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淺談油田安全環(huán)保工作的幾點做法

2021-03-08 11:47李志忠席紅利喬小紅安濤濤
科學(xué)與財富 2021年2期
關(guān)鍵詞:井下作業(yè)車輛

李志忠 席紅利 喬小紅 安濤濤

摘 要:隨著國家頒布新的《環(huán)境保護(hù)法》和《勞動法》,油田生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各項作業(yè)多數(shù)涉及到這兩部法律,侯市作業(yè)區(qū)位于王瑤水庫上游,作業(yè)區(qū)環(huán)保工作就顯得尤為重要,油田作業(yè)屬于高危行業(yè),安全管理工作水平的不斷提升,各項安全防范措施切實可行并落到實處,才能適應(yīng)確保員工和設(shè)備設(shè)施的工作需要。

關(guān)鍵詞:危險作業(yè);井下作業(yè);污油泥及生活垃圾;車輛;隱蔽工程

一、 危險作業(yè)管理

隨著上產(chǎn)高峰時節(jié)的來臨,危險作業(yè)是解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的有力支撐,動火作業(yè)更是危險作業(yè)中涉及頻率最高、風(fēng)險最大的一項作業(yè),同時作業(yè)范圍和參加人數(shù)也最多。然而人的不安全行為,物料裝備的不安全性都為動火作業(yè)埋下了不少的安全隱患,為了減少在作業(yè)過程中的不符合項,降低作業(yè)強(qiáng)度和杜絕違章,侯市作業(yè)區(qū)根據(jù)《氣瓶使用安全管理規(guī)范 Q/SY 1365-2011》和第一采油廠《有關(guān)危險作業(yè)的10項管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際需求,制作了氣瓶防傾倒裝置。

1.1動火作業(yè)氣瓶防傾倒裝置的具體實施

對于生產(chǎn)一線而言,任何作業(yè)都要秉承“簡潔、高效、安全、可靠”的原則,作業(yè)區(qū)安全組便緊扣這個命脈,在動火作業(yè)過程中鼓勵作業(yè)人員開拓思維,從實用面出發(fā),針對作業(yè)過程中氣瓶無法固定、現(xiàn)場安全隱患無法排除等方面入手,進(jìn)過反復(fù)討論和實驗,依據(jù)PDCA循環(huán)法,最終實現(xiàn)了防傾倒裝置的推廣和運用。

1.2我區(qū)制作的便捷式簡易移動氣瓶防傾倒裝置,在日常動火作業(yè)過程中既減輕了工作的強(qiáng)度,徹底消除了氣瓶在作業(yè)過程中晃動造成的意外傷害,同時也避免了瓶體發(fā)生傾倒碰撞造成氣瓶爆炸的安全風(fēng)險,借助實際工作中的需要,逐步激發(fā)崗位員工的創(chuàng)造力,帶動能工巧匠的創(chuàng)新意識,既節(jié)約了生產(chǎn)成本,又降低了勞動強(qiáng)度,也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的,為危險作業(yè)提供強(qiáng)有力的安全保障。1.3以制作氣瓶防傾倒裝置為基礎(chǔ),舉辦作業(yè)區(qū)動火作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)比武,規(guī)范了電焊機(jī)接地線扁銅線的制作,配備了風(fēng)向標(biāo),制作作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急集合點和逃生路線等警示牌,相關(guān)作業(yè)閘門禁止開關(guān)閘門的管理牌和鎖閉閘門的鏈鎖,“一機(jī)一閘一?!遍_關(guān)箱的配備,同時規(guī)范了動火作業(yè)計劃書的申報、填寫、流程圖的繪制,能量隔離警戒線的布局等細(xì)節(jié),現(xiàn)場人員油氣中毒和機(jī)械傷害的現(xiàn)場急救等預(yù)案演練,使得作業(yè)區(qū)危險作業(yè)現(xiàn)場有了很大的提升。

二、井下作業(yè)管理

油井小修作業(yè)通常分為兩種:一是計劃檢泵作業(yè),二是蠟卡桿斷等病躺井的恢復(fù)作業(yè)。井下作業(yè)是油田生產(chǎn)的常規(guī)作業(yè),日平均作業(yè)4井次、周期2天,在作業(yè)過程中部分原油會流出井筒,流出井筒的原油難免會造成地面和設(shè)備的污染,同時如果原油得不到有效的回收也會造成原油產(chǎn)量的損失,基于以上問題,作業(yè)區(qū)以問題為導(dǎo)向,尋找突破口展開思路,提出“清潔文明井下作業(yè)三步法”通過不斷探索和實踐得出了一套切實可行的辦法。

第一步:防止修井原油的落地,在修井現(xiàn)場在油管桿橋下擺放箱體,較之前鋪設(shè)彩條布或者土工膜的辦法,即節(jié)約了成本,又徹底杜絕了二次污染物的產(chǎn)生,將油管桿來回滑動滴落的原油集中回收,同時在刺洗油管桿壁外和壁內(nèi)的原油時,利用污油回收兜將產(chǎn)生的蠟、原油、水等直接回收,徹底杜絕了落地原油產(chǎn)生油土、油泥等污染問題。

第二步:杜絕原油污染的產(chǎn)生,利用改進(jìn)的熱洗鍋爐車,通過給井口加溫,將附著在抽油桿和油管壁上的蠟、原油直接熱洗至井筒內(nèi),消除了井口原油的流出,從而更加有效的減少了落地油和蠟塊的產(chǎn)生。

第三步:可回收原油和不可回收污油泥的處理,在作業(yè)過程中應(yīng)分類收集分類擺放??苫厥赵秃蜌堃豪\至就近的站點排放至密閉污油箱,最后經(jīng)過加溫進(jìn)入站內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)。

