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事業(yè)單位人事檔案管理信息資源建設(shè)研究

2021-05-10 14:24張健
科學(xué)與財(cái)富 2021年33期
關(guān)鍵詞:建設(shè)研究信息資源人事檔案管理

張健

摘 要:隨著新時(shí)代的建設(shè),政務(wù)信息得到了全面的發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)于人事檔案信息資源的管理和建設(shè)更加的重視。由于在具體的建設(shè)和管理當(dāng)中所耗費(fèi)的人力和財(cái)力是比較大的,所以對(duì)于相關(guān)的管理人員提出了更高的要求?;诖?,事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)人事檔案信息的共享與有效的運(yùn)用,全面的提升事業(yè)單位的工作效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化工作的復(fù)雜程度。

關(guān)鍵詞:人事檔案管理;信息資源;建設(shè)研究

引言:目前的事業(yè)單位人事檔案管理信息資源建設(shè),在具體的實(shí)施過(guò)程中建設(shè)的比較完善,并且在不斷地更新和完善。但是就其中的細(xì)節(jié)仍然存在大量的問(wèn)題和不可控因素,這極大程度上影響到了我國(guó)事業(yè)單位人事檔案管理的工作進(jìn)展和效果。對(duì)此相關(guān)的從業(yè)人員要展開(kāi)建設(shè)研究,堅(jiān)持工作原則,認(rèn)清工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且提出相關(guān)的解決對(duì)策。

一、事業(yè)單位人事檔案管理信息資源的工作原則

(一)人才培養(yǎng)原則

人才的培養(yǎng)是各個(gè)企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,第一,事業(yè)單位要提升管理的水平,有效的運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)備和手段,輔助相關(guān)工作人員的工作,為員工提供相應(yīng)的建設(shè)思路和新方式,從而提高工作效率。第二,重視信息技術(shù)的培訓(xùn)提高相應(yīng)的信息技術(shù)使用水平,保證各項(xiàng)檔案管理工作能夠在信息技術(shù)的幫助下合理的展開(kāi)。另外,應(yīng)該定期對(duì)于員工進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),使之能夠更好的符合崗位所需的人才要求。

(二)統(tǒng)籌建設(shè)原則

統(tǒng)籌規(guī)劃作為人事檔案管理的最基本的原則,在具體的工作當(dāng)中發(fā)揮著重要的積極作用。第一,事業(yè)單位的人事管理工作要對(duì)于檔案進(jìn)行整理和分類,利用電子存檔的方式進(jìn)行錄入、格式、標(biāo)簽、收納等處理,使之有明確的方向進(jìn)行管理工作的開(kāi)展。第二,建立起責(zé)任機(jī)制,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)任務(wù)能夠合理的落實(shí)到每一個(gè)人,從而建立起信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全化和規(guī)范化,從而提高整個(gè)人事檔案管理人員的責(zé)任意識(shí)和建設(shè)理念,保證整個(gè)人事檔案的管理工作能夠合理、高效的運(yùn)作。

二、事業(yè)單位人事檔案管理信息資源的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)設(shè)備軟件缺少通用性

由于各個(gè)單位所使用的終端設(shè)備和計(jì)算機(jī)的型號(hào)各不相同,導(dǎo)致所使用的人事檔案管理軟件不一樣,之間的信息不能夠做到交換和傳遞,并且由于設(shè)備的不一致也會(huì)導(dǎo)致所處理信息的思維和習(xí)慣也不一樣。所以,各個(gè)事業(yè)部門之間就不能夠?qū)崿F(xiàn)有效的人事檔案共享,與之帶來(lái)的后果不僅僅不利于信息資源的有效建設(shè),而且會(huì)影響整個(gè)事業(yè)單位人事檔案管理信息資源的工作效率。

(二)管理缺少規(guī)范性

具體的檔案管理實(shí)施中,出現(xiàn)問(wèn)題最為明顯的就是基礎(chǔ)的人事檔案管理工作所缺少規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。一部分的人事檔案管理對(duì)于檔案的整理和收集實(shí)際上并不完善,各個(gè)類型的人事檔案之間的細(xì)則沒(méi)有做到兼容,導(dǎo)致了人事檔案的管理比較雜亂無(wú)章。

(三)管理人員素質(zhì)需要提高

雖然事業(yè)單位對(duì)于人才的引進(jìn)向來(lái)比較嚴(yán)苛,要求也比較高,但是一部分的人事檔案管理單位對(duì)于人才的培養(yǎng)力度并不高,往往都是在引進(jìn)的時(shí)候有很高的要求,而加入到工作單位以后不再對(duì)于員工提出精進(jìn)的要求,工作思維和工作手段仍然得不到與時(shí)俱進(jìn)。

三、事業(yè)單位人事檔案管理信息資源的工作中出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策

(一)確定方向,加強(qiáng)培養(yǎng)

