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廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力資源配置及公平性分析

2021-02-22 14:29:46孔燕左延莉
關(guān)鍵詞:基尼系數(shù)農(nóng)村基層衛(wèi)生院

孔燕,左延莉

廣西醫(yī)科大學(xué),廣西 南寧 530021

基層衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)直接影響著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展?!氨;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”被作為新一輪醫(yī)改的基本原則,強(qiáng)基層作為連接?;竞徒C(jī)制的重要載體,其能力提升程度直接影響著其他兩項(xiàng)改革的效果。基層能力提升的關(guān)鍵就在于基層人才隊(duì)伍的建設(shè)[1]。如何加強(qiáng)衛(wèi)生人力資源建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生人員活力,推動(dòng)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平可及,一直是決策者和研究者關(guān)心的重要問(wèn)題。本研究利用洛倫茲曲線、基尼系數(shù),分析廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力資源配置與公平性,為政府循證決策提供依據(jù)。

1 資料與方法

1.1 資料來(lái)源

本研究的衛(wèi)生人力資源數(shù)據(jù)資料來(lái)源于2012-2019年《廣西衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)提要》。地區(qū)人口數(shù)量、地理面積數(shù)據(jù)來(lái)源于2014-2019年《廣西統(tǒng)計(jì)年鑒》。

1.2 研究方法

利用洛倫茲曲線和基尼系數(shù),從人口和地理分布兩個(gè)角度來(lái)評(píng)價(jià)廣西衛(wèi)生人力配置公平性。洛倫茲曲線是由統(tǒng)計(jì)學(xué)家Lorenz 提出,用來(lái)反映國(guó)民收入分配公平程度的曲線,也被廣泛應(yīng)用于評(píng)價(jià)衛(wèi)生資源配置公平性[2],曲線彎曲程度越大,表示資源配置越不平等[3]。基尼系數(shù)是20世紀(jì)初經(jīng)濟(jì)學(xué)家Gini根據(jù)洛倫茲曲線提出的判斷社會(huì)財(cái)富分配平均程度的定量指標(biāo)?;嵯禂?shù)已被用于評(píng)價(jià)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、人力、床位、設(shè)備等資源的分布公平性[4]。基尼系數(shù)低于0.2為絕對(duì)公平、0.2~0.3為比較公平、0.3~0.4為相對(duì)公平,0.4為警戒線,0.4~0.5為比較不公平,超過(guò)0.5為非常不公平[4,5-10]。

采用Excel 2019軟件建立數(shù)據(jù)庫(kù)并對(duì)收集的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理,利用百分比等對(duì)分布狀況進(jìn)行描述性分析,繪制洛倫茲曲線及計(jì)算基尼系數(shù)。采用 SPSS 23.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述性分析。

2 結(jié)果

2.1 廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力資源配置

2.1.1 衛(wèi)生人員數(shù)量 2018年底,廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員總數(shù)為7.56萬(wàn),其中衛(wèi)生技術(shù)人員6.42萬(wàn)人,包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師9 377人(14.59%),執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師8 956人(13.93%),注冊(cè)護(hù)士21 644人(33.68%),藥師(士)4 774人(7.43%),技師(士)3 858人(6%),其他類別衛(wèi)生技術(shù)人員(包括見習(xí)醫(yī)師)15 661人(24.37%)。2011-2018年間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員增加2.03萬(wàn)人,增長(zhǎng)率36.7%,年均增長(zhǎng)5.25%;衛(wèi)生技術(shù)人員增加1.73萬(wàn)人,增長(zhǎng)36.8%,年均增長(zhǎng)5.26%;執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師增量2 496人(占14.44%),增長(zhǎng)15.76%,年均增長(zhǎng)2.25%;注冊(cè)護(hù)士達(dá)2.16萬(wàn)人,增量8 275(占47.86%),增長(zhǎng)61.9%,年均增長(zhǎng)8.84%;其他衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)2.43萬(wàn)人,增量8332人(占48.22%),增長(zhǎng)52.2%,年均增長(zhǎng)7.45%。見表1。

2018年,每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員1.91人,與 2011年相比,每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員增加0.57;每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員1.62人,與 2011年相比,每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員增加0.48;每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)醫(yī)師和助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)為0.46,與2011年相比,增加0.08。見表1。

表1 2011-2018 年廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)(人)