三、污油泥及生活垃圾管理

油田生產(chǎn)隨時隨地伴隨著原油的產(chǎn)進(jìn)和產(chǎn)出,在改擴(kuò)建站、管線應(yīng)急搶險工作、油水井進(jìn)攻性措施作業(yè)等作業(yè)污油泥的產(chǎn)生不可避免。隨著國家法律法規(guī)的不斷完善,地方政府職能部門和安全環(huán)保巡視工作的不斷推進(jìn),為了企業(yè)的長足發(fā)展,污油泥管理就必須納入作業(yè)區(qū)日常管理工作中來,必須管細(xì)管嚴(yán)。

具體做法是:將生活垃圾與生產(chǎn)垃圾分類存放,工業(yè)垃圾以及污油泥拉運至作業(yè)區(qū)指定的臨時存放點進(jìn)行存放,夠一定數(shù)量的聯(lián)系廠部由專業(yè)承包商進(jìn)行處置,過程中做好防護(hù)措施和監(jiān)控。日常生活中產(chǎn)生的蔬菜瓜果等廚余垃圾進(jìn)行裝袋,聯(lián)系當(dāng)?shù)卮逦瘯炗喓献鲄f(xié)議由專人負(fù)責(zé)接收,拉運至指定地點進(jìn)行存放,過程中雙方做好數(shù)量登記等資料臺賬,將站控產(chǎn)生的垃圾與地方群眾的生活垃圾融合一體,由政府部門統(tǒng)一回收處置。

四、HSE工作的幾點推進(jìn)做法

4.1嚴(yán)抓干部履職,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格督責(zé)問責(zé)。

以制度為本,進(jìn)一步修訂完善HSE體系,強(qiáng)化制度對安全工作的指導(dǎo)與管控,理順安全工作中各環(huán)節(jié)存在的問題,使各項工作有章可依,并以推進(jìn)體系運行為契機(jī),規(guī)范各級HSE管理程序,健全HSE組織機(jī)構(gòu)。年初作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子副職、機(jī)關(guān)組室、基層單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,HSE業(yè)績合同15份,進(jìn)一步明確各級安全環(huán)保管理人員的管理責(zé)任,實現(xiàn)了目標(biāo)、責(zé)任和壓力的層層傳遞。

4.2梳理安全風(fēng)險,制定防控措施,形成管控清單。

堅持“問題不查清不放過、隱患不整改不銷項”的原則,把問題管理作為解決長期困擾安全生產(chǎn)管理的支點,針對存在的問題從客觀上加以區(qū)別,在問題追究上不靠單一的處罰手段,如實反映問題,主動協(xié)助基層解決問題,有效調(diào)動了員工正視問題、直面問題、反映問題的積極性,在全區(qū)形成了對待考核“不護(hù)短”,針對問題“不遮掩”的濃厚氛圍。全年共計查出隱患問題3858條,整改問題3852條,整改率99.6%,真正做到安全檢查細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、升入到每一個井站、不放過每一個隱患,讓自覺、自主、自發(fā)的安全意識在崗位上筑牢了一層堅固的安全防護(hù),使安全工作不松“防線”,不觸“紅線”。

4.3制定培訓(xùn)計劃,嚴(yán)抓培訓(xùn)落實,提升安全能力。

為全面提升干部員工的綜合素質(zhì)水平,針對不同時節(jié)生產(chǎn)及安全管理狀態(tài),編寫符合時節(jié)特性的安全培訓(xùn)教程,深入井站開展針對性強(qiáng)的素質(zhì)提升專項培訓(xùn)工作。員工應(yīng)急處置能力的高低直接決定面對突發(fā)事件的抵御能力,作業(yè)區(qū)針對此項工作,全年共計組織開展以消防、油氣泄露、人員中毒(受傷)等內(nèi)容為主的演練活動60余次,不斷提升干部員工在應(yīng)對突發(fā)事件時的處理能力,尤其是在事故事件的初發(fā)時刻,能夠做到臨危不亂、有條不紊,確保事故事件不擴(kuò)大、不發(fā)展。

五、隱蔽工程不留死角

繪制流程圖,按照安全目視化管理要求對改擴(kuò)建站“三溝”建設(shè)施工,設(shè)置警示標(biāo)志和圍欄,必要時設(shè)專人監(jiān)督掌握第一手資料。建立“三溝”基礎(chǔ)檔案資料,不斷完善巡回檢查、監(jiān)測和維護(hù)保養(yǎng)制度,開展“三溝”風(fēng)險辨識、隱患排查和治理,確?!叭郎稀彪[蔽工程受控運行。對配電室內(nèi)的電纜溝填沙以減少可容空間,有效防止油氣竄入引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。對注水站泵房內(nèi)的檢漏井每天進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有滲漏點及時采取相應(yīng)措施,對排污溝內(nèi)積存的污油和泥沙定期用鍋爐車進(jìn)行清洗,最大化檢查可燃及有害物質(zhì)的存在,檢查井窖有無破損杜絕污染物流出站外造成環(huán)保事件。

六、總結(jié)

安全環(huán)保管理是企業(yè)發(fā)展競爭中的重要手段,本文主要針對侯市作業(yè)區(qū)進(jìn)行分析,對作業(yè)區(qū)的實際情況進(jìn)行探究,總之,以上措施將實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)、安全管理、環(huán)保受控的多贏目標(biāo),也為企業(yè)科學(xué)合理用能、創(chuàng)建節(jié)能低碳型企業(yè)做出了有益的探索。

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