陳波

摘要：當(dāng)前，隨著國有企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)人員的組成也趨于復(fù)雜化。而如何凝聚員工，促進員工齊心協(xié)力發(fā)揮主觀能動性，對推動企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。文化的根本功能就是凝聚力，企業(yè)文化就是將企業(yè)里不同崗位、不同年齡的員工凝聚在一起，齊心協(xié)力推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化宣傳是企業(yè)文化建設(shè)工作的重點，本文從當(dāng)前國有企業(yè)文化宣傳工作現(xiàn)狀著手，提出加強國有企業(yè)文化宣傳工作的對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);文化宣傳;實踐;思考

企業(yè)文化隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，是企業(yè)發(fā)展的精神財富和智慧結(jié)晶，并隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，但企業(yè)文化不僅是單一的依附企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響作用。

目前，隨著社會的發(fā)展，國有企業(yè)員工隊伍趨于年輕化，90后占據(jù)主力軍地位，00后也開始進軍職場，新員工和老員工在企業(yè)里都有著非常重要的地位和作用。文化在企業(yè)中的滲透深度和落地力度，對于挖掘新員工潛能，持續(xù)發(fā)揮老員工的傳承力和帶動力來推動國有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量、高速度發(fā)展有著決定性的作用。文化宣傳工作的目的就是持續(xù)提升文化在企業(yè)中的滲透深度和落地力度，提升企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽感，文化宣傳工作做得到不到位，直接影響到企業(yè)文化建設(shè)工作的效果。

一、組建專業(yè)的文化宣傳隊伍，強化文化宣傳工作根基

專業(yè)化的文化宣傳隊伍是企業(yè)文化宣傳質(zhì)量的根本保證，也是影響企業(yè)文化宣傳水平提高的核心部分。組建專業(yè)的文化宣傳隊伍，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組、推進小組、落地小組，落地小組內(nèi)設(shè)管理員、內(nèi)訓(xùn)師、宣講員。

（一）組建企業(yè)文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組

小組成員由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)研究決定企業(yè)文化宣傳工作總體規(guī)劃、目標(biāo)和任務(wù)，提供思想、戰(zhàn)略和方法;負(fù)責(zé)研究決定企業(yè)文化宣傳各項工作年度計劃，計劃要求目標(biāo)明確、措施具體;對企業(yè)文化宣傳工作重大問題進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，特別是對工作中遇到的重點、難點問題進行協(xié)商決策和檢查監(jiān)督;負(fù)責(zé)保證企業(yè)文化宣傳工作機構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費的落實。

（二）組建企業(yè)文化宣傳推進小組

小組成員由各單位負(fù)責(zé)人和文化宣傳工作分管科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)貫徹實施企業(yè)文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組各項決定;負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化宣傳工作總體規(guī)劃、目標(biāo)和任務(wù);負(fù)責(zé)編制年度企業(yè)文化宣傳工作的實施計劃并按計劃整體推進;負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化宣傳工作激勵體系并落實考核和獎勵;負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳工作的宣貫、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳工作有關(guān)資料的收集、整理及歸檔工作;負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)文化宣傳各專項管理組織工作。

（三）組建企業(yè)文化宣傳落地小組

小組成員由企業(yè)文化宣傳管理員、內(nèi)訓(xùn)師、宣傳員組成。

一是文化宣傳管理員要能夠成為導(dǎo)師，能夠直面班組一線，負(fù)責(zé)傳達執(zhí)行企業(yè)文化宣傳工作各類規(guī)章制度;負(fù)責(zé)配合執(zhí)行企業(yè)文化宣傳各項工作;負(fù)責(zé)進行企業(yè)文化宣傳工作的協(xié)調(diào)溝通;負(fù)責(zé)組建和管理本單位企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師和宣傳員隊伍，強化企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師和宣傳員隊伍的人員質(zhì)量;負(fù)責(zé)匯總歸檔企業(yè)文化宣傳工作資料成果，并定期整理優(yōu)秀成果上報推廣。

二是文化內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師中選拔產(chǎn)生，負(fù)責(zé)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要能夠成為教練，及時發(fā)現(xiàn)問題，適時提供輔導(dǎo)，為企業(yè)文化宣傳工作提供知識、信息和工具。

三是文化宣傳員要能夠成為先鋒，要能夠先學(xué)一步、積極思考、主動作為，由班組長擔(dān)任，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)各項工作;負(fù)責(zé)制定班組企業(yè)文化宣傳年度工作計劃并推進執(zhí)行;負(fù)責(zé)定期開展企業(yè)文化班會，組織企業(yè)文化知識學(xué)習(xí)，進行企業(yè)文化宣傳工作討論，開展企業(yè)文化宣傳活動;負(fù)責(zé)匯總歸檔企業(yè)文化宣傳工作資料成果，并定期整理優(yōu)秀成果上報;積極組織員工參與公司組織的企業(yè)文化宣傳活動和評比。

