陳 清，馬兆明

健康中國：銀川國際馬拉松賽事優(yōu)化路徑研究

陳 清，馬兆明

寧夏大學(xué)，寧夏 銀川，750021。

隨著中國各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，國家的主要矛盾已由原來的“人們對(duì)物質(zhì)文化的需要”轉(zhuǎn)向?yàn)椤叭藗儗?duì)美好生活的需求”?？梢姡聲r(shí)代人們對(duì)于精神、心理、身體的健康提高到前所未有的高度。為適應(yīng)我國社會(huì)的發(fā)展程度，國家提出“健康中國2030”戰(zhàn)略計(jì)劃，其根本目的是：實(shí)現(xiàn)全民健康，有效促進(jìn)體醫(yī)結(jié)合。為實(shí)現(xiàn)國家全民健康計(jì)劃，馬拉松賽事在我國迅速興起，深受人們的青睞。隨著馬拉松賽事的迅猛增加，我們發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)部分馬拉松賽事仍處于起步階段、辦賽水平參差不齊，許多問題亟需解決?；诖?，研究以寧夏銀川市國際馬拉松賽事為研究對(duì)象，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1）銀川國際馬拉松賽事等級(jí)不高、項(xiàng)目設(shè)置存在局限性；（2）贊助商的開發(fā)規(guī)模不足；（3）賽道設(shè)計(jì)科學(xué)化程度不高；（4）賽事獎(jiǎng)金力度不夠等突出問題；為此，研究建議：（1）優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，明確賽事分工；（2）重視市場開發(fā)，順應(yīng)需求導(dǎo)向；（3）提高賽事服務(wù)保障；（4）提升人文關(guān)懷和馬拉松辦賽文化品質(zhì)。

健康中國；銀川；馬拉松

2016年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，將“共享共建，全民健康”作為建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題，強(qiáng)調(diào)積極發(fā)展健身休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，全力打造健身休閑的服務(wù)綜合體成為重點(diǎn)明確實(shí)施健康中國國家戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)積極發(fā)展健身休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，全力打造健身休閑的服務(wù)綜合體成為重點(diǎn)[1]。健康中國戰(zhàn)略其本質(zhì)內(nèi)涵就是增強(qiáng)全民的體質(zhì)健康，實(shí)現(xiàn)全民健康是健康中國戰(zhàn)略的基本目的，綱要全文圍繞健康展開部署，力求解決當(dāng)下社會(huì)矛盾，努力實(shí)現(xiàn)人們對(duì)美好生活的向往?！耙^續(xù)制定實(shí)施全民健身計(jì)劃，普及科學(xué)健身知識(shí)和健身方法，推動(dòng)全民健身生活化。實(shí)施國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展群眾健身休閑活動(dòng)，豐富和完善全民健身體系，大力發(fā)展群眾喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目[2]”。

2017年，人民網(wǎng)聯(lián)合中國田協(xié)共同打造“人民體育，健康中國”馬拉松系列賽，將馬拉松賽事作為貫徹戰(zhàn)略實(shí)施的第一步，馬拉松賽事井噴式發(fā)展積極迎合國家戰(zhàn)略的需要[3]。作為健身休閑產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，一項(xiàng)風(fēng)靡各國的跑步熱潮兼具包容性和開放性的全民健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目；引領(lǐng)跑步界的新時(shí)尚、新熱潮；一項(xiàng)獨(dú)具彰顯城市魅力的大型體育賽事；坐擁推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎、開發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域、培育民眾健身意識(shí)新思潮和提高大眾健康體質(zhì)等功能；在預(yù)防疾病、改善體質(zhì)和傳遞全民健身知識(shí)起著基礎(chǔ)性和預(yù)防性的作用；在推動(dòng)體育強(qiáng)國建設(shè)和體育側(cè)供給改革方面起著排頭兵的重要作用。城市馬拉松賽事的迅速發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，不僅僅在中國，乃至國外都在積極展開，已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)前受群眾所追捧的風(fēng)靡全球的“熱”時(shí)尚。馬拉松如何及時(shí)地從現(xiàn)實(shí)層面響應(yīng)和落實(shí)“健康中國”的發(fā)展戰(zhàn)略，以彰顯健身休閑體育普及的正當(dāng)性價(jià)值是當(dāng)前健康中國建設(shè)的一項(xiàng)重要研究。

