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心理護理聯(lián)合細節(jié)管理在神經(jīng)內(nèi)科重癥患者中的療效觀察

2021-04-28 03:49:22郭宗艷魏玲玲姬盼盼劉慧慧鄭獻召
中國實用神經(jīng)疾病雜志 2021年7期
關(guān)鍵詞:交班交接班細節(jié)

郭宗艷 魏玲玲 姬盼盼 劉慧慧 盧 明 申 瑤 鄭獻召

焦作市人民醫(yī)院,河南 焦作 454000

腦血管疾病是一種高發(fā)病率、高致殘率、高致死率的嚴重臨床疾病,且越來越呈現(xiàn)年輕化趨勢[1]。腦血管疾病不但給患者帶來肢體、語言方面的功能障礙,也帶來心理上的沖擊和創(chuàng)傷,同時給社會和家庭帶來了沉重的經(jīng)濟負擔[2],很多患者因此出現(xiàn)抑郁、焦慮、自責、憤怒等嚴重的心理問題,其中焦慮、抑郁是最容易出現(xiàn)的不良心理狀態(tài)[3]。部分患者拒絕配合治療,其不良的情緒反應(yīng)直接影響生活質(zhì)量和臨床治療效果[4]。危重患者如果不能及時采取正規(guī)的治療和積極的護理措施,會嚴重影響其生存質(zhì)量[5]。因此,需要采取積極有效的措施,改善患者心理狀態(tài),促進疾病康復(fù)。抑郁自評量表(self-rating depression scale,SDS)和焦慮自評量表(self-rating anxiety scale,SAS)使用簡便,能夠直觀反映患者的主觀感受及其在治療中的變化,信效度高,已廣泛應(yīng)用于患者的情緒狀態(tài)評定。本研究通過對2019-07—2020-06焦作市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科收治的62例患者進行分析,觀察心理護理聯(lián)合細節(jié)管理在改善神經(jīng)內(nèi)科重癥患者不良心理情緒中的療效,為患者的臨床治療提供參考。

1 對象與方法

1.1 研究對象 選取2019-07—2020-06 焦作市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科收治的神志清楚、無語言表達障礙的危重患者62 例,隨機分為對照組與觀察組各31例,對照組男17 例,女14 例;年齡43~74(59.23±7.42)歲;文化程度:初中及以下8 例,高中6 例,大學(xué)及以上17例;城鎮(zhèn)24例,農(nóng)村7例。觀察組男19例,女12 例,年齡45~71(58.71±6.75)歲;文化程度:初中及以下7 例,高中4 例,大學(xué)及以上20 例;城鎮(zhèn)26例,農(nóng)村5例。2組患者一般資料相比差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法 對照組采用常規(guī)護理措施,包括定期巡視、嚴密觀察病情變化、完成各項基礎(chǔ)護理操作、生命體征監(jiān)測、健康指導(dǎo)等。

觀察組加強心理護理和細節(jié)管理:(1)強化風險管理意識,完善疾病管理流程,強化細節(jié)管理的重要性和護理的連續(xù)性[6-7]。(2)嚴格遵守各項操作規(guī)程,嚴密觀察病情變化。(3)向患者詳細講解疾病的發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸,并告知患者如何配合處理,提升患者依從性及配合度。(4)加強對患者的人文關(guān)懷[8],保持病室干凈整潔,主動關(guān)心患者,耐心傾聽患者的主訴,隨時觀察和了解患者心理狀態(tài)。(5)危重患者注重交接班,將患者的信息準確無誤地傳遞給接班護士。采用自創(chuàng)SPCOB 交接班模式,即Staff(固定人員)、Place(固定地點)、Content(病情內(nèi)容)、Order(固定順序)、Bedside(固定床旁交接方式)的循環(huán)模式。固定交接班人員:交班護士、接班護士、患者及其家屬、護士長;固定交接地點:病室門口、床旁、護士站;病情內(nèi)容:接班護士復(fù)述患者基本信息、主要病情和診斷、主要治療措施、輔助檢查的陽性結(jié)果、主要護理問題及措施、病情觀察要點、潛在并發(fā)癥及安全隱患等,交班護士重點補充其班次上患者發(fā)生的病情變化。固定順序:交班者首先進入病房,接班者及護士長依次進入病房;固定床旁交接方式:交班者站床尾,接班者及護士長站病床兩側(cè);由接班者查看患者,交班者與患者及家屬溝通當班病情變化的原因及注意事項,解答家屬及患者問題;接班者查看完患者后與患者及家屬交流存在的主觀及客觀不適感受;之后患者及家屬評價對交接班信息的認可程度,交接班者對存在的問題及時糾正,護士長針對交接情況對重點病人進行檢查,提出指導(dǎo)性的改進意見。(6)建立良好的護患關(guān)系,適時實施心理護理。詳細了解患者文化背景和性格特征,解釋溝通時注意語言技巧,以通俗語言進行交流[9]。在危重患者治療的過程中,患者常感覺沮喪,出現(xiàn)悲觀的不良情緒反應(yīng),作為護理人員,及時發(fā)現(xiàn)患者存在的問題,采取各種干預(yù)措施消除患者的不良情緒反應(yīng),必要時由醫(yī)院敘事護理小組開展心理援助。

