□ 林卡 李波
內(nèi)容提要 互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)逐步建立并發(fā)揮作用,不僅給中國慈善事業(yè)的發(fā)展提供了新動(dòng)力,也創(chuàng)設(shè)了開展慈善活動(dòng)的新環(huán)境。深入研究互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)運(yùn)行的特點(diǎn)和效應(yīng)就成為理解現(xiàn)時(shí)代慈善活動(dòng)社會(huì)環(huán)境的基本要求。研究發(fā)現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)慈善機(jī)制的運(yùn)行受網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)作的流量控制、技術(shù)門檻、監(jiān)管與運(yùn)作規(guī)程等特點(diǎn)影響,并呈現(xiàn)流量效應(yīng)、漲落效應(yīng)、擠壓效應(yīng)、虛擬效應(yīng)等多重效應(yīng)。對(duì)于這些特點(diǎn)和效應(yīng)的分析可以反映互聯(lián)網(wǎng)慈善的成長對(duì)中國慈善生態(tài)的影響,揭示中國慈善事業(yè)的未來發(fā)展方向。
中國互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展可以回溯到2013年。在這一年中,阿里巴巴和騰訊設(shè)立的在線公益創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目,催生了互聯(lián)網(wǎng)慈善(或網(wǎng)絡(luò)慈善)這一模式。在此模式中,社會(huì)組織通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布慈善項(xiàng)目的信息,開展線上的慈善行動(dòng)并發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾參與到項(xiàng)目的運(yùn)作過程中。自2016年以來,國家頒布《中華人民共和國慈善法》和《公開募捐平臺(tái)服務(wù)管理辦法》等法規(guī),民政部先后公布20 家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)的名錄為慈善組織提供募捐信息發(fā)布服務(wù)①,以及地方政府開展各種政策創(chuàng)新活動(dòng),都支持和推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展進(jìn)程。作為結(jié)果,中國互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)獲得快速發(fā)展,公眾參與程度不斷提升,并在此次抗擊新冠肺炎疫情的過程中發(fā)揮了積極作用。比如,在疫情發(fā)生之初,騰訊公益、淘寶公益、水滴公益等20 家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)設(shè)立了449個(gè)慈善項(xiàng)目,籌款總額達(dá)15.68億元②,接近2018年全年互聯(lián)網(wǎng)慈善籌款總額的一半。
互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展不僅為人們進(jìn)行慈善捐贈(zèng)行為提供了新的途徑,也為研究慈善行為和非盈利組織的活動(dòng)提供了新的議題。早期的研究主要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)慈善具有的優(yōu)勢和發(fā)展的必要性,例如低成本、高效率以及無地域限制等優(yōu)勢。③也有學(xué)者討論慈善平臺(tái)運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)作方式,例如通過對(duì)廣州公益組織互聯(lián)網(wǎng)信息的分析,探討互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)問題④,或者是采用騰訊基金會(huì)等案例來研究互聯(lián)網(wǎng)慈善的形式及其在發(fā)展中存在的問題。⑤這些研究進(jìn)而拓展到對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的制度設(shè)立、技術(shù)特點(diǎn)、募捐過程及其監(jiān)管問題的政策討論。⑥盡管如此,在目前有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)慈善的研究中,個(gè)案研究和分類研究多,對(duì)慈善平臺(tái)運(yùn)作的整體效應(yīng)以及業(yè)態(tài)分析較少;對(duì)影響互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)發(fā)展的因素和驅(qū)動(dòng)力的討論較多,而對(duì)于平臺(tái)運(yùn)作的成效和總體特點(diǎn)的討論較少;政策研究中有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展與公信力建設(shè)的討論較多,但對(duì)于這一發(fā)展引發(fā)慈善生態(tài)變化的探究較為缺乏。因此,本研究聚焦互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)運(yùn)作的特點(diǎn)和效應(yīng),對(duì)民政部公布的20 家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)的網(wǎng)上資料進(jìn)行收集和梳理,并從中選取6 家平臺(tái)組織進(jìn)行實(shí)地走訪,考察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國慈善事業(yè)發(fā)展所形成的新的社會(huì)生態(tài)。
