趙禹翰 中國人民大學(xué)

引言：現(xiàn)階段，在我國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步中，我國社會各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域隨之也獲得新的發(fā)展機(jī)遇。而企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，人才是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，尤其在新時(shí)代高速發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)該做出改變，順應(yīng)時(shí)代趨勢，做到與時(shí)俱進(jìn)，只有將創(chuàng)新改革理念貫穿于企業(yè)全局發(fā)展過程中，方可有效促進(jìn)企業(yè)在競爭激勵(lì)的市場中獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，其中青年員工是促進(jìn)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的重要力量和基礎(chǔ)保障[1]。企業(yè)中青年員工與其他年齡段的工作人員相比，具備更高的工作熱情、核心素養(yǎng)、創(chuàng)新意識以及創(chuàng)造能力，也因此具有更為顯著的工作優(yōu)勢。然而，現(xiàn)階段，我國眾多企業(yè)在開展建設(shè)青年員工隊(duì)伍工作過程中依舊存在一些不足之處，因此，如何能夠有效地解決和處理這些問題是企業(yè)當(dāng)前首要任務(wù)之一。本文主要針對在新時(shí)代背景下應(yīng)該如何加強(qiáng)企業(yè)青年員工隊(duì)伍建設(shè)展開深入探究討論，希望為企業(yè)提供可以參考的理論依據(jù)，進(jìn)而為促進(jìn)我國各大企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一、企業(yè)中青年員工隊(duì)伍的特點(diǎn)分析

（一）理論知識豐富，職業(yè)工作能力有待提高

在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步以及新課改教學(xué)理念的進(jìn)一步推廣普及，我國教育事業(yè)逐漸成為人民群眾重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，在我國教育領(lǐng)域整體教學(xué)水平和人民群眾接受教育程度的逐步提高，現(xiàn)代青年的文化素養(yǎng)、思維邏輯能力水平得到實(shí)質(zhì)性的提升，青年在理論實(shí)踐以及社會實(shí)踐等方面獲得社會的普遍認(rèn)可和贊揚(yáng)。而企業(yè)中青年員工隊(duì)伍中的每一位工作人員，同樣也具備這些優(yōu)勢特點(diǎn)，這也為企業(yè)提升青年員工的職業(yè)工作能力水平奠定良好的基礎(chǔ)，但是，企業(yè)中青年員工因生理、心里年齡的差距社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，并且受到家庭、學(xué)校以及社會的影響較深，過度注重學(xué)習(xí)理論知識，缺乏實(shí)踐動(dòng)手操作意識，因此存在所學(xué)理論知識與實(shí)際工作內(nèi)容不相符的問題?；诖耍髽I(yè)中青年員工作通過自身不斷提升以及企業(yè)的培養(yǎng)，參與實(shí)踐動(dòng)手操作，才能有效的提升自身職業(yè)工作能力水平，從而為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（二）創(chuàng)新能力強(qiáng)，具有可塑性的優(yōu)勢特點(diǎn)

在我國現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展背景下，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能手機(jī)以及數(shù)字化媒體的迅速擴(kuò)張，現(xiàn)代新媒體形式逐漸充斥在人民群眾的日常生活和實(shí)際工作中，新時(shí)代的青年們獲取社會資訊的渠道越來越豐富多樣，并且青年們思維較為活躍，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識以及突破傳統(tǒng)落后規(guī)則的勇氣，在思維理念和生活方式等方面上有獨(dú)特的風(fēng)格和特點(diǎn)。與此同時(shí)，青年員工作在企業(yè)完成自身工作時(shí)也是逐步形成世界觀、道德觀、價(jià)值觀以及事業(yè)觀的一個(gè)過程，青年員工具有十分旺盛的活動(dòng)經(jīng)歷、探索學(xué)習(xí)的欲望、創(chuàng)新意識以及努力工作的積極性，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該抓住青年員工群體這一特點(diǎn)，采用科學(xué)有效的措施對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培養(yǎng)，從而使得企業(yè)中青年員工能夠向著正確的方向發(fā)展成長，讓青年員工隊(duì)伍在特定的工作環(huán)境和不同的工作崗位上能夠相互扶持、互幫互助，科學(xué)調(diào)動(dòng)，塑造青年員工成為全面發(fā)展的高質(zhì)量綜合型優(yōu)秀人才。

二、新時(shí)代背景下加強(qiáng)企業(yè)青年員工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

（一）有助于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)想要在競爭越來越激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)有一定的挑戰(zhàn)難度，企業(yè)在發(fā)展過程中背負(fù)著對于社會經(jīng)濟(jì)和企業(yè)員工的責(zé)任，因此，想要確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要充分借助現(xiàn)代化新型科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)創(chuàng)新改革理念的推行力度等[2]?，F(xiàn)階段，在企業(yè)中青年員工占據(jù)較大的比例，是促進(jìn)企業(yè)日后進(jìn)一步發(fā)展的重要理念和保障。基于此，在新時(shí)代背景下，各大企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)企業(yè)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而為企業(yè)能夠在市場環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展注入新的發(fā)展動(dòng)能。

