李若筠
醫(yī)療保障是民生保障的重要內(nèi)容。基本醫(yī)療保險是我國醫(yī)療支付體系的主體,但目前我國基本醫(yī)療保險的籌資水平低,僅占GDP的2.38%,衛(wèi)生總費用支出占GDP的6.6%。商業(yè)醫(yī)療保險與其他補充醫(yī)療保險發(fā)展速度緩慢,這種醫(yī)療保障體系將嚴(yán)重制約我國醫(yī)??傮w保障水平的提升。受疫情影響,居民健康意識與互聯(lián)網(wǎng)普及率得以提高,同時為推動新醫(yī)改多層次醫(yī)療保障體系的建立,防止全面建成小康社會時代因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生,保險公司與政府、第三方平臺共同合作推出城市普惠型商業(yè)補充醫(yī)療保險——“惠民?!?,以期更好服務(wù)于全民健康。本文首先介紹城市普惠補充醫(yī)保的定義、背景及現(xiàn)實意義,在對“惠民?!睒I(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)其面對的機遇與挑戰(zhàn),最后從保險公司經(jīng)營維度為“惠民保”業(yè)務(wù)更好地推廣運行給出相關(guān)建議。
一、城市普惠補充醫(yī)療保險理論
(一)城市普惠補充醫(yī)療保險的定義
普惠保險帶有福利性質(zhì),是指在國家政策指導(dǎo)下,堅持全民機會平等和商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,為社會大眾提供的保險。城市普惠補充醫(yī)療保險也叫“惠民保”,參與方通常包括當(dāng)?shù)卣?、保險公司和第三方科技平臺,是一種介于商業(yè)保險和基本醫(yī)療保險之間的普惠型商業(yè)健康保險產(chǎn)品,是普惠保險在健康管理領(lǐng)域的創(chuàng)新。
“惠民?!币话惆ㄡt(yī)保目錄內(nèi)醫(yī)療費用二次報銷和特藥報銷,不再局限于傳統(tǒng)商業(yè)健康保險的年齡限制、次健體限制和等待期等常規(guī)思維,具有普惠、基礎(chǔ)、兜底性質(zhì),有效填補了社會醫(yī)療保險與商業(yè)健康保險對老年群體、患病群體的保障空白,是當(dāng)?shù)卣畼?gòu)建多層次醫(yī)療保障體系的嘗試。
(二)城市普惠補充醫(yī)療保險的試點背景
目前,我國基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為13.52億,參保率為96.54%。隨著人口老齡化進程加快、住院率提升以及勞動力人口占比不斷減少等因素,近三年我國基本醫(yī)?;鹬С鲈鏊僖恢备哂谑杖朐鏊?,醫(yī)?;鹂沙掷m(xù)性難以保證。此外我國商業(yè)健康保險覆蓋率不足10%,商業(yè)健康險支出占衛(wèi)生總支出的3.61%,國民醫(yī)療對基本醫(yī)保依賴性日益增高,基本醫(yī)?;鸪袚?dān)壓力大。
在我國衛(wèi)生費用總支出構(gòu)成方面,政府負擔(dān)27.74%,社會機構(gòu)負擔(dān)43.66%,個人負擔(dān)28.61%。2019年我國衛(wèi)生費用總支出達65195.9億元,說明我國個人衛(wèi)生費用支出接近2萬億元人民幣,居民的醫(yī)療負擔(dān)仍然較重。根據(jù)2015年世界醫(yī)療費用個人支出占比的調(diào)研結(jié)果,美國個人負擔(dān)10%,德國個人負擔(dān)12.5%,英國個人負擔(dān)14.5%,法國個人負擔(dān)9.8%,可見我國個人醫(yī)療支出比例高是妨礙建設(shè)民生保障的主要問題。
(三)城市普惠補充醫(yī)療保險的現(xiàn)實意義
“惠民?!遍_辟了新的籌集渠道為醫(yī)?;鸱謸?dān)壓力,其二次報銷作用一定程度上緩解居民個人負擔(dān),避免因醫(yī)療費用壓迫致貧返貧?!盎菝癖!庇姓С?,易普及實施,對消費者初步認知商業(yè)保險有一定教育作用,有利于促進全民健康醫(yī)療水平的提升和社會秩序的安定。普惠型商業(yè)補充醫(yī)療保險的推行構(gòu)建了全民共治共享的健康閉環(huán)機制,進一步完善了當(dāng)?shù)囟嘣尼t(yī)療保障體系,同時也符合我國關(guān)于健全多層次醫(yī)療保障體系的政策要求。此外,由于城市人口群體多、經(jīng)濟發(fā)展水平高、居民保險意識強,以及互聯(lián)網(wǎng)水平滲透率高等因素,“惠民?!边@一創(chuàng)新型普惠商業(yè)健康保險得以快速發(fā)展。
二、城市普惠補充醫(yī)療保險的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)政策指導(dǎo)