1 銀川國際馬拉松賽事基本現(xiàn)狀介紹

“天下黃河富寧夏，塞上江南美銀川”，銀川是寧夏回族自治區(qū)的省會(huì)城市，作為“塞上古城”知名品牌體育賽事的銀川國際馬拉松賽，由中國田徑協(xié)會(huì)、寧夏體育局銀川市政府主辦，銀川市體育旅游局和銀川市各有關(guān)部門和單位共同協(xié)辦，盛世金典體育文化傳播有限公司運(yùn)營，體現(xiàn)了政府和體育職能部門對(duì)辦賽體制的創(chuàng)新與嘗試，能夠發(fā)揮了民間積極性，調(diào)動(dòng)民間資本，集中民間力量。銀川國際馬拉松（以下簡稱“銀馬”）起始于2017年，每年舉辦一次，止2019年已連續(xù)舉辦了3屆。競賽項(xiàng)目組別分別有男子馬拉松個(gè)人賽，男子馬拉松半程個(gè)人賽，女子馬拉松個(gè)人賽，女子馬拉松半程個(gè)人賽和歡樂跑5個(gè)項(xiàng)目，其中賽事活動(dòng)內(nèi)容包括特色馬拉松賽事跑，招募親子馬拉松、殘疾人馬拉松和創(chuàng)意馬拉松跑等參加者參與其中，另增配合活動(dòng)馬拉松訓(xùn)練營、體育大集、行業(yè)代表參與觀看賽事和全民健身成果展演。

近3年以來，該項(xiàng)賽事規(guī)模逐年擴(kuò)大，影響日益增強(qiáng)：2018年的第2屆“銀馬”在跑友中獲得良好的口碑，也取得一些好成績，并在2018年中國田徑協(xié)會(huì)馬拉松年度新聞發(fā)布會(huì)上，被中國田協(xié)授予“銅牌賽事”及“最美賽道”稱號(hào)。2019屆銀馬比賽規(guī)模升級(jí)、賽事獎(jiǎng)金升級(jí)、跑者體驗(yàn)升級(jí)，吸引了全國各地的人來到銀川參加比賽，有來自美國、日本、加拿大、新加坡、肯尼亞、埃塞俄比亞等43個(gè)國家的2萬名參賽選手，其中特邀運(yùn)動(dòng)員15人，外籍報(bào)名選手91人，普遍性提高。

1.1 辦賽理念及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

銀馬秉持著“全民健身、綠色環(huán)保、展現(xiàn)大美銀川”的辦賽理念，推進(jìn)全民參與，積極投身到大眾休閑體育賽事中來，崇尚綠色健康，同時(shí)向參賽選手各國人民積極展現(xiàn)銀川之美。銀馬采用的是職能型組織機(jī)構(gòu)形式，這種形式基本是臨時(shí)成立，各部門之間通過例會(huì)、電話、郵件等形式進(jìn)行任務(wù)分工和溝通。即職能由高層向底層確定部門分工。首先組委會(huì)的結(jié)構(gòu)，以2019年銀馬為例，組委會(huì)包括名譽(yù)主任、主任、常務(wù)副主任、執(zhí)委會(huì)副主任秘書長、副秘書長和委員等。確定完執(zhí)委會(huì)的結(jié)構(gòu)后，給相應(yīng)的單位發(fā)送邀請(qǐng)函，并要求相關(guān)單位將任職領(lǐng)導(dǎo)的姓名、聯(lián)絡(luò)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)回。同時(shí)賽事執(zhí)委會(huì)下設(shè)10個(gè)部門，分別綜合協(xié)調(diào)部、宣傳部、競賽部、場地環(huán)境保障部、活動(dòng)展演部、招商部、接待部、醫(yī)療衛(wèi)生和食品安全部、安全保衛(wèi)部以及志愿者服務(wù)部，分工合作，執(zhí)行不同工作職能。

