宋彥

摘要：隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學技術(shù)不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。財務審計作為企業(yè)經(jīng)營管理過程的重中之重，是一項不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量和效率，能夠促進企業(yè)內(nèi)部各項資源的最大化利用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須樹立先進的財務審計工作理念，根據(jù)以往財務審計工作中存在的問題，及時采取有效解決措施，科學規(guī)范財務審計程序，督促財務審計人員嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，促進財務審計各個工作環(huán)節(jié)有條不紊展開。文章對企業(yè)財務審計中的問題與對策進行分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務審計;實踐問題;解決對策

當前是一個經(jīng)濟全球化時代，我國企業(yè)財務管理工作發(fā)展要與時俱進，跟上時代前進的腳步?，F(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場上始終占據(jù)一席之地，就必須高度重視自身財務管理工作，全面提升財務審計管理水平，幫助企業(yè)最大程度降低經(jīng)營管理成本，創(chuàng)造出最大的社會經(jīng)濟效益。因此，基于社會發(fā)展新形勢下，企業(yè)要科學明確內(nèi)部審計規(guī)范工作要求，結(jié)合內(nèi)部財務審計工作中存在的問題，及時采取有效解決措施，有效發(fā)揮出財務審計職能作用，科學控制企業(yè)財務經(jīng)營風險，推動企業(yè)建設管理工作穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務審計工作職能與內(nèi)容

在企業(yè)財務審計工作過程中，審計人員工作職能是負責對企業(yè)各項財務收支行為的規(guī)范審計工作，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果的審計，在財務審計過程中及時發(fā)現(xiàn)是否存在有違法亂紀行為或者鋪張浪費行為，督促各個部門及時進行整改，幫助企業(yè)優(yōu)化配置各項資源。針對企業(yè)財務審計工作，審計人員需要對內(nèi)部財務分配使用實際情況，科學有效匯總制作出對應的財務數(shù)據(jù)報表，對企業(yè)內(nèi)部資金流向情況和資金資產(chǎn)使用趨勢進行深入分析，避免企業(yè)資金資產(chǎn)浪費，杜絕貪污使用，用來牟取不良利益。規(guī)范財務審計工作，能夠幫助企業(yè)提升財務管理部門的工作質(zhì)量和效率，減少差錯與紕漏問題的發(fā)生。企業(yè)財務審計人員對財務人員日常工作展開科學審計、對財務數(shù)據(jù)報表展開檢查和審計活動，保障企業(yè)財務管理工作順利的進行，為高層領(lǐng)導作出最佳管理決策提供科學參考依據(jù)，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。

二、企業(yè)財務審計工作中存在的主要問題

（一）財務審計工作機制不健全

為了保障企業(yè)財務審計工作順利發(fā)展，有效發(fā)揮職能作用，企業(yè)財務管理人員就必須設置科學完善的財務審計工作機制，促使審計人員日常規(guī)范工作有所依據(jù)，能夠達成預期制定好的工作目標。然而，實際情況是在目前市場經(jīng)濟中存在較多企業(yè)領(lǐng)導并不夠重視企業(yè)財務審計工作，未能夠有效健全企業(yè)財務審計工作機制，針對財務審計工作表現(xiàn)的獎懲措施更多是流于形式，無法充分調(diào)動起工作人員的積極性和主動性。一些企業(yè)雖然有審計工作制度機制，但并沒有將其納入到企業(yè)財務管理工作條例中，明確申明企業(yè)財務工作審計機制管理內(nèi)容，導致在審計工作過程會發(fā)生各種違規(guī)操作現(xiàn)象，損害到企業(yè)的切身利益。企業(yè)財務審計工作機制的不完善，將會一定程度影響到財務審計工作效果，不利于促進各項財務審計工作有條不紊的進行，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

（二）財務審計工作缺乏獨立性

在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展形式是屬于股份制企業(yè)或者民營企業(yè)。這些企業(yè)所采用的管理模式通常為核心領(lǐng)導直接管理，企業(yè)日常經(jīng)營管理決策往往都是有核心領(lǐng)導直接決定的。然而，隨著時間的不斷推移，企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，會牽扯到大量的財務數(shù)據(jù)信息，財務審計工作將會直接影響到企業(yè)經(jīng)營管理水平，尤其是針對于企業(yè)內(nèi)部各項資金資產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，如果只是單憑領(lǐng)導主觀意愿隨意分配資源給各個部門，將會導致資源的浪費。目前一些企業(yè)在財務審計工作上還是缺乏獨立性的，如果企業(yè)內(nèi)部財務審計工作缺乏獨立性，會造成企業(yè)切身經(jīng)濟利益損失，無法科學有效控制內(nèi)部員工行為，影響到現(xiàn)代企業(yè)建設管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）財務審計管理制度執(zhí)行力不足

在財務審計工作中，管理制度的執(zhí)行水平高低會直接影響到財務審計工作質(zhì)量，雖然一些企業(yè)建立了完善的財務審計管理制度，但是在制度執(zhí)行工作上卻存在著執(zhí)行不嚴格的情況，影響到企業(yè)內(nèi)部財務審計工作效果。企業(yè)管理人員缺乏對審計人員的嚴格監(jiān)督管理，沒有督促審計人員嚴格按照規(guī)章制度辦事，一些審計人員由于自身專業(yè)能力和素質(zhì)偏低，為了切身利益會選擇違規(guī)操作，嚴重損害到企業(yè)利益。企業(yè)就算是制定頒布了相關(guān)管理制度，也無法落實好各項管理措施。企業(yè)財務管理人員要主動嚴格要求審計人員規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作造成財務管理風險的產(chǎn)生。財務審計管理制度執(zhí)行力不足，會給企業(yè)建設發(fā)展帶來不利影響，造成一定的經(jīng)濟效益損失。

