茍大鋒

“土蜜哥”名叫劉天普，是來自陜西省漢中市南鄭區(qū)紅廟鎮(zhèn)群福村的地道“山里人”，2012年他返鄉(xiāng)研究被列為“陜西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目”的古法養(yǎng)蜂技術(shù)，2015年成立南鄭土蜜哥有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)社員采用懸崖引種、基地養(yǎng)殖、線下直營、線上銷售的“合作社 +公司+農(nóng)戶”運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷，成為當(dāng)?shù)赜忻闹赂荒苋撕蛣?chuàng)業(yè)精英，是陜西土蜂養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)軍人物之一。

發(fā)現(xiàn)商機(jī)，毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

2 5 歲那年，劉天普離開家鄉(xiāng)來到北京，和妻子一起開辦了小餐館?？恐亲永锏臉銓?shí)和厚道，小餐館的口碑和生意越來越好。逢年過節(jié)，劉天普總會帶點(diǎn)家鄉(xiāng)的特產(chǎn)，大米、茶葉、臘肉、蜂蜜等與朋友分享，最讓朋友們喜愛的卻是自己村里產(chǎn)的罐頭瓶隨便裝來的深山百花蜂蜜，朋友們不僅夸贊蜂蜜口感好，還對蜂蜜的土法生產(chǎn)過程產(chǎn)生興趣，甚至有的人驅(qū)車千里，專程來村里游玩購買。后來隨著口碑的傳播，不斷有人向他求購，但終因村里蜂蜜產(chǎn)量有限，沒能實(shí)現(xiàn)，這讓劉天普萌生了回山養(yǎng)蜂、把百花蜜賣到大城市的想法，認(rèn)真思考后他認(rèn)定這就是商機(jī)。2011年底，劉天普下定決心養(yǎng)土蜂生產(chǎn)百花蜜，毅然賣掉房子，帶著妻兒，回到了家鄉(xiāng)。

歷經(jīng)艱辛，依然癡心不改

回到家鄉(xiāng)，劉天普請教老蜂農(nóng)、制作蜂桶、選擇場所，用了整整一年的時(shí)間，潛心研究土蜂的生活習(xí)性，空曠的山林布滿了他的腳印。2013年秋天，他即將迎來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后的首次收獲——采蜜。然而，當(dāng)他來到養(yǎng)殖基地后，眼前的景象讓他的心一下子降到了冰點(diǎn)?；匾黄墙澹渫氨蝗肯品茐?，蜂盤被咀嚼破碎，蜂蜜傾落一地，劉天普癱坐地上，一年的辛苦和多年的積蓄被成群的野豬一夜歸零。知道這件事后，妻子和朋友們都勸他放棄養(yǎng)蜂，但倔強(qiáng)的劉天普一滴淚沒掉，第二天，他帶著妻子又來到基地，打掃“戰(zhàn)場”。他說，只要堅(jiān)持，總有一天我會成功的。帶著這份執(zhí)著和倔強(qiáng)，劉天普多方籌措資金，第二年將蜂桶掛在了一處地勢險(xiǎn)峻高度在100多米的懸崖上，并把家搬到了深山基地，這次他要看住自己的汗水成果。

苦盡甘來，共謀發(fā)展

解決了野豬危害，2014年秋天，劉天普采收了回鄉(xiāng)兩年來的第一批蜂蜜，依靠原有的人脈和口碑，純天然的深山百花蜜很快便銷售一空，雖產(chǎn)量不大，賺錢不多，但這樣的成績讓劉天普備受鼓舞、興奮許久。冷靜下來，劉天普思索，怎樣才能提高蜂蜜產(chǎn)量？怎樣才能讓自己的百花蜜賣得更遠(yuǎn)？怎樣才能讓更多的蜂農(nóng)過上好日子？劉天普想到請教區(qū)里派來的駐村干部，駐村干部告訴他，解決困難的出路就是擴(kuò)大規(guī)模、依靠網(wǎng)絡(luò)、抱團(tuán)發(fā)展成立專業(yè)合作社，區(qū)農(nóng)經(jīng)站可以幫他。很快，劉天普聯(lián)系了農(nóng)經(jīng)站，在農(nóng)經(jīng)站同志的帶領(lǐng)下，劉天普參觀了漢中市及附近縣區(qū)發(fā)展較好的合作社，經(jīng)過考察，劉天普下定決心，成立自己的合作社。

闊步前進(jìn)，踐行初心

2015年，劉天普聯(lián)合朋友五人，吸納社員38人，共同出資300萬元，成立了南鄭區(qū)群福村土蜜哥有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，并被推選為首任理事長。在區(qū)農(nóng)經(jīng)站的指導(dǎo)下，劉天普帶領(lǐng)社員建制度、設(shè)機(jī)構(gòu)、定標(biāo)準(zhǔn)，建立合作社成員大會制度、財(cái)務(wù)管理制度、質(zhì)量安全制度，技術(shù)培訓(xùn)制度等，設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)蜂蜜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、銷售部拓展產(chǎn)品市場、財(cái)務(wù)部進(jìn)行會計(jì)核算、辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。2017年，為打造合作社自有品牌，提升產(chǎn)品競爭力，劉天普注冊了“土蜜哥”商標(biāo)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，融合線上線下，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，效益不斷攀升，當(dāng)年產(chǎn)值達(dá) 200多萬。2018年，為進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，拓寬銷售渠道，劉天普注冊成立合作社下屬企業(yè)“陜西土蜜哥蜂業(yè)有限公司”。同年，劉天普發(fā)起成立了南鄭區(qū)蜂業(yè)協(xié)會，擔(dān)任協(xié)會副會長，整合區(qū)域土蜂養(yǎng)殖資源，建設(shè)養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，搭建蜂農(nóng)致富平臺。

為助力脫貧攻堅(jiān)，劉天普探索“新型產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，合作社與50余戶貧困群眾簽訂技術(shù)服務(wù)和蜂蜜購銷合同，免費(fèi)為貧困戶發(fā)放蜂種500余群，提供就業(yè)崗位40多個(gè)，培訓(xùn)青石關(guān)、牟家壩、徐家?guī)X等9個(gè)村500余名貧困群眾，年均開展技術(shù)培訓(xùn)20余場，368 戶貧困群眾依靠土蜂養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)了脫貧。2017年“土蜜哥”合作社被漢中市南鄭區(qū)人民政府評為脫貧攻堅(jiān)工作“先進(jìn)單位”。2020年，面對新冠肺炎疫情，劉天普帶領(lǐng)全社成員，積極抗疫，捐資捐物，在漢中市南鄭區(qū)十屆四次政協(xié)會上受到表彰。

這就是土蜜哥劉天普，一個(gè)有夢想、敢于堅(jiān)持夢想的農(nóng)民。