的整體實力，進而更有效的提高企業(yè)在市場中的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、以人為本，促進企業(yè)內部和諧

新時期的企業(yè)文化建設和思想政治工作本質上都是圍繞企業(yè)員工而展開的企業(yè)工作，所以要保證二者能進行有效的融合，必須堅持“以人為本”作為融合的前提，如此才能保障企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合工作在有依據(jù)的情況下真正落實到企業(yè)中，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的內部和諧是企業(yè)前進發(fā)展的基礎，因而企業(yè)在管理的過程中堅持“以人為本”的管理理念可以有效的促進企業(yè)員工內部的和諧發(fā)展。企業(yè)要給管理人員和企業(yè)員工提供一些可以進行溝通交流的平臺或者渠道，這樣讓企業(yè)上下可以順暢的進行溝通，從而幫助企業(yè)的管理人員能夠及時的發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，并有效的展開思想政治工作，強化員工對企業(yè)文化的認知。如此不僅可以讓每一個員工都能感受到企業(yè)的關心和重視，還可以提升員工對企業(yè)的歸屬感，進而提升員工的“主人翁”意識，促進員工更加積極主動的為企業(yè)的發(fā)展做出更多的創(chuàng)新和努力，提升企業(yè)的凝聚力，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展[1]。

二、以經濟發(fā)展為核心

經濟效益的驅動是企業(yè)在各個時代發(fā)展變化中進行改革的本質和目標。新時期企業(yè)文化建設與政治思想工作的融合工作，需要企業(yè)經濟效益的支持，這是企業(yè)在激烈的市場競爭中，長久發(fā)展不被淘汰出局的關鍵所在，也是企業(yè)激發(fā)員工工作熱情的主要途徑，所以以經濟發(fā)展為核心的理念要貫穿在企業(yè)融合工作的整個過程中。跟緊國家發(fā)展的步伐，對自身的發(fā)展方向做出及時的調整，以順應市場的發(fā)展和變化，為企業(yè)自身爭取更大的發(fā)展空間，這也就要求企業(yè)結合思想政治工作政策上的變化，根據(jù)政策導向的革新，完成企業(yè)對于先進科學的引導文化的滲透工作，并讓企業(yè)管理人員和企業(yè)員工在特定的渠道和平臺上進行定期的學習，一步步加深員工對企業(yè)文化的感悟和理解。另外，企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合工作要結合企業(yè)經濟的實際發(fā)展狀況和經濟決策來實施，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)整體的協(xié)調，但是基于這兩個部門的職責差異和性質區(qū)別，在融合的過程中，要將經濟的發(fā)展作為融合的核心目標來整合不同的制度，讓其達到精練、簡單、有效的狀態(tài)，體現(xiàn)出融合的方向性和規(guī)范性，讓所整合的制度順應時代的發(fā)展，有效的幫助企業(yè)各部門之間順利的進行協(xié)調工作，進而推動企業(yè)的長久發(fā)展[2]。

三、將時代特色嵌入融合工作中，增強融合的效果

企業(yè)的軟實力是企業(yè)對企業(yè)設施、資本、人員等硬實力進行整合和使用的能力，其支撐著企業(yè)的發(fā)展，進而實現(xiàn)企業(yè)運營效能的最大化，所以企業(yè)的軟實力是企業(yè)長久發(fā)展過程中不可或缺的重要因素。而在企業(yè)的軟實力中，企業(yè)文化建設在增強員工對企業(yè)的向心力的同時也可以提升員工對企業(yè)的認可程度，而思想政治工作對于強化企業(yè)的軟實力所發(fā)揮的作用和企業(yè)文化有著異曲同工之妙。所以企業(yè)要在開展思想政治工作的過程中，通過企業(yè)文化建設平臺，將時代特色嵌入思想政治工作中，讓其工作內涵得到延伸，進而提升企業(yè)員工對企業(yè)的信賴感和忠誠度。企業(yè)要提高對總體和個體之間相互作用的重視，在保證員工個人價值實現(xiàn)的基礎上，進行員工整體價值理念的指導，進而拓展企業(yè)的思想價值維度。

四、將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)文化和思想政治工作

中國擁有傳承幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳統(tǒng)文化對人民大眾的思想有著深遠的影響。因此，在企業(yè)文化建設的過程中融入傳統(tǒng)文化可以加深員工對企業(yè)文化的親切感和認同感，增強員工對工作的信心和榮譽感，進而保障企業(yè)的思想政治工作順利開展。同理，將傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)的思想政治工作中，可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)責任感，深化員工對企業(yè)文化的認知。傳統(tǒng)文化的作用是不可忽視的，將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)，可有效提升企業(yè)的整體凝聚力和企業(yè)軟實力，提高企業(yè)在市場競爭中的地位和競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

結語：企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要企業(yè)緊跟時代的腳步，順應市場經濟的發(fā)展趨勢，科學的對自身的發(fā)展方向、企業(yè)文化、管理機制做出改革和創(chuàng)新。企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合已經成為企業(yè)在新時期提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，所以企業(yè)要對自身的內部和諧，外部發(fā)展，以及軟實力的提升作出精準的判斷，然后進行有效的融合，確保企業(yè)在競爭市場中的地位屹立不倒。