姓名：李童超（1985.08--）;性別：男，民族：漢族? 籍貫：河北省唐山市人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于河北聯(lián)合大學(xué);現(xiàn)有職稱：中級注冊安全工程師、中級經(jīng)濟師;研究方向：冶金工程。

摘要：冶金行業(yè)的發(fā)展和壯大，離不開安全的保障策略與管理制度。本文以冶金行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、事故原因、保障策略為主要研究對象，針對冶金安全生產(chǎn)進行多角度、多層次、多內(nèi)容的論述和分析，結(jié)合筆者在冶金安全生產(chǎn)工作的科研經(jīng)驗，提出一系列行之有效的保障舉措和安全管理辦法，助力相關(guān)從業(yè)人員給予力所能及的幫助和支持。僅供參考。

關(guān)鍵詞：冶金行業(yè);安全生產(chǎn);事故原因

引言：隨著冶金行業(yè)安全性問題得到全社會的關(guān)注和重視，引發(fā)社會一系列的討論和熱議。一方面，當(dāng)前冶金行業(yè)呈現(xiàn)多元化、多樣化的發(fā)展模式，對應(yīng)的安全等級、安全要求進一步提升，另一方面，近年來冶金領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，引發(fā)行業(yè)從業(yè)人員擔(dān)憂。如何有效提升冶金行業(yè)的安全生產(chǎn)等級，成為行業(yè)內(nèi)的重要研究議題。

一、冶金行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

基于我國眾多有色金屬礦藏的豐富性和多樣性，對應(yīng)的冶金行業(yè)生生不息、蓬勃發(fā)展。特別是近年來，隨著冶金行業(yè)的重要性進一步提升，對應(yīng)的冶金生產(chǎn)成為行業(yè)關(guān)注的焦點和熱點，其中包括銅、鐵、鉛、鋅、金等金屬礦產(chǎn)產(chǎn)量均為世界領(lǐng)先。目前，我國冶金行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的努力和發(fā)展，已經(jīng)衍生為礦山、燒結(jié)、冶金、金屬材料等完整的冶金產(chǎn)業(yè)鏈，同時對應(yīng)的冶金設(shè)備、冶金技術(shù)、冶金方案等各方面內(nèi)容都得到提升和改善。雖然冶金行業(yè)的安全性、穩(wěn)定性得到系統(tǒng)化的強化和改變，但是依然存在一些不穩(wěn)定因素，加劇了行業(yè)危險事故的發(fā)生概率，特別是近年來冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展過于迅猛，以至于對應(yīng)的管理體系、管理架構(gòu)、管理舉措未能夠有效實施，從而引發(fā)一系列的管理問題。

二、冶金安全生產(chǎn)事故原因

（一）人為原因

人為原因分為企業(yè)管理、人員從業(yè)操守、冶金方案等三方面原因。企業(yè)管理主要是針對企業(yè)管理體系、管理制度、管理流程等一系列管理工作。通常，冶金企業(yè)在管理框架中，對應(yīng)的管理內(nèi)容未能有效落實，是引發(fā)冶金安全生產(chǎn)事故的主要原因。管理責(zé)任不清晰、管理功能未落實、管理人員不對稱等一系列管理原因，加劇了冶金生產(chǎn)作業(yè)的危險性和風(fēng)險性。管理不善，是大多數(shù)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故的主要原因，也是亟待解決和處理的主要問題。人員操守問題，大多是操作人員職業(yè)素養(yǎng)不足，對冶金工作的流程和內(nèi)容缺乏足夠的了解和認識，導(dǎo)致冶金生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)不可控制的影響，引發(fā)冶金生產(chǎn)安全事故發(fā)生。冶金生產(chǎn)方案，需要與冶煉金屬的品種、標準、規(guī)模等一系列因素相關(guān)聯(lián)，當(dāng)制定的冶煉方案與實際情況不符，必然會引發(fā)一系列危險事故發(fā)生。通常，冶金方案的定制和實施，大多受冶煉企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等原因的影響，并且方案的實施存在一定的風(fēng)險性和危險性，極易發(fā)生爆炸等危險事故，因此對應(yīng)的冶金方案需要充分考慮企業(yè)冶煉生產(chǎn)作業(yè)的基本要求，考慮每一處危險因素和危險問題。

