王道軍

摘 要：本文從中小企業(yè)的財務管理問題出發(fā)，對中小企業(yè)融資困難、管理平臺效率低、稅務風險意識不足以及投資機制不完善等問題進行了分析，并提出了緩解融資難度、建立信息化財務共享管理體系、強化稅務風險意識以及完善投資機制幾個建議，旨在促進中小企業(yè)財務管理發(fā)展，繼而推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務管理;財務風險

引言：隨著近年來國家政策的支持，中小企業(yè)的發(fā)展迅猛，也成為了當今國家經(jīng)濟中的重要組成部分。但由于中小企業(yè)數(shù)量劇增，市場競爭更加激烈，導致中小企業(yè)的財務管理問題逐漸暴露。因此，想要有效地促進中小企業(yè)的發(fā)展，就需要對管理方面存在的問題進行解決。

1.中小企業(yè)財務管理存在的問題

在現(xiàn)今的中小企業(yè)發(fā)展過程中，由于中小企業(yè)的資本單一，規(guī)模小，出現(xiàn)了財務管理方面的問題。第一個問題就是中小企業(yè)的融資開始變得困難，由于中小企業(yè)的經(jīng)濟實力有限，大部分中小企業(yè)都是依靠融資進行日常的企業(yè)運營的，大多數(shù)的中小企業(yè)首選的自然是銀行進行貸款。但是銀行近年來在中小企業(yè)貸款方面的審核條件開始嚴格，貸款門檻逐漸提升，導致中小企業(yè)的融資過程十分艱難，只有在經(jīng)過繁瑣的手續(xù)審批之后才能得到銀行貸款。因此許多的中小企業(yè)開始尋求民間貸款機構(gòu)的幫助，不但貸款利率高，而且部分貸款機構(gòu)并沒有法律保障，不利于中小企業(yè)的發(fā)展。第二點就是中小企業(yè)由于規(guī)模有限，在財務管理方面一般都是通過招聘相關(guān)人員或者直接由管理者進行管理。這種管理方法不僅效率低，而且財務管理所需的專業(yè)性也極高，很容易造成管理方面的疏漏。部分中小企業(yè)意識到該問題，開始運用信息化技術(shù)進行財務管理，但由于中小企業(yè)發(fā)展受限，所以即便采用信息化手段，也很難作為財務管理的主導方式。第三個問題就是管理人員稅務風險意識較差，由于中小企業(yè)資本規(guī)模有限，很容易受稅務風險影響，但部分經(jīng)營管理者并未重視這一點。第四個問題就是投資機制不科學，中小企業(yè)借助金融市場進行項目投資也是常見的事情，可由于缺乏專業(yè)的金融財務人員以及系統(tǒng)的投資機制，經(jīng)常導致投資失敗。

2.中小企業(yè)財務管理改進措施

2.1緩解中小企業(yè)融資難度

想要促進中小企業(yè)的融資，很大程度上需要政府的支持。在這方面，政府可以拓寬中小企業(yè)的貸款來源，通過鼓勵中小企業(yè)上市來幫助中小企業(yè)提高自身條件。在中小企業(yè)陷入資金困境中時，政府方面可以積極地提供融資優(yōu)惠政策，向部分信譽好、企業(yè)發(fā)展前景良好的中小企業(yè)給予政策方面的放寬，降低貸款條件或者降低貸款利息[1]。中小企業(yè)由于自身的經(jīng)濟實力相對較弱，所以很容易受到市場的影響，政府可以在政策制定后對各個中小企業(yè)的具體情況進行實際了解，根據(jù)中小企業(yè)的具體情況實行幫助，避免中小企業(yè)因資金斷流而陷入困境。想要了解中小企業(yè)的具體情況，政府可以通過設立下屬機構(gòu)實現(xiàn)。比如，政府方面針對中小企業(yè)的情況成立中小企業(yè)管理委員會，在不同的地區(qū)，中小企業(yè)管理委員會的管理方式也不同。

