林士鳳

摘要：時(shí)代的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，為建筑行業(yè)發(fā)展帶來(lái)契機(jī)的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)要對(duì)傳統(tǒng)理念進(jìn)行改變，把安全管理放在首要位置，可以采取全面、系統(tǒng)的管理方法預(yù)防安全問(wèn)題的產(chǎn)生，基于此，本文對(duì)建筑工程施工過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題以及建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);防范措施

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的利好環(huán)境下，建筑行業(yè)領(lǐng)域在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已演變成現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。結(jié)合相關(guān)實(shí)踐調(diào)查得出，在建筑工程實(shí)際施工期間，安全事故問(wèn)題呈現(xiàn)出逐年增加的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙和影響社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步與發(fā)展?；诖?，加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理的力度、降低安全事故出現(xiàn)的概率，對(duì)提升建筑行業(yè)的管理水平有著積極的意義。

1 建筑工程施工過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題

1.1 人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

由于人是施工的主體，所以大部分安全問(wèn)題追根溯源都是由人為因素造成的。施工安全是與企業(yè)管理者的安全意識(shí)以及相關(guān)專業(yè)水平緊密聯(lián)系在一起的，管理者要對(duì)這些安全問(wèn)題加以重視，然后采取相應(yīng)的措施，在這方面投入更多的精力，完善安全管理體系，從而能夠保障施工的安全性。所以解決施工安全問(wèn)題還是要從人的角度入手，但是當(dāng)前的施工者與管理者的安全意識(shí)比較淡薄，法律意識(shí)缺失而且在具體操作中不注重規(guī)范性，這些因素都像一顆定時(shí)炸彈一樣，時(shí)刻都威脅著整個(gè)施工過(guò)程的安全。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在欠缺

當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍然存在一定的問(wèn)題，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理又影響著整個(gè)建筑施工的進(jìn)度，對(duì)于安全管理水平較高的施工現(xiàn)場(chǎng)，其安全管理制度比較完善，能夠保證施工井然有序地進(jìn)行。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，那么在施工過(guò)程中就會(huì)安全事故頻發(fā)，就需要投入大量的人力、物力和財(cái)力去整改問(wèn)題、恢復(fù)安全措施，既影響進(jìn)度，也讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目處于危險(xiǎn)的狀態(tài)。

2 建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

2.1 強(qiáng)化對(duì)施工人員的安全教育

施工人員是建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的重點(diǎn)對(duì)象。但是大部分的施工人員在工作中安全意識(shí)比較薄弱，容易引發(fā)安全事故，因此加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的防范，必須要從施工人員入手。首先要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，從思想上讓他們引起對(duì)安全事故的重視，這是施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)該在施工場(chǎng)地張貼安全相關(guān)的警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒施工人員在工作中以安全為前提進(jìn)行作業(yè)，提高他們的安全防范意識(shí)。除了對(duì)施工人員強(qiáng)化安全意識(shí)以外，還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和教育，讓他們掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和易發(fā)因素，增強(qiáng)安全管理意識(shí)。與此同時(shí)，也可以將安全管理工作納入到企業(yè)的績(jī)效考核中，使所有的建筑工程從業(yè)人員能夠切實(shí)重視安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)有較為完善的建筑工程管理制度，合理的安全建筑施工與管理施工，強(qiáng)化機(jī)械器具的檢測(cè)養(yǎng)護(hù)管理，加強(qiáng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)工作，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全預(yù)評(píng)估及施工安全評(píng)估，提前預(yù)防。

2.2 適當(dāng)引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)

現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，建筑技術(shù)也不斷進(jìn)步。建筑企業(yè)要加大科技引進(jìn)的力度，憑借科技的協(xié)助，提升各個(gè)環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量與安全性能，和自己的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效整合，購(gòu)買全新的設(shè)備與工藝，特別是在對(duì)高層的建筑進(jìn)行施工的時(shí)候，要盡可能地提高安全系數(shù)，保證所有的設(shè)備與機(jī)器的正常運(yùn)行。除此之外，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)管理，通過(guò)現(xiàn)代化自動(dòng)化的安全管理手段，保障好施工的順序，盡快地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度進(jìn)行整理，以便于選取最佳的管理措施。建筑企業(yè)不光要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更要通過(guò)資金的正確使用，應(yīng)用先進(jìn)的科技，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 建立信息化平臺(tái)