（二）有利于提升企業(yè)的社會競爭能力

現(xiàn)如今，在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和進(jìn)一步發(fā)展中，市場環(huán)境中各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域之間的競爭越來越激烈，企業(yè)想要在競爭如此激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，首先要對于人才梯隊(duì)建設(shè)予以重視。其中青年員工作為推進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展的重要力量，在企業(yè)中占據(jù)著十分關(guān)鍵的重要地位。因此，在新時(shí)代高速發(fā)展背景下，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該深刻意識到青年員工的作用和價(jià)值，使得青年員工的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，積極加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍的建設(shè)力度，有效的提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)社會競爭力的目的[3]。除此之外，企業(yè)中青年員工由于工作年限較短社會活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，因此在實(shí)際工作過程中行為舉止和思想觀念與較為年長的工作人員存在一定的差異，但在專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新意識以及創(chuàng)造能力等方面相較于其他工作人員略勝一籌，也更加符合新時(shí)代發(fā)展趨勢?；诖?，企業(yè)積極加強(qiáng)建設(shè)青年員工隊(duì)伍，可以使得企業(yè)整體的創(chuàng)新能力獲得進(jìn)一步的提升，進(jìn)而有助于提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益，提升企業(yè)核心競爭力。

三、新時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的不足之處

（一）單純依靠傳統(tǒng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，缺乏內(nèi)部憂患意識

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，為我國各大企業(yè)帶來的新的發(fā)展機(jī)遇，在市場經(jīng)濟(jì)中獲得了更進(jìn)一步的發(fā)展，長此以往，也就導(dǎo)致我國眾多企業(yè)產(chǎn)生一定的社會優(yōu)越感，內(nèi)部缺乏憂患意識。然而在市場經(jīng)濟(jì)逐漸向著全球一體化的形式發(fā)展中，企業(yè)在發(fā)展過程中所要面臨的挑戰(zhàn)難度也是前所未有，企業(yè)并沒有充分掌握和了解當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況和對于未來發(fā)展趨勢的判斷，進(jìn)而直接影響到企業(yè)日后的發(fā)展優(yōu)勢。針對這一問題，企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)青年員工隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，采用行之有效的措施充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中青年員工的工作熱情，進(jìn)而極大程度上推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步高效發(fā)展。

（二）過度重視提升工作技能，忽略培養(yǎng)思想觀念

現(xiàn)階段，在我國企業(yè)中普遍存在一個(gè)問題就是過于注重提升工作人員的工作技能水平，而對于培養(yǎng)思想觀念方面工作予以忽視，使得企業(yè)中工作人員即使具備較強(qiáng)的工作技能，但在個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)方面還有很大的進(jìn)步空間[4]。基于此，企業(yè)中管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的價(jià)值，承擔(dān)自身工作職責(zé)，為企業(yè)中青年員工樹立良好的模范榜樣，加大企業(yè)內(nèi)部思想政治建設(shè)的引導(dǎo)力度，進(jìn)而使得企業(yè)中青年員工不僅能夠具備較強(qiáng)的工作能力水平，同時(shí)還具有較高思想政治高度，以及更為專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)。

四、新時(shí)代如何加強(qiáng)企業(yè)青年員工隊(duì)伍建設(shè)

（一）領(lǐng)導(dǎo)完善青年員工發(fā)展計(jì)劃

在新時(shí)代高速發(fā)展中，企業(yè)想要有效的開展人才培養(yǎng)計(jì)劃，如若只是單純的依靠企業(yè)中相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人員是無法實(shí)現(xiàn)的，這一計(jì)劃中具體工作內(nèi)容涉及到企業(yè)中各方面的環(huán)節(jié)和工作體系，這就要求企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加大管理和引領(lǐng)的力度，建立專門負(fù)責(zé)管理和解決企業(yè)中青年員工作實(shí)際生活或者工作中所遇問題的組織或?qū)俨块T，進(jìn)而確保企業(yè)中各個(gè)部門之間能夠相互配合，默契合作，做到尊重青年員工、重視青年員工的實(shí)際工作，通過采用科學(xué)合理的對策達(dá)到培養(yǎng)和吸引更多青年優(yōu)秀人才的效果，進(jìn)而為企業(yè)在不斷發(fā)展過程中提供更多新鮮血液，也提升了企業(yè)本身的造血能力。其次，還應(yīng)該大力啟用青年優(yōu)秀干部，企業(yè)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和挖掘青年員工在工作過程中的優(yōu)勢和價(jià)值，新時(shí)代青年人才大多具有較為豐富的理論知識，同時(shí)還具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，在實(shí)際工作中展現(xiàn)出極高的工作積極性、責(zé)任感。所以，站在企業(yè)發(fā)展角度而言，應(yīng)該加大采用青年員工的力度和重視程度，對于促進(jìn)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，實(shí)行創(chuàng)新改革有極大的幫助作用，深度挖掘青年員工隱藏的工作潛力，從而使得企業(yè)內(nèi)部青年員工隊(duì)伍整體專業(yè)素養(yǎng)獲得進(jìn)一步提升，完善工作部署。