2020年成為“惠民?!钡脑辏x不開國家頂層設(shè)計出臺的一系列鼓勵發(fā)展政策,為加強民生保障、促進業(yè)務(wù)可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。2016年,原保監(jiān)會與國務(wù)院先后出臺文件,鼓勵發(fā)展與基本醫(yī)療保險相銜接的補充醫(yī)療保險。2020年,銀保監(jiān)會發(fā)文鼓勵保險業(yè)探索商業(yè)健康保險與國家醫(yī)療保障信息平臺的信息融合與共享,推動醫(yī)療支付方式改革。同年3月國務(wù)院發(fā)布新醫(yī)改意見,指出到2030年,全面建成以基本醫(yī)療保險為主體,醫(yī)療救助為托底,補充醫(yī)療保險、商業(yè)健康保險、慈善捐贈、醫(yī)療互助共同發(fā)展的醫(yī)療保障制度體系。同年11月,銀保監(jiān)會人身險部發(fā)文規(guī)范險企開展城市定制醫(yī)療保險業(yè)務(wù),為提高群眾保障水平,強化實行可持續(xù)性經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)試點城市發(fā)展情況
截至目前,全國已有70多個地區(qū)開展“惠民?!睒I(yè)務(wù),推出90余款產(chǎn)品,參保群眾已超過2400萬人,保費收入逾10億元?!盎菝癖!睒I(yè)務(wù)的快速發(fā)展源于政策支持、消費者對醫(yī)療保障的剛性需求與險企的合作創(chuàng)新三方面。 “惠民?!痹趫箐N醫(yī)保內(nèi)費用的基礎(chǔ)上,增加了醫(yī)保外特殊藥品報銷和健康增值服務(wù),對探索重特大疾病、惡性腫瘤用藥保障體系具有積極意義。
“惠民保”保費較低,產(chǎn)品定價差別較小,80%以上產(chǎn)品價格分布在40至80元之間,基本由個人負擔(dān)。保費價格有固定制和分級制兩種形式,大部分地區(qū)采取固定保費。在業(yè)務(wù)模式上,政府指導(dǎo)型占半數(shù),政府主導(dǎo)型和純商業(yè)經(jīng)營型基本各占25%。在承保機構(gòu)上,財險公司多于壽險公司,且出現(xiàn)了由一家險企單獨承保演變到多家險企共保的局面。在第三方機構(gòu)上,包括因數(shù)健康、壹樹醫(yī)療、圓心惠保等健康管理類醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),以及微保、輕松集團、華夏經(jīng)紀(jì)等保險中介平臺,運用技術(shù)手段優(yōu)化大數(shù)據(jù)算法并應(yīng)用到產(chǎn)品整個運行流程,實現(xiàn)醫(yī)保商保數(shù)據(jù)對接,更好地為居民提供醫(yī)保、商保全覆蓋的就診住院、保險保障等服務(wù)。在保障范圍上,除醫(yī)保內(nèi)住院和特藥保障外,不少產(chǎn)品提供增值健康管理服務(wù),有利于事前控制風(fēng)險,提高居民健康管理意識。
但“惠民?!北U铣潭炔蛔?,免賠額較高,部分高端儀器、靶向藥、進口藥等無法報銷。假定社保報銷比例80%,“惠民保”住院醫(yī)療費用免賠額2萬,報銷比例為80%,通過計算可得,住院費用在10萬以上“惠民?!辈艜螆箐N,客觀表明報銷門檻高。
三、城市普惠補充醫(yī)療保險的機遇與挑戰(zhàn)
(一)“惠民?!睒I(yè)務(wù)帶來的機遇
1.政府參與,提高險企形象
政府為產(chǎn)品運行提供數(shù)據(jù)、渠道等資源與宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等輔助,有利于險企更好地履行社會責(zé)任,提高保險可信度、企業(yè)聲譽與行業(yè)口碑,在當(dāng)?shù)厥袌鰳淞⒄嫘蜗?,進而提高市場占有率。同時也有利于險企建立與當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)保部門的內(nèi)部關(guān)系,為政企進一步合作奠定基礎(chǔ)。
2.提高數(shù)據(jù)獲取能力,利于精準(zhǔn)定價
參與“惠民保”業(yè)務(wù)可以獲得多維度極具開發(fā)價值的數(shù)據(jù),通過與互聯(lián)網(wǎng)公司、醫(yī)療科技公司等第三方機構(gòu)合作,基于多元場景化、生態(tài)化與海量數(shù)據(jù)積累數(shù)據(jù),融合醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源,既可以提高險企費率定價精準(zhǔn)度和產(chǎn)品設(shè)計能力,也可以提高險企在承保端和理賠端的風(fēng)控能力。
3.挖掘保費增長點,利于精準(zhǔn)營銷
隨著我國醫(yī)保體系建設(shè)的不斷健全,各大保險公司在積極尋找新的業(yè)務(wù)增長機會,“惠民保”受益群體較為龐大,險企通過互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)能力和生態(tài)資源,實現(xiàn)惠民業(yè)務(wù)目標(biāo)群體的精準(zhǔn)觸達,通過低成本的二次獲客開拓新的市場和客戶,有利于搶占下層潛在市場這一增量空間。