1.3 評價標準 (1)焦慮抑郁狀況:采用焦慮自評量表(SAS)和抑郁自評量表(SDS)評估。SDS 包括20個反映抑郁主觀感受的條目,每個條目按癥狀出現(xiàn)的頻度分為4 級評分:沒有或很少時間、小部分時間、相當多時間、絕大部分或全部時間,其中1、3、4、7、8、9、10、13、15、19 條目為正向評分,分別按1、2、3、4 分計分;2、5、6、11、12、14、16、17、18、20 條目為反向評分,分別按4、3、2、1分計分。SAS與SDS評分標準一樣,20個條目4級評分,5、9、13、17、19條目為反向計分,其余條目為正向計分。分數(shù)越高說明患者的心理狀況越差。調(diào)查前講明調(diào)查的目的,征得患者知情同意,自愿配合調(diào)查。告知患者順其自然,根據(jù)自己真實體驗和實際情況回答,不需要思考太多時間,對反向計分題要詳細說明,以確保調(diào)查的準確性。(2)護理滿意度:采用自行設(shè)計的滿意度調(diào)查表評定。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 21.0統(tǒng)計軟件,計量資料以均數(shù)±標準差(±s)表示,采用t 檢驗,計數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 2組患者干預(yù)前后焦慮得分狀況 干預(yù)后觀察組焦慮得分(21.63±3.27)低于對照組(27.17±3.58),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=3.865,P=0.001)。見表1。

表1 2組患者干預(yù)前后焦慮得分狀況比較 (±s)Table 1 Comparison of anxiety scores before and after intervention in the two groups (±s)

表1 2組患者干預(yù)前后焦慮得分狀況比較 (±s)Table 1 Comparison of anxiety scores before and after intervention in the two groups (±s)

組別對照組觀察組t值P值n 31 31干預(yù)前33.18±2.23 33.27±2.16 0.631 0.701干預(yù)后27.17±3.58 21.63±3.27 3.865 0.001 t值11.275 14.048 P值0.001 0.001

2.2 2組患者干預(yù)前后抑郁得分狀況 干預(yù)后觀察組抑郁得分(22.58±4.01)低于對照組(26.19±4.14),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=4.017,P=0.001)。見表2。

2.3 2組患者護理滿意度比較 觀察組患者護理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.182,P=0.031)。見表3。

表2 2組患者干預(yù)前后抑郁得分狀況比較 (±s)Table 2 Comparison of depression scores in the two groups before and after intervention (±s)

表2 2組患者干預(yù)前后抑郁得分狀況比較 (±s)Table 2 Comparison of depression scores in the two groups before and after intervention (±s)

組別對照組觀察組t值P值n 31 31干預(yù)前34.27±2.54 34.29±2.52 0.796 0.801干預(yù)后26.19±4.14 22.58±4.01 4.017 0.001 t值12.917 15.182 P值0.001 0.001

表3 2組護理滿意度比較 [n(%)]Table 3 Comparison of nursing satisfaction between two groups [n(%)]

3 討論

臨床上腦血管病的發(fā)病率較高,發(fā)病急,危重患者較多,嚴重者會危及生命,如不采取積極有效的治療及護理措施,會嚴重影響患者的預(yù)后[10-12]。大多數(shù)腦血管病患者會出現(xiàn)不良的情緒反應(yīng)[13-16],多數(shù)不配合醫(yī)護人員,影響治療效果。細節(jié)管理目前在臨床上應(yīng)用較為廣泛[17-18],細節(jié)管理能否到位直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全能否保證、患者是否滿意。將細節(jié)管理應(yīng)用到神經(jīng)危重癥患者管理中,從細節(jié)入手,才能保證護理質(zhì)量的可持續(xù)性發(fā)展。

