国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

監(jiān)理單位在電力項目的安全管控

2021-02-21 04:03徐昱
新視線·建筑與電力 2021年8期
關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)建設(shè)強化策略安全管理

徐昱

摘要:新時期,隨著全國電網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展,當(dāng)前電力施工安全生產(chǎn),面臨巨大的形勢壓力。國網(wǎng)、省、市公司對電力工程監(jiān)理安全、質(zhì)量管控能力格外關(guān)注,對于電力監(jiān)理企業(yè)來說,管理工作要圍繞人員安全開展,安全管理的強化和落實具有非常重要的意義,也是保證電力項目順利開展的主要手段。從作用方面分析,電力項目的安全性與各項建設(shè)指標(biāo)都存在必然聯(lián)系,施工安全管理的有效落實,是社會對電力企業(yè)提出的基本要求,為此,電力監(jiān)理企業(yè)要加強監(jiān)管力度,并且根據(jù)電力項目的實際特點,規(guī)劃監(jiān)管流程,真正的體現(xiàn)出安全管理的重要作用。本文對此進行分析研究,并且提出了幾點淺見。

關(guān)鍵詞:電力項目;基礎(chǔ)建設(shè);風(fēng)險隱患;安全管理;強化策略

引言

電力項目屬于電力工程中的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容,近年來,由于社會對電力資源需求量的增加,電力系統(tǒng)亟待完善,電力項目的數(shù)量大幅度增加,而且項目內(nèi)容也越發(fā)復(fù)雜。電力項目建設(shè)對質(zhì)量要求很高,技術(shù)性較強,而且項目建設(shè)還具有很強的風(fēng)險性,在作業(yè)環(huán)境中蘊含了大量的風(fēng)險隱患,涉及到了各種高危作業(yè)內(nèi)容,如果管理疏忽,非常容易引發(fā)安全事故,給人員的生命安全帶來嚴重威脅,再安全第一以人為本的原則下,電力項目的建設(shè)需要建立在全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上,不斷的優(yōu)化安全管理,創(chuàng)新管理模式,消除安全管理漏洞,實現(xiàn)安全穩(wěn)定的電力項目建設(shè)。下文對此進行簡要的闡述。

1 電力項目監(jiān)理安全管理的重要性分析

1.1建立安全制度體系,加強安全責(zé)任落實

電力工程項目建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,包含了土建部分和電力安裝部分,存在許多的精細化施工內(nèi)容,需要利用嚴格的監(jiān)督工作,落實這些細節(jié)性內(nèi)容,保證工藝技術(shù)的有效應(yīng)用,如果管理工作不到位,很容易出現(xiàn)各種安全、質(zhì)量問題。施工過程中的安全管理就尤為重要,作為監(jiān)理單位,首先要建立安全制度體系,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,編制安全監(jiān)理工作要求和安全旁站監(jiān)理工作計劃,明確需要審查的文件、安全檢查簽證、旁站和巡視安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員責(zé)任以及安全控制措施、要點和目標(biāo)。二是根據(jù)國家電網(wǎng)有限公司安全責(zé)任清單管理辦法,嚴格落實施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督責(zé)任,現(xiàn)場監(jiān)理人員要全程對電力項目施工過程進行監(jiān)管,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的施工行為,對不合理的行為進行指正,通過這種方式,才能使電力施工更加規(guī)范,在全面的監(jiān)管作用下,電力項目的安全與質(zhì)量才能得到保證,項目功能更加完善,達到預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo),安全管理的作用可見一斑。