這20 家互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)有的是由互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)作的,也有的由社會(huì)組織設(shè)立。其中,由互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)作的平臺(tái)占平臺(tái)總數(shù)的65%,由社會(huì)組織設(shè)立的占總數(shù)的20%,還有15% 由銀行或媒體發(fā)起。這些平臺(tái)在用戶規(guī)模、用戶流量、參與捐贈(zèng)人次等指標(biāo)上都存在顯著差異。例如阿里公益平臺(tái)在2019年獲得公益捐贈(zèng)超過100 筆,獲得籌款超22億元⑦,而其他機(jī)構(gòu)運(yùn)作的平臺(tái)項(xiàng)目與之相比在能級(jí)和體量上都存在明顯的差距。在這些平臺(tái)上設(shè)立的慈善項(xiàng)目,有的是由具有公募資格的基金會(huì)和社會(huì)組織設(shè)立的,也有的是非公募組織通過聯(lián)合勸募的形式合作上線的,其中通過聯(lián)合勸募的形式上線的項(xiàng)目占平臺(tái)項(xiàng)目總數(shù)的50%。此外,有近1/3 的平臺(tái)(如騰訊公益、易寶公益等)為公民個(gè)人發(fā)布募捐信息。大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)項(xiàng)目聚焦醫(yī)療救助、扶貧救災(zāi)、教育助學(xué)、特殊人群關(guān)懷、環(huán)境和生物保護(hù)等議題領(lǐng)域,但不同的互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)具有不同的項(xiàng)目導(dǎo)向,呈現(xiàn)出個(gè)性化的特點(diǎn),比如聯(lián)勸網(wǎng)會(huì)側(cè)重于公益行業(yè)支持和社區(qū)建設(shè);幫幫公益會(huì)重視國際救助、志愿服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社區(qū)服務(wù);新華公益會(huì)則關(guān)注文化傳承、文化保護(hù)等。分析平臺(tái)運(yùn)作的發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn),可以為我們揭示互聯(lián)網(wǎng)慈善模式運(yùn)作的效應(yīng)奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)體系所具有的開放性、便利性、公眾參與的可及性等特點(diǎn),為創(chuàng)新慈善活動(dòng)提供了巨大的可能性,為社會(huì)資源的重組和共享提供了機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)運(yùn)作的流量控制、技術(shù)門檻、監(jiān)管與運(yùn)作過程的特點(diǎn)等因素影響著互聯(lián)網(wǎng)慈善運(yùn)行機(jī)制,并產(chǎn)生了多重效應(yīng)。
1.流量效應(yīng)
在討論互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的運(yùn)作問題時(shí),如何提高平臺(tái)所具有的客戶流量是一個(gè)關(guān)鍵問題。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)作的生命力在于流量的提升。⑧這一指標(biāo)反映出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在增加協(xié)作、共享產(chǎn)品和服務(wù)方面的成效,也反映了社會(huì)公眾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的項(xiàng)目(包括慈善項(xiàng)目)的參與度。互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)項(xiàng)目的訪客量不僅取決于項(xiàng)目內(nèi)容的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的有效性,還取決于“抓眼球”的技術(shù),使項(xiàng)目能夠得到人們的關(guān)注并促成他們采取捐助行動(dòng)。為此,需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),豐富運(yùn)作技巧,通過網(wǎng)上項(xiàng)目的宣傳活動(dòng),為慈善項(xiàng)目運(yùn)行獲取更大的流量效應(yīng)。
