河南油田加強(qiáng)融媒體平臺建設(shè)，克服時(shí)間、空間和傳播介質(zhì)的局限，方便員工了解油田信息、關(guān)注企業(yè)發(fā)展，有效擴(kuò)大企業(yè)新聞宣傳的傳播力、影響力。圖為該公司一線員工展示融媒體平臺發(fā)布的當(dāng)天油田新聞。石正文 攝

面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿論引導(dǎo)工作的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，黨中央發(fā)出了“主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場”的動員令。有效占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，做強(qiáng)做大主流思想輿論陣地，已經(jīng)成為油田企業(yè)提升宣傳效能亟待解決的重大課題。

河南油田建設(shè)融媒體平臺的實(shí)踐探索

建設(shè)融媒體客戶端是提升油田企業(yè)媒體傳播力、影響力的迫切要求。建立融媒體平臺，將企業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等重要資訊全部整合到一個(gè)移動端平臺，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，員工就可隨時(shí)打開手機(jī)APP收看、收聽油田及集團(tuán)公司等企業(yè)資訊，極大方便員工了解油田信息、關(guān)注企業(yè)發(fā)展，也可幫助油田媒體克服時(shí)間、空間和傳播介質(zhì)的局限，有效擴(kuò)大企業(yè)新聞宣傳的傳播力、影響力。地處偏僻油區(qū)的員工群眾迫切需要有一個(gè)便捷的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺和網(wǎng)上社區(qū)交流平臺。建設(shè)融媒體客戶端，可以有效占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，增強(qiáng)宣傳思想工作針對性、及時(shí)性和實(shí)效性。

河南油田整合新聞宣傳資源，積極加強(qiáng)企業(yè)融媒體平臺建設(shè)。建設(shè)融媒體過程中，河南油田始終重視發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，通過設(shè)置“直通車”“讀報(bào)”“視頻”等欄目，將中國石化報(bào)、石化新聞、河南石油報(bào)、油田新聞等集成上載，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上閱報(bào)、看電視，從而為傳統(tǒng)媒體量身打造了網(wǎng)絡(luò)傳播渠道。在提升傳統(tǒng)媒體傳播力、影響力、引導(dǎo)力的同時(shí)，也為融媒體客戶端建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的內(nèi)容支撐。實(shí)踐證明，自從搭上了網(wǎng)絡(luò)快車道，企業(yè)傳統(tǒng)媒體的關(guān)注度、閱讀量顯著提高。

樹立“互聯(lián)網(wǎng)用戶”思維，把信息服務(wù)融進(jìn)媒體大平臺。油田在建設(shè)融媒體客戶端過程中，真正轉(zhuǎn)變“以我為主”的新聞宣傳思維模式，在欄目設(shè)置和內(nèi)容提供上堅(jiān)持以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，細(xì)分用戶群體，進(jìn)行分眾化內(nèi)容生產(chǎn)和精準(zhǔn)投送，通過提升用戶的使用體驗(yàn)，使融媒體真正走進(jìn)受眾，走進(jìn)百姓心中。油田融媒體客戶端專門設(shè)置了“悅生活”欄目，集成了“拍客隨手拍”“政策發(fā)布”及“惠”生活等子欄目。員工可以在各個(gè)貼近民生的欄目中了解到與個(gè)人工作、生活息息相關(guān)的政策動態(tài)、EAP活動、志愿者服務(wù)、醫(yī)療教育、文化娛樂等專題信息，還可以在“隨手拍”欄目上傳自己拍攝的美圖，與他人分享交流自己的生活動態(tài)和人生感悟。通過用戶廣泛互動參與，講好企業(yè)好故事，發(fā)出群眾好聲音，實(shí)現(xiàn)與中央及地方媒體的差異化發(fā)展。為豐富傳播形式，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，油田融媒體客戶端集成了視頻、音頻等多種新技術(shù)，努力為油區(qū)群眾提供喜聞樂見的視聽盛宴。油田春晚通過融媒體平臺進(jìn)行現(xiàn)場直播，受到油區(qū)員工群眾的好評。

強(qiáng)化“大政工”理念，發(fā)揮融媒體客戶端的政治教育功能。融媒體客戶端是開展政治學(xué)習(xí)、思想教育的重要渠道。河南油田將思想狀況調(diào)查、知識競賽、學(xué)習(xí)問答、專題教育等工作植入融媒體客戶端，根據(jù)工作需要設(shè)置“黨員學(xué)習(xí)”“中心組學(xué)習(xí)”等內(nèi)容模塊；同時(shí)，還集成了工會、團(tuán)委工作等模塊，為群眾工作搭建了高效的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺。

堅(jiān)持“深度融合”原則，促進(jìn)企業(yè)媒體轉(zhuǎn)型升級可持續(xù)發(fā)展。融媒體客戶端的建設(shè)，順應(yīng)了新時(shí)期企業(yè)媒體由單一注重新聞報(bào)道向新聞報(bào)道與宣傳教育并重的功能轉(zhuǎn)型，也對企業(yè)媒體從業(yè)者提出了打造全媒體工作者的工作要求。油田堅(jiān)持“一次采集、多種生成、多渠道傳播”的原則，按照“選題統(tǒng)一策劃，人員集中調(diào)配，分類編輯，分平臺精準(zhǔn)投送”的工作模式進(jìn)行新聞宣傳體制機(jī)制變革，讓各媒體之間真正實(shí)現(xiàn)互融、互通，有力增強(qiáng)新聞傳播效果，提升傳播影響力。

對企業(yè)融媒體客戶端建設(shè)的思考

把人才工程作為融媒體發(fā)展的重中之重。融媒體客戶端作為油田企業(yè)重要的網(wǎng)上信息傳播渠道，一方面要對內(nèi)凝聚力量、正確輿論導(dǎo)向，另一方面要對外講好企業(yè)故事、展示良好形象，真正成為油田宣傳思想文化工作的主陣地。企業(yè)新聞從業(yè)人員要主動適應(yīng)當(dāng)前融媒體發(fā)展趨勢，加強(qiáng)新媒體采編實(shí)踐，了解新媒體運(yùn)營規(guī)律，把自己鍛造成文字、技術(shù)、運(yùn)營等技能于一體的全媒體人才。

堅(jiān)持“內(nèi)容為王”這一立媒之本。要進(jìn)一步樹立“以用戶為中心”運(yùn)營理念，抓住“內(nèi)容為王”這一傳播核心，全面把握在職員工、離退休員工等不同受眾群體的閱讀需求和閱讀習(xí)慣。加強(qiáng)新聞策劃，實(shí)施精品工程，讓選題更接地氣，讓內(nèi)容更加權(quán)威，分層分類加強(qiáng)信息推介，提高用戶黏性，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識和平臺意識，加強(qiáng)新媒體技術(shù)支撐，擴(kuò)展綜合功能。融媒體從業(yè)人員要始終保持對技術(shù)的敏感性，將大數(shù)據(jù)、移動直播、H5、VR等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入新聞采編、制作、發(fā)布過程，豐富表現(xiàn)形式，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，依靠技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提升融媒體客戶端發(fā)展壯大，以良好的用戶體驗(yàn)贏得更多受眾的青睞。同時(shí)，融媒體客戶端作為企業(yè)宣傳思想工作平臺，除了傳播新聞，還應(yīng)開發(fā)其政治教育功能，有效節(jié)約人力、物力投入，擴(kuò)大傳播覆蓋面，提升宣傳教育效能。