2.12 編制使用

2018年,廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數(shù)為54 126個(gè),實(shí)際用編人員為43 238人,空編數(shù)為10 888個(gè),空編率為20.12%。在崗職工總數(shù)為75 595人,自聘人員32 357人,自聘人數(shù)占在崗職工總數(shù)的42.8%。 2013-2018年間,廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空編率呈下降趨勢(shì),2018年空編率較2013年下降8.53%。見圖1。

圖1 2013-2018年廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空編率

2.13 衛(wèi)生人員地區(qū)分布

2018年,廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)量排名前三名地級(jí)市是南寧、玉林、百色;每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員最多前三個(gè)城市為梧州、柳州、南寧,每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員最少的為貴港市 (1.52人)。按地區(qū)來(lái)看,桂北地區(qū)的每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員較其他三個(gè)地區(qū)多。見圖2。

2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力資源結(jié)構(gòu)

2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中,初級(jí)以下職稱占70.84%,師級(jí)/助理占18.11%,中級(jí)占10.12%,副高及以上占0.93%。中級(jí)及以上職稱與2011年相比較減少了0.76個(gè)百分點(diǎn)。大專學(xué)歷占42.6%,中專學(xué)歷占47.85%,大學(xué)本科及以上學(xué)歷占8.79%。大學(xué)本科及以上學(xué)歷與2011年相比增加了3.5個(gè)百分點(diǎn)。25~34歲占41.73%,34~44歲占28.03%,44~54歲占16.19%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量增加,中級(jí)以上職稱人員數(shù)量有減少,本科以上學(xué)歷有所提高,44歲以下中青年占比超過(guò)60%。見表2。

圖2 2018年廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千農(nóng)業(yè)人口衛(wèi)生人力資源數(shù)

2.3 衛(wèi)生人力資源配置公平性分析

2013-2018年按常住人口配置和按地理分布的廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員洛倫茲曲線均離絕對(duì)平等線較近。2013-2018年按人口配置的廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員的基尼系數(shù)范圍在0.066 365~0.069 547,處于高度公平,與洛倫茲曲線所得結(jié)果一致,見圖3。2013-2018年按地理分布的基尼系數(shù)測(cè)算結(jié)果為0.069 273~0.076 73,與按人口配置的基尼系數(shù)二者結(jié)論基本一致,見圖4。 2013-2018年,廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員按常住人口和地理分布的基尼系數(shù)變化不大,見表3。

圖3 2013-2018年按常住人口配置廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員洛倫茲曲線

圖4 2013-2018年按地理配置廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員洛倫茲曲線

表3 廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力資源的基尼指數(shù)

3 討論

3.1 衛(wèi)生技術(shù)人員緊缺,素質(zhì)不高,難以適應(yīng)農(nóng)村居民醫(yī)療需求,人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)

2013-2018年廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量有所增加,衛(wèi)生院衛(wèi)生人力配置得到加強(qiáng)。雖然2018年每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員1.62人,高于全國(guó)水平(1.23),但執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員比例(28.52%)低于全國(guó)水平(40.55%),低于同期廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占比水平(38.2%);每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為0.46,低于全國(guó)水平(0.49)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷層次偏低,學(xué)歷提升不明顯,中、高級(jí)職稱人員偏少,職稱構(gòu)成不合理。工資待遇低、發(fā)展空間小、環(huán)境條件差、編制落實(shí)難等是致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才引不來(lái)、留不住的主要原因[11]。

實(shí)施訂單定向免費(fèi)培養(yǎng)是解決農(nóng)村基層衛(wèi)生技術(shù)人員不足、改善衛(wèi)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的捷徑。2015-2019年,我區(qū)第一至五屆共1 186名農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生已全部落實(shí)崗位,其中,2019年,已有442人經(jīng)三年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核合格后返回簽約地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行履約服務(wù)。另外,我區(qū)還啟動(dòng)了醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)本土化戰(zhàn)略,實(shí)施廣西農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)??粕赓M(fèi)培養(yǎng)計(jì)劃,重點(diǎn)為貧困地區(qū)、邊境地區(qū)、民族自治縣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)本地生源、大專學(xué)歷的全科醫(yī)生,截至2019年,訂單定向醫(yī)學(xué)專科(高職)生共1 156人畢業(yè),說(shuō)明我區(qū)的基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)初見成效。但從目前實(shí)施情況看,與預(yù)期目標(biāo)仍有差距。

3.2 核定編制數(shù)跟不上醫(yī)療服務(wù)需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員占比高,臨聘人員占比高與空編率高并存

