摘要:我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及社會管理逐漸完善,企業(yè)工商管理價值職能凸顯出來。特別是在市場經(jīng)濟競爭激烈的當(dāng)下,企業(yè)能夠獲得市場占有率和較好的生存競爭環(huán)境與發(fā)展空間。企業(yè)工商管理結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合新形勢下的變革,采取必要的優(yōu)化措施,是提升我國市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營;工商管理;職能責(zé)任
引言
新形勢下我國市場內(nèi)不同行業(yè)開始面臨著改革的壓力,企業(yè)工商管理備受關(guān)注?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)工商管理仍然存在著一些問題,如人才管理、體制建設(shè)、認(rèn)知理念等較為落后,發(fā)現(xiàn)解決這些問題的關(guān)鍵,并提出針對新的改革或完善建議,對充分發(fā)揮企業(yè)工商管理職能,具有積極地意義。
一、企業(yè)工商管理概述
(一)企業(yè)工商管理內(nèi)涵
企業(yè)工商管理是經(jīng)營管理者管理活動的主體,對企業(yè)經(jīng)營狀況與營運狀況為主要內(nèi)容,提出針對性的管理制度建設(shè)與手段等方法,始終圍繞國家相關(guān)的法律法規(guī),實施可持續(xù)、穩(wěn)定、長期的動態(tài)管理過程,采取必要的科學(xué)決策完善該過程。對此,分析企業(yè)工商管理對市場變動的反應(yīng),是進一步幫助企業(yè)更好地實施科學(xué)戰(zhàn)略步驟的前提。
(二)企業(yè)工商管理類型
企業(yè)應(yīng)積極參與工商管理改革進程,工商管理的改革是對新形勢市場經(jīng)濟環(huán)境的一種適應(yīng)和協(xié)調(diào),是促進企業(yè)更好、更快發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)實施工商管理改革的直接目的應(yīng)在科學(xué)規(guī)范的戰(zhàn)略目標(biāo)下開展各項工作,戰(zhàn)略目標(biāo)符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的階段特點與經(jīng)營實際,是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并能夠在激烈市場競爭環(huán)境中獲得行業(yè)地位的必要性舉措。明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與計劃,企業(yè)在市場環(huán)境中能夠避免一定的經(jīng)營風(fēng)險[1]。對此,企業(yè)工商管理分為三種,級別較高的是戰(zhàn)略性企業(yè)工商管理,包括制定與執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。涵蓋企業(yè)工商管理制度與各個工具,即為工商管理形式,其主要是從管理屬性角度來規(guī)范的。深刻剖析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)部與外部環(huán)境,以及市場內(nèi)的發(fā)展動向,就是以心理學(xué)屬性為基礎(chǔ)的企業(yè)工商管理類型。
(三)工商管理價值地位
企業(yè)工商管理實施過程中,應(yīng)明確工商管理對企業(yè)經(jīng)營管理的作用與價值,提升其在企業(yè)中的地位。工商管理能夠不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),促使企業(yè)在市場行業(yè)中獲得可持續(xù)發(fā)展動力,保證企業(yè)的市場競爭活力。深入分析工商管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用效果,是優(yōu)化完善企業(yè)經(jīng)營決策的必要手段。
(四)企業(yè)工商管理原則
企業(yè)工商管理應(yīng)堅持“實事求是”原則,堅持這項原則,能夠很好地搭建企業(yè)日常經(jīng)濟活動與業(yè)務(wù)往來間的有序聯(lián)系,提升工商管理效率。并且,堅持動態(tài)性工商管理,這個是為了更好地發(fā)揮工商管理作用的重要原則之一。
二、新形勢下企業(yè)工商管理發(fā)揮職能的策略
(一)轉(zhuǎn)變工作理念
思想意識支配著人的動作行為,在企業(yè)經(jīng)營管理范疇中,工作理念支配管理行為。對此,企業(yè)工商管理人員應(yīng)具有與時俱進的眼光或理念,結(jié)合市場動態(tài)與企業(yè)經(jīng)營管理成效,不斷優(yōu)化自身管理工作理念與模式,為企業(yè)生存與發(fā)展提供幫助。健全的企業(yè)工商管理機制,既包括工作理念,也涉及到執(zhí)行各個工作的制度標(biāo)準(zhǔn)。其中,完善的企業(yè)工商管理理念,應(yīng)是基于良好的管理能力,有職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力與社會責(zé)任感。管理者自身應(yīng)重視自己的工作價值,以人為本是促進企業(yè)有序經(jīng)營的“良藥”,并且加強服務(wù)管理意識與工作態(tài)度,明確工商管理工作職責(zé),以更好的理念服務(wù)與指導(dǎo)工商管理工作[2]。