在考察網(wǎng)上項(xiàng)目的流量效應(yīng)中,大型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)通常具有先天的優(yōu)勢,與中小型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)相比可以獲得更多的項(xiàng)目資源和更好的捐助效應(yīng)。由于這些平臺(tái)受訪的人流量大,人們能夠在“走過路過”的便利中進(jìn)行慈善捐助活動(dòng)。而且,大型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的功能比較全面,為人們提供廣泛的信息服務(wù)資源,以及更多的機(jī)會(huì)資源和連帶或派生的項(xiàng)目資源。然而,這并不意味著大型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)一定具有慈善項(xiàng)目的高訪問率,例如新浪微公益平臺(tái)入駐的項(xiàng)目不少但籌款量并不高,項(xiàng)目資金籌集的完成比例平均僅為17%。⑨
基于流量效應(yīng),中小型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)在與大型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的競爭中會(huì)具有先天的不足。這些平臺(tái)需要制定合適的戰(zhàn)略,通過技術(shù)手段提高影響力,明確對(duì)象群體來確保社會(huì)公眾對(duì)于項(xiàng)目的參與。事實(shí)上,在調(diào)查中我們看到一些中小型互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)會(huì)采取降低技術(shù)門檻和管理成本的方式來吸收項(xiàng)目,也通過提高服務(wù)質(zhì)量的方式來擴(kuò)大流量,包括及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展信息、展現(xiàn)項(xiàng)目受益人對(duì)項(xiàng)目代理人和捐贈(zèng)人工作的反饋、對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估等等。因此,只要抓住流量效應(yīng)這一關(guān)鍵問題,互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)都可以利用其所具有的優(yōu)勢來提高競爭力,提升項(xiàng)目資金籌集的成效。
2.漲落效應(yīng)
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)作也具有漲落效應(yīng)?!皾q落”這一概念來自于熱力學(xué)系統(tǒng)論和控制論對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的系統(tǒng)隨機(jī)波動(dòng)狀態(tài)的描述。借用這一概念并把它運(yùn)用到我們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)慈善特點(diǎn)的分析中,可以看出互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的運(yùn)作也具有漲落效應(yīng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的募捐容易受到各種網(wǎng)絡(luò)輿論和公共事件的影響,導(dǎo)致人們采取捐款行為熱情的波動(dòng)以及捐贈(zèng)數(shù)額的起伏。造成這種起伏的原因大致可以分為三方面:一是具有社會(huì)影響力的突發(fā)事件;二是人為制造的網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)程;三是媒體宣傳活動(dòng)的推進(jìn)。
從近十五年以來的中國慈善捐贈(zèng)情況看,重大自然災(zāi)害、公共事件的發(fā)生對(duì)于人們的捐贈(zèng)熱情和捐贈(zèng)行為產(chǎn)生重要影響。舉例來說,2008年的冰雪災(zāi)害、汶川地震、北京奧運(yùn)會(huì)等重大事件,都直接引發(fā)了慈善捐贈(zèng)和志愿服務(wù)的“井噴”式增長,因而這些“突發(fā)事件”就成為催發(fā)慈善捐款行動(dòng)的強(qiáng)大推動(dòng)力。相比傳統(tǒng)慈善模式,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的媒體和平臺(tái)快速反應(yīng)能力使?jié)q落效應(yīng)表現(xiàn)得更為明顯,并對(duì)公眾的慈善捐贈(zèng)行為帶來積極或消極的影響。
慈善捐贈(zèng)的漲落效應(yīng)與網(wǎng)上輿論的集群化(Group Polarization)現(xiàn)象密切相關(guān)。⑩在問卷調(diào)查中,只有9%的受訪者具有參與互聯(lián)網(wǎng)慈善捐贈(zèng)的習(xí)慣,而多數(shù)人參與互聯(lián)網(wǎng)慈善活動(dòng)是由特殊事件所推進(jìn)的。當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),網(wǎng)民在圍觀過程中容易產(chǎn)生帶有固化的情感應(yīng)激反應(yīng)并可能基于信息誤導(dǎo)造成觀點(diǎn)“群毆”,對(duì)捐贈(zèng)數(shù)額形成由輿情導(dǎo)致的偏離常態(tài)的“漲落”現(xiàn)象,而互聯(lián)網(wǎng)的“廣場效應(yīng)”又進(jìn)一步放大了漲落效應(yīng)。
3.擠壓效應(yīng)
