王 偉 （江蘇興力建設(shè)集團有限公司，江蘇 南京 210000）

在建筑工程項目施工過程中，現(xiàn)場安全管理工作是非常重要且不容忽視的內(nèi)容，在以往很多工程項目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的發(fā)生，對人們的生命健康造成了嚴(yán)重的威脅，也造成了企業(yè)的經(jīng)濟損失，使社會效益受到嚴(yán)重影響。這使得安全管理工作的有效開展變得非常迫切，以更好地確保在建筑工程質(zhì)量保證下，實現(xiàn)人和物的安全確保。在當(dāng)前形勢下的安全管理工作中，也對具體的管理工作提出了更高的要求，需要對現(xiàn)行的制度進行完善，并提高施工管理人員和施工人員的整體水平，還要能夠滿足新的建設(shè)環(huán)境需求，以實現(xiàn)讓更多的管理工作內(nèi)容得到有效開展，進而確保人員和建筑的安全性得到提升。

1 建筑工程項目安全管理涉及范圍及施工現(xiàn)場安全管理的特點

1.1 安全管理工作的涉及范圍

在建筑工程項目實施過程中，安全管理是非常重要的工作過程，通過有效的管理工作能最大限度降低安全風(fēng)險隱患，使隱患成為事故的概率降到最低，通過管理工作的科學(xué)進行，還可在可靠的預(yù)期下，通過防范措施的提前采取，實現(xiàn)有效的預(yù)防，避免不良影響的產(chǎn)生。在具體的安全管理工作中涉及的范圍主要包括，其一是安全技術(shù)方面的具體工作，在這方面的管理工作中，需要進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面的研究，并確保技術(shù)在實際作業(yè)中能有效落實發(fā)揮相應(yīng)的作用，以更好地實現(xiàn)為工程項目安全管理目標(biāo)的達成提供可靠的支撐；其二是進行安全法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的研究，并確保能在具體的安全管理制度制定上得到充分體現(xiàn)，為工程的規(guī)范施工和施工安全進行，提供有效的指導(dǎo)，并起到嚴(yán)格的約束作用；其三是做好安全防護方便的管理，對相關(guān)的施工人員做好防護處理，并確保施工作業(yè)環(huán)境處于安全的狀態(tài)，還要做好衛(wèi)生方面的防范和現(xiàn)場的嚴(yán)格管理。

1.2 施工現(xiàn)場安全管理的特點

施工現(xiàn)場的安全管理工作與其他方面的管理工作，在特點體現(xiàn)上有一致性也有獨特性。首先是系統(tǒng)性方面的特點，受建筑工程項目本身的特點影響，在項目工程的具體管理中，各項工作都要系統(tǒng)地進行，但要運用到所需管理方面的不同系統(tǒng)理論、技術(shù)、方法和管理規(guī)定，進而確保相應(yīng)工作的高效、有組織、有序進行，并使得在現(xiàn)場工作環(huán)境下，實現(xiàn)相關(guān)信息和資源的有效利用；而相同點是通過管理工作的進行，都是為工程項目最終高質(zhì)量順利按期完成提供服務(wù)支撐，且管理工作要貫穿施工全過程，還需嚴(yán)格的貫徹落實好每個環(huán)節(jié)的工作，并認真做好工作把關(guān)。其次是效益最大化的管理特點，因當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，使得建筑企業(yè)的競爭力保持變得愈發(fā)重要，這也就使得企業(yè)必須通過管理工作的科學(xué)合理進行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的充分保障，以更好地讓企業(yè)能在競爭環(huán)境下實現(xiàn)長久的發(fā)展。在各方面管理工作中，最終目的都是為這些效益的有效實現(xiàn)提供基礎(chǔ)支撐，要能夠讓企業(yè)盡可能地以各方面最小的投入實現(xiàn)效益的最大化，并避免無效投入的產(chǎn)生，進而提高企業(yè)的競爭力；但在安全管理工作中也有獨特的體現(xiàn)，除了基礎(chǔ)的效益保障外，要更側(cè)重在施工中讓安全效益得到充分保障，這也是提高工程效益中的關(guān)鍵點。

