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新常態(tài)下高校會計監(jiān)督與會計服務(wù)關(guān)系探究

2016-10-21 08:25:02倫宗健付秋穎王瑞雨
商業(yè)會計 2016年15期
關(guān)鍵詞:會計監(jiān)督解決途徑關(guān)系

倫宗健+付秋穎+王瑞雨

摘要:會計監(jiān)督是高校會計人員的職能,會計服務(wù)是高校會計工作的宗旨,會計監(jiān)督與會計服務(wù)質(zhì)量的高低對高校的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。然而,會計監(jiān)督與會計服務(wù)在實際操作中存在著一定的現(xiàn)實矛盾,直接影響到高校會計人員正常工作的開展。文章分別對高校會計監(jiān)督和會計服務(wù)的重要性進(jìn)行分析,并就兩者之間的矛盾性和統(tǒng)一性展開探討,最后提出兩者和諧共存的解決途徑。

關(guān)鍵詞:高校 會計監(jiān)督 會計服務(wù) 關(guān)系 解決途徑

中圖分類號:F232 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-5812(2016)15-0091-02

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)深刻影響著國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,也在一定程度上改變了高校會計工作的工作理念和工作方式,推動高校會計人員強(qiáng)化監(jiān)督職能,創(chuàng)新服務(wù)理念。同時,隨著國家高等教育改革的不斷深化,高校已經(jīng)從單一的教學(xué)實體轉(zhuǎn)化為集教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)等于一體的綜合性實體,這就要求高校財務(wù)部門必須強(qiáng)化監(jiān)督、提升服務(wù),切實保障高校各項事業(yè)健康發(fā)展。

一、高校會計監(jiān)督與會計服務(wù)的重要性

(一)高校會計監(jiān)督的重要性。

1.會計監(jiān)督是規(guī)范會計行為,提高會計信息質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著國家教育經(jīng)費(fèi)投入的逐年遞增,高校的經(jīng)費(fèi)來源渠道日益多元化,高校面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,導(dǎo)致會計核算風(fēng)險不斷增大,而社會各界對于高校會計信息質(zhì)量的真實、客觀和完整性要求也在不斷提高。會計監(jiān)督作為會計的重要職能之一,可以有效規(guī)范會計行為,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,規(guī)避會計信息質(zhì)量失真,從而實現(xiàn)高校財務(wù)的規(guī)范化管理。

2.會計監(jiān)督是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)財經(jīng)制度的手段。高校會計監(jiān)督通過事前、事中、事后三位一體的監(jiān)督模式,對于日常會計核算中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時予以制止,嚴(yán)肅學(xué)校的財經(jīng)紀(jì)律。通過會計監(jiān)督能夠增強(qiáng)全校師生自我約束、自我管理和自我監(jiān)督的意識,促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守中央八項規(guī)定和廉潔自律的各項要求,從源頭上預(yù)防和治理違法違規(guī)行為。

3.會計監(jiān)督是強(qiáng)化預(yù)算剛性、規(guī)范預(yù)算執(zhí)行的保障。預(yù)算管理是高校財務(wù)管理工作的核心,預(yù)算執(zhí)行的好壞直接影響著資金的使用效益和資源的優(yōu)化配置。而高校在處理實際業(yè)務(wù)時,往往剛性不足、彈性有余,預(yù)算執(zhí)行明顯弱化,經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算超支及行政支出擠占教學(xué)、科研支出等預(yù)算執(zhí)行不到位的問題。會計監(jiān)督將預(yù)算執(zhí)行納入監(jiān)管范圍,以預(yù)算為綱,嚴(yán)格資金管控,確保預(yù)算有效執(zhí)行。

(二)高校會計服務(wù)的重要性。

1.會計服務(wù)是高校形象的展示。高校財務(wù)部門作為窗口服務(wù)部門,服務(wù)對象涉及面較廣。一方面,全校師生都或多或少地與財務(wù)部門發(fā)生資金往來,會計人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率將直接影響到師生對財務(wù)部門的評價,唯有堅持以師生為本,注重師生需求,創(chuàng)新服務(wù)模式,傾情服務(wù)師生,才能為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。另一方面,學(xué)校在與財政、稅務(wù)、金融等職能部門發(fā)生業(yè)務(wù)往來時,會計服務(wù)質(zhì)量的高低則代表了學(xué)校的社會形象。