在實施細節(jié)管理時,強化了風險管理意識。風險管理能夠識別護理工作中的潛在危險,預(yù)防風險和降低事故的發(fā)生率。神經(jīng)重癥患者因病情較危重,隨時需要進行搶救,護理工作量大,風險發(fā)生率較高[19-21]。如在護理過程中出現(xiàn)絲毫疏忽,都可能會導(dǎo)致患者因救治不及時出現(xiàn)病情惡化的結(jié)果,未及時控制風險將會導(dǎo)致事態(tài)擴大,引起家屬及患者不滿,甚至引起醫(yī)療糾紛,因此,加強神經(jīng)重癥患者風險管理尤為重要,一旦護理過程中出現(xiàn)突發(fā)事件,能及時進行處理,安撫好家屬與患者情緒,防止事態(tài)擴大。注重培養(yǎng)護士預(yù)見性思維能力[22],從細微處完善護理工作流程,細化護理內(nèi)容[23-24],制定風險管理計劃,嚴格落實各種操作規(guī)程,充分調(diào)動護士主觀能動性,有效識別護理流程中的潛在危險因素,及時分析存在的護理問題,制定相應(yīng)措施,將護理質(zhì)量落在實處,最大限度減少護理不良事件的發(fā)生。

對重癥患者的細節(jié)管理還體現(xiàn)在護理工作的連續(xù)性上,規(guī)范的交接班流程確保了護理工作的連續(xù)性、安全性。在交接班過程中,若出現(xiàn)護士之間患者信息交接不到位、傳達缺漏或錯誤等,易出現(xiàn)護理糾紛,影響患者的治療甚至是生命安全。我們自創(chuàng)的SPCOB交接班模式是采用患者及家屬參與決策的循環(huán)交接班模式,包括交班者與患者及家屬溝通、接班者與患者及家屬溝通、交班者與接班者溝通、患者及家屬評價對交接班信息的認可程度、護士長對交接情況提出存在問題及指導(dǎo)性的改進意見。交班時做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清。每周將實踐病例進行分析匯總,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的方法,調(diào)整方案進行下一循環(huán)。此交接班模式使護士不但全面了解患者的病情及護理問題,更關(guān)注患者的心理感受,患者及家屬同時參與到交接班中,與交接班護士達到三向溝通,使患者信息得到有效、準確的傳遞,護士可以連續(xù)、動態(tài)地觀察病情,同時使交接班流程更加規(guī)范化和標準化。SPCOB交接班模式交接形式靈活,分工明確,內(nèi)容全面具體,重點突出,患者和家屬直接參與,通過自我評價及互相評價,提高了護士發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,充分調(diào)動了護士主觀能動性,培養(yǎng)了護士的預(yù)見性思維能力,有效確保了護理質(zhì)量,保證了患者安全。

患者由于疾病影響,需要醫(yī)務(wù)人員給予更多的尊重和理解[25-27]。在護理過程中,除了對患者實施優(yōu)質(zhì)護理外,還要用心關(guān)注患者,隨時發(fā)現(xiàn)患者的不良情緒,及時疏導(dǎo),充分體現(xiàn)護理工作中的人文關(guān)懷。護理人員注意聽取病人訴求,關(guān)注病人的感受,充分發(fā)揮“以病人為中心”的現(xiàn)代護理理念,關(guān)心、體貼患者,減輕患者住院期間的不良感受,加強對抗疾病的信心,使護患關(guān)系更加和諧,提高患者滿意度。本研究中觀察組患者的焦慮、抑郁得分低于對照組,其不良情緒反應(yīng)降低,提高了臨床治療效果,提升了患者的護理滿意度。在護理工作中,護理人員要加強對危重患者的評估與診斷,通過臨床工作經(jīng)驗與觀察能力進行識別,早期發(fā)現(xiàn)患者的不良心理反應(yīng)及產(chǎn)生原因,開展有效的心理護理和細節(jié)管理措施,可幫助患者調(diào)節(jié)情緒,改善不良心理狀態(tài),從而促進患者臨床康復(fù)效果。

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