一份上市公司的問卷調查，牽扯出一個中國資本市場亟需關注并加快推進解決的大問題。

近期，《董事會》雜志向部分金圓桌上市公司發(fā)放了ESG相關問卷，共收到近150家企業(yè)的有效回復。從反饋可以看出，當前上市公司就ESG的信息披露等普遍分為三種態(tài)度。

20.8%的問卷企業(yè)明確意識到ESG的作用，積極披露ESG數據，并在ESG方面有著較為明確的努力方向。例如，京東方設立了獨立CSR管理委員會，由董事長（兼執(zhí)行委員會主席）任主席，所有相關副總裁為委員。CSR管理委員會負責研究和確立企業(yè)社會責任方面的戰(zhàn)略、愿景、原則和政策，并對外處理企業(yè)CSR相關事項，參與CSR報告相關議題的決策。委員會下設專職部門CSR推進部，負責推進CSR具體實踐工作，并與公司各相關組織的CSR負責人溝通。企業(yè)內也完善了《CSR推進與管理辦法》《CSR信息披露管理細則》《CSR信息審核流程》等管理規(guī)章和流程，使CSR及ESG方面的信息披露及管理更加完善。再如中國平安，該公司同樣將ESG的核心理論和標準全面融入公司治理中，建立了從集團董事會、集團執(zhí)行委員會、集團ESG辦公室最后到專業(yè)子公司的四層ESG治理體系。

45.6%的問卷企業(yè)贊成ESG在公司治理中的作用，它們有的已經披露了ESG報告，有的已經為此做了準備，但由于對ESG本身了解程度不夠，尚不清楚如何將ESG納入公司治理過程中。例如，中海油服自2002年在香港上市后就堅持披露ESG相關信息，不過仍面臨ESG信息披露無統(tǒng)一框架，很難進行橫向甚至縱向比較等挑戰(zhàn)。再如，贛粵高速等企業(yè)也提及當前公司對ESG披露的主要挑戰(zhàn)是內地上市公司ESG信息披露缺乏統(tǒng)一披露框架和詳細的指標體系，即便公司愿意進行ESG信息披露，但不知道如何披露，也較難把握哪些ESG信息是市場和投資者關注的，進而導致企業(yè)披露的ESG信息的使用率和價值相對較低。

值得一提的是，33.6%的企業(yè)則認為ESG不是企業(yè)需要關注的內容，不是必須的。例如龍大食品就認為：ESG不應該是每個上市公司必須披露的。監(jiān)管部門可以選擇一定的標準，符合標準的上市公司需披露。本公司已經取得了良好的經營業(yè)績，并且在年報中詳實記錄了公司的經營情況，不必再披露ESG相關信息。

窺一斑知全貌。作為公司治理相對較好的金圓桌上市公司，其問卷調查結果反映了廣大上市公司面臨的一個重大挑戰(zhàn)。不難看出，ESG在內地的發(fā)展仍處較為初級的階段。隨著ESG的積極意義與實際價值越發(fā)被認同，加快推進ESG在內地的發(fā)展已經刻不容緩。本期封面報道將聚焦這一問題，探討聚力實現ESG新格局之道。