傳統(tǒng)的慈善籌款是慈善組織在線下進(jìn)行的,而互聯(lián)網(wǎng)慈善則在線上發(fā)生。這就要求我們思考線上和線下慈善活動(dòng)的特點(diǎn)以及兩者之間的關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)慈善的推進(jìn)會(huì)對(duì)線下籌款活動(dòng)造成擠壓效應(yīng),而慈善組織在線下進(jìn)行善款的籌集活動(dòng)也會(huì)對(duì)于線上捐助項(xiàng)目帶來擠壓效應(yīng)。由此,如何發(fā)揮線上運(yùn)作和線下籌款各自的優(yōu)勢,以及慈善組織如何善用不同的方式來推進(jìn)慈善活動(dòng),就成為互聯(lián)網(wǎng)慈善模式出現(xiàn)所帶來的挑戰(zhàn)。
事實(shí)上,中小網(wǎng)絡(luò)慈善平臺(tái)或組織在競爭中面臨著更強(qiáng)的擠壓效應(yīng)。這種擠壓效應(yīng)并非僅僅由大平臺(tái)的壟斷地位造成,更由于其所具有的技術(shù)優(yōu)勢。因此,有必要倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)作的去中心化(decentralization)策略?,促使公眾的慈善捐款可以通過多平臺(tái)多中心進(jìn)行。正視擠壓效應(yīng)并善加應(yīng)對(duì),有助于慈善組織采用技術(shù)手段降低運(yùn)作成本,提高籌款效率,擴(kuò)展慈善資源。正如《慈善藍(lán)皮書:中國慈善發(fā)展報(bào)告(2016)》中提到的,互聯(lián)網(wǎng)使得慈善捐贈(zèng)去中心化,?通過公益項(xiàng)目放大了公益慈善的社會(huì)影響力。
此外,為減少擠壓效應(yīng)帶來的不利影響,需要傳統(tǒng)的慈善組織科學(xué)定位對(duì)象群體,客觀落實(shí)工作方式。具體而言,不同于線上的慈善組織在競爭中可以通過技術(shù)手段來獲得優(yōu)勢,線下的慈善組織往往依賴于社會(huì)資本和機(jī)構(gòu)聯(lián)系。因此,較為妥當(dāng)?shù)姆桨甘敲鞔_雙方的責(zé)任與權(quán)利邊界,進(jìn)行合作和有效的對(duì)接,即線上組織為慈善項(xiàng)目的上線運(yùn)作創(chuàng)造更好的條件;線下組織要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化與線上組織協(xié)同,吸引更多的慈善資源來開展慈善活動(dòng)。
4.虛擬效應(yīng)
從互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的運(yùn)作狀況看,參與互聯(lián)網(wǎng)慈善的公眾大多是不具有群體標(biāo)簽的無名大眾。在互聯(lián)網(wǎng)慈善捐贈(zèng)的活動(dòng)中,捐贈(zèng)者與受贈(zèng)者以及慈善組織之間的聯(lián)系是建立在平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)虛擬空間中的,從而使捐贈(zèng)者與受贈(zèng)者建立起“虛擬關(guān)系”。這種虛擬關(guān)系使捐贈(zèng)者難以知道受贈(zèng)者的具體對(duì)象,也使捐贈(zèng)者匿名化,使其基于善良意志的個(gè)人慈善行為演化為社會(huì)公益行為。這就促使互聯(lián)網(wǎng)慈善將慈善與公益這兩個(gè)概念聯(lián)系起來,對(duì)接慈善事務(wù)與各種公益項(xiàng)目,促成了慈善動(dòng)機(jī)與公益項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合。
由此可見,人們進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)慈善活動(dòng)未必是基于對(duì)受助對(duì)象的憐憫同情,而是作為公益活動(dòng)的內(nèi)容。人們可以采取在訪問商業(yè)項(xiàng)目或公益項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行慈善活動(dòng),或者通過行走捐、虛擬游戲捐、閱讀捐、積分捐、企業(yè)配捐、消費(fèi)捐等方式進(jìn)行慈善活動(dòng)。?這些社會(huì)公眾的網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)行為并沒有特定的幫助對(duì)象或確切的目標(biāo)群體,而是在商業(yè)或社交活動(dòng)中進(jìn)行的公益活動(dòng)?;谶@些原因,互聯(lián)網(wǎng)公司也會(huì)有意識(shí)地把慈善項(xiàng)目嵌套于互聯(lián)網(wǎng)社交工具或商業(yè)項(xiàng)目中去展開。
由于處在虛擬關(guān)系中的給付和受惠雙方都沒有對(duì)方足夠的個(gè)體信息,雙方建立的慈善救助關(guān)系具有模糊性和不確定性。這種狀況容易造成雙方獲得的信息不對(duì)稱性并催發(fā)尋租行為,導(dǎo)致腐敗或信任濫用從而造成公眾的不信任,影響慈善組織和平臺(tái)的信譽(yù)。因此,虛擬效應(yīng)要求平臺(tái)項(xiàng)目的運(yùn)作強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè),對(duì)慈善項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。同時(shí),捐助雙方的虛擬聯(lián)系也使發(fā)展社會(huì)組織和提升服務(wù)質(zhì)量顯得至關(guān)重要。社會(huì)組織作為網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目設(shè)立和運(yùn)作的責(zé)任方,在捐贈(zèng)雙方之間建立起聯(lián)系,其工作質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量和人們對(duì)于慈善平臺(tái)的信任程度。