圖1 2019年銀川國際馬拉松賽事組織機(jī)構(gòu)圖

1.2 裁判隊(duì)伍組織及執(zhí)裁水平現(xiàn)狀

裁判員在一個(gè)賽事中起著關(guān)鍵性作用，代表著賽事的過程和結(jié)果，保證著賽事的公平公正。賽事水平高低，不僅與運(yùn)動(dòng)員的成績有關(guān)，還與裁判的水平有著密切的關(guān)系。銀川國際馬拉松賽事的裁判隊(duì)伍主要集中選拔寧夏當(dāng)?shù)氐牟门袉T，從連續(xù)3屆的裁判員的構(gòu)成來看，每屆由中國田徑協(xié)會(huì)共委派國派裁判6人，比賽裁判共計(jì)238人，其中主裁裁40人，裁判員198人。競賽主管由國家級(jí)裁判朱騫擔(dān)任，負(fù)責(zé)賽事全面工作，競賽主管助理分別是由馬兆明（負(fù)責(zé)飲用水）、何國放（負(fù)責(zé)檢查）、房施龍（負(fù)責(zé)起終點(diǎn)），這3位國家級(jí)裁判員，其他的主裁判均為國家一級(jí)裁判員，他們?nèi)縼碜杂阢y川市各大、中、小學(xué)的體育教師。裁判的執(zhí)裁工作效率良好，但各部門之間溝通不緊密，存在一定問題，同時(shí)裁判員等級(jí)參差不齊，國家級(jí)裁判占比例較少，參與國際型大型裁判賽事經(jīng)驗(yàn)較少，裁判隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。其管理層次結(jié)構(gòu)及分工具體見圖2。

圖2 2019年銀川國際馬拉松賽事裁判設(shè)置及分工示意圖

1.3 志愿者構(gòu)成及服務(wù)能力

志愿者均來自于銀川的11所高校：寧夏大學(xué)、寧夏大學(xué)新華學(xué)院、北方民族大學(xué)、寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏醫(yī)科大學(xué)、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏葡萄酒與防沙治沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院、寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、銀川能源學(xué)院、中國礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院。近3000名志愿者作為賽事最基層的服務(wù)人員，服務(wù)保障賽事的運(yùn)行。其志愿者的服務(wù)崗位主要分設(shè)為 10 個(gè)崗位：競賽志愿者、引導(dǎo)志愿者、博覽會(huì)志愿者、禮儀服務(wù)志愿者、醫(yī)療志愿者、環(huán)保志愿者、檢證志愿者、央視媒體志愿者、場地器材支持志愿者及完賽物資分裝志愿者。志愿者都從周邊各大高校招募而來，對(duì)于賽事服務(wù)周到細(xì)致，但是相對(duì)缺乏專業(yè)志愿者培訓(xùn)。

1.4 路線規(guī)劃及設(shè)計(jì)

銀川市是寧夏回族自治區(qū)的首府，簡稱“銀”，處于黃河上游、寧夏平原中部，下轄地區(qū)有興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、靈武市、永寧縣、賀蘭縣，占地面積9025.38 km2，海拔1100m以上，屬于亞高原地域。2017年舉辦了首屆馬拉松賽事，該賽道為筆直線路走勢，由西向東貫穿銀川3個(gè)市區(qū)：金鳳區(qū)、興慶區(qū)、西夏區(qū)，賽事的起點(diǎn)為賀蘭山體育場，途徑親水民大街、萬壽路、賀蘭山中路、人民廣場東街、北京路、京藏高速大橋、河西高架橋、濱河黃河大橋，全程終點(diǎn)為濱河新區(qū)景城公園北門（具體見圖3）。 2018年和2019年銀川國際馬拉松賽事路線有了明顯的變化，融入環(huán)保理念，由筆直的路線更改為相對(duì)曲折環(huán)形設(shè)計(jì)，全程半程起點(diǎn)一致，為賀蘭山體育場，由西向東貫穿銀川市，由原來的全程終點(diǎn)濱河新區(qū)景城公園更換到了條件更優(yōu)的人民廣場西街，歡樂跑終點(diǎn)為親水體育場中心西門附近，2018、2019屆的銀川馬拉松賽事的賽道設(shè)計(jì)把更多的景觀地標(biāo)“串聯(lián)”起來，如中國花卉博覽園、閱海國家濕地公園、寧夏國際會(huì)堂等人文景觀，賽道相對(duì)第1屆賽事平坦，但仍存在不足（具體見圖4）。