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在在職在編( 實(shí)名編) 、定編定崗不定人( 新機(jī)制) 、自行聘用等三種人員[1,4,12]。核定編制數(shù)跟不上醫(yī)療服務(wù)需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員占比高,臨聘人員占比高與空編率高并存,特別是貧困地區(qū)引人、留人困難,空編嚴(yán)重。2018年,廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空編率為20.12%,自聘人數(shù)占在崗職工總數(shù)的42.8%。流失人員去向主要是流向上級(jí)公立醫(yī)院及診所,流失的人員主要是單位自聘人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員在獲得執(zhí)業(yè)資格或中級(jí)職稱后流向上一級(jí)部門趨勢(shì)明顯,影響醫(yī)務(wù)人員流失的首要因素是工資待遇水平較低[13]。另一方面,基層公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)繁重,只能臨時(shí)聘用人員完成工作任務(wù)。

3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人才區(qū)域分布與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平趨于一致

根據(jù)基尼系數(shù)的計(jì)算結(jié)果,2013-2018年廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員按人口和按地理分布的基尼系數(shù)均小于0.1,處于高度公平狀態(tài)。與2011年相比,全區(qū)14個(gè)設(shè)區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)量總體保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),增加人數(shù)較多的是南寧市、玉林市和百色市。從每千農(nóng)村人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人力資源地區(qū)有差異,主要集中在首府南寧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的桂東及桂北地區(qū)。

4 對(duì)策建議

黨的十九大報(bào)告明確提出,要實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。針對(duì)目前廣西農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人力資源主要問(wèn)題,建議從以下三個(gè)方面重點(diǎn)入手:

4.1 加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人才的錄用與引進(jìn),切實(shí)增加農(nóng)村基層衛(wèi)生人才補(bǔ)充來(lái)源

一是加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人才錄用方面的自主權(quán),使其能夠根據(jù)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生需求確定人員編制數(shù)和需要設(shè)置的崗位,錄用和引進(jìn)緊缺的人才。二是要明確政府辦農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在核定的編制內(nèi)要保證全科醫(yī)生的配備,對(duì)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生、已取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)優(yōu)先通過(guò)考核辦理入編手續(xù),同時(shí)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“控制數(shù)人員”性質(zhì)編制。

4.2 大力提高農(nóng)村衛(wèi)生崗位吸引力,解決好留人用人機(jī)制問(wèn)題

建立農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘、穩(wěn)定人才的長(zhǎng)效機(jī)制,完善農(nóng)村基層衛(wèi)生人才激勵(lì)機(jī)制,提高農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位吸引力,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層衛(wèi)生人力資源的可持續(xù)發(fā)展[14-18]。一是逐步完善全科醫(yī)生特崗制度的建設(shè),擴(kuò)大全科醫(yī)生特崗計(jì)劃試點(diǎn)范圍,提高特崗全科醫(yī)生待遇,鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。二是對(duì)應(yīng)聘到偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的全日制普通高等醫(yī)學(xué)院校本科學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,可由省級(jí)財(cái)政給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)償[15]。三是建立基層衛(wèi)生人才專項(xiàng)補(bǔ)助資金,如全科醫(yī)生崗位津貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等,穩(wěn)定基層醫(yī)生隊(duì)伍。四是提高基層衛(wèi)生人員工資水平。五是在編制、職稱晉升、在職培訓(xùn)、評(píng)獎(jiǎng)推優(yōu)、工資待遇等方面對(duì)定向醫(yī)學(xué)生給予政策傾斜,保證定向醫(yī)學(xué)生“下得去,有發(fā)展”。六是借鑒成功經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新人才管理模式。如溫州醫(yī)科大學(xué)創(chuàng)新推出了全科醫(yī)生“縣管鄉(xiāng)用”的留人機(jī)制。

4.3 完善基層醫(yī)療衛(wèi)生人才的培訓(xùn)體系,著力招生和培訓(xùn)兩個(gè)創(chuàng)新

以基層醫(yī)療衛(wèi)生需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)規(guī)模,繼續(xù)推行面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的5年制本科和3年制專科免費(fèi)教育,切實(shí)增加農(nóng)村基層衛(wèi)生人員補(bǔ)充來(lái)源,進(jìn)一步加強(qiáng)面向基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)教育改革。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的專業(yè)需求,繼續(xù)推進(jìn)在職培訓(xùn)項(xiàng)目,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的診療水平和衛(wèi)生服務(wù)能力。

利益沖突無(wú)

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