2.會計服務(wù)是財務(wù)管理的需要。高校財務(wù)管理的初級階段通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)管理規(guī)定和辦法,實現(xiàn)規(guī)范化財務(wù)管理,在此基礎(chǔ)上逐步向更高層次的管理模式轉(zhuǎn)型,而高質(zhì)量的會計服務(wù)將成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。一方面,通過加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,為打造新常態(tài)下財務(wù)管理“升級版”營造良好的管理氛圍;另一方面,通過高質(zhì)量服務(wù)激發(fā)會計人員的管理積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過自我管理使人人成為管理的決策者和執(zhí)行者。

3.會計服務(wù)是高校運(yùn)行的保證。高校正常運(yùn)行的方方面面都與會計服務(wù)密切相關(guān),無論是科研經(jīng)費(fèi)的劃轉(zhuǎn)和使用、獎助學(xué)金和工資的發(fā)放、公積金和社保的繳納等都是在會計服務(wù)的支持下進(jìn)行的,只有牢固樹立為師生服務(wù)的理念,努力提高會計工作質(zhì)量,確保會計信息的真實性和完整性,通過數(shù)據(jù)分析為校領(lǐng)導(dǎo)管理提供決策依據(jù),才能實現(xiàn)高校教學(xué)、科研工作的良性發(fā)展。

二、高校會計監(jiān)督與會計服務(wù)的矛盾性

(一)會計監(jiān)督與會計服務(wù)的性質(zhì)存在固有矛盾。會計服務(wù)強(qiáng)調(diào)滿意度,會計服務(wù)質(zhì)量的高低往往以師生是否滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn),師生總是希望報銷單據(jù)能夠一次審核通過,否則會影響他們對會計服務(wù)的滿意度。而會計監(jiān)督更強(qiáng)調(diào)會計人員的管理職能,突出嚴(yán)肅性,要求會計人員嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)辦事,旨在防止、發(fā)現(xiàn)并糾正師生的違規(guī)行為。會計人員既要讓師生滿意,又要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,容易陷入兩難境地。

(二)會計人員隊伍問題引發(fā)會計監(jiān)督與會計服務(wù)的矛盾。相對于高校逐年遞增的經(jīng)費(fèi)總額,我國高校會計人員普遍配置不足,缺編現(xiàn)象嚴(yán)重。日常繁重的報銷任務(wù)已經(jīng)使得會計人員疲于應(yīng)對,很難有更多的精力搞好會計服務(wù),也造成了會計監(jiān)督僅僅停留在報銷審核過程中的事中監(jiān)督,事前監(jiān)督和事后監(jiān)督形同虛設(shè)。同時,高校會計隊伍普遍存在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等不合理問題,也加劇了會計監(jiān)督與會計服務(wù)之間的矛盾。

(三)高??蒲姓邇A斜引發(fā)會計監(jiān)督與會計服務(wù)的矛盾。現(xiàn)階段高校普遍重視科研創(chuàng)新,政策傾斜使得會計人員在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時很難實現(xiàn)有效監(jiān)督??蒲腥藛T錯誤地認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是自己爭取的,對科研經(jīng)費(fèi)擁有完全的支配權(quán),會計人員只是代為管理。在這種情況下,科研人員對會計人員嚴(yán)格審核報銷票據(jù)的行為很難理解,甚至認(rèn)為是會計人員故意刁難。如果會計人員為迎合科研人員,將不合規(guī)票據(jù)予以報銷,會計監(jiān)督職能將大大削弱。

三、高校會計監(jiān)督與會計服務(wù)的統(tǒng)一性

(一)會計監(jiān)督和會計服務(wù)的目標(biāo)和對象一致。會計監(jiān)督和會計服務(wù)的工作目標(biāo)都是緊緊圍繞學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體布局,通過提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、嚴(yán)格有效的監(jiān)督,保障學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)健康、有序發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校品質(zhì)提升和教育質(zhì)量提高。會計監(jiān)督與會計服務(wù)的對象都是與學(xué)校根本利益切身相關(guān)的全體師生,財務(wù)部門作為兼具管理與服務(wù)職能的“窗口”部門,對提升服務(wù)水平,打造和諧校園至關(guān)重要。

(二)會計服務(wù)是會計監(jiān)督的基礎(chǔ)。會計服務(wù)是會計工作的歸宿,是衡量高校會計工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。只有強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,從點滴做起,從細(xì)節(jié)做起,滿腔熱情地抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過曉之以理、動之以情的溝通與協(xié)調(diào),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,會計監(jiān)管才能更加順暢地執(zhí)行。