互聯(lián)網(wǎng)慈善所具有的多重效應(yīng),涉及到一系列互聯(lián)網(wǎng)慈善的基本問題,例如不同平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)作的透明性,公募與非公募組織的合作,非盈利原則與體系的可持續(xù)發(fā)展,以及受贈(zèng)者和捐贈(zèng)者需求的多樣化和關(guān)系的虛擬化等問題。這給慈善事業(yè)以新的影響,催生了慈善生態(tài)的變化:一方面,互聯(lián)網(wǎng)慈善改變了慈善運(yùn)作的組織生態(tài),有助于打破官辦慈善的格局,為不同主體和社會(huì)公眾參與到慈善活動(dòng)中來提供了新的渠道?;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展促進(jìn)了慈善與公益的融合,并為慈善資源的組織和慈善制度文化環(huán)境的改造帶來多方面的變化?,通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作機(jī)制將資源、組織、制度與政策、文化環(huán)境等基本要素有效激活、連接、融通并加以合理配置和充分利用?,為構(gòu)建科學(xué)的慈善生態(tài)體系提供了可能性。
1.流量效應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
在充分評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)慈善為中國慈善活動(dòng)開辟了新的發(fā)展空間這一成效的同時(shí),我們也要具體考察這一新的慈善活動(dòng)形式對(duì)于慈善生態(tài)造成的影響。自21世紀(jì)以來,中國社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。目前,中國擁有9 億多的網(wǎng)絡(luò)用戶,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)64.5%?。這改變了人們進(jìn)行慈善活動(dòng)的社會(huì)生態(tài)環(huán)境,使互聯(lián)網(wǎng)慈善成為基本的活動(dòng)形式。由此,討論平臺(tái)運(yùn)作的流量效應(yīng)就成為探討如何運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的核心問題。在互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的運(yùn)作中,流量效應(yīng)是測量慈善項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo),反映了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的參與人次和公眾信任的程度,影響著上線項(xiàng)目的數(shù)量和平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量的口碑。
為了提升流量效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)會(huì)采用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段來進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。這些手段包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的在線化、數(shù)據(jù)化,運(yùn)用大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術(shù),使公益捐贈(zèng)流程最大化透明等,也運(yùn)用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)慈善項(xiàng)目的精準(zhǔn)匹配,例如螞蟻金服的慈善公益項(xiàng)目利用用戶記錄的低碳足跡數(shù)據(jù)來開展減少土地沙漠化的環(huán)保公益活動(dòng)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)也會(huì)對(duì)捐贈(zèng)網(wǎng)站頁面的模塊進(jìn)行優(yōu)化,合理布局功能模塊以改善用戶體驗(yàn),增強(qiáng)慈善組織與捐贈(zèng)者之間的互動(dòng)性,以便更好的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)慈善的流量效應(yīng),擴(kuò)大慈善項(xiàng)目參與者的覆蓋面。
