(山東工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)部體育教研室 山東 濟(jì)南 250000)
“少年強(qiáng)中國強(qiáng),體育強(qiáng)中國強(qiáng)”,習(xí)近平總書記號(hào)召全國廣大青少年積極參與體育鍛煉,促成德智體美全面發(fā)展,努力成為國家之棟梁,相繼出臺(tái)了 《全民健身計(jì)劃 2016-2020》、《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》、“十三五”規(guī)劃等相關(guān)的政策法規(guī)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的提高,許多家長已經(jīng)意識(shí)到體育鍛煉的重要性,由于孩子在學(xué)校得不到有效的體育實(shí)踐活動(dòng),因此大多數(shù)家長會(huì)為孩子選擇一項(xiàng)感興趣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其中選擇動(dòng)因體育的數(shù)量較多。本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、SWOT分析法和邏輯歸納法,以北京市動(dòng)因體育青少年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的SWOT分析為研究對(duì)象,分析北京市動(dòng)因體育青少年培訓(xùn)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和不足,旨在為我國青少年體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在場館設(shè)施建設(shè)方面,動(dòng)因體育打造國家示范性青少年俱樂部300個(gè),國家級(jí)青少年體育俱樂部6000個(gè),建成各級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校15000所以上,國家級(jí)傳統(tǒng)校達(dá)到500所。
表1 動(dòng)因體育北京分公司場館設(shè)施分析
表2 動(dòng)因體育北京分公司運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的分析
動(dòng)因租賃合作的場館充分利用了校外體育場地,促進(jìn)體育場館的建設(shè)與發(fā)展,與五棵松籃球館和國家奧林匹克森林公園等場館均有合作,避免了奧運(yùn)會(huì)過后場館的使用率過低的問題。與私營性場館的合作最為突出,占到場館總數(shù)的46%,其他類包括公園內(nèi)場館和訓(xùn)練基地等,占總場館數(shù)的1/5。為滿足使用需求,目前平均每一個(gè)月就會(huì)開設(shè)一個(gè)新的場館,每三個(gè)月會(huì)統(tǒng)一的更換訓(xùn)練器械。在場館占有率上,動(dòng)因體育利用所有能夠使用的場地盡可能多的為學(xué)員提供運(yùn)動(dòng)的場館,保證硬件設(shè)施。
在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目種類上,動(dòng)因體育主要有籃球、羽毛球、足球和網(wǎng)球四大運(yùn)動(dòng),學(xué)員可根據(jù)自身情況擇取練習(xí)。動(dòng)因體育以籃球培訓(xùn)為主,這表明籃球目前在青少年中受歡迎程度最高。
動(dòng)因體育俱樂部根據(jù)孩子的身體素質(zhì)情況、練習(xí)時(shí)間長短和技能水平的高低來進(jìn)行分班,幫助孩子找到更適合的訓(xùn)練量,從而提高青少年的身體素質(zhì)。除此之外還有企業(yè)文化精神的軟實(shí)力,例如動(dòng)因體育核心價(jià)值觀、早會(huì)讀物,這是動(dòng)因體育獨(dú)有的 “動(dòng)因精神”。
Move1:5周歲及以下 Move2:6-7周歲班
Move3:8-9 周歲班 Move4:10-11 周歲班
Move5:12-13周歲班 Move6:14-17周歲班
