張成忠 四平市烈士陵園管理中心
引言:我國的文物博物館一直以來都承擔(dān)著保護(hù)歷史文物的重任,將我國歷史遺留下來的各種文物和資源進(jìn)行妥善的保管和儲(chǔ)存,以便將我國精神文化以及珍稀資源進(jìn)行長(zhǎng)久的留存和傳承。想要提升文物博物館的文物保護(hù)水平和質(zhì)量,就一定要在文物博物館的管理工作中進(jìn)行優(yōu)化和提升,才能更好地提高博物館的文物管理水平,促進(jìn)文物博物館更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
在當(dāng)前的文物博物館管理過程中,文物管理體制較為落后,是影響博物館管理水平的重要因素。我國很多博物館由于各方面的原因,在管理體制上存在很大的問題。部分文物博物館對(duì)于社會(huì)發(fā)展認(rèn)知不足,在管理理念上存在著較大的偏差,不愿意主動(dòng)地進(jìn)行博物館管理體質(zhì)的改革和優(yōu)化,同時(shí)對(duì)于博物館的社會(huì)職能有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),缺乏必要的服務(wù)意識(shí),導(dǎo)致在文物展覽和管理保存工作中出現(xiàn)各種各樣的問題,嚴(yán)重影響文物博物館的工作水平和質(zhì)量[1]。
在文物博物館運(yùn)行和發(fā)展過程中,博物館管理經(jīng)費(fèi)較為緊缺,也是導(dǎo)致博物館管理水平受到制約的重要原因。由于政府對(duì)于文物博物館的資金投入不足,導(dǎo)致文物博物館缺乏必要的資金支持,很多基礎(chǔ)設(shè)施都難以開展和落實(shí),給文物博物館的管理工作造成了嚴(yán)重的阻礙。雖然文物博物館屬于國家基礎(chǔ)單位,但是相應(yīng)的建設(shè)發(fā)展資金確是非常有限,在缺乏必要的資金支持下,部分文物博物館只能進(jìn)行基礎(chǔ)的運(yùn)行活動(dòng),無法進(jìn)行管理方面的改革和優(yōu)化,導(dǎo)致博物館管理水平難以提升[2]。
在進(jìn)行文物博物館管理工作中,很多管理人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)不足,各個(gè)員工之間的綜合水平能力存在著較大的差異,從而導(dǎo)致文物博物館在進(jìn)行管理工作時(shí),工作效率和質(zhì)量受到較大的影響。很多文物博物館的工作人員都沒有經(jīng)過良好的專業(yè)的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于文物管理工作缺乏必要的認(rèn)知和了解,由于文物博物館待遇較差,很多專業(yè)人才流失,更加加劇了文物博物館的人才不足的情況,從而導(dǎo)致文物管理工作水平無法得到有效的提升。
在文物博物館進(jìn)行管理工作中,博物館之間缺乏必要的交流和合作,也是導(dǎo)致文物博物館管理效果難以提升和優(yōu)化的主要原因。在我國文物博物館運(yùn)行總,很多博物館都將注意力放在自身的運(yùn)行和發(fā)展中,對(duì)其他博物館的發(fā)展較為忽視,也缺乏與其他博物館進(jìn)行交流和溝通的意識(shí),導(dǎo)致各個(gè)文物博物館之間缺乏必要的互動(dòng)和促進(jìn)作用,在文物展覽中缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致文物博物館運(yùn)行和發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的問題[3]。
想要提升文物博物館的管理質(zhì)量和效果,促進(jìn)文物博物館更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和提升,就一定要找到文物博物館的特色,同時(shí)與其他博物館進(jìn)行有效的互動(dòng)和交流,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的借鑒和學(xué)習(xí)。每個(gè)博物館的文物藏品都各不相同,著重發(fā)展的博物館特色都不盡相同,想要提升文物博物館的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力,更好地吸引人們對(duì)文物進(jìn)行關(guān)注,就一定要抓住各自的發(fā)展特點(diǎn),形成自己的博物館特色,同時(shí)加強(qiáng)博物館之間的交流和合作,更好地促進(jìn)文物博物館管理水平的提升,獲得更加理想的效果。
在文物博物館運(yùn)行過程中,博物館要加強(qiáng)各方面的發(fā)展,不斷提升博物館管理人員的素養(yǎng)和水平。雖然文物博物館的發(fā)展方向和目標(biāo)都有著一定的差異,但是每個(gè)博物館都有自己的文化價(jià)值和研究?jī)r(jià)值,博物館要不斷地突破自身,加強(qiáng)文物的學(xué)術(shù)交流和研究,從多方面促進(jìn)博物館的發(fā)展[4]。同時(shí),博物館要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理,提升工作人員對(duì)文物知識(shí)的了解,提升工作人員的綜合能力和素養(yǎng),更好地開展文物博物館的管理工作,提升管理水平。
文物博物館在管理運(yùn)營過程中,一定要在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新,更好地促進(jìn)文物展覽方式的優(yōu)化。創(chuàng)新是當(dāng)前各行各業(yè)不斷提升和發(fā)展的重要條件和影響因素,只有具備良好的創(chuàng)新意識(shí)和能力,不斷地進(jìn)行管理模式和展覽方式的創(chuàng)新,文物博物館才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[5]。
在文物博物館進(jìn)行文物保護(hù)和管理工作中,一定要在博物館的管理發(fā)展理念上進(jìn)行不斷地更新,使文物博物館的管理內(nèi)容更加豐富,管理方式更加科學(xué),管理效果更加明顯。博物館要明確自己的文化教育傳播職責(zé)和使命,將文物展覽工作各方面進(jìn)行優(yōu)化,提升文物博物館服務(wù)管理理念和水平,促進(jìn)文物博物館管理效率和質(zhì)量的提升[6]。
總結(jié):綜上所述,在文物博物館運(yùn)營和發(fā)展過程中,想要更好地提升博物館對(duì)于文物的管理和保護(hù)效果,就一定要正視當(dāng)前文物博物館管理方面的問題,提升博物館的特色,加強(qiáng)與其他博物館之間的交流合作,強(qiáng)化博物館的發(fā)展,提升管理人員的能力素養(yǎng),創(chuàng)新博物館模式,優(yōu)化展覽方式,更新管理理念,促進(jìn)文物內(nèi)容更加豐富,提升文物博物館管理的水平。