因此,在進(jìn)行慈善生態(tài)的討論時(shí),考察流量效應(yīng)有助于我們研究互聯(lián)網(wǎng)慈善的運(yùn)作機(jī)制和技術(shù)特點(diǎn)問題。在傳統(tǒng)慈善模式中,人們對(duì)于慈善的評(píng)估主要關(guān)注其利他性、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、資源籌集和支付等社會(huì)問題,而對(duì)于技術(shù)應(yīng)用以及技術(shù)進(jìn)步帶來的問題的關(guān)注較少。互聯(lián)網(wǎng)慈善借助現(xiàn)代通訊技術(shù)手段采用大數(shù)據(jù)來推進(jìn)慈善事業(yè)的發(fā)展,展示了技術(shù)因素在慈善生態(tài)中所具有的重要作用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促使慈善組織的籌款渠道、溝通渠道、傳播渠道變得更加暢通,推動(dòng)慈善項(xiàng)目的設(shè)計(jì)獲取更為廣泛的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)資料,還進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了慈善項(xiàng)目的運(yùn)作與網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)和社會(huì)組織的服務(wù)的融合。為此,對(duì)流量效應(yīng)的考察可以從特定的角度反映出技術(shù)因素的影響,使之成為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代考察慈善生態(tài)狀況的新要素。
2.漲落效應(yīng)與大眾慈善
互聯(lián)網(wǎng)慈善的便利性和快捷性推動(dòng)了大眾慈善的發(fā)展,也容易產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)慈善項(xiàng)目運(yùn)作和募捐狀況的漲落效應(yīng)。漲落效應(yīng)既衡量大眾進(jìn)行慈善行為的熱情程度,也可以反映慈善生態(tài)環(huán)境發(fā)展的狀態(tài)。特別是在各種自然事件和社會(huì)事件誘發(fā)了漲落效應(yīng)后,人們的慈善捐贈(zèng)的意愿會(huì)發(fā)生變化。有效地利用漲落效應(yīng)可以提高互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)應(yīng)對(duì)社會(huì)輿情風(fēng)險(xiǎn)的能力,減少突發(fā)事件的負(fù)面影響。由此,有關(guān)漲落效應(yīng)的討論有利于客觀認(rèn)識(shí)社會(huì)公眾的慈善活動(dòng)和意愿的變化,弱化或規(guī)避因各種事件導(dǎo)致的大眾心理的變化而對(duì)于慈善捐贈(zèng)活動(dòng)帶來的消極影響。
基于漲落效應(yīng),慈善組織可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息溝通的便捷手段來影響公眾意識(shí),運(yùn)用媒體在社會(huì)公眾中加速信息傳播,對(duì)熱點(diǎn)新聞和媒體事件進(jìn)行宣傳從而形成社會(huì)動(dòng)員的效果。然而,漲落效應(yīng)給慈善平臺(tái)運(yùn)作帶來的不只有社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。即便沒有突發(fā)事件的發(fā)生,慈善組織也可以利用漲落效應(yīng)主動(dòng)擴(kuò)大基于公共利益和社會(huì)需要的慈善活動(dòng)規(guī)模,激發(fā)人們從事慈善活動(dòng)的熱情。例如騰訊公益平臺(tái)設(shè)立“99 公益日”活動(dòng),在2019年的3 天活動(dòng)中就促成800 多萬人次進(jìn)行捐贈(zèng)?。這表明只要慈善組織能夠把握機(jī)會(huì)順勢而為,在引起“漲落”的關(guān)鍵事件上進(jìn)行有效的處置,這一效應(yīng)就能夠推動(dòng)慈善事業(yè)的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)將社會(huì)大眾引入慈善領(lǐng)域,通過大眾媒體的運(yùn)作取得網(wǎng)絡(luò)輿情的放大效果,從而強(qiáng)化了漲落效應(yīng)。由此,漲落現(xiàn)象一方面體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)慈善的公眾性,另一方面也揭示了這一公眾性所具有的巨大影響力。在“大眾慈善”的社會(huì)環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)輿論熱點(diǎn)極易被激化,使輿情走向偏離慈善組織者的最初設(shè)計(jì)??梢姡瑵q落效應(yīng)作為當(dāng)代公益慈善活動(dòng)中的一個(gè)顯著特征,對(duì)強(qiáng)化媒體和互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的協(xié)同作用并提升其對(duì)現(xiàn)時(shí)代慈善生態(tài)的影響力提出了更高的要求。
3.擠壓效應(yīng)與社會(huì)組織
從機(jī)構(gòu)聯(lián)系和組織互動(dòng)的角度進(jìn)行觀察,互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展也受到慈善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的制約。在內(nèi)部環(huán)境方面,不同規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)形成的擠壓效應(yīng)使人們思考慈善組織在線上平臺(tái)活動(dòng)的環(huán)境條件。在這些活動(dòng)中,大型慈善組織對(duì)于中小慈善組織的擠壓效應(yīng)十分明顯,反映在募款總額、上線項(xiàng)目數(shù)、總參與人次、入駐機(jī)構(gòu)數(shù)等各個(gè)方面。造成這種現(xiàn)象的因素既有流量人氣和技術(shù)鴻溝,也有大平臺(tái)的吸附作用和平臺(tái)運(yùn)作的策略選擇。擠壓效應(yīng)不可避免地影響慈善組織對(duì)于平臺(tái)的選擇,使慈善組織傾向于選取大平臺(tái)設(shè)立項(xiàng)目,從而導(dǎo)致不同規(guī)模平臺(tái)之間的競爭關(guān)系。
