昝鳳云

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，大大改變了經(jīng)濟發(fā)展格局，也推動了經(jīng)濟發(fā)展速度，特別是助力了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化的進程。而對于財務(wù)管理，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也帶來信息化管理趨勢。對此，文章總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)村財務(wù)管理的新情況，分析對財務(wù)管理的影響，最后提出如何在這個背景下規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;農(nóng)村;財務(wù)信息化管理

1引言

隨著時代的發(fā)展，農(nóng)村財務(wù)管理也表現(xiàn)出新的變化，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”普及之后，線上經(jīng)濟模式、電商等，給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來新的機遇，轉(zhuǎn)變了過去信息溝通不及時、信息不對稱等帶來的不良影響，將農(nóng)村地區(qū)的更多發(fā)展信息傳遞到社會上，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也增加了財務(wù)管理的難度。對此，本次對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下農(nóng)村財務(wù)信息化管理內(nèi)容進行簡單分析。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)村財務(wù)管理的新情況

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，農(nóng)村地區(qū)建設(shè)統(tǒng)一的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，借助先進技術(shù)和軟件設(shè)備進行管理，貫穿到所有集體經(jīng)濟活動中，不斷整合現(xiàn)有的現(xiàn)金流和信息流，同時在發(fā)展過程中提供財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的使用。新系統(tǒng)的構(gòu)建保證了財務(wù)信息與經(jīng)營活動的一體化發(fā)展，推動落實業(yè)財融合模式，搭建統(tǒng)一的信息平臺，收集全面的財務(wù)信息，實現(xiàn)資源共享，進而打造規(guī)范統(tǒng)一的集體經(jīng)濟生產(chǎn)體系。這樣也能打造出高效共享的信息流，在匯總財務(wù)信息之后進行分析，提取有價值的信息，并共享給所有單位，實現(xiàn)財務(wù)共享，建立起財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫。這樣管理人員可以隨時調(diào)取財務(wù)數(shù)據(jù)，支持財務(wù)決策的制定以及財務(wù)報表的編制。另外，農(nóng)村擁有的高水平財務(wù)信息化人才也逐漸增加，實現(xiàn)傳統(tǒng)會計職能的轉(zhuǎn)變，朝向管理會計發(fā)展。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”對農(nóng)村財務(wù)管理的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，轉(zhuǎn)變了過去農(nóng)村進行層層審批的財務(wù)管理模式，優(yōu)化了財務(wù)審批流程，而且豐富了財務(wù)資料的載體，不單純再是紙質(zhì)文件，也有電子數(shù)據(jù)資料。在這個形勢下，農(nóng)村財務(wù)管理會朝向信息化管理、電子審批、網(wǎng)格化報表轉(zhuǎn)變。另外，因為“互聯(lián)網(wǎng)+”擁有高水平的開放性，也給財務(wù)管理帶來影響。過去農(nóng)村進行財務(wù)管理的信息和結(jié)果主要掌握在村委會書記、村長、會計等人員手中，管理模式比較封閉，審計工作不到位，一般每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計部門負責進行1-2次審查，平時的監(jiān)管力度不足，內(nèi)控比較滯后，這就可能帶來貪污腐敗等問題。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，因為網(wǎng)絡(luò)的開放性，不受時空因素的制約，可以借助創(chuàng)建村長鄉(xiāng)管或者是村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的方式進行財務(wù)管理;同時也可以搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時跟蹤和監(jiān)督村級的財務(wù)狀況，實現(xiàn)實時的核查監(jiān)管，不僅可以對村級財務(wù)情況公開說明，也可以將財務(wù)報告匯總到互聯(lián)網(wǎng)平臺中，方便上級領(lǐng)導以及群眾進行了解和監(jiān)管。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的對策

4.1鼓勵深入研究信息化財務(wù)模型

農(nóng)村要鼓勵內(nèi)部財務(wù)人員積極研究和探索應用信息化財務(wù)管理模式的模型，加強內(nèi)部對于信息化財務(wù)管理的宣傳，提升信息化財務(wù)管理的地位，提高財務(wù)人員和管理人員對其的認知程度。農(nóng)村還要鼓勵普通村民也參與到對信息化財務(wù)管理的研究工作中，將自身工作經(jīng)驗與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，探索如何更有效地應用信息化財務(wù)管理模式。另外，農(nóng)村要關(guān)注提升財務(wù)人員的綜合實力，不僅要學習和提升對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習以及業(yè)務(wù)技能的強化，還要關(guān)注先進技術(shù)的使用，熟練掌握財務(wù)軟件和系統(tǒng)的應用，培養(yǎng)出專業(yè)化的信息化財務(wù)人員，建立復合型的財務(wù)人才隊伍。

4.2打造優(yōu)良的信息化財務(wù)管理應用環(huán)境

一方面是強化硬件和軟件設(shè)施建設(shè)，配置更先進的計算機設(shè)備，引入先進軟件，簡化財務(wù)管理流程，并增加財務(wù)處理流程的透明度，促使更多村民提高了解。還要注意提升財務(wù)人員的個人素養(yǎng)，招聘更高水平的專業(yè)人員，同時也加強政府部門的支持和幫助，出臺優(yōu)惠政策，增加對人才引進的獎勵和福利水平，吸引更多的高水平人才關(guān)注。另一方面，有條件的農(nóng)村地區(qū)可以針對信息化財務(wù)管理的應用設(shè)立專門的工作小組，集合財務(wù)專家和外聘優(yōu)秀專家學者負責進行研究和推廣。管理人員要重視信息化財務(wù)管理應用的頂層設(shè)計，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整信息化財務(wù)管理工作開展的職責和權(quán)限。借助內(nèi)控工作的開展，將信息化財務(wù)理念融入到工作的方方面面，深入內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、工作流程、職責歸屬等方面，將其優(yōu)勢延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域。

4.3建立標準化的信息化財務(wù)管理體系

農(nóng)村首先要建立統(tǒng)一的信息化數(shù)據(jù)傳輸體系，借助財務(wù)共享服務(wù)理念實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一，將分散的財務(wù)核算工作集中到一起，提高內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的標準化水平，有效降低運營成本，提高服務(wù)效率。其次是搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，將內(nèi)部各部門和班組、下屬農(nóng)村、相關(guān)單位之間的數(shù)據(jù)平臺連接到一起，方便管理人員快速及時準確地獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，借助共享報賬、預算及審核控制等工作，開展科學的交叉稽核，以此加強財務(wù)風險管控。農(nóng)村地區(qū)可以推動互聯(lián)網(wǎng)會計的發(fā)展，推行對網(wǎng)絡(luò)會計操作的學習和掌握，并提供政府方面的政策引導，推動網(wǎng)絡(luò)財務(wù)工作機制的發(fā)展，并促進財務(wù)信息化法律法規(guī)的完善。

5結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，農(nóng)村財務(wù)管理亟需優(yōu)化和升級，對傳統(tǒng)管理模式進行創(chuàng)新，思考新思路、方法和途徑，建立起信息化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的財務(wù)管理模式，進一步提升農(nóng)村財務(wù)管理水平，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

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