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，要求施工中的管理工作也要更具動(dòng)態(tài)化，并結(jié)合工程建設(shè)的要求，形成獨(dú)具特色的管理平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能夠幫助管理者及時(shí)查看工程進(jìn)度，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，而且，還能夠幫助管理者將實(shí)際的施工過(guò)程與原計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，找出其中的不同之處，這樣就能有效降低技術(shù)問(wèn)題出現(xiàn)的概率，防止安全隱患的產(chǎn)生。在進(jìn)行進(jìn)度查詢時(shí)，對(duì)布局進(jìn)行更深一層的管理，結(jié)合施工階段的具體要求，及時(shí)將安全信息傳達(dá)給施工人員，以便于他們及時(shí)處理相關(guān)的問(wèn)題，幫助管理人員提高管理效率。不僅如此，工作人員也可以設(shè)置安全監(jiān)管平臺(tái)，收集相關(guān)信息將內(nèi)容共享給大家，各個(gè)企業(yè)平臺(tái)聯(lián)系在一起，將自己了解到的信息與其他企業(yè)共享，共建黑名單制度，將相關(guān)法規(guī)作為依據(jù)，公開企業(yè)和個(gè)人的信譽(yù)記錄。

2.4 優(yōu)化監(jiān)管體系

政府也要發(fā)揮自身的質(zhì)量、安全監(jiān)督職能，全面整合消防、城管以及環(huán)衛(wèi)和街道檢查工作，發(fā)揮聯(lián)合檢查的優(yōu)勢(shì)，避免重復(fù)檢查，降低行政執(zhí)法的成本，將監(jiān)管的效果發(fā)揮到極致，能夠通過(guò)一次體檢就能完成全面的檢查。而且還要形成安全監(jiān)督體系，通過(guò)打造聯(lián)合管理平臺(tái)進(jìn)行全方位無(wú)死角的監(jiān)督。共同進(jìn)行管控機(jī)制的設(shè)置，在施工具體情況的基礎(chǔ)上，讓其不斷地實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和創(chuàng)新。相關(guān)監(jiān)管部門不能忽視法律要求，要在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的配置，要注重人員配置的合理性，禁止出現(xiàn)超負(fù)荷工作。

2.5 建立高效的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

要想對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，就要提前評(píng)估與預(yù)測(cè)建筑項(xiàng)目中有可能的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以評(píng)估出來(lái)的結(jié)果為基礎(chǔ)制定合理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，構(gòu)建完備的安全管理措施與機(jī)制。對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的工作人員要具備相關(guān)的預(yù)測(cè)能力，可以盡早發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)此進(jìn)行安全評(píng)估，這樣就能最大限度降低建筑工程施工過(guò)程中的安全隱患，深度發(fā)掘施工過(guò)程中的其他元素，制定一個(gè)全面科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。

2.6 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作力度

在工程施工中，要確保施工的安全性，而這也是施工作業(yè)中的一項(xiàng)基本要求，也是施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，所以要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

在進(jìn)行施工之前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)，并對(duì)他們進(jìn)行思想上的教育，讓他們頭腦中形成安全意識(shí)及理念，保證每一名施工人員都能將安全放在首位，珍惜生命。如果出現(xiàn)不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的人員，管理人員要采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行懲罰。管理者要在施工前針對(duì)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，辨識(shí)項(xiàng)目中的潛在危險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。如在開挖深基坑之前，負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)的專家，分析討論開挖方案是否具有可行性及安全性，分析討論在施工過(guò)程中安全技術(shù)措施是否到位，通過(guò)這種專家的討論、專業(yè)性人員的評(píng)估的方式，極大限度地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全進(jìn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)步，可以更加熟練地融合新技術(shù)的使用，不管是對(duì)于技術(shù)還是質(zhì)量的要求都會(huì)越來(lái)越高，我國(guó)建筑工程的整體安全管理水平也會(huì)上升到一個(gè)新高度。有關(guān)的管理人員要做好項(xiàng)目施工的安全管理方面的工作，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，提高員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，端正其工作態(tài)度。建筑師要掌控好整個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，完善與優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)的方案，將工程的安全隱患降到最低。

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