繼中式快餐帶頭大哥老鄉(xiāng)雞,在深圳首度嘗試在快餐廳里開酒吧后,湊湊全國首家“火鍋+小酒館”新業(yè)態(tài)店也首次揭開神秘面紗,中午賣火鍋、下午賣奶茶、晚上搖身一變?yōu)榫瓢?,切入全時段餐飲。資深人士認(rèn)為:餐飲大佬們集體盯上了“餐+酒”賽道,必將引發(fā)一輪餐飲行業(yè)模式創(chuàng)新的“海嘯”,未來四年將是“餐+酒”的黃金時代。
2020年中國圖書零售市場數(shù)據(jù)顯示,2020年中國圖書零售市場總規(guī)模首次出現(xiàn)了負(fù)增長,碼洋規(guī)模同比下降5.08%,且不僅實體書店渠道碼洋規(guī)模同比下降的幅度進(jìn)一步擴(kuò)大,一直呈現(xiàn)20%以上同比增速的網(wǎng)店渠道,增速也直線下滑至不足10%。更令人關(guān)注的是,各項數(shù)字背后還顯現(xiàn)出新書驅(qū)動力不足、年銷量百萬級圖書品種數(shù)量腰斬等現(xiàn)象。
近日,中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年1~10月份汽車銷量1969.9 萬輛,同比減少4.7%。隨著擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略以及各項促進(jìn)消費政策持續(xù)發(fā)力,國內(nèi)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作成效明顯,汽車市場需求繼續(xù)穩(wěn)定復(fù)蘇,疊加“雙11”、車展以及新能源下鄉(xiāng)等活動的拉動,汽車市場產(chǎn)銷形勢總體向好。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),愛馬仕、BV、Celine 等奢侈品將陸續(xù)漲價,官方漲價導(dǎo)致奢侈品二手市場銷量出現(xiàn)抬升,后者成了“正主”漲價之余的受益方。不過,奢侈品品牌似乎對爭奪二手奢侈品的客群并不感冒,也不愿通過主打款式減價招攬這部分客群?,F(xiàn)階段,大環(huán)境之下的奢侈品漲價還將持續(xù),頭部奢侈品和二線奢侈品之間的價格差距也會逐漸拉大,梯隊將更為明顯。
日前,有消息曝出德云社正在布局化妝品產(chǎn)業(yè)。企查查發(fā)現(xiàn),德云社所屬公司北京德云社文化傳播有限公司于2020年11月3日申請注冊3 類日化用品“貝莉緹、BEILITI”商標(biāo),商品類別包含化妝品、洗面奶、洗衣粉等,目前商標(biāo)狀態(tài)為注冊申請中。據(jù)悉,2018年,德云社對產(chǎn)品名為“貝莉緹”的5 款產(chǎn)品進(jìn)行過國產(chǎn)非特殊用途化妝品備案,包括潤唇膏、面膜、卸妝巾等品類。
近日,法國歐萊雅集團(tuán)宣布將把旗下香水工廠Cosmeurop 出售給法國美容供應(yīng)鏈企業(yè)Superga Beauty。歐萊雅集團(tuán)于2019年10月收購Cosmeurop 工廠。作為收購嬌韻詩集團(tuán)旗下香水部門的一部分,僅僅一年多就再次轉(zhuǎn)手。歐萊雅集團(tuán)表示,為了保證Cosmeurop 工廠員工的就業(yè),出售完成后仍會與其員工保持至少三年的合作。Cosmeurop 主要為Azzaro 和Mugler 生產(chǎn)香水產(chǎn)品,目前工廠擁有11 條生產(chǎn)線。
日前,京東旗下社區(qū)團(tuán)購平臺“京喜拼拼”已上線微信小程序。首批開通城市有濟(jì)南、東莞、深圳、廣州、佛山、成都、南京和鄭州八地,商品類型包含生鮮、糧油、零食、日用百貨、美妝個護(hù)等多個品類,價格低廉。據(jù)悉,京喜拼拼將依托京東供應(yīng)鏈體系和微信小程序流量入口,為社區(qū)用戶提供次日送達(dá)指定自提點服務(wù)。
麥當(dāng)勞最近推出了一個全新的二次元形象:開心姐姐。她的人物設(shè)定之一是唱跳型愛豆,在麥當(dāng)勞小程序上搜開心姐姐,她可以親自示范教小朋友跳舞,也可以為小朋友跳舞進(jìn)行打分;二是講故事達(dá)人,開心姐姐可以閱讀小程序內(nèi)預(yù)設(shè)好的故事,也可以閱讀小朋友自己撰寫好的故事??梢愿兄剑湲?dāng)勞正在回歸對兒童消費者的關(guān)注度。