二、深化優(yōu)秀文化成果，形成良好的文化傳播正能量

（一）挖掘優(yōu)秀文化故事

要激發(fā)全體員工善于尋找貼合優(yōu)秀企業(yè)文化的先進典型人物，發(fā)現(xiàn)身邊能夠體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀文化的先進事跡，挖掘優(yōu)秀文化故事。采取身邊人講身邊故事的方式，通過各種媒體渠道，加強故事的宣講、傳播，并用實際行動帶動廣大員工加入到宣講隊伍中來，形成講典型故事、學(xué)先進人物、傳播優(yōu)秀文化的良好氛圍。所以，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、宣傳這些優(yōu)秀的文化故事，是企業(yè)文化宣傳工作的重點任務(wù)。

（二）開發(fā)優(yōu)秀文化案例

通過文化宣傳案例開發(fā)、文化宣傳標(biāo)桿評比等途徑，總結(jié)提取這些企業(yè)文化宣傳先進案例給企業(yè)帶來的綜合效益，樹立可借鑒、可復(fù)制、可學(xué)習(xí)、可推廣的企業(yè)文化宣傳標(biāo)桿，能夠使公司員工、干部得以學(xué)習(xí)，使各基層班組有目標(biāo)，有具體的可借鑒、可學(xué)習(xí)的實例，并通過各種媒體渠道加以宣傳推廣，例如：編制印刷成果手冊，使員工、干部得以系統(tǒng)學(xué)習(xí)，或通過內(nèi)部報刊、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號、微博等新媒體平臺進行廣泛宣傳，真正的實現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。

（三）拓寬文化宣傳渠道

一是可以通過制作展板、海報，打造文化傳播硬場景。在辦公區(qū)域張貼展板、海報，進行企業(yè)文化可視化宣傳。

二是可以通過制作文化宣傳手冊，宣傳優(yōu)秀文化成果，精心匯編《文化故事手冊》《優(yōu)秀文化案例匯編》等對優(yōu)秀成果進行推廣學(xué)習(xí)。

三是可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，如企業(yè)辦公平臺、微信公眾號、微博等新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)企業(yè)文化多模式傳播。積極打造企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)化傳播方式，讓全體員工感受企業(yè)文化，提升企業(yè)文化感召力。

三、發(fā)揮文化活動效能，營造和諧穩(wěn)定的文化氛圍

（一）開展文化氛圍布置活動，營造積極文化氛圍

充分調(diào)動企業(yè)一線班組參與企業(yè)文化活動的積極性和創(chuàng)新性，組織開展企業(yè)文化氛圍布置活動，活動包括直觀的外顯辦公環(huán)境氛圍布置和展現(xiàn)精神風(fēng)貌、理想追求、價值取向的精神氛圍布置兩個方面。活動利用海報、展板、黑板報、沙盤等創(chuàng)新形式，在企業(yè)辦公場所內(nèi)進行文化氛圍布置。

（二）開展“文化禮儀”活動，增強員工歸屬感

策劃并常態(tài)化開展具有儀式感的“文化禮儀”活動，如新員工的“入職儀式”，讓員工在入職時充分感受企業(yè)對員工的人文關(guān)懷;關(guān)鍵崗位員工的“就職儀式”，讓關(guān)鍵崗位員工帶著榮譽感、責(zé)任感和使命感就職崗位;師徒之間的“拜師儀式”，讓師徒在互動過程中，建立師徒之間的情感紐帶;退休員工的“榮休儀式”，讓員工帶著幸福感退休。“文化禮儀”活動可以讓員工在儀式中感受企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、傳承企業(yè)文化，提升員工對公司的認(rèn)同感與歸屬感。

（三）開展文化作品征集活動，增強員工文化認(rèn)同感

組織開展優(yōu)秀文化作品征集大賽等活動，如以“一張照片 一個瞬間 一篇故事”為主題組織開展文化作品征集大賽，作者可以圍繞一張文化攝影作品，講述一篇文化故事，記錄一個有意義的瞬間，并闡述文化建設(shè)啟發(fā)。還可以開展文化海報設(shè)計大賽、文化產(chǎn)品設(shè)計大賽、文化建設(shè)創(chuàng)意大賽等，通過各種形式的比賽，引導(dǎo)全體員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新思路，加深員工對企業(yè)文化的理解和實踐。

（四）開展文化交流活動，增強員工文化自信

加強同優(yōu)秀企業(yè)文化創(chuàng)建單位的經(jīng)驗交流，如開展文化建設(shè)工作研討交流、參觀企業(yè)文化展廳、觀看企業(yè)文化宣傳視頻等形式，了解優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，增強企業(yè)文化宣傳隊伍創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳工作思路。

企業(yè)文化宣傳工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及到員工的觀念文化及其外在表現(xiàn)形式，還貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，不可能一蹴而就，必須通過長期的努力和整體的提高才能逐步實現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)文化宣傳工作要堅持以文化強素質(zhì)、以文化樹形象、以文化聚人心、以文化鑄和諧、以文化促發(fā)展的目標(biāo)，做好詳細的規(guī)劃和落實，真正實現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，形成組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的思想保證和強大的內(nèi)在驅(qū)動力。