（二）設(shè)備原因

冶金生產(chǎn)作業(yè)，需要大量的冶金設(shè)備，特別是針對加熱操作環(huán)節(jié)的冶金設(shè)備，對應(yīng)的加熱爐存在一定的爆炸風(fēng)險，不少地區(qū)的生產(chǎn)安全事故，是由冶金設(shè)備爆炸引發(fā)人員傷亡，不僅影響了冶金工程的開展和進行，同時也帶來一系列的問題和影響。

三、提升冶金安全生產(chǎn)的主要舉措

（一）強化冶金企業(yè)的安全管理

冶金安全生產(chǎn)，需要相關(guān)企業(yè)從管理機構(gòu)、管理制度、管理流程等一系列方面進行深入的管理和改革，既要確保管理工作能夠按部就班的推進和實施，同時也要不斷提升安全管理的成效和作用，能夠從管理體系中，實現(xiàn)冶金行業(yè)的安全生產(chǎn)，同時還能夠保障各項危險因子得到有效控制和規(guī)避。眾所周知，冶金企業(yè)的安全管理工作，要不斷進行深化和落實，定期開展冶金安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升全體從業(yè)人員的安全意識，并且對安全管理的規(guī)定和制度進一步強化，特別是對安全管理工作的具體內(nèi)容，落實相應(yīng)的管理規(guī)定和管理流程，對任何違背安全管理工作的人員，必定嚴懲不貸。

（二）提升冶金人員的安全意識

冶金人員，是冶金工作的核心，也是安全生產(chǎn)工作的重點，因此針對冶金工作人員的安全意識，需要進行系統(tǒng)化、程序化、多樣化的教學(xué)，針對冶金人員的安全知識儲備進行科學(xué)化的強化和培訓(xùn)。針對上文提高的冶金人員工作問題，借助教學(xué)體系，能夠強化冶金人員的安全意識，強化工作人員的安全理念，側(cè)重對安全知識的補充和延伸，改善冶金人員落后的安全意識[1]。

（三）定期開展設(shè)備維護工作

冶金設(shè)備的維護工作，是確保冶金安全生產(chǎn)的保障和基礎(chǔ)，特別是冶金生產(chǎn)作業(yè)時，針對設(shè)備的維護內(nèi)容，務(wù)必要真實有效落實和實施，確保冶金設(shè)備能夠得到必要的改善和維護。眾所周知，不安全的冶金操作以及管理模式，會加劇冶金設(shè)備的運營負擔(dān)，從而增加一些安全隱患，需要定期對設(shè)備進行檢修和維護，必要時需要更換設(shè)備的核心構(gòu)件，提升冶金設(shè)備安全生產(chǎn)等級，保障冶金企業(yè)的安全保障。不少企業(yè)對于冶金設(shè)備的維護工作重視不足，引發(fā)冶金設(shè)備高負荷生產(chǎn)和運行，加劇了冶金設(shè)備的危險性，同時也間接降低了設(shè)備的使用壽命，增加了冶金企業(yè)的運營成本。因此，開展定期維護工作，能夠及時對冶金設(shè)備的風(fēng)險問題加以控制，并且能夠以最低的成本實現(xiàn)冶金設(shè)備使用壽命的提升和延長，從而助力冶金企業(yè)生產(chǎn)成本得到有效控制[2]。

結(jié)論：綜上所述，冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作，需要借助相關(guān)安全生產(chǎn)事故進行學(xué)習(xí)和分析，針對事故的根源進行控制和調(diào)整，優(yōu)化安全管理思想與管理邏輯，針對可能存在的危險問題以及危險因素，進行及時的干預(yù)和治理，對冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)化的優(yōu)化和改進，確保冶金生產(chǎn)工作的有序開展。

參考文獻：

[1]秦緒華，張秀華.冶金安全生產(chǎn)煤氣作業(yè)實訓(xùn)中心建設(shè)研究[J].冶金與材料，2020，40（03）：36+38.

[2]杜江林.冶金安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的根源及對策措施[J].世界有色金屬，2019（24）：293+295.

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