賽事舉辦方面,由動(dòng)因體育主辦的全國青少年籃球聯(lián)賽分為4個(gè)年齡組,覆蓋全國18個(gè)城市,從每年的3月份開始,一直到10月份進(jìn)行總決賽,給每個(gè)動(dòng)因?qū)W員提供展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。賽事分為三個(gè)階段:海選賽(3-6月);精英賽(7-9月);總決賽(10月)。 動(dòng)因體育的發(fā)展除了有國家政策的支持,還有由前籃球超級(jí)巨星姚明和其他四位資深投資人士發(fā)起的曜為資本領(lǐng)投的五億元投資項(xiàng)目,這為動(dòng)因體育提供了經(jīng)費(fèi)上的幫助。
(1)動(dòng)因體育北京分公司教練團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀。
動(dòng)因體育有外教百余人,對(duì)于提升教練隊(duì)伍的整體水平均有深遠(yuǎn)的意義,外教的課是大多數(shù)學(xué)員喜歡上的。由于國內(nèi)籃球水平有限,這也是為了縮小與籃球強(qiáng)國差距的一個(gè)方式,為中國籃球培養(yǎng)后備人才,讓青少年接受國外先進(jìn)的籃球理念和掌握正確的鍛煉方法。
(2)動(dòng)因體育教練團(tuán)隊(duì)的人員組成及發(fā)展。
動(dòng)因體育國內(nèi)的教練從招聘途徑分為兩大塊:一是社會(huì)招聘,包括畢業(yè)或以參加工作的體育愛好者和打過全國乙級(jí)聯(lián)賽的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員或考取過二級(jí)證的運(yùn)動(dòng)員和個(gè)體;二是校園招聘,給相關(guān)專業(yè)的在校大學(xué)生和即將畢業(yè)的實(shí)習(xí)生提供機(jī)會(huì),讓他們將自己學(xué)習(xí)的技能應(yīng)用于實(shí)踐中。但唯一欠缺的就是教練自身技術(shù)的有待提高,讓運(yùn)動(dòng)教練定期參加技能培訓(xùn),以提高教練員隊(duì)伍整體的水平。
在政策方針上,2017年全國體育局長會(huì)議精神和總局黨組工作部署,以貫徹《全民健身計(jì)劃 2016-2020》、《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》為引領(lǐng),推動(dòng)青少年體育活動(dòng)促進(jìn)計(jì)劃,青少年體育是推進(jìn)健康中國建設(shè)的關(guān)鍵舉措,實(shí)施全民健身戰(zhàn)略就是讓全體人民都參與,其中青少年是重要群體,因此要把青少年作為實(shí)施全民健身計(jì)劃的重點(diǎn)人群抓好、抓實(shí)。實(shí)施青少年體育活動(dòng)促進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體育俱樂部和青少年戶外體育活動(dòng)營地建設(shè)。廣泛開展豐富多樣的青少年體育活動(dòng),促進(jìn)青少年養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣,掌握一項(xiàng)以上體育運(yùn)動(dòng)技能。大力推動(dòng)青少年校外體育活動(dòng)場地設(shè)施建設(shè),開發(fā)適應(yīng)青少年特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)器械和健身方法。
在營銷方式上。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國5-16周歲的青少年兒童約有2億多人,有眾多的青少年需要鍛煉,現(xiàn)階段營銷方式的多樣化有助于動(dòng)因體育針對(duì)青少年開展更為豐富網(wǎng)絡(luò)銷售活動(dòng)。動(dòng)因體育的籃球賽事也曾在體育頻道播出,擴(kuò)大影響力,增加知名度。在2017年完成5億融資后,動(dòng)因體育在2020年完成上市,在短短10年內(nèi)能承辦成功,離不開社會(huì)各方面的支持。動(dòng)因體育俱樂部為改變青少年身體素質(zhì)竭誠奮斗著,一直走在青少年培訓(xùn)行業(yè)的最前端。
表3 2017年動(dòng)因體育北京分公司三月份至八月份營業(yè)額
世界衛(wèi)生組織表示:孩子的生長發(fā)育具有顯著的季節(jié)性,其中春季長得最快,身高的增長速度是秋天的2-2.5倍。3-4月份營業(yè)額相差不大,為避免夏季由于家長帶孩子旅游,動(dòng)因推出了相關(guān)的活動(dòng),2017暑期國內(nèi)常青藤夏令營,帶孩子在放松的同時(shí),與小伙伴們一起進(jìn)行夏令營活動(dòng)度過一個(gè)有意義的暑期。從而避免了暑期的營業(yè)額的下降,反而會(huì)相應(yīng)的提高。