1.2審查施工企業(yè)及人員安全準(zhǔn)入

由于電力工程施工難度很大,工期長,工程量大,現(xiàn)場作業(yè)人員眾多,立桿架線環(huán)境復(fù)雜,給電力施工帶來極大的威脅,這里就突出了安全管理的重要性,為了消除風(fēng)險,降低安全事故的發(fā)生幾率,人員的安全審查是確保安全的首要,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。安全準(zhǔn)入審查主要分為,一是審查分包計劃、分包商資質(zhì)、分包合同及分包安全協(xié)議,審查其合規(guī)合法性。二是對作業(yè)人員的年齡、健康、安全培訓(xùn)考試、資格證書等安全準(zhǔn)入資格。三是對開展施工的機械、工器具、安全防護用品進場審核,查驗是否有不合格的機械設(shè)備進場。以上任何一種風(fēng)險因素的爆發(fā),都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,這種情況嚴重違背了以人為本的生產(chǎn)理念,通過安全準(zhǔn)入審查,加強安全生產(chǎn),有助于消除這些電力工程項目施工中的風(fēng)險因素,從而保證了施工安全生產(chǎn),所以,安全管理的重要性必須要在源頭就要高度重視于審查,并且在項目開展過程中對其進行有效落實。

1.3細化安全風(fēng)險管控,加強應(yīng)急處置管理

由于電力項目對進度有非常嚴格的要求,如超出原有的工期范疇,就會引發(fā)多種負面效應(yīng),從而有別于其他建設(shè)項目,而且如果電力項目中出現(xiàn)了安全事故,項目都會被迫停止,這將會給國家、省、市帶來不良的社會影響。所以電力工程在實際施工時,精細化安全管控尤其總要。一是,確保三級及以上風(fēng)險等級的施工工序和工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè),監(jiān)理人員審查工作票,并24小時在現(xiàn)場進行安全質(zhì)量旁站。二是監(jiān)督施工企業(yè)開展安全管理及風(fēng)險預(yù)控工作,提高風(fēng)險應(yīng)對措施。三是定期組織專項安全檢查,特別是夏季和冬季對檢查出的問題督促整改閉環(huán),出現(xiàn)重大問題應(yīng)立即簽發(fā)展廳令并督促停工整改。四是監(jiān)理項目部要審核施工單位上報的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的可操作性并定期組織演練。細化安全風(fēng)險管控的主要作用,就是對施工風(fēng)險進行控制,從這一點來看,安全管理對工程進度的前置有很強的促進作用,所以,站在任何建設(shè)指標(biāo)的角度上來看,電力項目安全管理的落實都是非常必要的,也是建設(shè)各方必須要完成的重要任務(wù)。

2 電力項目施工安全管理中存在的主要問題

2.1人員風(fēng)險意識不足

人力資源是電力工程項目施工的主要力量,在電力工程項目建設(shè)中,需要大量人員參與施工,現(xiàn)場所有的工作人員,都必須要具備足夠的安全意識,在這個基礎(chǔ)上,才能在根本上消除施工隱患,電力工程的建設(shè)安全性才能得到保證。就目前來看,在電力工程建設(shè)領(lǐng)域中,許多的從業(yè)人員都存在專業(yè)素養(yǎng)缺失問題,風(fēng)險意識不足,工作狀態(tài)不佳,經(jīng)常出現(xiàn)危險操作,而且對現(xiàn)場環(huán)境中的風(fēng)險因素?zé)o法做到準(zhǔn)確識別,在人員主觀因素的作用下,電力工程項目施工的安全性無法得到保證。在當(dāng)前的電力項目建設(shè)領(lǐng)域中,基層隊伍的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,大多數(shù)的從業(yè)人員都存在低學(xué)歷的情況,個人的專業(yè)能力和風(fēng)險意識與實際的電力建設(shè)需求都存在很大的差距,導(dǎo)致電力項目建設(shè)風(fēng)險性大幅度增加,為此,企業(yè)方面要加強人才隊伍建設(shè),在人員的思想層面入手,強化風(fēng)險教育,徹底的杜絕電力工程施工隱患。