中國睡眠研究會公布的調(diào)查結(jié)果顯示,中國成年人失眠發(fā)生率高達(dá)38.2%,這也就意味著有超過3 億中國人存在失眠問題。近幾年來,包括褪黑素,蒸汽眼罩、助眠乳膠枕、耳塞、助眠噴霧等產(chǎn)品的銷量一直很好,而且市場的認(rèn)可度也普遍很高。尤其是褪黑素,從2017 開始,褪黑素助眠軟糖都被認(rèn)作是“90 后”最喜歡的軟糖型保健品,這主要得益于其助眠效果。
健康好吃、不過度打擾的服務(wù)、安全可靠的供應(yīng)鏈?zhǔn)墙K端客群呈現(xiàn)出的三大新消費訴求。沿著這條新升級道路,海底撈挑槍回馬,進(jìn)行食材、調(diào)味品等全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。呷哺呷哺也加強(qiáng)對供應(yīng)鏈投入。原本就重倉供應(yīng)鏈、在產(chǎn)品主義道路上奔襲的巴奴,更是倒逼第三代供應(yīng)鏈做到所有食材“一天一配”、原料零添加。一場火鍋業(yè)的深層變革正在發(fā)生。
疫情期間,基于微信、微博、抖音、小紅書等渠道的社群經(jīng)濟(jì),在疫情過后,依舊可以作為服務(wù)觸點和零售場景的延伸,與線下空間形成有機(jī)互補和高效聯(lián)動。在社群KOC、場景空間以及Z 世代崛的品牌共情等方面,購物中心需要更加敏銳地洞察和感知。而社群經(jīng)濟(jì)成敗的關(guān)鍵一環(huán)在于KOC(關(guān)鍵意見消費者)。不論商場還是商戶,培育自己的超級KOC 至關(guān)重要。
去年12月16日,CBNData 發(fā)布《新消費引領(lǐng)下的“風(fēng)”與“變”——2020中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗凤@示,2020年的疫情加速了人們向可持續(xù)型消費方式過渡,“無添加、簡包裝”等詞匯成為消費熱詞。重視環(huán)保的企業(yè)也往往更受青睞。不管材質(zhì)改革、回收利用、宣傳倡導(dǎo)還是事后補償,大品牌們都在踐行可持續(xù)發(fā)展。
任正非華為技術(shù)有限公司主要創(chuàng)始人兼總裁
——企業(yè)業(yè)務(wù)要聚焦戰(zhàn)略重點,做減法,堅持有所為、有所不為。
企業(yè)業(yè)務(wù)要收縮戰(zhàn)線,一定要有所為、有所不為,不能面面俱到。原來確定好要做的行業(yè),不要再擴(kuò)大作戰(zhàn)面,把戰(zhàn)略打散就沒有戰(zhàn)斗力了。確定要做的項目就一定要做好、做精。我們要抓住一點,標(biāo)準(zhǔn)化地梯次推進(jìn),逐漸走向做厚、做多、做強(qiáng)。你們要抓住自己能做的領(lǐng)域,將兵力撲上去,扎扎實實做好,才可能真正找到比別人更好的方案。
寧高寧中化集團(tuán)黨組書記、董事長
——不斷加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程,推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,我們已經(jīng)看到了很多人工智能、數(shù)字化應(yīng)用等方面的成果。在此基礎(chǔ)上,疫情再次快速推動數(shù)字化的發(fā)展。為此,中化集團(tuán)提出了“線上中化”戰(zhàn)略,大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境,通過數(shù)字化和智能化的方式重塑組織關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營方式,培育新的核心競爭力,同時構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。
張維迎北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授
——保護(hù)一部分人的利益必然同時侵害另一部分人的利益。
市場上,不僅生產(chǎn)者之間在競爭,消費者之間也存在,比如茅臺酒產(chǎn)能有限,高收入者將茅臺酒的價格抬到每瓶近3000 元,使得中低收入階層的人喝不起茅臺酒,也可以說損害了中低收入階層的利益。如果要保護(hù)中低收入階層的利益,就得禁止高收入階層購買茅臺酒,但這樣做又會損害高收入階層和茅臺酒廠的利益。所以說,利益是沒有辦法普遍保護(hù)的,充其量只是以損害一部分人的利益為代價,保護(hù)另一部分的利益。