于淑霞

摘 要：強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要性既體現(xiàn)在提高企業(yè)管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性層面，也是為了確保企業(yè)沿著深化改革的正確方向發(fā)展。新時(shí)期企業(yè)強(qiáng)化基層黨建工作不僅需要強(qiáng)化組織設(shè)置，也要強(qiáng)化隊(duì)伍構(gòu)建，還要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新。只有全方位立體化提高基層黨建工作效能，企業(yè)才能基于黨建工作優(yōu)化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建;企業(yè);發(fā)展;強(qiáng)化

“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。作為黨的基層組織之一，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要。然而隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化不斷發(fā)展，一些企業(yè)基層黨組織建設(shè)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題、缺陷。黨建與企業(yè)發(fā)展之間的紐帶關(guān)系不止于思想政治教育，也直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的品質(zhì)效能。強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展已成為新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的又一重要抓手。

一、強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極意義

（一）提高企業(yè)管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性

黨的基層組織是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策、戰(zhàn)略決策的根本保障。強(qiáng)化黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義之一就是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性，確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)發(fā)展都能符合宏觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)。這不僅是基層黨建工作履職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，也是新形勢(shì)下企業(yè)探索管理科學(xué)化與現(xiàn)代化的重要策略。

這是由于基層黨組織始終發(fā)揮著堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用，具有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾努力工作的主導(dǎo)地位，能夠在各種挑戰(zhàn)和沖擊的負(fù)面影響之下直面壓力并積極進(jìn)取。這是在環(huán)境不確定性、市場(chǎng)不穩(wěn)定性與日俱增狀態(tài)下促使企業(yè)系統(tǒng)管理、規(guī)范發(fā)展的最強(qiáng)力量之一。

（二）確保企業(yè)沿著深化改革的正確方向發(fā)展

后危機(jī)時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體趨于疲軟，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響時(shí)常大于正面利好。如此不利局面中，國(guó)家制定了深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大戰(zhàn)略，目的正是為了幫助各類經(jīng)濟(jì)體逆流而上、爭(zhēng)取逆境生存。然而，資本天然的逐利性決定了總有個(gè)別經(jīng)濟(jì)體試圖通過(guò)旁門(mén)左道、投機(jī)取巧攫取不當(dāng)?shù)美榇_保企業(yè)沿著深化改革的正確方向發(fā)展，基層黨組織就成為把握航向的掌舵人。

比如，企業(yè)基層黨建工作始終要堅(jiān)守服務(wù)企業(yè)發(fā)展的初心不變，要始終著眼于確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益、發(fā)展成果、改革成效等則是檢驗(yàn)基層黨建工作效能的重要標(biāo)尺?；谶@一最根本的衡量標(biāo)準(zhǔn)，基層黨組織才能始終確保黨對(duì)企業(yè)的根本領(lǐng)導(dǎo)，才能切實(shí)成為深化企業(yè)改革的把關(guān)人。

二、強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要策略

（一）強(qiáng)化組織設(shè)置

為達(dá)到強(qiáng)化基層黨建工作的目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化是必不可少的先決條件之一。一段時(shí)間以來(lái)，以企業(yè)為代表的基層黨組織建設(shè)之所以出現(xiàn)各種缺陷，一個(gè)重要原因正是在組織設(shè)置上出現(xiàn)了脫離現(xiàn)實(shí)、形式主義的情況。即，企業(yè)基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置與業(yè)務(wù)發(fā)展之間缺乏必要交集，二者如同平行線不相交，導(dǎo)致企業(yè)黨建與生產(chǎn)發(fā)展各行其是、各自為政。部分企業(yè)或是只重生產(chǎn)不重黨建，或是只重黨建不重生產(chǎn)。而無(wú)論出現(xiàn)何種不良傾向，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和基層黨建都會(huì)有害無(wú)益。

因此，強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展務(wù)必要充分明確并切實(shí)賦予黨的基層組織在企業(yè)規(guī)劃決策、監(jiān)督執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)限，要秉承“雙向進(jìn)入、交叉任職”基本原則，確保黨的基層組織始終在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與決策圈中具有核心地位與主導(dǎo)作用。例如企業(yè)董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職位時(shí)也需同時(shí)任黨組書(shū)記與副書(shū)記;若企業(yè)只設(shè)執(zhí)行董事，則是執(zhí)行董事與總經(jīng)理也需同時(shí)任黨組書(shū)記與副書(shū)記。而對(duì)黨員干部數(shù)量達(dá)到一定比例的規(guī)上企業(yè)而言，為進(jìn)一步抓好并落實(shí)基層黨建工作，企業(yè)還應(yīng)專設(shè)黨組副書(shū)記，專抓專管黨建工作等。