在外部環(huán)境方面,擠壓效應(yīng)影響了從事線上或線下活動(dòng)的慈善組織的關(guān)系,以及它們對(duì)于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)慈善的制約作用。線下慈善組織的活動(dòng)為互聯(lián)網(wǎng)慈善的運(yùn)作構(gòu)成了外部環(huán)境因素,而互聯(lián)網(wǎng)慈善具有的擠壓效應(yīng)既會(huì)壓縮線下慈善組織的籌款空間,也可以為線下慈善組織帶來新的成長契機(jī)。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)可以為線下慈善組織提供良好的服務(wù),而線下慈善組織也可以借助互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的技術(shù)手段來提升經(jīng)營管理能力。這種互動(dòng)關(guān)系可以創(chuàng)設(shè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)慈善的新環(huán)境,并通過合作戰(zhàn)略減少擠壓效應(yīng)帶來的消極影響。
以往,有關(guān)慈善組織之間關(guān)系的討論常常涉及官辦慈善與民間慈善問題?,以及官辦慈善組織占據(jù)的資源優(yōu)勢對(duì)民間慈善組織的擠壓作用?;ヂ?lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的運(yùn)作對(duì)線下慈善組織的籌款活動(dòng)具有的擠壓效應(yīng),使“線上線下”問題成為討論慈善組織管理和發(fā)展戰(zhàn)略的新議題。對(duì)于這一議題的探討涉及互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)和線下慈善組織之間的競爭和合作關(guān)系的重構(gòu),有利于揭示新的慈善生態(tài)的組織環(huán)境,為思考中國慈善生態(tài)運(yùn)行提供了新視角。
4.虛擬效應(yīng)與平臺(tái)監(jiān)管
前述提及,隨著慈善行為的精神內(nèi)涵被世俗化后,互聯(lián)網(wǎng)慈善的捐贈(zèng)者和受贈(zèng)者之間的關(guān)系擺脫了傳統(tǒng)慈善所具有的交互關(guān)系而變得虛擬化了。慈善行為雙方可以通過社會(huì)公益組織來開展慈善活動(dòng),導(dǎo)致捐贈(zèng)者與受贈(zèng)者之間并不具有互惠關(guān)系(甚至雙方并不聯(lián)系或接觸),促使互聯(lián)網(wǎng)慈善具有很強(qiáng)的公益性質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)推出的各種“微公益”項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)展了這種虛擬的救助關(guān)系,通過形成廣泛的跨界聯(lián)系推動(dòng)慈善事業(yè)向各個(gè)領(lǐng)域延伸,從而放大了互聯(lián)網(wǎng)慈善的虛擬效應(yīng)。
當(dāng)然,由于捐贈(zèng)者和受贈(zèng)者兩者間常常會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱性(或雙方都缺乏充足的信息),虛擬效應(yīng)容易產(chǎn)生人們對(duì)網(wǎng)上慈善活動(dòng)真實(shí)性的懷疑,對(duì)慈善組織公信力和執(zhí)行力的質(zhì)疑,以及對(duì)平臺(tái)監(jiān)管不力和公眾無法監(jiān)管的現(xiàn)象的不滿。雖然近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)慈善方面的法律法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)以及管理機(jī)制的不斷完善,許多互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)都建立了問題響應(yīng)機(jī)制,接受公眾投訴并且提供24 小時(shí)舉報(bào)熱線的服務(wù),但我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)仍有一些平臺(tái)規(guī)則缺乏明確的法律依據(jù),平臺(tái)運(yùn)作過程存在著合法性缺失,善款使用不規(guī)范和投訴處理不及時(shí)等問題。因此,虛擬效應(yīng)要求慈善組織和平臺(tái)運(yùn)作者提高互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)運(yùn)作的法治化與規(guī)范化建設(shè)水平,以便為社會(huì)公眾參與互聯(lián)網(wǎng)慈善創(chuàng)造更好的條件。