圖3 2017年銀川馬拉松賽事路線圖

圖4 2018-2019年銀川馬拉松賽事路線圖

1.5 后勤保障及相關(guān)部門配合現(xiàn)狀

銀馬補(bǔ)給嚴(yán)格按照中國田協(xié)A類賽事標(biāo)準(zhǔn)配備，賽道自5km起，共有16處飲水補(bǔ)給站點(diǎn)，每2.5km處設(shè)置飲水/用水處及毛巾海綿塊等，共設(shè)7個(gè)能量補(bǔ)給站點(diǎn)和11個(gè)降溫用水站點(diǎn)，8個(gè)食品補(bǔ)給站，根據(jù)賽事運(yùn)營方保障物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案，共使用17輛貨運(yùn)車輛參與物資轉(zhuǎn)運(yùn)及布撒工作，并在比賽當(dāng)天設(shè)置了綠色通道，以便于出現(xiàn)狀況的參賽選手迅速轉(zhuǎn)移。賽事期間，銀馬以騰訊體育為主直播制作信號(hào)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多家媒體同步轉(zhuǎn)播，宣傳及時(shí)到位；交通管制部門嚴(yán)格值守，疏導(dǎo)交通有條不絮；志愿者服務(wù)熱情高漲服務(wù)到位；各部門完成工作效率良好，但各部門之間銜接存在問題，溝通不到位，配合能力低下，導(dǎo)致整體效率不高。

1.6 賽事獎(jiǎng)金分配

獎(jiǎng)勵(lì)制度是體育競賽中的一個(gè)重要組成部分。獎(jiǎng)勵(lì)可直接激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的發(fā)揮和教練員對(duì)專業(yè)知識(shí)的探索與創(chuàng)新[4]。銀馬每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。按槍聲成績選取男女前8名選手，男女全程馬拉松賽事名次、獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)見表1。銀馬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法只有名次獎(jiǎng)和破紀(jì)錄獎(jiǎng)、中國籍運(yùn)動(dòng)員特別獎(jiǎng)。中國參賽員同時(shí)獲得名次獎(jiǎng)和中國籍運(yùn)動(dòng)員特別獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)且不累加，且創(chuàng)紀(jì)錄獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)10 000元人民幣。

表1 全程男、女運(yùn)動(dòng)員分別獲得名次、獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)表單位（元）

1.7 參賽者滿意度

參賽者滿意度代表著一場賽事舉辦成功與否的關(guān)鍵因素。本研究對(duì)2019屆銀川國際馬拉松賽事進(jìn)行了調(diào)研，通過對(duì)2019年銀川國際馬拉松賽事參賽選手滿意度調(diào)查顯示，54%的參賽選手對(duì)本屆賽道設(shè)計(jì)感到很滿意，38%參賽選手感到較滿意，有7%的參賽者對(duì)銀川國際馬拉松賽路線一般滿意和1%的參賽選手不滿意；對(duì)這屆的獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)杯、紀(jì)念杯和成績證書是否滿意調(diào)查發(fā)現(xiàn)：認(rèn)為“非常滿意”占60%，“比較滿意”占29%，“一般”占9%，“不滿意”占2%。針對(duì)參賽選手認(rèn)為存在的問題來看，39%的參賽選手認(rèn)為賽事缺少特色和創(chuàng)新，29.8%認(rèn)為本屆賽事宣傳力度不夠。總體來說參賽選手對(duì)該屆賽事的滿意度還有待提高。