(三)會計監(jiān)督是會計服務(wù)的保障。只有深化會計改革,強(qiáng)化會計監(jiān)管,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項政策法規(guī)和學(xué)校的會計規(guī)章制度,才能確保會計服務(wù)的合理、合法、合規(guī),實現(xiàn)會計信息的真實、完整、有效。只有監(jiān)督到位,落實到位,才能服務(wù)到位,為教職工提供更加優(yōu)質(zhì)高效的會計服務(wù)。

四、協(xié)調(diào)會計監(jiān)督與會計服務(wù)關(guān)系的解決路徑

(一)加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)。一方面要完善會計人員保障機(jī)制,優(yōu)化會計人員配備比例,高校會計人員人數(shù)占教職工總?cè)藬?shù)的比例在1.5%—2.5%較為適宜。另一方面要強(qiáng)化窗口業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升會計人員職業(yè)判斷能力,提高職業(yè)道德水平,打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)形象,有效緩解會計人員和辦事人員的緊張關(guān)系,用實際行動贏得辦事人員的理解和支持,全面提升高校財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。同時,會計人員之間要加強(qiáng)經(jīng)驗交流,形成工作合力,統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理尺度,盡量消除因會計人員理解和認(rèn)識不同造成的業(yè)務(wù)處理尺度不同。

(二)建立網(wǎng)上預(yù)約報銷。傳統(tǒng)報銷模式下,辦事人員為報銷一筆費(fèi)用,需要耗費(fèi)大量的時間排隊等候,費(fèi)時費(fèi)力,容易誘發(fā)不滿情緒,前臺工作人員也要承受高強(qiáng)度的工作壓力,雙方苦不堪言。在此背景下,創(chuàng)新會計服務(wù)模式,推行網(wǎng)上預(yù)約報銷,逐步由傳統(tǒng)的“面對面式”報銷向“不見錢不見人”的報銷模式轉(zhuǎn)變。通過網(wǎng)上預(yù)約報銷,省去了排隊等候的過程,為廣大師生尤其是一線教職工節(jié)約了寶貴的時間,省時、省事、省力,辦事人員只需將紙質(zhì)單據(jù)送達(dá)至指定位置即可,且可以通過網(wǎng)上查詢實時跟蹤業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程,從而為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的會計服務(wù)。

(三)加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳。會計政策法規(guī)是會計人員賬務(wù)處理的基本依據(jù),與辦事人員的切身利益直接相關(guān)。前往財務(wù)部門辦事的人員包括各院系秘書、教師、研究生等,水平參差不齊,部分辦事人員或者內(nèi)容填寫不完整、或者票據(jù)使用不規(guī)范,不得不多次往返財務(wù)部門,不僅耽誤了辦事人員寶貴的時間,而且增加了會計人員的工作量,降低了費(fèi)用報銷效率。為此,財務(wù)部門要定期開展財務(wù)知識、政策法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)、答疑,增強(qiáng)辦事人員和會計人員的理解互信,從而促進(jìn)報銷效率的提高,有效緩解報銷難的問題。

(四)強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)。內(nèi)部控制是保證高校資產(chǎn)安全完整,確保會計信息真實可靠,實現(xiàn)教學(xué)、科研工作有效開展的有力保障。為提高財務(wù)管理水平,提升風(fēng)險管控能力,為會計服務(wù)質(zhì)量保駕護(hù)航,高校必須加強(qiáng)會計監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,堅持不相容職務(wù)相分離的原則,明確職責(zé)權(quán)限劃分,實行關(guān)鍵崗位人員定期輪崗制度,從而形成相互制約、相互監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。針對學(xué)校各部門創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)制定相應(yīng)的管理辦法,實行日常管理和專項管理相結(jié)合的管理方式,為提供優(yōu)質(zhì)、高效的會計服務(wù)奠定堅實的制度基礎(chǔ)。

(五)建立完善審計制度。高校通常設(shè)有內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),要不斷完善內(nèi)部審計制度,提高監(jiān)督效率。對經(jīng)費(fèi)日常使用形成常態(tài)化審計,建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的審計機(jī)制。對于重大專項項目引入外部審計機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮外部審計的輔助監(jiān)督作用,督促會計人員及相關(guān)人員提高自律意識,保持頭腦清醒,依照會計政策法規(guī)對學(xué)校的各項財務(wù)收支活動及相關(guān)資料的真實性、合法性及合規(guī)性負(fù)責(zé),從而力促會計服務(wù)工作在有效會計監(jiān)督的前提下有序、有利地落實,有效提升會計服務(wù)質(zhì)量,營造和諧會計環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

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[3]徐捷.高校會計服務(wù)與會計監(jiān)督的現(xiàn)實矛盾及解決途徑[J].教育財會研究,2011,22(3).

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