（二）搭載企業(yè)中青年員工交流互動(dòng)平臺

企業(yè)想要提升自身在市場經(jīng)濟(jì)中的社會競爭力，首先要充分了解和掌握現(xiàn)階段社會未來發(fā)展趨勢，以加強(qiáng)企業(yè)中青年員工的交流溝通為切入點(diǎn)，將終身學(xué)習(xí)作為目標(biāo)，不斷提升自身核心素養(yǎng)和工作能力，進(jìn)而使得企業(yè)中青年員工能夠完全符合新時(shí)代對于人才標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際需求?；诖耍髽I(yè)應(yīng)該為青年員工予以強(qiáng)有力的支持和幫助，有意識的引導(dǎo)青年員工作形成不斷提升自我和完善自身不足的意識，進(jìn)而使得企業(yè)向著“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的方向發(fā)展。企業(yè)可以通過建立青年員工交流溝通平臺的方式，在平臺中發(fā)布企業(yè)最新的政策理念、制定的相關(guān)制度以及工作進(jìn)度等方面信息內(nèi)容，以便企業(yè)中青年員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和查詢?yōu)g覽，為企業(yè)中青年員工相互學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)會和條件。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該定期組織青年員工參與培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)，建設(shè)完善健全的企業(yè)內(nèi)部人力資源信息資料數(shù)據(jù)庫，可以采用校企合作和國內(nèi)外企業(yè)交流學(xué)習(xí)等形式，增長企業(yè)中青年員工的見識，進(jìn)而在強(qiáng)化青年員工工作技能的同時(shí)，還可以有效的達(dá)到提升企業(yè)中青年員工隊(duì)伍整體能力水平和專業(yè)素養(yǎng)的目的。

（三）優(yōu)化企業(yè)青年員工的薪資體系和福利待遇

企業(yè)想要使得青年員工隊(duì)伍在新時(shí)代獲得更好的發(fā)展，就需要對青年員工隊(duì)伍的建設(shè)工作予以高度重視。并且在企業(yè)運(yùn)營過程中青年員工群體極其希望得到企業(yè)的關(guān)注和重視，有時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)意的鼓勵(lì)和關(guān)心，會直接影響到企業(yè)中青年員工的工作積極性和完成工作的自信心。針對這一現(xiàn)象，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)以及管理者應(yīng)該調(diào)整自身工作心態(tài)，在實(shí)際工作過程中傾聽和了解青年員工的內(nèi)心想法與實(shí)際情況，盡量為青年員工提供最大的關(guān)心和照顧，進(jìn)而使得企業(yè)中青年員工作能夠心無旁騖的參與到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過程中。因現(xiàn)代青年已經(jīng)逐漸習(xí)慣“超前”消費(fèi)或“月光”消費(fèi)，大部分獨(dú)生子女以后要承擔(dān)更多的家庭責(zé)任，收入及存款已經(jīng)成為大多數(shù)青年員工的“首惱”。企業(yè)應(yīng)該向青年員工詳細(xì)講解和介紹企業(yè)為不同崗位上工作人員所提供的薪資待遇、升職制度以及福利補(bǔ)貼等方面，讓企業(yè)中青年員工了解未來發(fā)展空間和奮斗方向，調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性。在制定企業(yè)中工作人員休假制度體系時(shí)，要嚴(yán)格依照我國《勞動(dòng)合同法》中明確制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，企業(yè)中在出現(xiàn)不可抗力的特殊因素需要占用工作人員法定休假時(shí)間的情況時(shí)，要按照國家所制定的法律法規(guī)予以企業(yè)中工作人員相應(yīng)的加班工資。其次，企業(yè)還需要根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)等情況，實(shí)行帶薪休假等方案，從而確保企業(yè)中工作人員能夠平衡處理好工作與日常生活之間的關(guān)系。

結(jié)束語：總而言之，我國各大企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭逐漸激烈的發(fā)展形勢中，應(yīng)該順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)，加大企業(yè)中培養(yǎng)高質(zhì)量優(yōu)秀人才的工作力度和重視程度。其中青年員工群體逐漸成為企業(yè)中核心力量，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而在企業(yè)發(fā)展過程中青年員工受到多方面因素的影響，沒有得到足夠的重視，無法發(fā)揮出自身最大的價(jià)值?；诖?，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整自身工作理念，加強(qiáng)企業(yè)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢，確保企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中能夠可持續(xù)發(fā)展。