在某市，中小企業(yè)委員會調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市的中小型企業(yè)的類型多為創(chuàng)業(yè)時間較短的企業(yè)，基本都由畢業(yè)生或者創(chuàng)業(yè)項目參與者進行經(jīng)營管理，而企業(yè)的經(jīng)濟實力較弱且企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗也不足，針對這種情況，當?shù)卣疀Q定開始進行創(chuàng)業(yè)交流大賽，和其他發(fā)展較好的中小企業(yè)進行聯(lián)動，由部分優(yōu)秀的中小企業(yè)經(jīng)營管理者進行經(jīng)驗的傳授。與此同時，由于中小企業(yè)的經(jīng)營者的資金比較有限，該地在向國家申請后，對于當?shù)氐闹行∑髽I(yè)的貸款融資限度給予降低，適當放寬了中小企業(yè)的融資條件。同時在當?shù)赜芍行∑髽I(yè)管理委員會牽頭，聯(lián)合部分大型企業(yè)資本，成立了另類融資渠道，為中小企業(yè)的融資提供了途徑，促進中小企業(yè)的發(fā)展。

2.2建立信息化財務共享管理體系

信息化技術(shù)的發(fā)展象征著現(xiàn)今的財務管理方式可以尋求更加有效的方式，對于中小企業(yè)而言，想要實現(xiàn)有效的財務管理，并切實地進行信息化共享平臺，需要引進信息化管理技術(shù)以及相關(guān)的硬件設備，其中需要花費的資金要由管理經(jīng)營人員給予支持，并對信息化財務共享平臺的建立重視起來。信息化平臺的建立可以促使財務人員進行實時有效的財務管理，對于財務數(shù)據(jù)的變動情況能夠進行及時地掌握與調(diào)控，從而為企業(yè)的財務決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

在信息化平臺上，還可以實現(xiàn)同銀行等相關(guān)金融部門的結(jié)合。在中小企業(yè)的信息化平臺上邀請銀行入駐，這樣一來不僅能及時觀察到銀行方面的財務變化，還可以及時同銀行進行有效的交流，提升財務管理的效率[2]。在建立信息化財務平臺時，還需要注意對于企業(yè)的結(jié)構(gòu)和工作方式進行適當?shù)恼{(diào)整，對于財務管理的人員進行選擇時務必要進行相應的專業(yè)性測試，以確保財務人員可以有效地運用信息化平臺進行相應的財務信息處理，盡量縮小兼職財務人員的比例，對于正式財務人員進行信息化培訓，讓財務人員逐漸適應信息化平臺處理財務問題以及財務管理的方式。例如在某家中型企業(yè)中，經(jīng)營管理人員感覺企業(yè)的財務管理情況不佳，于是便引進相關(guān)的信息化技術(shù)以及硬件設備，建立信息化平臺。在平臺建立后，通過財務人員的培訓設立，對于信息化平臺已經(jīng)實現(xiàn)了初步應用。員工的工資績效、企業(yè)各項開支流水、財務的用途都匯總在了信息化平臺。財務管理只需要搜索相對應的信息就可以進行處理。此舉不僅加強了財務管理的效率，促進中小企業(yè)財務方面與其他金融機構(gòu)的聯(lián)通。

2.3強化稅務風險意識

對中小企業(yè)來說，自身的經(jīng)濟實力有限，因此對于各類經(jīng)濟風險的抵抗能力也較弱。企業(yè)的管理者需要將稅務風險的問題重視起來，對于企業(yè)內(nèi)部從事相關(guān)金融、財務工作人員進行相關(guān)知識的培訓，讓財務人員對于稅務相關(guān)風險有所防范。以此來樹立起稅務風險的防范體系。管理人員還要具備相關(guān)的法制知識，根據(jù)企業(yè)具體情況進行體系調(diào)整。

結(jié)論：中小企業(yè)的財務管理是一項相對復雜的工作，在現(xiàn)今中小企業(yè)出現(xiàn)較多的時代，其重要性和復雜性更加明顯。因此，對于中小企業(yè)的財務管理，需要切實地進行方法、意識、制度等方面的改進，將顯現(xiàn)的財務管理問題解決，從而促進中小企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]王珂妤.探究中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].財稅研究，2021，24：174-176.

[2]程琴.中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J].財會研究，2021，36：178-180.