2.2現(xiàn)場缺乏安全警示

在電力工程施工現(xiàn)場,存在多種風(fēng)險,這些風(fēng)險具有隱藏性的特點,幾乎無處不在,但是在一些現(xiàn)場區(qū)域,屬于高風(fēng)險區(qū)域,在這些區(qū)域,如果人員誤入其中,會極大的增加風(fēng)險因素的爆發(fā)幾率,比如土建基坑、現(xiàn)場配電箱、主體外圍等等,一般情況下,為了保證施工安全,避免工作人員進入這些危險區(qū)域,管理人員通常會在這些區(qū)域的外側(cè)設(shè)置安全標(biāo)識,對現(xiàn)場的人員起到一定的警示作用。但是在當(dāng)前的許多電力工程現(xiàn)場,都存在安全標(biāo)識缺失的問題,由于警示性不足,工作人員的人身安全無法得到保證,尤其是對于一些新入職的工作人員來說,由于不熟悉現(xiàn)場,很容易誤入這些危險區(qū)域,增加安全事故的發(fā)生幾率。安全警示缺失問題也是電力項目管理中存在的主要問題,這種情況在許多的電力項目施工中都存在,屬于一種典型的安全監(jiān)管漏洞,也是安全風(fēng)險事故的主要誘因之一,需要得到及時的優(yōu)化處理,促進電力項目施工安全性的提升。294FC53E-C618-4B3C-9018-E7D2C95232C9

2.3安全責(zé)任未落實到位

對于電力項目施工安全管理來說,要想保證管理效能,體現(xiàn)出監(jiān)管工作力度,管理工作就必須要建立在完善制度的基礎(chǔ)上,這也是安全管理開展的必要條件,只有采取責(zé)任績效的監(jiān)管方式,才能使工作人員樹立正確的工作態(tài)度,對各種管理指令進行有效落實。實際上,在當(dāng)前的許多電力項目施工中,企業(yè)方面都存在風(fēng)險意識薄弱的問題,安全管理沒有被列入到企業(yè)制度中,相應(yīng)的管理制度不完善,在項目監(jiān)管中,安全管理的力度不足,監(jiān)管內(nèi)容較少,主要圍繞項目進度進行監(jiān)管,在現(xiàn)場巡視的過程中,對于違反安全施工準(zhǔn)則的行為沒有進行處罰,導(dǎo)致現(xiàn)場人員逐漸的生成了僥幸心理,安全思想薄弱,在施工中不注重自身安全,由于不會受到處罰,為了施工方便,他們經(jīng)常會進行危險操作,比如脫離安全帶進行高空作業(yè),在這種情況下,電力項目的施工風(fēng)險會大幅度增加,作業(yè)安全性無法得到保證。

3 電力項目施工安全管理創(chuàng)新策略

3.1加強人員安全教育

就以往的電力項目安全事故進行分析,事故的主要成因,是由于基層工作人員的風(fēng)險意識不足,安全思想淡薄,在施工中出現(xiàn)了違規(guī)操作的行為,從而引發(fā)了安全事故,所以,人員因素屬于電力項目施工安全的主要影響因素,電力項目的安全管理工作也要圍繞人員意識和思想開展,在根本上消除項目施工隱患,達到安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。具體來講,針對人員的安全教育工作要持續(xù)開展,重點的落實人員入場之前的統(tǒng)一安全培訓(xùn),在這個環(huán)節(jié),為工作人員詳細的闡述電力項目各環(huán)節(jié)的施工難點,提高人員的風(fēng)險識別能力,并且要在安全教育中,幫助他們掌握風(fēng)險規(guī)避的方法,在突發(fā)問題發(fā)生以后,可以第一時間做出正確應(yīng)對,把事故傷害降到最低,利用安全教育的強化,促進工作人員風(fēng)險意識的提升,為電力項目施工的順利進行奠定一個良好的基礎(chǔ)。

3.2加強現(xiàn)場監(jiān)管

在電力項目施工中,環(huán)境風(fēng)險屬于主要風(fēng)險類型,現(xiàn)場環(huán)境中蘊含的大量風(fēng)險,會對項目施工帶來極大的威脅,很容易成為安全事故的誘因,所以,在電力項目施工安全管理中,現(xiàn)場監(jiān)管工作要以環(huán)境風(fēng)險排除為導(dǎo)向,全力營造良好的作業(yè)環(huán)境,降低安全事故的發(fā)生幾率。在現(xiàn)場監(jiān)管中,管理人員要利用自己專業(yè)知識,對各個位置存在風(fēng)險隱患進行判斷,對于一些風(fēng)險性較強的位置,要設(shè)置安全標(biāo)識,加強安全警示,風(fēng)險性較強的位置主要包括現(xiàn)場臨時用電區(qū)域、深基坑作業(yè)區(qū)域、大型設(shè)備的作業(yè)半徑區(qū)域等,要根據(jù)這些區(qū)域的風(fēng)險屬性,設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)識,從而把環(huán)境風(fēng)險對電力項目施工產(chǎn)生的影響控制在最低限度,這也是提高項目施工安全性的必要手段。另外,對于現(xiàn)場物料的存放,也要科學(xué)的劃分存放位置,不能胡亂堆放,以免對工作人員造成人身傷害。