表4 2017年動(dòng)因體育北京分公司九月至十二月份營業(yè)額
動(dòng)因體育把握住開學(xué)季,營業(yè)額達(dá)到500萬,十月份的優(yōu)惠活動(dòng)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的600多萬營業(yè)額;隨著開學(xué)季和優(yōu)惠活動(dòng)的結(jié)束,孩子已經(jīng)有了各種各樣的輔導(dǎo)班和冬季惰性的顯現(xiàn),營業(yè)額隨之驟降至450萬以下,盡管如此,四個(gè)月份的平均營業(yè)額也在500萬左右浮動(dòng)。
(1)動(dòng)因體育學(xué)員家長的問題反饋。
表5 場館基本情況
由上表可看出,培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣所占比例為50%;為了讓孩子通過學(xué)校的考試和讓孩子通過鍛煉燃燒脂肪特意來鍛煉占約20%;教練的教學(xué)水平被認(rèn)可度偏低,是一個(gè)明顯的不足,只占到了4%;只有極少數(shù)的家長希望孩子走職業(yè)化道路。此外,學(xué)員家長對(duì)教練員誠摯的服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神比較滿意;95%以上的家長很希望自己的孩子通過活動(dòng),得到更大的磨練和提高。
(2)動(dòng)因教練員工作狀態(tài)及認(rèn)識(shí)。
據(jù)調(diào)查,動(dòng)因體育有2名專職教練,14名非專職教練員;其中13名教練有寫教案習(xí)慣,教練員均有改變上課方式的傾向和行動(dòng);半數(shù)以上的教練員會(huì)針對(duì)小學(xué)員,會(huì)增加一些趣味性的游戲,以保證小學(xué)員的注意力集中;教練員均會(huì)定期的與學(xué)員家長進(jìn)行溝通反饋;15名教練員的班級(jí)里參加動(dòng)因籃球聯(lián)賽的人數(shù)超過18人;16名教練都認(rèn)為自己與學(xué)員家長關(guān)系相處不錯(cuò),定期介紹轉(zhuǎn)介紹學(xué)員;16名教練員都對(duì)在動(dòng)因這個(gè)大平臺(tái)工作感動(dòng)榮幸,12名教練員表示銷售占用時(shí)間過多,授課時(shí)有些力不從心,授課效果未達(dá)到最好。
(1)充分利用起了社會(huì)各方的資源,通過合作等不同的方式減少了社會(huì)閑置的浪費(fèi);
(2)開展的體育項(xiàng)目適合青少年的興趣愛好,利于幫助青少年養(yǎng)成健康的品格;
(3)動(dòng)因體育特有的分班機(jī)制—按年齡細(xì)化的分班機(jī)制;
(4)國內(nèi)唯一的青少年聯(lián)賽—?jiǎng)右蝮w育籃球聯(lián)賽。
(1)運(yùn)動(dòng)教練的技能水平有待加強(qiáng);
(2)缺少教練員團(tuán)隊(duì)的管理體制,運(yùn)動(dòng)教練授課內(nèi)容沒有制度依據(jù)。
(1)動(dòng)因體育的發(fā)展緊跟時(shí)代的步伐,順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的趨勢;
(2)在社會(huì)大環(huán)境中,有國家政策和方針的支持;
(3)日益發(fā)展的的媒體傳播手段和日漸創(chuàng)新的營銷方式。
(1)建立良好的教練員技能培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)教練員授課能力的培養(yǎng),提升教練員自身的技術(shù)水平。減少教練員銷售環(huán)節(jié),為教練員減負(fù),更好的服務(wù)于學(xué)員;
(2)以籃球?yàn)閯?dòng)力的源泉,拉動(dòng)其他三個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的均衡發(fā)展;
(3)保持教練員的福利政策,解決全體教練員的疑慮,建全教練員預(yù)留制度;
(4)擺脫政府的扶持,發(fā)揮俱樂部的能動(dòng)性,在保證核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,通過積極的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)“自我造血”。