2 當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

2.1 安全責(zé)任制度方面的缺陷和落實力度差問題

在我國的建筑企業(yè)發(fā)展中，雖然在安全管理方面整體有了很大的改進，但在很多企業(yè)中制度方面仍存在一定的缺陷，特別是在安全責(zé)任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在實際的現(xiàn)場施工中很多環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的約束管理，或者約束作用難以得到正確有效發(fā)揮，另外，缺乏配套的制度也使得安全責(zé)任制度的落實力度不強，很難進行有效的責(zé)任追蹤，進而導(dǎo)致在實際施工中很多安全管理工作難以按計劃完全執(zhí)行，造成各種不同安全問題的處理不徹底。

2.2 相關(guān)人員安全意識方面的缺失

在施工現(xiàn)場人員的組成還是比較復(fù)雜的，其中安全管理人員和施工人員都是與具體工作直接相關(guān)的，但在具體的管理工作進行中，受到多種因素影響，安全管理人員和施工人員都存在不同程度的安全意識不足現(xiàn)象，缺乏對自身、對他人和他物的安全防范和保護意識，使得不能有效的發(fā)現(xiàn)具體施工中的安全隱患現(xiàn)象，進而導(dǎo)致安全隱患的遺留，還存在很多的安全責(zé)任意識缺失和行為不當(dāng)問題，這些都導(dǎo)致實際的現(xiàn)場施工中不同程度的安全事故頻發(fā)，產(chǎn)生的原因除了受人員本身的素質(zhì)水平影響外，還與企業(yè)缺乏對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)教育有很大的關(guān)系。

2.3 對建筑工程施工中的安全生產(chǎn)費用投入不足

通常情況下，在建筑工程的施工任務(wù)完成中，是甲方以招標(biāo)的形式進行施工單位的挑選，并通過合同的方式對其進行具體的約束，撥付相應(yīng)的款項讓其按要求進行具體的施工，在這一過程中，施工單位則需要負責(zé)購買相應(yīng)的產(chǎn)品和設(shè)備進行具體的施工，同時也要負責(zé)進行具體的管理工作。但在具體管理工作和施工準(zhǔn)備工作中，很多施工單位為了降低成本，常會出現(xiàn)削減安全生產(chǎn)方面的成本投入，從而導(dǎo)致安全防護用品購買和防護措施的建設(shè)方面，難以達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，另外，在設(shè)備方面的欠缺定期的維修和養(yǎng)護管理投入，也導(dǎo)致施工中的安全隱患增加。

3 加強施工現(xiàn)場安全管理工作的完善對策

3.1 建立健全安全監(jiān)督管理體系

對于建筑工程甲方建設(shè)單位來說，為更好地避免施工現(xiàn)場的安全事故產(chǎn)生，加強安全監(jiān)督管理體系方面的完善建設(shè)是非常有必要的，這樣可以通過在安全技術(shù)規(guī)范方面的完善制定，對施工單位進行工作要求的加強；也可通過相關(guān)管理制度的完善，對施工單位的行為進行更嚴(yán)格的監(jiān)督管理；特別是在體系中，通過對監(jiān)督管理人員的工作要求增加，讓其能在實際施工中，對作業(yè)過程中的安全防范情況和教育培訓(xùn)過程都能進行更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以實現(xiàn)具體制度的有效落實，并能夠充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用；在體系的健全完善上，還要不斷根據(jù)實際情況進行完善調(diào)整，并多增加研究工作，以實現(xiàn)體系方面的創(chuàng)新力度增加。