(二)“惠民保”業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
1.產(chǎn)品期待值過高導(dǎo)致失去客戶市場
“惠民保”報銷門檻高,實際報銷額低,保額虛高。且其采取寬進嚴(yán)出的模式,雖然支持帶病投保,但仍有不少既往癥群體會被拒賠,用戶投訴率可能升高。尤其當(dāng)投保主體不限,保險知識薄弱,用戶滿意度會降低,政府可能更換合作保險公司,丟失市場份額的可能性較高。
2.逆選擇問題
“惠民?!蓖侗iT檻低,主要為高齡人群、慢病人群提供保障,容易出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,道德風(fēng)險和逆選擇風(fēng)險大。險企為規(guī)避風(fēng)險提高保費,迫使低風(fēng)險人群退出市場,高風(fēng)險人群占據(jù)市場,最終形成“惠民?!睒I(yè)務(wù)的惡性循環(huán),導(dǎo)致險企退出市場。
3.缺乏持續(xù)性經(jīng)營能力
“惠民?!睂⒅匕Y自費特藥納入報銷范圍,以低保費撬動高保障,但經(jīng)營成本大,維持低保費策略加大險企經(jīng)營風(fēng)險。醫(yī)療費用個人承擔(dān)占比降低,將會導(dǎo)致過度醫(yī)療現(xiàn)象,這將對當(dāng)?shù)蒯t(yī)?;鹗罩c險企下一年度的費用調(diào)整有巨大影響。
4.融合機制不完善
險企通常貫行以營利為目的經(jīng)營思維,通過承接補充保險實現(xiàn)做大傳統(tǒng)商業(yè)保險的目標(biāo),其管理手段基本是傳統(tǒng)的商保方式,缺乏經(jīng)營公益性質(zhì)醫(yī)療保險的統(tǒng)籌安排。社保部門與險企合作經(jīng)驗不足,兩種機制體制的不適應(yīng)會影響“惠民?!钡娜诤闲Ч?。再者由于缺乏市場數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,普惠保險的市場競爭可能導(dǎo)致險企在開發(fā)、營銷、理賠等方面的不理性行為,破壞市場秩序。
四、城市普惠補充醫(yī)療保險的發(fā)展對策及建議
(一)以客戶為中心,提供健康管理服務(wù)
重視產(chǎn)品告知義務(wù),建立完善的理賠回訪制度、綠色理賠通道和投訴處理機制,維護投保群眾利益。加強客戶的保險服務(wù)體驗,提供健康管理增值服務(wù),推動行業(yè)由事后治療向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。覆蓋疾病前、診療期和康復(fù)期的全程健康管理,拓展對重大疾病、慢性病人群的相關(guān)增值服務(wù)。通過健康管理服務(wù)以此加大與客戶的溝通頻率,加強對社會公眾的吸引力與粘性,強化對普惠類保險產(chǎn)品的感知能力,提高參保率,打造市民健康網(wǎng)。
(二)因地制宜精準(zhǔn)定價,實行差別費率
首先結(jié)合數(shù)據(jù)端,利用統(tǒng)計方法對標(biāo)的城市各種疾病發(fā)病率、實際保障需求與醫(yī)療費用數(shù)據(jù)進行分析,基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)靥攸c,做好基礎(chǔ)保費測算與費率厘定,并合理進行動態(tài)保費的調(diào)整,控制低費率策略競爭目標(biāo)市場。其次加強企業(yè)的精細化運營能力,細分風(fēng)險人群,針對不同年齡段人群進行差異化定價,科學(xué)確定價格??紤]各參與主體平衡機制,為參保群眾設(shè)立合理的投保價格和保障范圍,增加普惠型補充醫(yī)療保障的性價比。
(三)借助科技手段,增強風(fēng)控能力
實現(xiàn)醫(yī)保、商保數(shù)據(jù)互通共享,構(gòu)建居民數(shù)字化健康模型,借助保險科技手段,將大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段運用到模型設(shè)計、風(fēng)險評估、費用管理等方面,對定制醫(yī)療保險業(yè)務(wù)進行準(zhǔn)確的預(yù)判風(fēng)險和合理的分析判斷,助力險企提高運營管理能力和自身風(fēng)險管控能力,實現(xiàn)精準(zhǔn)風(fēng)控、降本增效,謹防保險欺詐,保證風(fēng)險可控。
(四)建立行業(yè)間協(xié)同聯(lián)動管理機制
城市普惠補充醫(yī)療保險將險企、政府、醫(yī)院與藥企連接起來,在多平臺參與中,險企應(yīng)協(xié)調(diào)多個環(huán)節(jié)和利益方。統(tǒng)一政府和商業(yè)保險公司的定位標(biāo)準(zhǔn),堅持普惠民生的經(jīng)營理念。完善多方合作機制,促進基本醫(yī)療與補充醫(yī)療的互利雙贏,參與主體能夠協(xié)同行業(yè)合作伙伴共同打造健康生態(tài)。
(作者單位:遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院)