2 銀川國際馬拉松賽事存在問題分析

2.1 賽事等級(jí)不高、項(xiàng)目設(shè)置存在局限性

2019年中國田協(xié)年度發(fā)布會(huì)上指出，截止2018年3月，中國田徑協(xié)會(huì)評(píng)選出的標(biāo)牌賽事共有225個(gè)，其中金牌賽事68個(gè)，銀牌賽事61個(gè)，銅牌賽事96個(gè)。對(duì)比去年分別增長55 %、61%及22%。標(biāo)牌賽事數(shù)量的大幅增長標(biāo)志著中國馬拉松賽事品質(zhì)的提升，中國馬拉松運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、國際化的方向發(fā)展[5]。目前銀川國際馬拉松賽事被中國田協(xié)認(rèn)證為“銅牌賽事”，僅達(dá)到國內(nèi)銅牌賽事的基本標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)金牌賽事存在一定的距離。通過表2我們可以看出：銀馬賽事項(xiàng)目設(shè)置少，全程和半程項(xiàng)目和其他城市馬拉松賽事如出一轍，而在業(yè)余選手參賽的項(xiàng)目上，每個(gè)城市都有不同，且參賽規(guī)模遠(yuǎn)不如其他城市，銀馬比賽既然是以全民健身為主題，那么在非專業(yè)的比賽項(xiàng)目設(shè)置上應(yīng)該設(shè)置更多普及大眾的項(xiàng)目，如1.5km的兒童馬拉松；短距離老年迷你馬拉松。這樣既能滿足賽事的群體需求，又能達(dá)到宣傳的目的，增加影響力，擴(kuò)大參賽規(guī)模。

表2 銀川國際馬拉松賽與部分城市銀牌賽事馬拉松賽項(xiàng)目和規(guī)模對(duì)比

2.2 贊助商的開發(fā)規(guī)模不足

贊助商的開發(fā)規(guī)模一定程度上決定了馬拉松賽事的辦賽質(zhì)量。以2019年銀馬的贊助商為例，2019年銀馬吸引了一定的中小型企業(yè)進(jìn)行投資贊助，主要包括冠名贊助中商惠民，頂級(jí)合作伙伴喬丹、中國體育彩票，官方合作伙伴陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、紅旗和中國移動(dòng)，官方贊助商有金河、麥爾樂、新百集團(tuán)、華為和中國郵政等，戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)有愛云動(dòng)、芝華安方等，并且沒有世界前500強(qiáng)贊助品牌。體育賽事的經(jīng)濟(jì)保障離不開各行各業(yè)的贊助商，馬拉松贊助商的影響力對(duì)城市馬拉松賽事的知名度有一定的推波助瀾的作用。相對(duì)比北馬冠名贊助商華夏幸福、頂級(jí)合作伙伴阿迪達(dá)斯和北京現(xiàn)代，官方合作伙伴華夏基金、六福珠寶、怡寶等，贊助情況相比較為落后，這與賽事宣傳和組織不到位、參賽選手成績水平不頂尖以及賽事質(zhì)量不高有著密不可分的關(guān)系。

2.3 賽道規(guī)劃設(shè)計(jì)理念及合理性有待提高

銀川屬于亞高原地域，海拔1100km以上，2017年賽事路線途經(jīng)京藏高速大橋、河西高架橋和濱河黃河大橋，對(duì)于輸送裁判員、志愿者以及物資補(bǔ)給存在一定困難，給舉辦方徒增一定的難度，對(duì)交通方面產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)，參賽選手途中缺乏賽道體驗(yàn)感、賽事滿意度下降。如今對(duì)比2017年第1屆馬拉松賽事的路線，近兩年的銀馬線路更為優(yōu)化，但仍然存在許多不足，賽事路線中影響馬拉松運(yùn)動(dòng)員比賽成績的客觀因素包括：（1）賽道的路面狀況；（2）賽道周邊環(huán)境；（3）賽事服務(wù)者等。路線全程較為明顯上下坡路段有5處地方，其中起伏較大的處于30km—42.195km終點(diǎn)路段，比賽后程選手體力逐漸耗竭，該路段屬于后程沖刺路段相比起跑后和途中路段坡度及起伏程度相對(duì)較大，影響選手賽事成績。其中途徑花卉園博園路段，雖然給參賽選手途中以美景欣賞，但該地段不易放置警示牌和賽事補(bǔ)給站，觀眾也相對(duì)較少，缺乏動(dòng)力，容易導(dǎo)致參賽選手熱情不高漲。

