張凱

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，各行各業(yè)得到了快速發(fā)展，但與此同時(shí)，各行各業(yè)也面臨著更加激烈的競爭。公路工程企業(yè)若是想要在復(fù)雜的市場中長期穩(wěn)定發(fā)展，那么必須要增強(qiáng)自身的核心競爭力。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理是提高核心競爭力的重要手段，因此公路工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;施工現(xiàn)場;公路工程;

前言：施工現(xiàn)場精細(xì)化管理指的是對工程的各個(gè)階段進(jìn)行集中管控，從而有效提高整體工程管理水平， 全面確保公路工程進(jìn)度。公路工程是一個(gè)十分復(fù)雜的工程，其在建設(shè)過程中可能會(huì)受到多方面因素的影響，為充分保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，公路工程必須實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理。

一、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理對公路工程的意義

公路工程是提高我國經(jīng)濟(jì)水平的重要手段，因此其具有不可忽視的重要作用。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也在一定程度上加快了公路工程建設(shè)，因此公路工程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在相輔相成的作用關(guān)系[1]。施工現(xiàn)場精細(xì)化管理對公路工程具有至關(guān)重要的意義，主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：①精細(xì)化管理能夠有效提高施工效率，保證施工進(jìn)度。而且精細(xì)化管理還能有效減少成本的浪費(fèi)，這能夠保證公路工程企業(yè)可以在整個(gè)工程中獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。②精細(xì)化管理要求公路工程企業(yè)必須及時(shí)做好監(jiān)測工作和監(jiān)督工作，因此精細(xì)化管理是提高施工質(zhì)量的重要手段，其既能夠有效降低隱患的發(fā)生概率，又能夠減少交通事故的發(fā)生。③精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效途徑，其能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。

二、公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理措施

1.做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，不僅能夠確保公路工程的順利開展，而且還能有效連接公路工程的各個(gè)環(huán)節(jié)?；诖耍梢詮囊韵?個(gè)方面做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：①優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。施工環(huán)境是十分復(fù)雜的，因此為了能夠有效確保施工進(jìn)度，在施工之前應(yīng)當(dāng)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，即應(yīng)當(dāng)細(xì)化圖紙各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，使設(shè)計(jì)圖紙能夠更加貼合施工現(xiàn)場環(huán)境。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙還應(yīng)當(dāng)具有補(bǔ)救方案。一旦施工現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生變化，第1套設(shè)計(jì)圖紙不能繼續(xù)使用，那么應(yīng)當(dāng)立即啟用第2套設(shè)計(jì)圖紙，充分保障施工進(jìn)度。②詳細(xì)分析規(guī)章制度。為確保管理方式具有科學(xué)性，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備緩解，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分分析相關(guān)規(guī)章制度和質(zhì)量指標(biāo)要求，并制定科學(xué)管理方式，對施工人員進(jìn)行科學(xué)管理，盡量將施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題控制在可控范圍之內(nèi)。③了解合同內(nèi)容。企業(yè)不僅要在簽訂合同之前充分了解合同內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)在簽訂合同之后繼續(xù)復(fù)核合同，這能夠有效減少合作雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛，同時(shí)也能夠幫助公路工程企業(yè)細(xì)化預(yù)算成本。

2.加強(qiáng)進(jìn)度管理

在施工現(xiàn)場管理中，進(jìn)度管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，其不僅能夠有效提高公路工程施工效率，而且還能確保公路工程按期完成[3]?；诖?，公路工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視組織文件，并按照組織文件的相關(guān)規(guī)定，有效銜接公路工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此確保公路工程進(jìn)度。進(jìn)度管理包括成本管理和資源設(shè)備管理，在成本管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解施工工程的各項(xiàng)支出，并根據(jù)資金的支出情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃。此外為了能夠充分保證施工進(jìn)度，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的約束機(jī)制，使采購環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)等都能夠在被約束的情況下有效進(jìn)行。在資源設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)下，實(shí)現(xiàn)資源設(shè)備的合理應(yīng)用，這能夠保證企業(yè)以最低的成本創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.施工成本精細(xì)化管理

任何人力費(fèi)用、物力費(fèi)用都會(huì)影響到公路工程的施工成本，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行精細(xì)化把控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益。比如企業(yè)在管理工作人員時(shí)，可以合理應(yīng)用績效考核，即至于能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度并且表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促使其在日后的工作中能夠更加用心、細(xì)心，并且能夠具有節(jié)約成本理念，可以在不浪費(fèi)材料并充分保證施工質(zhì)量的情況下完成相關(guān)工作。在購買原材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路工程的實(shí)際需求合理購買原材料，并且應(yīng)當(dāng)考慮貨比三家原則，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合材料價(jià)格、材料質(zhì)量和材料運(yùn)輸費(fèi)用等，選取最優(yōu)方案，以此來實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量和成本的最優(yōu)化。對于公路工程中所用到的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好養(yǎng)護(hù)和維修工作，從根本上延長機(jī)械設(shè)備壽命，能夠有效實(shí)現(xiàn)施工成本的節(jié)約。

4.加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)

具有專業(yè)素質(zhì)的人才是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)，管理人才不具有專業(yè)素質(zhì)，那么精細(xì)化管理將無從談起。管理人才質(zhì)量能夠直接影響公路工程質(zhì)量?；诖耍饭こ唐髽I(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)管理人才并加強(qiáng)對管理人才的培養(yǎng)：①企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過校園招聘這一有效路徑選擇具有專業(yè)知識(shí)并且實(shí)踐水平比較高的管理人才，不斷完善自身管理人才隊(duì)伍，提高管理人才隊(duì)伍綜合水平。②建立完善的內(nèi)部人才管理系統(tǒng)。內(nèi)部人才管理系統(tǒng)不僅能夠幫助企業(yè)制定完善的管理策略，而且還能與時(shí)俱進(jìn)的完善并優(yōu)化管理方式，從而有效提高管理水平。③構(gòu)建完善的人才管理方式。不同的公路工程具有不同的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分分析管理人才在公路工程中所發(fā)揮的作用以及管理現(xiàn)狀，并以此為基礎(chǔ)，幫助其匹配合理崗位，使其能夠充分發(fā)揮自身才學(xué)，找到自己的用武之地。④社會(huì)快速發(fā)展背景下，管理技術(shù)和管理理念也在發(fā)生變化，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對管理人才展開培訓(xùn)，使其能夠不斷提高自身專業(yè)技能，并實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理。與此同時(shí)，企業(yè)還可以為管理人才定期舉辦交流活動(dòng)，使其能夠針對管理理念和管理方法進(jìn)行相互交流和學(xué)習(xí)，這有利于管理人才隊(duì)伍水平的綜合提高。

結(jié)束語：社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平快速提高背景下，公路工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈來愈高。施工現(xiàn)場精細(xì)化管理作為提高公路工程水平的重要手段，其應(yīng)當(dāng)充分引起公路工程企業(yè)的重視。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，不僅能充分保證公路工程進(jìn)度，而且還能有效促進(jìn)公路工程事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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