黃麗瓊
(深圳市兒童醫(yī)院 內(nèi)分泌科,廣東 深圳 518026)
兒童內(nèi)分泌科護(hù)士在工作中主要面向的是兒童患者及其家長(zhǎng),而因?yàn)榉?wù)是兒童較多,具備一定的特殊性,也就對(duì)兒童內(nèi)分泌科護(hù)士的軟技能有著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求[1]。因此,為了讓護(hù)理人員能夠更好的適應(yīng)兒童內(nèi)分泌科護(hù)理工作的需求,在進(jìn)行護(hù)理人員規(guī)培中必須要加強(qiáng)軟技能的培訓(xùn)。本次研究選取我院招收的152名兒童內(nèi)分泌科護(hù)士作為研究對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行臨床資料的回顧性分析,希望對(duì)促進(jìn)提升兒童內(nèi)分泌科護(hù)士規(guī)培效率,加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)技能提供參考,具體報(bào)告如下。
1.1 一般資料。本次報(bào)告選擇對(duì)象為我院2018年5月到2019年5月兒童內(nèi)分泌科招收的76名護(hù)士,其中男10名、女66名,年齡21~26歲,平均(24.6±0.8)歲。其中大專學(xué)歷52名、本科學(xué)歷24名;2017年4月至2018年4月招收的76名兒童內(nèi)分泌科護(hù)士,其中男12名,女64名,年齡22~26歲,平均(24.5±0.5)歲,其中大專學(xué)歷50名,本科學(xué)歷26名,兩組護(hù)士的基礎(chǔ)資料(性別、年齡、文化程度)比較無差異性(P>0.05)。
1.2 方法。對(duì)照組:傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)方法,即根據(jù)帶教教師制定的教學(xué)計(jì)劃,采取傳統(tǒng)的方式,例如集體講解、臨床觀摩等護(hù)士傳授相關(guān)內(nèi)容,定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核,對(duì)不合格的進(jìn)行二次培訓(xùn),直到考核合格。研究組:以知信行理論為基礎(chǔ),進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)具體教學(xué)內(nèi)容如下:①對(duì)所有護(hù)士進(jìn)行軟技能測(cè)量評(píng)估,并以初評(píng)結(jié)果為基礎(chǔ)結(jié)合兒童內(nèi)分泌科崗位需要,進(jìn)行規(guī)范化崗前培訓(xùn)課程制定,其中包含企業(yè)文化、護(hù)士職業(yè)修養(yǎng)、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃路徑、職業(yè)道德等知識(shí)內(nèi)容,采用學(xué)分制培訓(xùn)管理。在此基礎(chǔ)制之上,按照J(rèn)CI醫(yī)院培訓(xùn)工作要求,對(duì)所有護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院倫理道德、醫(yī)療法律等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。②對(duì)所有護(hù)士進(jìn)行全程導(dǎo)師帶教模式培訓(xùn),在此過程之中,讓帶教導(dǎo)師幫助其樹立良好的職業(yè)觀與道德觀。帶教導(dǎo)師會(huì)根據(jù)護(hù)士的專業(yè)能力、性格特點(diǎn)以及自身實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)方案的指導(dǎo),護(hù)士在此過程中以帶教導(dǎo)師為榜樣,進(jìn)行行為學(xué)習(xí)、熟悉工作流程、體驗(yàn)導(dǎo)師情感,在實(shí)際的操作中,導(dǎo)師要引導(dǎo)護(hù)士加速職業(yè)信念的構(gòu)建,樹立起良好的職業(yè)修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程之中,要求護(hù)士進(jìn)行反思日記的書寫,以文字的方式記錄其在工作中的積累的經(jīng)驗(yàn)、問題以及經(jīng)歷,由帶教導(dǎo)師進(jìn)行審閱,方便及時(shí)了解護(hù)士的工作學(xué)習(xí)進(jìn)展,以及對(duì)臨床護(hù)理實(shí)踐的態(tài)度,并能夠以此為基礎(chǔ),根據(jù)護(hù)士的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整,加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性。③創(chuàng)建臨床實(shí)踐模擬情境,通過角色扮演的方式來培養(yǎng)護(hù)士的臨場(chǎng)反應(yīng),一般由經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員扮演兒童患者及其家屬,讓護(hù)士進(jìn)行實(shí)踐模擬,在模擬過程中,扮演患者和其家屬的人員要盡量設(shè)置障礙,幫助加強(qiáng)培訓(xùn)護(hù)士的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力,讓護(hù)士不斷在問題中發(fā)現(xiàn)自身不足并加以改正[2]。另外,管理人員要第一時(shí)間將培訓(xùn)結(jié)果告知護(hù)士,讓護(hù)士能夠及時(shí)對(duì)自身不足進(jìn)行更正,促進(jìn)其持續(xù)進(jìn)步,自我提升[3]。
1.3 觀察指標(biāo)。以本次研究中護(hù)士的技能評(píng)分、滿意度為觀察指標(biāo),探究?jī)和瘍?nèi)分泌科規(guī)培護(hù)士教學(xué)方法中以知信行理論為基礎(chǔ),規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)應(yīng)用的重要性。指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下:護(hù)士技能評(píng)分包含職業(yè)修養(yǎng)、人際關(guān)系的處理、自我要求、認(rèn)知技能、組織能力、總評(píng)分六項(xiàng)評(píng)分,評(píng)分越高則表明技能越好。滿意度采取自擬的調(diào)查問卷評(píng)估,百分制,以評(píng)分>80分為十分滿意,評(píng)分范圍60-80分為基本滿意,評(píng)分<60分為不滿意,十分滿意率、基本滿意率之和為滿意度。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。