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新形勢(shì)下交通企業(yè)文化建設(shè)的路徑分析
——以福建省高速公路集團(tuán)有限公司為例

2021-04-02 05:15陳希陽(yáng)
中國(guó)公路 2021年8期
關(guān)鍵詞:宣貫核心理念高速公路

陳希陽(yáng)

(福建省高速公路集團(tuán)有限公司,福建 福州 350001)

黨的十九大指出,要加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó),交通國(guó)企必須發(fā)揮先行作用,而人是先行之本。近年來(lái),福建省高速公路集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“福建高速集團(tuán)”)凝聚“幸福高速家”的共同價(jià)值理念,遵循“形成理念—落地宣貫—評(píng)估診斷—再提煉—再落地”的自適應(yīng)循環(huán)模式,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。

一、筑高速魂 將文化建設(shè)融入各業(yè)務(wù)板塊

福建高速集團(tuán)黨委廣泛征集意見(jiàn),并結(jié)合中央推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的精神,制定了《高速公路企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》,構(gòu)建了包含4條價(jià)值理念、6條綜合應(yīng)用理念、6條業(yè)務(wù)應(yīng)用理念的企業(yè)文化核心理念體系,筑牢了職工與企業(yè)“家和共享”的價(jià)值追求。

4條價(jià)值理念是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在企業(yè)內(nèi)部的具體體現(xiàn)。即“跨越發(fā)展、高速先行”的企業(yè)使命;為完成福建交通“大港口、大通道、大物流”戰(zhàn)略構(gòu)想而奮斗的使命;把全體員工凝聚到“愛(ài)路創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)”企業(yè)精神上來(lái);遵循“人為本、德為貴、新為魂”的企業(yè)價(jià)值觀,宣貫“路暢業(yè)興、家和共享”的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工將大“家”與小“家”緊密相連,從而凝聚發(fā)展力量。

6條綜合應(yīng)用理念是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在企業(yè)管理中的具體細(xì)化。6條綜合應(yīng)用理念是指管理、服務(wù)、人才、理財(cái)、廉政、安全理念。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),高速公路是一種產(chǎn)品,主要是為公眾出行、帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),因而在管理上要堅(jiān)持“文化引路、人才強(qiáng)路、科技興路、制度管路”的理念。

6條業(yè)務(wù)應(yīng)用理念是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在各崗位職責(zé)中的具體體現(xiàn)。結(jié)合福建高速集團(tuán)開(kāi)展的高速公路建設(shè)、收費(fèi)管理、路政、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)控、服務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)等主業(yè),提煉業(yè)務(wù)應(yīng)用理念,體現(xiàn)行業(yè)屬性。從更深層次分析,業(yè)務(wù)應(yīng)用理念也是一種制度,例如“至誠(chéng)至信、精準(zhǔn)高效”的收費(fèi)業(yè)務(wù)理念,要求一線收費(fèi)人員用“至誠(chéng)至信”的態(tài)度,推行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提升服務(wù)質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)高效”的目標(biāo)。

二、強(qiáng)高速魄 將文化宣貫融入管理各環(huán)節(jié)

福建高速集團(tuán)深入開(kāi)展企業(yè)文化宣貫活動(dòng),將企業(yè)文化作為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升職工凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要抓手。

(一)以核心理念體系拓展制度規(guī)范

企業(yè)文化的宣貫落地就是核心理念體系融入企業(yè)管理的過(guò)程,其中,第一步便是將企業(yè)文化融入各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)制度文化。對(duì)此,福建高速集團(tuán)總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理兩大制度體系。目前,福建高速集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在國(guó)內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位,成為制度文化建設(shè)的重要成果。

(二)以核心理念體系塑造統(tǒng)一形象

福建高速集團(tuán)通過(guò)尋找企業(yè)文化核心理念體系與高速公路業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),制作了《高速公路人之歌》、印制了《企業(yè)文化手冊(cè)》,不斷凝聚職工向心力,規(guī)范企業(yè)文化的應(yīng)用標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)字等AI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。同時(shí),在基層所站開(kāi)展“文化上墻”,在高速公路沿線、收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)站棚頂打造“文化景點(diǎn)”,統(tǒng)一福建高速公路的形象標(biāo)識(shí)。