3.2 施行安全生產(chǎn)獎勵機制

在安全管理工作進行中，安全生產(chǎn)方面的制度完善建立和有效落實起到非常重要的作用，但在實際工作進行中，通常制度的建立比較容易，但想要完全的落實并不是一件容易的事情，需要進行更全面的考慮。在具體的完善改進工作中，可多加強獎勵機制方面的建設(shè)施行，對優(yōu)秀的施工企業(yè)和具體的安全管理人員及施工人員，進行不同程度的福利增加，通過采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧梢宰屍髽I(yè)和人員的工作積極性提升；在獎勵機制具體施行中，還應(yīng)通過合理的其工作進行評價，進行工作完成狀況排名，讓有不合理行為的人員能夠認清工作不負責(zé)和非法違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生的不良影響，這樣對于企業(yè)和人員來說，能更好地避免自身負面影響的產(chǎn)生，并能夠提升競爭力，就會更積極的進行工作改進。

3.3 增強安全生產(chǎn)建設(shè)工作

在施工單位的招標(biāo)過程中，作為建設(shè)單位應(yīng)做好嚴(yán)格細致的審查工作，除了查看其相關(guān)資質(zhì)是否齊全，還要查看其安全管理工作經(jīng)驗是否充足。對于施工單位來說，為更好地提高自身信譽和競爭力，也應(yīng)多加強安全生產(chǎn)建設(shè)方面的工作落實，首先，在安全防護用品的采購方面，要做到符合施工要求標(biāo)準(zhǔn)，還要確保采購數(shù)量充足，對于一些質(zhì)量出現(xiàn)問題的用品要及時進行修復(fù)或更換；其次，在現(xiàn)場施工中，要多通過安全隱患方面的研究，并根據(jù)對現(xiàn)場的具體勘探調(diào)研，進行安全防范措施的有效建設(shè)，從而使整個施工過程得到安全保障；此外，在施工現(xiàn)場的安全作業(yè)方面也要加強安全控制工作的重視程度，特別是對于建筑電氣施工方面來說，這種與建筑用電相關(guān)的工作，其發(fā)生安全問題的概率要非常大，要做好與電力企業(yè)的工作有效對接，確保所建設(shè)的工程能得到可靠的電能分配，并通過指導(dǎo)施工人員在這方面進行安全的作業(yè)，進而實現(xiàn)建筑的安全可靠配電。

3.4 加強人員的安全培訓(xùn)和宣傳教育

對于建設(shè)單位和施工單位來說，要共同組織日常安全培訓(xùn)和宣傳教育工作的有效實施，選好日期定期舉辦安全培訓(xùn)會，并在施工現(xiàn)場，通過各種不同的形式進行安全規(guī)范內(nèi)容的宣傳教育，可在不同部位貼好安全提醒標(biāo)識、宣傳文字或圖畫，或者在現(xiàn)場大屏播放安全知識小視頻，這樣可以更好的相關(guān)人員進行日常的逐步教育培養(yǎng)，進而實現(xiàn)讓安全管理人員和施工人員都能在培訓(xùn)教育中，實現(xiàn)安全知識技能和意識的增強。對于安全管理人員來說，通過對其能力的增強，能確保其能不斷根據(jù)實際情況優(yōu)化自身的管理措施，對施工人員進行統(tǒng)一全面的管理，對于施工人員在素質(zhì)水平、安全作業(yè)技能和安全意識提升下，也能更主動的遵從管理制度，并積極配合管理工作的高效開展。

4 結(jié)束語

總之，在當(dāng)前國家和社會對建筑工程安全方面的重視程度增加下，對于建筑企業(yè)來說，為避免安全事故，提高安全管理工作的重視力度是非常有必要的。在安全管理工作的優(yōu)化改進中，要多對以往工作中存在的問題和不足之處進行研究，并根據(jù)建筑工程的具體特點和內(nèi)容，以及施工現(xiàn)場情況，有針對性地進行安全管理工作的完善優(yōu)化，以確保能在實際工作中得到具體策略的有效落實。