劉文立 馬彥良
青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東 青島 266000
機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理中,需要有足夠科學(xué)規(guī)范的施工管理計(jì)劃,才能夠確保工程項(xiàng)目施工順利開展,避免出現(xiàn)進(jìn)度延誤,涉及錯(cuò)誤返工返修等質(zhì)量問題工程項(xiàng)目施工管理中通過計(jì)劃管理可以嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行處理,極大地減少施工管理存在的各種不足,保證機(jī)電安裝更加科學(xué)規(guī)范。在機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理中,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度管理,保證機(jī)電工程項(xiàng)目得到全面優(yōu)化發(fā)展,為工程項(xiàng)目的施工建設(shè)提供重要保障。
計(jì)劃管理,就是對(duì)整個(gè)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)調(diào)整安排,確保所有的工程項(xiàng)目管理要求逐步落實(shí)。在機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃管理中,最主要的目的是確保施工單位的內(nèi)部條件與工程項(xiàng)目施工保持一致,達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。在目標(biāo)開展中,通過以計(jì)劃文件形式,傳達(dá)給不同部門和相關(guān)人員,也能夠使得計(jì)劃得到全面落實(shí)。工程項(xiàng)目施工中有計(jì)劃、有針對(duì)性開展項(xiàng)目管理,可以確保施工管理質(zhì)量得到全面提升,保證工程項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備、施工管理和后期竣工驗(yàn)收,為整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目施工提供重要的參考決策依據(jù)。在項(xiàng)目施工中計(jì)劃管理能夠直接影響施工的整體質(zhì)量,要高度重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格管理,提高施工整體規(guī)范性,保證項(xiàng)目實(shí)施順利開展增強(qiáng)項(xiàng)目施工的影響力[1]。
在工程項(xiàng)目機(jī)電施工中要想獲得更高經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,最重要的就是保證建設(shè)工程項(xiàng)目施工的全面提升。重點(diǎn)考慮工程項(xiàng)目的整體施工水平,加強(qiáng)對(duì)人力物力財(cái)力的合理優(yōu)化與調(diào)配,發(fā)揮計(jì)劃管理的最終效果,真正減少機(jī)電工程項(xiàng)目安裝的整體投入。
機(jī)電工程施工中,很容易出現(xiàn)財(cái)物損失、人身傷亡,給整個(gè)工程施工項(xiàng)目管理造成嚴(yán)重阻礙。對(duì)此要積極加大對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的全面落實(shí),通過安全管理規(guī)范對(duì)施工區(qū)域、施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)縝密規(guī)劃,保證施工人員樹立安全防范意識(shí),制造良好施工環(huán)境,確保安全施工得到有效保障,真正為建筑工程項(xiàng)目施工管理提供重要參考。
設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)節(jié)是整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目的開頭,要高度重視設(shè)計(jì)規(guī)劃的科學(xué)性與合理性,確保工程項(xiàng)目施工管理全面提升,增強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的管理效果。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)中,要嚴(yán)格按照國(guó)家制定的法律法規(guī)和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工材料、施工技術(shù)、施工工具進(jìn)行全面優(yōu)化,制定出科學(xué)高效施工管理方案,明確施工機(jī)電設(shè)備安全管理的相關(guān)內(nèi)容,保證項(xiàng)目管理水平全面提高。在機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝中,需要根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行全面分解,通過目標(biāo)的組合最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在施工項(xiàng)目管理中,要盡量將計(jì)劃管理貫徹整個(gè)施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),符合質(zhì)量管理的認(rèn)證要求,對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理監(jiān)控形成良好的預(yù)見性,提高工程項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。
機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)備安裝涉及許多比較復(fù)雜設(shè)備,不同設(shè)備種類、型號(hào)不同,規(guī)格不同,使得安裝技術(shù)、費(fèi)用也各不相同。針對(duì)這種情況,施工單位應(yīng)當(dāng)從全局角度,對(duì)各個(gè)安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面把握,保證安裝流程得到有序開展,避免出現(xiàn)施工交叉、沖突等問題。計(jì)劃管理能夠?qū)Π惭b技術(shù)規(guī)范化管理,在發(fā)生安裝問題時(shí)也能夠快速找到責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目安裝進(jìn)行全面優(yōu)化,提高工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的規(guī)范性和科學(xué)性。除了要加強(qiáng)施工人員技術(shù)管理之外,還應(yīng)該根據(jù)具體的安裝措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在機(jī)電工程項(xiàng)目安裝中,由于不同建筑用途存在顯著差異,對(duì)設(shè)備安裝具體要求也各不相同。計(jì)劃管理能夠根據(jù)具體的問題制定不同的應(yīng)對(duì)方案,嚴(yán)格按照預(yù)期制定的計(jì)劃執(zhí)行,提高工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性與規(guī)范性。
在機(jī)電工程項(xiàng)目安裝中,為了確保最終經(jīng)濟(jì)效益成本得到有效增強(qiáng),就必須按照約定時(shí)間進(jìn)行交付。通過計(jì)劃管理能夠?yàn)椴煌氖┕るA段制定詳細(xì)的施工管理目標(biāo),科學(xué)合理對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,確保施工技術(shù)和施工時(shí)間相匹配。保證工程項(xiàng)目,按計(jì)劃交工。機(jī)電工程施工進(jìn)度管理能夠滿足施工規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求在工程項(xiàng)目編制之前,需要對(duì)已建成的同類工程項(xiàng)目進(jìn)行全面收集與分析,為工程項(xiàng)目施工進(jìn)度編制提供合理化參考,還能夠制定出一系列科學(xué)高效的管理規(guī)劃書,發(fā)放給施工人員以提高施工管理的控制效果。計(jì)劃管理還需要對(duì)原有計(jì)劃出現(xiàn)偏差的問題進(jìn)行深入的分析與調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差產(chǎn)生的原因,采取有效措施加以補(bǔ)救。發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃調(diào)整不符預(yù)期,需要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的具體內(nèi)容得到有效優(yōu)化,保證材料供應(yīng)和施工進(jìn)度全面銜接,避免因?yàn)槭┕げ牧瞎?yīng)不及時(shí)落實(shí)不到位,出現(xiàn)施工進(jìn)度停滯情況。在施工現(xiàn)場(chǎng)中還要對(duì)氣候條件、物質(zhì)條件、地形條件、運(yùn)輸條件等諸多因素指標(biāo)進(jìn)行合理劃分,制定相應(yīng)的工程控制管理措施,加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度合理優(yōu)化責(zé)任。
計(jì)劃管理作為工程項(xiàng)目施工的重要核心,能夠確保工程項(xiàng)目順利開展,保證施工建設(shè)的質(zhì)量水平全面提高,增強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理的整體效果,在新時(shí)期要重點(diǎn)加大對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的規(guī)范,從技術(shù)、環(huán)境、安全、成本等諸多角度進(jìn)行分析,協(xié)調(diào)建設(shè)資源,確保機(jī)電安裝順利開展。