滕泰

近幾年全球經(jīng)濟(jì)“頭部化”趨勢(shì)進(jìn)一步加劇，很多行業(yè)的“頭部”企業(yè)、“腰部”和“尾部”企業(yè)之間，出現(xiàn)了市場(chǎng)份額、要素資源配置和資本市場(chǎng)估值等方面的兩極分化現(xiàn)象——市場(chǎng)份額更多被頭部大企業(yè)壟斷，資本市場(chǎng)追捧頭部企業(yè)，生產(chǎn)要素向頭部企業(yè)流動(dòng)，“腰部”企業(yè)被頭部企業(yè)擠壓，“尾部”中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化……經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不平衡性加劇，不僅影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，還將帶來復(fù)雜的社會(huì)問題。

頭部企業(yè)壟斷地位一旦形成，必然影響到消費(fèi)者福利和其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的創(chuàng)新，在一些平臺(tái)型企業(yè)上經(jīng)營的中小企業(yè)也面臨“租金”上漲、經(jīng)營負(fù)擔(dān)加重的問題。最近國務(wù)院反壟斷委員會(huì)印發(fā)并實(shí)施《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》已經(jīng)明確對(duì)“二選一”、“大數(shù)據(jù)殺熟”等行為作出認(rèn)定和限制，但實(shí)際上壟斷型平臺(tái)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者和中小企業(yè)的擠壓并不止于此。

首先，消費(fèi)者福利下降。例如在網(wǎng)約車行業(yè)，消費(fèi)者已經(jīng)感到壟斷型平臺(tái)上打車費(fèi)用在上升，在部分電商平臺(tái)、在線旅游平臺(tái)、生活服務(wù)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行區(qū)別性對(duì)待的現(xiàn)象屢見不鮮，消費(fèi)者的數(shù)據(jù)被濫用，隱私得不到保護(hù)的危險(xiǎn)正在增加。

其次，初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能和意愿下降。頭部企業(yè)過度發(fā)展，往往導(dǎo)致不是通過技術(shù)、服務(wù)、客戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)來分出勝負(fù)，而是單純比拼資本數(shù)量，導(dǎo)致“錢多者”通吃，形成對(duì)創(chuàng)新者逆向淘汰的弊病。一些大的平臺(tái)企業(yè)對(duì)于好的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，采取類似“抄襲”的手段，利用自身的資本、數(shù)據(jù)、技術(shù)等資源迅速形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，新領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)無力面對(duì)這樣的對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)，要么失敗退出，要么被并購，這樣的局面也不利于新行業(yè)形成良好的市場(chǎng)生態(tài)。

第三，中小企業(yè)負(fù)擔(dān)上升。隨著經(jīng)濟(jì)數(shù)字化程度的加深，越來越多的頭部企業(yè)，如大型電商企業(yè)、生活服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)約車企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)等已經(jīng)成為大量中小企業(yè)和個(gè)人開展經(jīng)營的平臺(tái)和管道。當(dāng)前，此類企業(yè)濫用壟斷地位，通過各種方式提升流量?jī)r(jià)格、要求經(jīng)營者在寡頭型平臺(tái)間二選一、屏蔽其他信息渠道等方式來確保自身的壟斷地位、增加自身的收入和市場(chǎng)份額的現(xiàn)象越來越普遍。

隨著經(jīng)濟(jì)數(shù)字化程度的加深，越來越多的新興頭部企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)具備了公共產(chǎn)品的特性，中小企業(yè)對(duì)頭部企業(yè)的依賴在逐漸加深，如果對(duì)新興的頭部企業(yè)不加以合理的限制和監(jiān)管，可能給中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和成本負(fù)擔(dān)帶來更多的負(fù)面影響。

總之，全球經(jīng)濟(jì)頭部化現(xiàn)象愈演愈烈，既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)越來越大的必然結(jié)果，也有超大市場(chǎng)的催化作用、風(fēng)險(xiǎn)資本支持下的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)助力，同時(shí)與過去幾年政策對(duì)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的壟斷巨頭給予嬰兒般的支持和包容也有一定關(guān)系。雖然近期相關(guān)政策對(duì)于新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè)的壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)開始重視并加強(qiáng)管理，但是無論是相對(duì)于國內(nèi)對(duì)電網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、電話網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)、供水企業(yè)的價(jià)格和行為監(jiān)管措施而言，還是相對(duì)于美國對(duì)谷歌、蘋果等的反壟斷調(diào)查，對(duì)Facebook收購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的起訴，對(duì)Facebook、亞馬遜濫用數(shù)據(jù)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)查相比，都有比較大的改善空間?？紤]到很多行業(yè)頭部化的趨勢(shì)仍然在強(qiáng)化，并帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的進(jìn)一步失衡、失業(yè)和其他相關(guān)社會(huì)問題，對(duì)于經(jīng)濟(jì)頭部化原因、影響和應(yīng)對(duì)的研究還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。（摘編自財(cái)新網(wǎng)）