韓胡日都呼
摘 要:在新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變財務內(nèi)部控制制度體系,立足于新經(jīng)濟形勢的實踐和自身的發(fā)展需求,挖掘當前企業(yè)在財務管理工作中落后于新經(jīng)濟形勢發(fā)展的部分,深入探究企業(yè)財務會計和管理會計職能轉(zhuǎn)變的必要性和重要性,以此來增進對推動財務會計和管理會計職能深度融合的認識。財務會計和管理會計都是企業(yè)發(fā)展的重要管理職能,推動二者的融合能夠獲得協(xié)同效益,獲得更高的財務管理質(zhì)量。因此,本文對融合財務會計和管理會計的方式進行了探討,希望能夠探索出一條適合新經(jīng)濟形勢發(fā)展的企業(yè)財務管理道路。
關鍵詞:新經(jīng)濟形勢;財務會計;管理會計
企業(yè)的財務會計和管理會計一外一內(nèi),二者缺一不可地構(gòu)成了企業(yè)全面的財務管理體系。一方面,財務會計和管理會計之間明顯的分工界限有利于財務管理的專業(yè)化,一方面過于分離也不利于企業(yè)充分獲取相關的經(jīng)濟信息和市場信息。因此,企業(yè)的財務會計和管理會計之間存在著融合的必要性,合理地融合后能夠產(chǎn)生更大的管理價值。企業(yè)需要在保證二者獨立性的同時大力推動其有機融合,實現(xiàn)財務會計信息的共享和工作上的協(xié)作,以獲得更強的競爭力。
一、推動企業(yè)管理人員思想觀念的轉(zhuǎn)變
新經(jīng)濟形勢表示著我國經(jīng)濟形勢進入一個新的時期,社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的特征以及企業(yè)面臨的市場環(huán)境都有了較大的改變。市場環(huán)境的變化要求企業(yè)的管理模式和制度也要相應地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,以適應新的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境。因此,企業(yè)家以及企業(yè)的管理層人員需要重新認識和了解當前的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)財務管理制度的缺陷,從財務會計和管理會計的本質(zhì)出發(fā)掌握其有機融合的科學理論。同時需要明確傳統(tǒng)的財務會計和管理會計獨立分離地履行職能在當前新經(jīng)濟形勢下給企業(yè)帶來的問題。此外,企業(yè)的管理者要有創(chuàng)新的勇氣,敢于推動制度創(chuàng)新,建立新的財務管理模式,即改變財務會計和管理會計長期分離的現(xiàn)象,構(gòu)建二者有機融合的管理制度體系,不能因為存在制度轉(zhuǎn)型風險就不主動適應時代變化。
企業(yè)管理者要進一步完善管理會計的職能,從重財務輕管理的思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槎邊f(xié)調(diào)發(fā)展的思想觀念,大力推動企業(yè)管理制度建設,發(fā)揮管理會計在經(jīng)濟決策和重要經(jīng)濟業(yè)務項目規(guī)劃上的作用,建立起高效的成本控制、財務預算等制度體系[1]。只有這樣,企業(yè)才能夠在新經(jīng)濟形勢下保持較高的財務管理水平,有效地發(fā)揮財務會計和管理會計的職能,幫助企業(yè)管理者做出更加科學合理的經(jīng)濟決策,以克服市場變動帶來的不良影響,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、大力推動企業(yè)的業(yè)財融合,建立信息共享平臺
在新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)應當大力推動業(yè)財融合,將企業(yè)的業(yè)務部門和財務管理部門有機融合在一起,建立起業(yè)務部門和財務管理部門之間直接溝通聯(lián)系和信息交流的線上渠道,為企業(yè)的財務會計和管理會計人員工作提供便利。通過大力推動業(yè)財融合,將業(yè)務部門和財務管理部門聯(lián)系起來,將經(jīng)濟業(yè)務信息和財務會計信息經(jīng)過整理后上傳到可供業(yè)務部門和財務管理部門共同訪問和搜索的信息共享平臺上,推動企業(yè)內(nèi)部信息的共享。企業(yè)要建立容量足夠大的信息數(shù)據(jù)庫和運行速度較快的信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),將其用在信息共享平臺中,以為財務管理人員提取財務會計信息數(shù)據(jù)時能夠搜尋到足夠多且精準的信息數(shù)據(jù)。
企業(yè)通過推動業(yè)財融合,建立信息共享平臺能夠使財務部門和業(yè)務部門更加密切地聯(lián)系在一起,也能夠整合優(yōu)化財務會計和管理會計的職能,使雙方經(jīng)手核算和整理的財務會計信息能夠儲存在一個信息共享平臺。財務會計和管理會計信息的有效交流也是推動二者深度融合的重要方式,通過這種方式,企業(yè)的財務會計和管理會計能夠使用更加高質(zhì)量的財務會計信息數(shù)據(jù)。
三、全面引入和應用信息化和電算化財務管理技術
在新經(jīng)濟形勢下,規(guī)模較大以及創(chuàng)新型企業(yè)都在廣泛地運用現(xiàn)代化的信息化管理技術,信息技術的應用成本也隨著信息時代的發(fā)展逐步的降低。因此,企業(yè)在推動財務會計和管理會計融合的過程中,應當全面引入和應用信息化和電算化財務管理技術,用現(xiàn)代化地信息技術武裝財務管理制度體系,全面提高財務會計和管理會計工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)的管理者要逐步完善企業(yè)內(nèi)部的信息化基礎設施設備,更新升級企業(yè)的財務會計和管理會計的軟件體系,更換老舊的計算機設備,以輔助企業(yè)財務會計人員更好地完成相應的工作[2]。用信息化和電算化的財務管理工具來替代一些簡單重復的數(shù)據(jù)核算和整理工作,能夠有效地降低企業(yè)的人力使用成本,將節(jié)約下來的人力資源用在更加專業(yè)更加高深的財務管理工作中,提高企業(yè)財務管理人員的配置效率,使其能夠在各自的崗位上創(chuàng)造更高的價值。企業(yè)的財務會計和管理會計能夠更多地轉(zhuǎn)向偏管理的職能工作,在更加精確的財務會計信息數(shù)據(jù)基礎上編制更有效的財務報表,為企業(yè)的管理者提供更加有價值的報表,用以制定科學的發(fā)展計劃和重要的經(jīng)濟決策。
四、結(jié)束語
企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)家的創(chuàng)新精神,企業(yè)的管理者應當樹立起創(chuàng)新的意識,推動企業(yè)管理體制的創(chuàng)新,不僅是要推動生產(chǎn)技術的創(chuàng)新,還需要推動制度創(chuàng)新。企業(yè)財務管理制度要充分地發(fā)揮其價值,必須要跟隨市場發(fā)展的步伐不斷地調(diào)整其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理內(nèi)容,對于不符合時宜的財務管理制度進行一定的調(diào)整,大力推動企業(yè)財務會計和管理會計的合理融合。企業(yè)在未來更加長遠的經(jīng)濟發(fā)展中,還需要不斷地完善企業(yè)現(xiàn)代化財務管理制度結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,以獲得更加強勁的生命力和發(fā)展活力。
參考文獻:
[1]孫永麗.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展[J].消費導刊,2020,(11):169.
[2]翟曉東.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展[J].納稅,2020,(4):114-114.