(三)讓核心理念體系入腦入心

一是領(lǐng)導(dǎo)傳播,福建高速集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)多次在各種會(huì)議上倡導(dǎo)“幸福高速家”的“家文化”理念。二是刊物傳播,在集團(tuán)公司、下屬單位、基層所站建立宣傳陣地,形成三級(jí)宣貫網(wǎng)絡(luò)。三是互聯(lián)網(wǎng)傳播,在集團(tuán)官網(wǎng)開(kāi)辟“黨建之窗”和“高速論壇”專(zhuān)欄,傳播企業(yè)文化;創(chuàng)辦“政務(wù)微訊”“閩高速”微信公眾號(hào),要求基層各支部創(chuàng)辦學(xué)習(xí)“微課堂”,宣貫核心理念體系。四是培訓(xùn)傳播,建設(shè)集團(tuán)公司黨校、職工教育培訓(xùn)基地,所屬單位設(shè)立職工素質(zhì)拓展基地,培養(yǎng)黨性堅(jiān)定的崗位技術(shù)能手、踐行核心價(jià)值理念的服務(wù)標(biāo)兵。五是活動(dòng)傳播,開(kāi)展核心理念體系宣貫、文化理念故事征集等活動(dòng),舉辦“實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景”演講比賽、“服務(wù)理念在我心”收費(fèi)禮儀比賽、技能比武、群眾性文體活動(dòng)等。六是故事傳播,匯編《企業(yè)文化理念故事集》《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景演講文集》,用身邊人的故事傳播核心價(jià)值理念。

三、凝高速心 在文化建設(shè)中融入職工關(guān)懷

福建高速集團(tuán)黨委探索企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的四個(gè)機(jī)制,努力以文化人,增強(qiáng)思想文化的說(shuō)服力和感召力,使廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,從整體上提升公司的軟實(shí)力。

(一)關(guān)懷機(jī)制

選擇省際所站、基層組織薄弱點(diǎn),制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系制度,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干;完善工資分配制度,給予職工醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助、帶薪年休假等一系列福利保障;建立“愛(ài)心基金”,開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、一年四季送關(guān)懷”等活動(dòng),讓公司的發(fā)展成果惠及廣大職工。

(二)疏導(dǎo)機(jī)制

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以人為本理念,身先士卒“四下基層”,做實(shí)做細(xì)人的思想工作,推行黨員干部聯(lián)系職工“一二一”制度,即基層所站每一名黨員聯(lián)系兩名職工和一間職工宿舍。

(三)教育機(jī)制

舉辦“道德講堂”,讓企業(yè)文化宣貫和思想道德建設(shè)進(jìn)窗口、進(jìn)崗位、進(jìn)網(wǎng)站、進(jìn)培訓(xùn);廣泛開(kāi)展理想信念和道德誠(chéng)信教育活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為建設(shè)福建高速的美德文化貢獻(xiàn)力量。

(四)成長(zhǎng)機(jī)制

獨(dú)創(chuàng)“職工五步成長(zhǎng)法”,即上崗培訓(xùn)—準(zhǔn)軍事化封閉式管理—素質(zhì)拓展—感恩教育—競(jìng)聘升崗。其中,通過(guò)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,提升職工的團(tuán)隊(duì)合作精神;推行競(jìng)聘升崗制度,讓“能干事的人有崗位,想干事的人干成事”。

四、聚高速力 在文化發(fā)展中融入家園建設(shè)

(一)建設(shè)“路連心”的家

邀請(qǐng)職工家屬到單位參觀,讓大“家”和小“家”互動(dòng)起來(lái),拓展“家文化”的內(nèi)涵;集團(tuán)下屬各公司成立文藝小分隊(duì),開(kāi)展“尋找高速最美青工”“高速好聲音”等活動(dòng),積極參與“最美中國(guó)路姐”評(píng)選,活躍企業(yè)文化、增強(qiáng)職工歸屬感,提升職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

(二)建設(shè)“生態(tài)和美”的家

以打造綠色生態(tài)所站為載體,號(hào)召收費(fèi)員利用業(yè)余時(shí)間建設(shè)菜園、果園、養(yǎng)殖區(qū)、花園等,將“以高速為家”的理念融入職工心中。

(三)建設(shè)“我是先鋒”的家

鼓勵(lì)職工充分發(fā)揮敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),奮勇迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)、冰雪等惡劣天氣,彰顯福建高速人勇?tīng)?zhēng)先鋒的本色。

五、結(jié)語(yǔ)

目前,福建高速集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中取得了許多有益經(jīng)驗(yàn),但距離遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。未來(lái),福建高速集團(tuán)將繼續(xù)完善企業(yè)文化價(jià)值理念、職工行為規(guī)范等內(nèi)容,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想文化保障。

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