李愛霞 河北省石家莊市鹿泉區(qū)獲鹿鎮(zhèn)人民政府

一、引言

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是指通過宏觀和微觀手段管理當(dāng)?shù)厥袌鰲l件，經(jīng)濟(jì)條件和地理?xiàng)l件的過程。通過明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中有效調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、消費(fèi)、交換和分配，有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化、合法化。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是創(chuàng)建和諧農(nóng)村社會的基本工程。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展時(shí)代，廣大農(nóng)村應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理的特點(diǎn)

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作過程中的要求

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理地總體思想為根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入的重要目標(biāo)，并提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。它應(yīng)被用作監(jiān)管、監(jiān)督和執(zhí)法的主要手段，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面增長。要積極實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持國家發(fā)展政策，不斷創(chuàng)新和創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村治理體制的更新?lián)Q代，探索發(fā)展模式和戰(zhàn)略。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)

為了積極推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，必須執(zhí)行以下政策。首先，要不斷減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。當(dāng)前的國家政策規(guī)定，為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不僅要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施和政策得到落實(shí)，而且還要做好防止反彈，調(diào)撥資金和籌措資金的工作。二是提高農(nóng)村金融和財(cái)富管理水平。健全的市場經(jīng)濟(jì)體制是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。同時(shí)，將為全面市場管理和監(jiān)測的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，并繼續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的審查，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型的正確性。

第三，建立服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)合作。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，建立合理、科學(xué)的服務(wù)體系，對保證管理質(zhì)量、提高管理水平具有重要意義和積極作用。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目的開發(fā)過程和資源進(jìn)行詳細(xì)、全面的規(guī)定，制定科學(xué)合理的補(bǔ)償和制裁措施，將是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的良好前提。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理的新措施和優(yōu)化策略

（一）增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度

首先，必須確保政策的制度化、規(guī)范化和穩(wěn)定化，更好地保護(hù)農(nóng)民階級的利益，增強(qiáng)農(nóng)民的熱情，盡最大努力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。因此，有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)首先要在思想上加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性，認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，應(yīng)給予充分的支持和重視，確保在資金和設(shè)備方面優(yōu)先支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。

（二）盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

提高經(jīng)濟(jì)管理水平和振興鄉(xiāng)村企業(yè)地進(jìn)步是核心內(nèi)容。因此，首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)不應(yīng)該是統(tǒng)一的企業(yè)，這取決于企業(yè)基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異來確定未來的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。二是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)行分級承包制和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，大大提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理質(zhì)量。第三，保障農(nóng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的最有效途徑是為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法律和法律指導(dǎo)。例如，現(xiàn)階段在石家莊鹿泉鎮(zhèn)，隨著招商引資的擴(kuò)大，盤活了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并且隨著君樂寶等知名企業(yè)的入駐，不但提高了鹿泉鎮(zhèn)的知名度，還促進(jìn)了稅收水平的不斷提高。

（三）提升農(nóng)村市場組織化程度

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)因素協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和多元化的消費(fèi)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。因此，有必要在一定程度上組織當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品市場，并形成以當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場為重點(diǎn)的漸進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，并形成相互聯(lián)系的市場 從對不同市場信息交叉點(diǎn)的反饋中，農(nóng)民最終確定了自己的市場管理策略，匹配了相應(yīng)的營銷模式，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)，滿足市場發(fā)展的實(shí)際需求。例如突破現(xiàn)行部門分工和交叉管理的局限性，按照市場經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的要求，整合農(nóng)林文化旅游資源，發(fā)展新型生態(tài)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多功能產(chǎn)品聯(lián)動發(fā)展作為商務(wù)度假、休閑養(yǎng)生、觀光體驗(yàn)等，形成一批具有區(qū)域特色的生態(tài)度假區(qū)、休閑度假區(qū)和創(chuàng)業(yè)繁榮區(qū)

（四）做好農(nóng)村經(jīng)管咨詢管理工作

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)勞動力的生產(chǎn)者必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)才能獲利。如何避免這些風(fēng)險(xiǎn)并做好您的業(yè)務(wù)咨詢工作是非常必要和重要的。因此，基層組織和政府部門正在率先發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，整合“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃，客觀有效地為其提供市場需求信息，使基層管理者能夠做出準(zhǔn)確、合理的決策。幫助他們尋求最佳商業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)盈利、高效、多元化的綠色生態(tài)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)應(yīng)用價(jià)值和收益的最大化。

（五）建立健全科學(xué)合理的管理規(guī)章制度

現(xiàn)階段我國地一些政策對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理方式進(jìn)行了規(guī)范，因此在實(shí)施各種管理方式時(shí)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為有效執(zhí)行某些管理任務(wù)提供良好的前提。首先，要建立科學(xué)而完整地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)執(zhí)法責(zé)任制，明確每個(gè)人的立場和具體的執(zhí)法責(zé)任，并按照具體的分工履行執(zhí)法責(zé)任。其次，健全的業(yè)務(wù)規(guī)章制度應(yīng)涵蓋農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村土地承包合同的各個(gè)方面，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，并詳細(xì)解釋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中的具體管理過程和管理方法。

結(jié)論：綜上所述，只有確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)始終沿著科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展的道路穩(wěn)步發(fā)展，只有這樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能滿足中國社會發(fā)展的總體要求。各級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者必須不斷探索新方法，實(shí)施適應(yīng)中國農(nóng)村實(shí)際的各種政策和方法。第一個(gè)挑戰(zhàn)是建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和發(fā)展模式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督體系、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民社會服務(wù)體系。具體實(shí)施是落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)調(diào)查研究，加快經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化步伐。