2.4 賽事獎(jiǎng)金力度不夠

以 2019年銀馬為例，賽事規(guī)模擴(kuò)大，賽事獎(jiǎng)金總額相較于去年有小幅度提升，這與銀川近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府的支持和重視程度息息相關(guān)，同時(shí)表明了銀馬辦賽質(zhì)量逐步提升，但相對(duì)于其他城市的馬拉松賽事還是有一定的差距。2015 年我國出臺(tái)了《中國田徑協(xié)會(huì)關(guān)于全國馬拉松賽事獎(jiǎng)金設(shè)置的規(guī)定》，根據(jù)時(shí)間限定馬拉松賽事獎(jiǎng)金，由表5可以看出，銀川馬拉松賽事和周邊城市吳忠馬拉松、蘭州馬拉松的冠軍成績和獎(jiǎng)金對(duì)比呈現(xiàn)出一定的差距。銀川國際馬拉松賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法只有名次獎(jiǎng)和破紀(jì)錄獎(jiǎng)、中國籍運(yùn)動(dòng)員特別獎(jiǎng)，而我國其它馬拉松金牌賽的獎(jiǎng)勵(lì)辦法主要有以下5種，分別為：名次獎(jiǎng)、破紀(jì)錄獎(jiǎng)、中國籍運(yùn)動(dòng)員特別獎(jiǎng)、大眾選手獎(jiǎng)勵(lì)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法少，獎(jiǎng)金設(shè)置低，是限制銀馬發(fā)展的一大阻礙，也是銀馬快速發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。

表3 銀川、吳忠、蘭州馬拉松賽事冠軍獎(jiǎng)金一覽表

2.5 賽會(huì)成績不理想，賽事級(jí)別不高

縱觀“銀馬”賽事，舉辦的3屆賽事以來冠軍都由外籍選手收攬，比賽成績也逐漸成上升趨勢，男子組冠軍埃塞俄比亞1人；肯尼亞2人；女子組冠軍埃塞俄比亞1人；肯尼亞2人。僅從這3屆的冠軍可以看出，不論是男子組還是女子組的冠軍，其成績水平并沒有特別突出，競爭力較小，而且這些冠軍選手主要集中在東非地區(qū)，其他國家地區(qū)的選手并不多，對(duì)于賽事的國際化程度仍需要擴(kuò)大普及面，特邀參賽選手的賽事水平需要加強(qiáng)。同時(shí)中國選手楊成祥在第2屆賽事中以1h09min54s奪得男子半程馬拉松比賽的冠軍，李永遠(yuǎn)在2019年第3屆賽事中李永遠(yuǎn)以2h23min54s的成績獲得男子全程賽第3，國內(nèi)第1的成績，中國選手逐步登上更高的領(lǐng)獎(jiǎng)舞臺(tái)。

表4 銀川國際馬拉松全程第1名運(yùn)動(dòng)員成績統(tǒng)計(jì)表

3 銀川國際馬拉松賽事質(zhì)量優(yōu)化路徑探索

3.1 優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，明確賽事分工

從系統(tǒng)科學(xué)的視角出發(fā)，馬拉松賽事屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，賽事內(nèi)部涵蓋安保、體育、交通、媒體、衛(wèi)生等多個(gè)部門和職能系統(tǒng)任務(wù)，有其自身的運(yùn)行方式，外部又置于社會(huì)大環(huán)境中，受外部因素影響。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，能量和信息收集程序復(fù)雜，馬拉松賽事工作進(jìn)程中要求多機(jī)構(gòu)部門、職能同時(shí)兼容進(jìn)行良好的銜接，即馬拉松賽事處于一個(gè)復(fù)雜交替的狀態(tài)下，各機(jī)構(gòu)部門職能相互牽制，易出現(xiàn)物質(zhì)和信息之間的損耗，如各部門之間完成工作到位，但配合程度不夠，造成整體運(yùn)行效率低下，進(jìn)而使整體功能小于部分功能。銀馬賽事組織機(jī)構(gòu)采用的是職能型組織結(jié)構(gòu)形式，即自上而下組織分工，組委會(huì)臨時(shí)成立，且籌劃周期相對(duì)較短，缺乏系統(tǒng)專門化的培訓(xùn)、各部門之間銜接相對(duì)松散。該組織形式并不能滿足于解決馬拉松這項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)工程的需要，各部門工作環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)銜接問題。因此，銀馬賽事組織急需明確賽事分工，加強(qiáng)各部門工作人員專業(yè)性、深化溝通，一改側(cè)重賽事本身的初衷，向矩陣型組織機(jī)構(gòu)過度。