三、企業(yè)財務審計工作的解決對策

（一）健全財務審計運行工作機制，落實責任追究制度

在社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢下，企業(yè)領(lǐng)導要高度重視內(nèi)部財務審計管理工作，督促財務人員樹立起先進的審計工作理念，加強內(nèi)部審計工作的科學性。企業(yè)審計管理人員要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況和市場企業(yè)審計管理發(fā)展要求，健全完善內(nèi)部財務審計運行工作機制，創(chuàng)新審計內(nèi)容和工作形式，強化行政組織的有效監(jiān)督管理。審計管理人員要根據(jù)實際問題采取優(yōu)化改進措施，確保各項管理工作能夠順利實施。政府部門制定頒布的《審計法》明確規(guī)定了企業(yè)要構(gòu)建出專業(yè)的內(nèi)部審計責任機構(gòu)，這也使得企業(yè)財務審計工作變得有法可依、有法可循。企業(yè)審計管理人員要打破傳統(tǒng)管理機制的弊端，積極拓寬企業(yè)內(nèi)部審計工作范圍和工作職能，將其納入到企業(yè)經(jīng)營風險管理體系中，采取各項風險防范措施降低企業(yè)經(jīng)營管理風險，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。除此之外，企業(yè)管理部門要切實落實好財務審計責任追究制度，嚴格按照企業(yè)審計機制展開有力執(zhí)行工作，不能讓審計機制流于形式。審計管理人員要加強對日常審計工作的監(jiān)督管理，有力督促審計人員規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違法違紀行為，損害到企業(yè)經(jīng)濟利益。對于那些出現(xiàn)財務違法違紀行為的員工，財務審計管理部門要及時上報，并按照制度采取對應的懲罰措施，起到警示作用，避免發(fā)生財務違法違紀行為。

（二）重視財務審計工作，保障財務審計獨立性及權(quán)威性

企業(yè)財務審計工作需要得到企業(yè)全體工作人員的支持和重視，高層領(lǐng)導要發(fā)揮出自身的引導作用，科學指導全體員工樹立起良好的財務審計工作意識，正確認識該項工作順利開展的重要性，切實落實好各項審計管理工作措施和制度，滿足企業(yè)長期建設管理發(fā)展的需求。企業(yè)要重視內(nèi)部財務審計工作，有效監(jiān)督管理財務工作，實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作科學發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)要適當加大對獨立審計部門建設工作的投資力度，培養(yǎng)出更多高能力、高素質(zhì)的審計專業(yè)人才，確保他們能夠堅決履行好自身的職責，嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事。企業(yè)管理人員要把財務審計工作納入到日常管理工作中，形成政策性文件，開展定期督導檢查，保障財務審計工作的法律權(quán)威。管理人員要將審計人員日常工作與其他部門員工之間進行科學區(qū)分操作，避免審計人員與其他員工產(chǎn)生利益往來，為了牟取不良利益而進行違法違紀操作，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。審計管理人員要定期對財務部門的各項數(shù)據(jù)報表和文件記錄展開檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)是否存在風險漏洞問題，采取有效解決措施，促使企業(yè)財務審計工作順利開展，保障企業(yè)內(nèi)部各項資源得到最大化利用。

（三）提高財務審計管理制度執(zhí)行力，強化審計人員專業(yè)培訓

為了有效發(fā)揮出審計管理制度的作用，促進財務審計工作順利開展，企業(yè)管理人員要做好財務審計的監(jiān)督管理。首先，企業(yè)審計管理人員要做好對各個審計工作環(huán)節(jié)的有力監(jiān)督，督促相關(guān)人員嚴格按照審計管理制度進行規(guī)范操作辦事，嚴格執(zhí)行獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的審計人員給予適當物質(zhì)精神獎勵，對于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工則需要采取嚴厲懲罰措施，督促及時改正，避免出現(xiàn)審計違規(guī)操作;其次，企業(yè)管理人員要定期組織全體審計人員參加到專業(yè)教育培訓，提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，增強嚴格執(zhí)行審計管理制度的自覺性，規(guī)范運用相關(guān)審計專業(yè)知識和技能，提高整體財務審計工作水平，為企業(yè)領(lǐng)導作出最佳管理決策提供科學依據(jù)。企業(yè)還需安排專業(yè)評估審計師完善內(nèi)部審計考核激勵機制和競爭機制，對于審計人員日常工作進行嚴格考核，提升審計工作水平和審計質(zhì)量，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)要想保障自身建設穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出更好經(jīng)濟效益，就必須充分認識到財務審計工作的重要性。企業(yè)要組建起優(yōu)秀的審計人才隊伍，賦予審計部門良好的獨立性和權(quán)威性，對財務經(jīng)營數(shù)據(jù)報表展開科學分析審計，及時發(fā)現(xiàn)財務風險問題，采取有效解決措施。企業(yè)管理人員要健全內(nèi)部財務審計工作機制，切實落實好責任制度，嚴格要求審計人員規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違法違紀行為，損害到企業(yè)利益。

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（作者單位：廣東工業(yè)大學審計處）