3.3完善監(jiān)管制度

管理制度因素對電力項目施工安全影響極大,在制度因素作用下,安全管理的效果會大幅度削弱,無法達到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo),出現(xiàn)形式化的現(xiàn)場管理問題,工作人員與管理人員的配合度不高,引發(fā)嚴重的安全隱患。為了避免這種情況的發(fā)生,在電力項目施工環(huán)節(jié),企業(yè)方面要根據(jù)項目建設(shè)需求和施工現(xiàn)狀,對安全監(jiān)督制度進行完善,以制度為依據(jù),開展相應(yīng)的管理工作,真正的體現(xiàn)出安全管理的嚴肅性,消除了形式化的安全監(jiān)管問題,同時,在項目施工中,制度內(nèi)容要得到動態(tài)調(diào)整,引入責(zé)任條款,對違反施工原則的行為進行嚴格處罰,通過這種管理方式,減少違規(guī)作業(yè)內(nèi)容的出現(xiàn),促進電力項目的安全開展。

4 結(jié)束語

綜上所述,電力項目的施工安全管理的優(yōu)化和創(chuàng)新具有非常重要的意義,是提高項目施工安全性的主要手段。在現(xiàn)階段的電力項目的施工安全管理中存在一些問題,管理效能無法得到真正的發(fā)揮,為此,企業(yè)方面要持續(xù)加強管理創(chuàng)新,提高項目作業(yè)安全性,為電力工程的發(fā)展做出積極的貢獻。

參考文獻

[1]李沂峰.老舊電力科研試驗場所技改修理項目的安全管理措施研究[J].安徽建筑,2020,28(08):271-273.

[2]曠博.電力設(shè)計企業(yè)總承包項目安全管理中的常見問題與對策[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,2020,2(22):43-44.

[3]田野.電力工程建設(shè)項目安全管理積分獎懲創(chuàng)新研究與實踐[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2017(20):40-41.

[4]荊凱.PDCA在電力工程建設(shè)項目安全質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究[J].低碳世界,2017(25):123-124.

[5]陳啟福.加強外包工程管理,提升安全管理水平[C].江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會、江西省電機工程學(xué)會、國電江西電力有限公司、大唐江西分公司、江西贛能股份有限公司:江西省電機工程學(xué)會,2017:47-48.

[6].國網(wǎng)江蘇省電力公司本質(zhì)安全管理體系研究項目召開工作推進會[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2017,13(04):152.

[7]姜中平.淺論輸電線路工程的施工與管理[C].《建筑科技與管理》組委會.2020年11月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集.《建筑科技與管理》組委會:北京恒盛博雅國際文化交流中心,2020:55-56.

[8]李元,龍化良.電力施工項目安全管理探討[C].《建筑科技與管理》組委會.2020年6月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集.《建筑科技與管理》組委會:北京恒盛博雅國際文化交流中心,2020:138+142.

[9]宋志利.關(guān)于建立電力建設(shè)項目工程施工現(xiàn)場安全管理模式的思考[J].價值工程,2020,29(31):101.294FC53E-C618-4B3C-9018-E7D2C95232C9

猜你喜歡
基礎(chǔ)建設(shè)強化策略安全管理
縣級供電企業(yè)經(jīng)濟效益提升和線損管理工作強化摭談
事業(yè)單位財務(wù)管理的強化策略
淺談舞蹈表演的身體表現(xiàn)力
論加強建筑施工安全管理的措施
淺談現(xiàn)代汽車檢測技術(shù)與安全管理