(二)完善職能管理對策
新形勢下企業(yè)工商管理職能完善,應(yīng)從意識、知識、技能和素養(yǎng)等方面進行完善,這些方面都應(yīng)得到重視。意識培養(yǎng)是指按照相應(yīng)的工商管理原則進行訓(xùn)練,創(chuàng)新企業(yè)管理理念與方式,提升工商管理的職能效果與執(zhí)行力度,輔助動態(tài)化職能管理,是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展動力的保障。而知識與技能培訓(xùn),是面向企業(yè)經(jīng)營管理所需要的復(fù)合型人才需求,要求這類人才具有綜合技能與職業(yè)素質(zhì),為實現(xiàn)高效管理目標(biāo),優(yōu)化管理過程,以靈活的培訓(xùn)理念與方式促進其工作能力地提升。改善企業(yè)工商管理的工作作風(fēng),規(guī)范工商管理部門的行為,采取精簡的業(yè)務(wù)流程,保障管理質(zhì)量與效率。對此,企業(yè)工商管理以“三不”原則為職能標(biāo)準(zhǔn),即為不推遲、不遲到和不拖欠,結(jié)合實事求是的原則,針對工商管理風(fēng)險因素,采取必要的措施加強企業(yè)抗風(fēng)險能力。
(三)選擇科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理模式
完善企業(yè)工商管理職能,還可以從戰(zhàn)略目標(biāo)與內(nèi)部管理模式角度入手?;谄髽I(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而展開的戰(zhàn)略目標(biāo)職能處于不斷探索中,如宏觀市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)內(nèi)部情況等因素,有必要進行內(nèi)外部職能的SWOT分析,進而保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)合理性,建立專門的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織管理與風(fēng)險控制機制,如戰(zhàn)略目標(biāo)、信息調(diào)查、風(fēng)險評估、戰(zhàn)略實施等各個環(huán)節(jié)展開的工商管理工作,符合企業(yè)內(nèi)部管理職能與發(fā)展空間,從組織架構(gòu)、財務(wù)管理、文化推廣、市場宣傳、信息溝通、決策預(yù)算等事項開展,優(yōu)化內(nèi)部管理機制,并建立特定內(nèi)部風(fēng)險控制專項小組,進而使得企業(yè)工商管理職能順利展開,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過理論與實踐相結(jié)合,企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)重點落實財務(wù)、資產(chǎn)、人才、資源等問題上,編制相應(yīng)的規(guī)范制度,由此全面展開工商管理工作。同時,最優(yōu)化發(fā)揮規(guī)范制度的價值功能,采取針對性的內(nèi)部控制評價、缺陷評價等環(huán)節(jié),也是促進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的動力。
(四)加強管理人員知識與技能培訓(xùn)
企業(yè)在人才招聘與內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)架設(shè)上,應(yīng)定為復(fù)合型工商管理人才,較為專業(yè)知識扎實,綜合素質(zhì)高的人才。企業(yè)組織工商管理培訓(xùn)事宜,應(yīng)著重提升崗位知識與專業(yè)技能,并增強管理人員的市場前瞻性,能夠?qū)ζ溥M行準(zhǔn)確分析與判斷[3]。但是,企業(yè)為提升工商管理人員的職業(yè)能力,不能僅依靠培訓(xùn),還可以組織一些靈活的培訓(xùn)機會,提升培訓(xùn)方式的有效性。除此之外,企業(yè)應(yīng)重視管理人才的引進,進而為企業(yè)高效運作與構(gòu)建企業(yè)文化奠定人才基礎(chǔ)。
結(jié)束語
總而言之,充分發(fā)揮工商管理部門的管理職能,是促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本保障,也是為企業(yè)獲得市場競爭力的核心要素,這些會直接影響市場經(jīng)濟運作情況。所以說,工商管理部門應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀與實踐經(jīng)驗,針對具體問題展開特定的解決對策,是企業(yè)獲得發(fā)展空間的必要條件。
參考文獻:
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[3]劉雷.淺談新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(02):139.
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