3.2 重視市場開發(fā)，順應(yīng)需求導(dǎo)向

市場開發(fā)屬于馬拉松賽事系統(tǒng)的輸出部分，對(duì)于馬拉松系統(tǒng)來說，輸出部分工作的保障性決定著系統(tǒng)的輸入和控制進(jìn)程的高效性。因此解決市場開發(fā)問題就能有效解決馬拉松賽事收益問題。為促進(jìn)“熱時(shí)尚”潮流持續(xù)發(fā)展下去，給馬拉松賽事提出了新要求，城市馬拉松屆時(shí)需要順應(yīng)側(cè)供給改革，順應(yīng)市場發(fā)展需求。在無形資產(chǎn)和賽事產(chǎn)品開發(fā)方面，銀馬組委會(huì)市場開發(fā)部應(yīng)深入了解企業(yè)贊助的需求，找準(zhǔn)賽事市場定位，根據(jù)企業(yè)的品牌和特點(diǎn)，找出馬拉松賽事與贊助企業(yè)的契合點(diǎn)，為期制定達(dá)到贊助目的的個(gè)性化方案，于贊助商和企業(yè)而言，馬拉松賽由于觀眾多，媒體宣傳廣泛，影響力大，所以是一個(gè)極好的營銷載體，一旦贊助商通過賽事贊助獲取到諸多效益，就會(huì)更加熱衷于賽事的贊助。再者，順應(yīng)馬拉松人群需求導(dǎo)向，馬拉松賽事參與人群通常以青年人為主，中老年人為輔。因此，賽事的舉辦需要考慮目前市場和人群的需求，秉承全民健身的主題，適當(dāng)設(shè)置符合需求層次水平的賽事項(xiàng)目，如情侶跑和家庭跑等，辦出質(zhì)量和數(shù)量兼得的賽事。

3.3 提高賽事服務(wù)保障

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，決定辦賽賽的質(zhì)量，從賽事獎(jiǎng)勵(lì)看，銀馬的賽事獎(jiǎng)金與國內(nèi)外賽事仍然有差距，不僅僅是金額上的差距，在成績上的差距也非常顯著。因此，需適當(dāng)提高獎(jiǎng)金，從而吸引更多國內(nèi)外高水平運(yùn)動(dòng)員參加比賽，提高銀川國際馬拉松在國內(nèi)外的知名度和影響力，在賽事規(guī)模、質(zhì)量和成績上逐步拉近與國內(nèi)外知名馬拉松賽事之間的距離，賽事組委會(huì)應(yīng)想辦法提高獎(jiǎng)金的金額，邀請(qǐng)或者吸引更專業(yè)的跑者來參賽。同時(shí)加強(qiáng)在賽中補(bǔ)給、賽前指引、賽后服務(wù)，向京東馬拉松賽事學(xué)習(xí)，給參賽選手一個(gè)服務(wù)滿意的比賽體驗(yàn)。

3.4 提升人文關(guān)懷和馬拉松辦賽文化品質(zhì)

