霍天姿 徐堤 徐夢君
摘要:在新醫(yī)改政策背景下,醫(yī)院財務管理與會計核算成為行業(yè)的研究熱點。本文根據我國新醫(yī)改的特征,指出當前財務管理的現狀及其存在的問題,并提出相關措施,目的是為提高醫(yī)院財務管理與會計核算效率。
關鍵詞:新醫(yī)改政策;財務管理;會計核算
引言
財務管理往往是貫穿醫(yī)院內部控制過程的一項重點工作,也是必不可少的一項工作。新醫(yī)改政策背景下,醫(yī)院如何強化財務管理與會計核算顯然是一個重大議題,值得各大醫(yī)院以及相關學者進行探討和研究。
一、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理與會計核算的意義
(一)減少新醫(yī)改政策的沖擊
新醫(yī)改政策的實行給醫(yī)療行業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也給部分醫(yī)院帶來了挑戰(zhàn)或沖擊,對醫(yī)院財務管理和會計核算提出了要求[1]。比如,新醫(yī)改政策加強了醫(yī)院藥品管理的監(jiān)督,實行醫(yī)藥分離措施。醫(yī)院只有在革新自身財務管理與會計核算的基礎上,才能減少新醫(yī)改政策實行帶來的影響。
(二)有利于醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展
新醫(yī)改政策改進了醫(yī)療服務并構建完善的醫(yī)療機制,財政資金的支持減輕了民眾看病的經濟負擔,強化了醫(yī)院公益性的特點??偟膩碚f,財政資金的支持只是表面,重點還需要醫(yī)院進行財務管理與會計核算對資金使用情況進行跟蹤,以確保資金使用效率,推動醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。
二、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理與會計核算面臨的主要問題
(一)工作流程缺乏規(guī)范性
工作流程是工作開展的依據,規(guī)范的工作流程對工作效率和質量的提升有著積極的作用。然而,隨著新醫(yī)改的不斷推行,影響醫(yī)院財務管理的因素趨向多元化,使得部分工作人員在工作時有束手無策的問題。
(二)會計核算方法落后
會計核算是以貨幣未尺度,對經濟主體的資金狀況通過記錄、算賬等方式進行反映的方法的總稱。會計核算方式的科學性與合理性,對財務報表的質量起著直接的影響,同時也影響著會計信息的全面性、準確性以及真實性[2]。然而,在新醫(yī)改政策下,部分醫(yī)院的會計核算方法存在落后的問題。主要表現為:新醫(yī)改導致醫(yī)院的成本發(fā)生了一定變化,但工作人員并未對核算進行更新,從而導致會計信息不準確。
(三)財務會計控制體系不健全
醫(yī)院不僅具有公益性的特點,同時還帶有盈利的屬性。這主要是因為醫(yī)院在向民眾提供服務的同時,人力、物力以及財力的過度消耗使得醫(yī)院運營難以僅憑財政資金支持。因此,經濟利益仍是醫(yī)院不可忽視的目標之一,進一步地,財務管理與會計核算也不可或缺[3]。然而,隨著新醫(yī)改政策的推行,醫(yī)院的成本、收費標準以及方式都相應發(fā)生了變化,但部分醫(yī)院的財務管理制度和會計核算方式卻沒有隨著改變,限制了醫(yī)院未來的盈利能力。
三、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理與會計核算的實現途徑
(一)規(guī)范工作流程
第一,完善審批制度。對醫(yī)院的材料、藥品等的存取以及采購等應有明文規(guī)定,并需經財務部門相關負責人簽字審批。第二,完善報銷制度。針對員工的費用報銷應有明確的規(guī)定,比如,員工的車旅費報銷,應明確各種交通工具的報銷標準,并以實際發(fā)生費用為依據進行核算。
(二)健全財務會計控制體系
新醫(yī)改政策快速實施的背景下,醫(yī)院的經營理念和方式也在不斷革新,傳統(tǒng)的財務會計控制體系已經不能滿足醫(yī)院當前發(fā)展的需求,怎樣建議與現狀相符的財務會計控制體系是新醫(yī)改政策下醫(yī)院的重點工作之一。對此,本文提出以下幾點建議。第一,為保證核算體系的全面性應將職工薪酬、固定資產費用等均納入核算體系之中。第二,運用功能全面的醫(yī)療管理系統(tǒng),同時增強各部門聯(lián)系,保證財務部門能夠及時獲取財務信息[4],并促進會計財務工作的信息化。第三,明確各部門權責,并且相關事件的發(fā)生需經由財務部門相關負責人簽字確認,以保證財務會計核算工作與醫(yī)院當前的發(fā)展狀況一致。
(三)保證會計核算方法的合理性
新醫(yī)改政策要求醫(yī)院相應變更其會計核算方法,并對相關成本進行定期復核,并適當對醫(yī)院的核算和成本控制進行考評,以提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平和效率。對此,本文提出以下幾點建議:第一,提高工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)水平。定期開展經驗分享會、座談會以及培訓活動,通過多種形式增強工作人員對新醫(yī)改政策下影響醫(yī)院會計核算的因素的了解和認識,并能夠靈活地應對突發(fā)事件。第二,明確各崗位職責,建立完善的成本管理制度。促進收費標準、成本核算等的透明、公開,提高報表信息的準確性。第三,完善績效考評制度。對工作人員的工作成果、質量等進行定期綜合考評,對其工作起到監(jiān)督作用,促進其工作效率的提升。
四、結束語
隨著新醫(yī)改政策的推進,醫(yī)院在開展業(yè)務的同時,為保證其行業(yè)競爭力,注重財務管理、重視會計核算是其主要措施之一,對醫(yī)院未來的發(fā)展也發(fā)揮著極其重要的作用。
參考文獻:
[1]牛春麗.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理和會計核算探討[J].財會學習,2020(35):35-36.
[2]徐東慧,張永寶.新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務管理與會計核算研究[J].財會學習,2020(31):92-93.
[3]苑海濤.探討新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理和會計核算[J].經濟研究導刊,2020(31):86-87.
[4]魏克柔.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理和會計核算研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020(03):52-53.
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