李小月 鮑雪
摘 ?要:會計監(jiān)督體系是我國企業(yè)會計管理中尤為重要的任務,能夠對企業(yè)的經營活動與長遠發(fā)展等形成重要的影響。但是目前會計監(jiān)督還存在一定的不足之處,影響了會計工作的開展。本文針對會計監(jiān)督問題進行研究,提出相應的對策,以此為會計監(jiān)督的有效實施提供一定的參考。
關鍵詞:企業(yè);會計監(jiān)督;會計法
一、引言
《會計法》中對會計監(jiān)督做出了規(guī)定,指出會計機構與會計人員以及企業(yè)外部利益相關者,包含審計師、政府相關部門等對國家機關、社會團體以及企事業(yè)單位經濟活動的合法性、合理性以及有效性等開展監(jiān)督?,F(xiàn)階段我國的會計監(jiān)督體系包含企業(yè)內部監(jiān)督,注冊會計為主體的社會監(jiān)督以及政府財政部門為主體的 政府監(jiān)督。強化企業(yè)會計監(jiān)督有助于維護國家的財經法規(guī)與市場秩序,也能夠有效的提升中小企業(yè)的市場競爭力。
二、企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題
(一)缺乏會計監(jiān)督意識
首先,會計監(jiān)督意識缺乏是企業(yè)會計工作的重要問題。尤其是管理層的會計監(jiān)督意識的缺失,在一定程度上會導致員工忽視會計監(jiān)督的問題,致使整個財務管理工作較為混亂,繼而影響企業(yè)的利益。中小企業(yè)管理者在會計監(jiān)督管理方面根本沒有引起足夠的重視,也缺乏機構與組織對企業(yè)的負責人員與管理層開展監(jiān)督。其次,缺乏精準的會計監(jiān)督定位。會計監(jiān)督定位主要是由于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的精準定位[1]。中小企業(yè)管理層對于會計監(jiān)督的重視程度不高,且由于缺乏完善的財會人員,對于企業(yè)內部會計監(jiān)督工作規(guī)劃形式化嚴重,無法真正落實會計監(jiān)督工作,導致中小企業(yè)會計監(jiān)督定位很難精確化、清晰化以及戰(zhàn)略性。
(二)內部會計控制制度不健全
健全的會計內部控制制度是開展會計監(jiān)督的關鍵。中小企業(yè)的規(guī)模較小,管理體系不夠規(guī)范與健全,倒追內部會計控制制度不健全。首先,管理層對于會計工作的干涉較為隨意,內部監(jiān)督權責模糊,中小企業(yè)管理層多數(shù)將銷售與生產作為重點,很大程度上務實會計法規(guī)相關規(guī)定,隨意干涉會計工作,導致內部監(jiān)督權責模糊,有時會為了企業(yè)經濟效益最大化而出現(xiàn)弄虛作假的問題,導致企業(yè)內部資源濫用,財務管理工作混亂,無法有效的開展內部會計監(jiān)督工作。其次,缺乏健全的內部會計控制制度,會計控制問題較為突出。中小企業(yè)內部審計工作形式化嚴重,缺乏健全內部控制制度,導致空有制度,沒有具體工作內容及工作等問題。長期下來,便會導致中小企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)問題。
(三)會計人員綜合素質需進一步提升
中小企業(yè)會計監(jiān)督管理還存在較為嚴重的專業(yè)會計人才匱乏的問題。首先,由于管理者的管理理念較為陳舊,對于專業(yè)會計人員的重視不足,導致會計人員那難以擔當重任?;蛘咂刚埞芾碚叩摹坝H信”,導致會計人員在會計監(jiān)督方面缺乏公平性與專業(yè)性[2]。其次,專業(yè)會計人員匱乏。企業(yè)會計人員的綜合素質普遍不高。在市場經濟不斷發(fā)展的背景下,會計人員職業(yè)素養(yǎng)逐漸淡去。中小企業(yè)相對于其他國有企業(yè)與大型企業(yè)而言,很難對專業(yè)知識與從業(yè)經驗豐富的會計人員形成吸引力。而且由于中小企業(yè)會計制度缺乏健全性,使得會計人員容易出現(xiàn)身兼多職的問題,內部會計人員的實際操作能力及學習水平都需要有所提升。
三、中小企業(yè)會計監(jiān)督問題的對策分析
(一)加強管理者對會計監(jiān)督的重視
首先,要加強管理者對于會計監(jiān)督的認識。中小企業(yè)管理者重視財務管理,才能夠正確認識會計監(jiān)督的意義,繼而能夠有效的保障企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境之中獲得生存與發(fā)展。其次,應當精準科學的實施會計監(jiān)督定位。會計監(jiān)督不應當以管理者的名義對企業(yè)的經濟活動開展監(jiān)督,應當將會計監(jiān)督作為企業(yè)應有的責任。會計監(jiān)督行為原本便是一種企業(yè)行為。所以,企業(yè)會計監(jiān)督定位應當針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,中小企業(yè)需要對會計行為的后果承擔相應的法律責任。
(二)健全企業(yè)會計監(jiān)督機制
健全的會計監(jiān)督制度是企業(yè)開展會計監(jiān)督的重要基礎。首先,應當做到權責分明,各司其職。由于會計職責較為雜亂,且責任重大,但是中小企業(yè)由于投資規(guī)模不大,無法聘請較多的會計人員,因此很容易形成權責不明的問題。所以中小企業(yè)應當由會計主管、財稅公關、制衡股東以及金融投資等相關內容開展工作。促使企業(yè)內部會計人員各司其職,做好會計監(jiān)督工作。其次,提升會計監(jiān)督的執(zhí)行力度,構建完善的會計監(jiān)督機制。中小企業(yè)在開展會計監(jiān)督工作的時候,需要強化領導層級的直接管理工作,構建完善的內部監(jiān)督控制機制,豐富會計監(jiān)督的工作內容,避免會計監(jiān)督工作形式化問題。除此之外 ,針對執(zhí)行的會計準則與基本會計準則等實施不定期檢查,并做好相關業(yè)績報告,促使會計監(jiān)督體系不斷完善,有效的發(fā)揮會計監(jiān)督的職能。
(三)提升企業(yè)會計人員綜合素質
中小企業(yè)的發(fā)展過程中,會計人員的素質直接影響到會計監(jiān)督的質量,因此需要重視會計人員的建設[3]。首先,應當引進會計人員與加強對會計人員的培訓教育。中小企業(yè)在吸引專業(yè)素質高、經驗豐富的會計人員方面還存在較大的弱勢,因此應當提升自身競爭力,利用豐富的薪酬福利體系來吸引與保留人才。同時,應當不定期對會計人員進行培訓,提升內部會計人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德。其次,應當建立完善的激勵考核機制,對于工作嚴謹認真的會計人員進行獎勵,對于有重大過失的會計人員給予處罰。并運用完善的考核機制,來對會計人員進行考核,確保會計人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力,提升會計監(jiān)督的效率。
四、結語
強化中小企業(yè)會計監(jiān)督是企業(yè)經營活動的重要保障。中小企業(yè)應當高度重視會計監(jiān)督工作,完善會計監(jiān)督機制并提升會計人員綜合素質,以此來推動中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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[3]古佳璘. 企業(yè)會計監(jiān)督問題以及對策研究——以國有企業(yè)為例[J]. 現(xiàn)代營銷(經營版),2019(02):183.