由此,如果從公眾參與的視角討論慈善生態(tài),虛擬效應(yīng)提示我們網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬世界,因而如何確保網(wǎng)上設(shè)立的項(xiàng)目和發(fā)出的救助信息的真實(shí)性是互聯(lián)網(wǎng)慈善發(fā)展需要面對(duì)的一個(gè)重大問題。互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)的運(yùn)作要確保信息透明化以及對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)作的監(jiān)管的關(guān)注,以便有效對(duì)接慈善項(xiàng)目的供給和需求雙方,強(qiáng)化項(xiàng)目的可信度、透明度,提升平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)作的公信力,為改進(jìn)慈善生態(tài)做出積極的貢獻(xiàn)。
作為新生事物,互聯(lián)網(wǎng)慈善在推進(jìn)中國慈善事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起到越來越重要的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)慈善倡導(dǎo)大眾慈善人人慈善,促使慈善行為及其組織方式、慈善生態(tài)發(fā)生相應(yīng)的變化。本研究嘗試聚焦互聯(lián)網(wǎng)慈善平臺(tái)運(yùn)作的多重效應(yīng),回應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)慈善模式的運(yùn)作在組織上和技術(shù)上形成的客觀要求,分析互聯(lián)網(wǎng)慈善的效應(yīng)對(duì)慈善生態(tài)帶來的具體影響,揭示通過互聯(lián)網(wǎng)慈善的發(fā)展重塑慈善生態(tài)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。開展有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)慈善的社會(huì)政策討論,將推動(dòng)我國慈善事業(yè)發(fā)展路徑的全面革新,推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新進(jìn)程,增進(jìn)公共福祉。
注釋:
①民政部:《關(guān)于發(fā)布慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息平臺(tái)名錄的公告》,2018年第434號(hào)。
②參見搜狐網(wǎng),https://www.sohu.com/a/407561893_120725703?_trans_=000019_hao123_nba。
③宋道雷、郝宇青:《從傳統(tǒng)公益研究到網(wǎng)絡(luò)公益研究的變遷——中國公益研究狀況述評(píng)》,《社會(huì)科學(xué)》2014年第2期。
④林敏華:《對(duì)公益組織互聯(lián)網(wǎng)傳播能力的實(shí)證研究——以廣州本土公益組織為例》,《青年研究》2014年第1期。
⑤姜卓然:《我國網(wǎng)絡(luò)慈善可行性分析》,黑龍江大學(xué)出版社2018年版。
⑥果佳、闞萍、馬夢溪等:《從“格?;ā蔽C(jī)透視中國互聯(lián)網(wǎng)慈善組織的可持續(xù)發(fā)展問題》,《中國行政管理》2012年第11期。
⑦參見《阿里巴巴公益平臺(tái)2019年度報(bào)告》。
⑧喻國明、焦建、張鑫等:《“平臺(tái)型媒體”的緣起、理論與操作關(guān)鍵》,《中國人民大學(xué)學(xué)報(bào)》2015年第6期。
⑨李朝陽、付曉改、李建標(biāo)等:《社交網(wǎng)絡(luò)情境下的社會(huì)資本與資金籌集——基于新浪微公益平臺(tái)的實(shí)證分析》,《預(yù)測》2019年第4期。
⑩安德魯·基恩:《網(wǎng)民的狂歡:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)弊端的反思》,《對(duì)外傳播》2011年01期。
?陳一丹、吳朋陽、周子祺等:《中國互聯(lián)網(wǎng)公益》,中國人民大學(xué)出版社2019年版,第64~66頁。
?楊團(tuán):《慈善藍(lán)皮書:中國慈善發(fā)展報(bào)告(2016)》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2016年版。
?參見民政部門戶網(wǎng)站,《互聯(lián)網(wǎng)慈善的“中國樣本”正在形成》,http://www.mca.gov.cn/article/xw/mzyw/201904/20190400016396.shtml。
?康曉光、張哲:《行政吸納社會(huì)的“新邊疆”——以北京市慈善生態(tài)系統(tǒng)為例》,《南通大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版)》2020年第36期。
?王喜:《從理解到張揚(yáng):現(xiàn)代慈善生態(tài)建設(shè)的邏輯前提》,《理論月刊》2013年第7期。
?姚佳、藍(lán)煜昕、李曉倩等:《公益慈善生態(tài)系統(tǒng)關(guān)鍵機(jī)制的順德實(shí)踐》,中國社會(huì)報(bào)2019年12月20日。
?中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心:《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,2020年3月。
?中國慈善聯(lián)合會(huì):《2019年度中國慈善捐助報(bào)告》。
?林卡、吳昊:《官辦慈善與民間慈善:中國慈善事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題》,《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)》2012年第4期。