同時(shí)，為了保障基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的決策主導(dǎo)地位，企業(yè)基層黨組織還需堅(jiān)決貫徹執(zhí)行前置研討制度。即，在企業(yè)制定有關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展決策之前，基層黨組織需要組織共同研究會(huì)議，共同判斷這些決策或規(guī)劃是否符合國(guó)家政策、戰(zhàn)略;是否有益于企業(yè)提高效益與效能;是否有助于國(guó)有資產(chǎn)保值增值等。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

黨的基層組織建設(shè)是直接與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)息息相關(guān)的工作，因此強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展同樣需要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)基層黨組織時(shí)刻面臨著既要推動(dòng)生產(chǎn)又要推進(jìn)黨務(wù)工作的重要職責(zé)，因此黨的基層隊(duì)伍建設(shè)要格外重視對(duì)復(fù)合型人才的教育培養(yǎng)。

一方面，企業(yè)要格外重視優(yōu)秀黨員的選擇、選拔，挑選其中既有業(yè)務(wù)能力又有黨務(wù)能力的佼佼者擔(dān)任基層黨組書(shū)記，進(jìn)而重點(diǎn)培養(yǎng)并引導(dǎo)其成為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的成員。另一方面，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際不斷加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)力度。比如積極探索形成定向、定效、定單式的培訓(xùn)制度，培養(yǎng)腦力、眼力、筆力、腳力兼有的高素質(zhì)黨員人才。又如，要堅(jiān)持黨務(wù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)同步推進(jìn)。也就是要在黨務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中兼顧業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)占黨務(wù)培訓(xùn)比例不低于二至三成等，從而不斷鞏固、夯實(shí)專業(yè)化、復(fù)合型黨員人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。再如，要向基層一線傾斜，重點(diǎn)培養(yǎng)一線青年職工加入黨組織，要基于業(yè)務(wù)兼黨務(wù)的培訓(xùn)保持企業(yè)基層黨組織人才隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

（三）強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新

發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。創(chuàng)新發(fā)展則是新時(shí)期各行各業(yè)突破傳統(tǒng)瓶頸的切入點(diǎn)。強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展也需要突出創(chuàng)新創(chuàng)造。其中，黨建工作機(jī)制創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

比如構(gòu)建業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制。即，在黨務(wù)工作績(jī)效考核中兼顧業(yè)務(wù)工作成績(jī)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)墊底、靠后或達(dá)不到基本要求的同樣不能作為黨務(wù)工作評(píng)優(yōu)的備選項(xiàng)。同樣，在黨務(wù)工作中遲到早退、偷工減料、敷衍了事的也不能獲得業(yè)務(wù)工作評(píng)優(yōu)的資格?？傊髽I(yè)強(qiáng)化基層黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展就是要挑選和培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的優(yōu)秀黨員、杰出人才。缺失任何一方都無(wú)助于企業(yè)基層黨建和業(yè)務(wù)的共同進(jìn)步，也無(wú)力推動(dòng)企業(yè)基層黨建與業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

黨建與企業(yè)發(fā)展實(shí)為一體兩面的集合。企業(yè)作為黨的基層組織本就負(fù)有落實(shí)黨的方針政策的歷史使命，而基層黨組織則在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中始終發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘的重要作用。強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展不僅有助于企業(yè)凝心聚力提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，也有利于黨的基層組織深入一線理論聯(lián)系實(shí)踐。特別是在外部環(huán)境愈發(fā)不確定、不穩(wěn)定的局面下，強(qiáng)化黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)為雙方相輔相成、互促互進(jìn)的有益之舉。隨著基層黨組織更加深入融合企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，企業(yè)不僅能夠在治理體系建設(shè)方面大幅提升系統(tǒng)性與規(guī)范性，而且因?yàn)辄h的基層組織的先鋒模范帶領(lǐng)而煥發(fā)更為強(qiáng)大的生機(jī)與活力。同時(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展強(qiáng)化基層黨建也更加具有現(xiàn)實(shí)意義，有助于企業(yè)基層黨建突破形式主義和兩張皮的瓶頸與局限，使基層黨建更加有的放矢、卓有成效。這便實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展的共同進(jìn)步，也是促進(jìn)黨建與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振、全面提質(zhì)增效的必由之路。

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