近日，記者聽一名紀(jì)委書記提起一件事。

他找某部門的一把手談話，問他班子成員中哪名同志在工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)較好，哪名偏弱。這名干部猶豫再三，最后回答說“都挺好”。

這名紀(jì)委書記當(dāng)時(shí)就說：“我找你談話是想了解情況，目的在于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、提升工作效能。你這樣回答，是對我不信任，還是對班子成員不了解？”

令人哭笑不得的是，這名干部情急之下竟說：“如果非要講，就是我自己有問題。”

“一把手如果一味當(dāng)老好人，就是沒有黨性、沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，確實(shí)有問題。”對其進(jìn)行了批評(píng)后，這名紀(jì)委書記后來了解到，該單位因?yàn)槊媾R一系列人事調(diào)整，干部都不愿意在這個(gè)節(jié)點(diǎn)“得罪人”。

上述紀(jì)委書記稱，該單位因落實(shí)重大部署不到位、違規(guī)招投標(biāo)等問題，3人受到黨紀(jì)政務(wù)處分，并被點(diǎn)名批評(píng)。他找該單位一把手談話，是為了督促整改，但沒想到，對方不僅沒有引以為戒，認(rèn)真履職盡責(zé)，反而和起了稀泥。

不止一名紀(jì)委書記曾向記者表示擔(dān)憂，在一些組織中無原則一團(tuán)和氣之風(fēng)盛行。班子成員看到問題不批評(píng)，相互之間你好我好他也好。一團(tuán)和氣的“好人主義”滋長黨員干部不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和作風(fēng)，久而久之，帶壞了風(fēng)氣、損害了集體、危害了個(gè)人?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定，“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等錯(cuò)誤思想和行為放任不管，搞無原則一團(tuán)和氣，造成不良影響的，應(yīng)給予相應(yīng)處分。”

誠然，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中同其他班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，是做好工作的必要條件。一個(gè)機(jī)關(guān)的凝聚力大小，往往決定了工作開展的執(zhí)行力強(qiáng)度。班子團(tuán)結(jié)，才能在工作中建立共識(shí)，在行動(dòng)中為著一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。

但是，需要把握好團(tuán)結(jié)和諧的度，否則過猶不及。如果為了所謂“團(tuán)結(jié)”而放棄原則，則是本末倒置，這種“和氣”不可取。

有的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以“一團(tuán)和氣”，是因?yàn)椤昂蜌馍?cái)”。由一些地方的腐敗案例可知，許多腐敗案都是“拔出蘿卜帶出泥”。如海南省?？谑旋埲A區(qū)環(huán)衛(wèi)局原局長林亞福，就打著“團(tuán)結(jié)”的旗號(hào)，與班子其他成員沆瀣一氣，形成腐敗共同體，默契配合，互給方便，集體分贓，最終導(dǎo)致包括其在內(nèi)的5人集體落馬。

很多腐敗現(xiàn)象之所以長時(shí)間不被人發(fā)現(xiàn)，就在于腐敗者“抱團(tuán)”。為了私利，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)現(xiàn)其他干部的違法違紀(jì)行為時(shí)，做的不是監(jiān)督舉報(bào)，而是幫著“出主意”“打掩護(hù)”，以求“有錢大家賺”。這樣的“和氣”，嚴(yán)重?fù)p壞了國家和人民的利益，也給地方的發(fā)展帶來巨大損失。

在工作中相互幫助，是“和氣”的一種表現(xiàn)，而對其他干部錯(cuò)誤行為的善意指出和對違法行為的及時(shí)制止，更是愛護(hù)干部的表現(xiàn)，是為了干部隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展的一種更為崇高的“和氣”行為。