應(yīng)用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以均數(shù) ±標(biāo)準(zhǔn)差()表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P=0.05為是否具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的界定,如果與0.05相比較小,便視為具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;相反,便視為不具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 評(píng)分指標(biāo)比較。干預(yù)前技能測(cè)試指標(biāo)評(píng)分對(duì)比無差異性(P>0.05),干預(yù)后2組評(píng)分均提升,且研究組各指標(biāo)評(píng)分比對(duì)照組高,有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異性(P<0.05),見表1。
表1 兩組指標(biāo)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)比較
表1 兩組指標(biāo)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)比較
項(xiàng)目 對(duì)照組(76) 研究組(76) t P職業(yè)修養(yǎng)培訓(xùn)前 26.6±2.2 27.3±2.5 1.832 0.069培訓(xùn)后 33.8±1.1 35.2±1.5 6.561 0.000人際關(guān)系培訓(xùn)前 27.6±1.0 27.8±1.2 1.116 0.266培訓(xùn)后 29.4±0.2 31.7±0.6 31.703 0.000自我要求培訓(xùn)前 35.3±1.7 35.7±1.5 1.538 0.126培訓(xùn)后 40.6±1.2 42.3±0.9 9.880 0.000認(rèn)知技能培訓(xùn)前 23.5±1.4 23.7±1.1 0.979 0.329培訓(xùn)后 28.1±0.5 30.2±0.7 21.282 0.000組織能力培訓(xùn)前 30.8±1.6 30.5±1.7 1.120 0.264培訓(xùn)后 35.3±1.1 37.6±1.7 9.902 0.000總分 培訓(xùn)前 147.9±3.1 148.7±3.2 1.565 0.120培訓(xùn)后 160.1±2.4 168.5±3.2 18.307 0.000
2.2 滿意度比較。相比對(duì)照組88.16%,研究組滿意度為97.37%,差異性突出(P<0.05),見表2。
表2 滿意度組間對(duì)比結(jié)果[n(%)]
根據(jù)時(shí)代的發(fā)展以及醫(yī)院兒童內(nèi)分泌科崗位的實(shí)際需求,軟技能是護(hù)士除了專業(yè)性技能以外所必備的職業(yè)技能之一,其對(duì)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)的提高有著至關(guān)重要的影響[4]。因此,做好護(hù)士的培訓(xùn)教學(xué)工作,豐富其專業(yè)知識(shí)、綜合實(shí)踐能力極為關(guān)鍵。以往多采取傳統(tǒng)教學(xué)方式進(jìn)行干預(yù),該方式具有單一性強(qiáng)、缺乏針對(duì)性等特點(diǎn),教學(xué)效果不理想[5-6]?;诖耍枰獙ふ腋茖W(xué)、更合理的培訓(xùn)教學(xué)方法,以提高護(hù)士的綜合能力,保證臨床護(hù)理效果。
規(guī)范化培訓(xùn)是幫助護(hù)理人員從理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐操作的重要工作,其必須要對(duì)軟技能的培訓(xùn)力度予以加強(qiáng)。規(guī)范化培訓(xùn)是以知信行理論作為基礎(chǔ)的培訓(xùn)方法,其是認(rèn)知與動(dòng)機(jī)理論應(yīng)用于教學(xué)的一種體現(xiàn)[7]。作為行為改變教學(xué)體系中非常成熟的理論系統(tǒng),其重視受培訓(xùn)人在進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)過程中的行為改變效益,幫助護(hù)理人員在此過程之中樹立正確的工作信念和積極的工作態(tài)度,并最終實(shí)現(xiàn)行為改進(jìn)的目的。以知信行為理論基礎(chǔ)的規(guī)范化培訓(xùn),能夠很好的幫助護(hù)理人員提高自身綜合素質(zhì)水平,并讓其在工作中端正工作態(tài)度,能夠自覺的完成崗位職責(zé)。在知信行理論之中,規(guī)范化培訓(xùn)是以知識(shí)吸收、樹立信念、操作實(shí)踐三個(gè)角度出發(fā),讓各個(gè)教育環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,不斷深入,促使培訓(xùn)與實(shí)踐共同發(fā)展進(jìn)步,幫助護(hù)理人員在培訓(xùn)過程中提高各方面知識(shí),快速累積工作經(jīng)驗(yàn),提升職業(yè)修養(yǎng)、人際關(guān)系的處理、自我要求、認(rèn)知技能、組織能力。應(yīng)用本次研究通過對(duì)我院2017年4月至2019年5月招收的152名兒童內(nèi)分泌科護(hù)士為研究對(duì)象展開回顧性分析,對(duì)本次研究結(jié)果分析,在培訓(xùn)前2組護(hù)士的職業(yè)修養(yǎng)、人際關(guān)系、自我要求、認(rèn)知技能、組織能力對(duì)比無差異性,培訓(xùn)后研究組各指標(biāo)評(píng)分均比對(duì)照組高(P<0.05),滿意度對(duì)比,研究組97.37%明顯比對(duì)照組88.16%高(P<0.05),由此可以看,與傳統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)方法比較,采取出規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué),能夠有效的提高兒童內(nèi)分泌科護(hù)理人員的綜合技術(shù)能力,且大部分護(hù)士對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)的應(yīng)用更滿意。
綜上所述,以知信行為基礎(chǔ)的規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)于提高兒童內(nèi)分泌科護(hù)士的綜合素養(yǎng),幫助其快速的適應(yīng)崗位有著重要的積極意義,護(hù)士對(duì)其教學(xué)效果滿意度高,可見教學(xué)效果值得肯定,建議廣泛推廣應(yīng)用。