想要建立起事業(yè)單位的人事檔案管理信息資源建設(shè)的方向,應(yīng)該加強(qiáng)電子人事檔案的運(yùn)用;強(qiáng)化信息化的人事檔案管理人員的培養(yǎng);健全人事檔案管理的責(zé)任制度。利用網(wǎng)絡(luò)科技的手段,將人事檔案用電子的形式進(jìn)行展示,實(shí)現(xiàn)信息化的有效建設(shè),同時(shí)還要在電子建檔的過(guò)程中創(chuàng)新人事檔案的檢索方法和存儲(chǔ)方式。積極的運(yùn)用高素質(zhì)的管理人員,為整個(gè)檔案部門注入新鮮的血液,提升整個(gè)部門的效率和業(yè)務(wù)水平,另外要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,打造適應(yīng)該項(xiàng)工作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。此外還應(yīng)該要建立起責(zé)任機(jī)制,建立起安全和保密的工作方式,一方面要提升軟件的安全系統(tǒng)和硬件優(yōu)化,另一方面要建立起責(zé)任制度,做到專人專職,保障信息的安全性,盡可能的使用安全系數(shù)最高的加密技術(shù)和防火墻技術(shù),使得整個(gè)人事檔案的上傳與分享在安全的信息環(huán)境中執(zhí)行。

(二)建立資源共享平臺(tái)

第一,管理人員要理清思路,了解那些資源是可以共享的,那些是需要進(jìn)行保密的,將這些人事檔案上傳到同一個(gè)平臺(tái),讓有權(quán)限的人事檔案信息只可以被查閱不可以修改和刪除。所以在創(chuàng)建這一平臺(tái)時(shí)要提前將這些人事檔案進(jìn)行分類和處理,做好上傳的準(zhǔn)備。此外,很多人事檔案的管理工作沒(méi)有達(dá)到自動(dòng)化的要求,很多的信息只是停留在單位的內(nèi)部,沒(méi)有達(dá)到單位之間的共享和通用,由此就無(wú)法得到全面的推廣和使用,限制了人事檔案管理信息的建設(shè)[1]。第二,事業(yè)單位要進(jìn)行傳輸路線的加密,保證內(nèi)部的員工對(duì)于平臺(tái)享有操作的權(quán)限,方便做好人事檔案的上傳和查閱,從而實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)轉(zhuǎn),加大網(wǎng)絡(luò)安全的保障[2]。

(三)創(chuàng)新信息化管理模式

想要?jiǎng)?chuàng)新信息化的管理模式,就要從整體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)入手。第一,要充分的利用大數(shù)據(jù)的技術(shù),對(duì)于整個(gè)人事檔案進(jìn)行編排和檢索,便于后續(xù)的查找和修訂,也便于人事檔案的查找,提升整個(gè)工作的效率。且大多數(shù)的管理人員的自身素質(zhì)就有待提高,相關(guān)知識(shí)和技術(shù)水平都普遍較低,就算有先進(jìn)的設(shè)備和軟件作為輔助的工具,也無(wú)法發(fā)揮具體的作用和價(jià)值,反而先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)手段還會(huì)限制其使用,增加了其使用成本和學(xué)習(xí)成本,自然也就無(wú)法達(dá)到人事檔案管理工作的升級(jí)和優(yōu)化。第二,疏通上下部門的關(guān)系,各個(gè)部門組織起積極地合作與溝通,巧妙的利用云數(shù)據(jù)進(jìn)行人事檔案的資源信息的共享和使用,從而減少人事檔案的使用成本,節(jié)省部門之間的溝通成本,提高信息傳遞的效率。第三,要利用云儲(chǔ)存的技術(shù)達(dá)到自動(dòng)的更新和備份,減少錯(cuò)誤率,同時(shí)要進(jìn)行數(shù)字加密和數(shù)字水印的使用,在提高安全性的同時(shí)提高使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事檔案管理信息資源建設(shè)有效進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ):綜上所述,對(duì)于我國(guó)的事業(yè)單位的建設(shè)而言,人事檔案管理和信息建設(shè)工作是至關(guān)重要的,所以事業(yè)單位要了解人事檔案管理和信息建設(shè)的原則以及存在的問(wèn)題,對(duì)于此進(jìn)行有效的管理和問(wèn)題對(duì)策,使得整個(gè)人事檔案建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息化的交流和共享,所以要針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行確定方向,加強(qiáng)培養(yǎng);建立資源共享平臺(tái);創(chuàng)新信息化的管理模式,使之更好的服務(wù)于社會(huì)、回饋于大眾。

參考文獻(xiàn):

[1]柳芳.人事檔案管理信息化建設(shè)的必要性與建設(shè)策略研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2021(24):175-176.

[2]應(yīng)曉紅.事業(yè)單位人事檔案管理創(chuàng)新與服務(wù)模式的改革研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2021(34):134-135.

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