馬拉松具有社會(huì)性，置于社會(huì)大環(huán)境中有其獨(dú)特的賽事文化，受外部因素影響，馬拉松要想長盛不衰的發(fā)展，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到提高軟實(shí)力，做強(qiáng)硬實(shí)力是發(fā)展馬拉松賽事源源不斷的活力。城市經(jīng)濟(jì)影響馬拉松賽事的質(zhì)量固然重要，但是城市不應(yīng)為了辦賽而辦賽，更多的是挖掘自身優(yōu)勢、融入城市元素、探尋歷史淵源、文化底蘊(yùn)、城市特色的獨(dú)處的地理位置等，找出城市與馬拉松賽事的最佳契合點(diǎn)，發(fā)展成為獨(dú)具彰顯該城市特色的“名片”。因此，要因地制宜的利用現(xiàn)有資源和文化，構(gòu)建銀川馬拉松文化，突出寧夏銀川地域文化特色。同時(shí)，作為全民參與的賽事，馬拉松賽事舉辦地的城市居民應(yīng)有作為東道主的熱情和歸屬感，提升主人翁意識(shí)，動(dòng)員身邊群眾，加強(qiáng)宣傳力度，吸引更多選手參與到賽事中來，把賽事舉辦成為城市的節(jié)日、群眾的節(jié)日。

4 結(jié) 語

基于“健康中國”的視角，全民參與、全民健康的價(jià)值內(nèi)涵，既是馬拉松賽事“熱”發(fā)展潮流的重要原因，也是馬拉松賽事“熱”孕育健康體質(zhì)的價(jià)值所在，在新時(shí)代背景發(fā)展歷程中，應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)“健康中國”對(duì)體育工作和體育事業(yè)發(fā)展的新要求，以及體育對(duì)于全民健康的重要意義，由于馬拉松賽事有其他體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目無法比擬的優(yōu)勢，其獨(dú)特的廣泛參與性、包容性和健身性等頗受追捧，不僅是促進(jìn)全民健身和競技體育平衡發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，而且是展示風(fēng)土人情、城市文化底蘊(yùn)的重要載體之一，也是促進(jìn)城市居民友好交融的一個(gè)平臺(tái)，更是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。但是目前，銀川國際馬拉松賽事的發(fā)展過程中仍然存在諸多問題，賽事規(guī)模、贊助商市場、賽道設(shè)計(jì)和賽事成績等問題，提出了對(duì)組織機(jī)構(gòu)、市場開發(fā)和需求導(dǎo)向、賽事服務(wù)保障及辦賽文化品質(zhì)的新要求。組委會(huì)應(yīng)予以重視及解決，同時(shí)賽事的發(fā)展應(yīng)秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，從現(xiàn)實(shí)層面推動(dòng)健康中國戰(zhàn)略完成全民體質(zhì)健康目標(biāo)。

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Healthy China: An Optimized Path Study of Yinchuan International Marathon

CHEN Qing, MA Zhaoming

Ningxia University, Yinchuan Ningxia, 750021, China.

With the all-round development of various undertakings in our country, the main contradiction of the country has changed from the original “people's need for material culture” to “people's need for a better life”. It can be seen that in the new era, people's mental, psychological and physical health has been raised to an unprecedented height. In order to adapt to the development of our society, the state puts forward the “healthy China 2030” strategic plan, the fundamental purpose of which is to realize the health of the whole people and effectively promote the combination of body and medicine. In order to realize the national health plan, marathon race is rising rapidly in our country and is favored by people. With the rapid increase of marathon events, we found that some marathons in China the event is still in its infancy, the level of competition is uneven, and many problems need to be solved urgently. Based on this, the research takes Yinchuan International Marathon in Ningxia as the research object, the results show that: (1) the grade of Yinchuan International Marathon is not high, and the project setting is limited; (2) the development scale of sponsors is insufficient; (3) the scientific degree of track design is not high; (4) the intensity of race bonus is not enough; therefore, the research suggests that: (1) optimize the organization and clarify the division of labor. (2) attach importance to market development and adapt to demand orientation; (3) improve the guarantee of race service; (4) enhance humanistic care and horse. Lasson runs the cultural quality of the competition.

Healthy China; Yinchuan; Marathon

G822.8

A

1007―6891（2021）01―0107―06

10.13932/j.cnki.sctykx.2021.01.23

2019-10-07

2019-10-30

2019年寧夏哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃年度項(xiàng)目（課題批準(zhǔn)號(hào)：19NXBTY01）。