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2020年10月12日,西裝筆挺的安徽人劉會平,敲響了上海證券交易所的上市大鐘,“包子第一股”中飲巴比食品股份有限公司橫空“出籠”。10天后,巴比食品總市值已達88.56億元,根據(jù)持股比例,劉會平夫婦持股財富為53.7億元。從普通打工仔,到坐擁如此身家,劉會平用20年時間創(chuàng)造了傳奇。
劉會平老家在安徽省懷寧縣江鎮(zhèn)鎮(zhèn),這里有著“中國面點師之鄉(xiāng)”的美譽,全鎮(zhèn)3萬多人里,竟有近2萬分散在全國各地做饅頭、包子等?!皠e人能成,我也能成!”受這種大環(huán)境的影響,初中畢業(yè)后,劉會平選擇了輟學(xué)打工。
為了成為一名合格的面點師,他離開老家,跟姐姐學(xué)做包子。包子鋪的營業(yè)時間很長,每天都是凌晨兩三點就得起床準(zhǔn)備,半夜十一二點才能睡覺。盡管總是又累又困,但他知道,除了咬牙堅持,沒有別的路可走。
想當(dāng)初,《上海灘》男主角許文強的故事,就是從上海開始的,劉會平彼時對那個繁華大都市也無比向往,因為他有個要當(dāng)“包子王”的夢,而且是“要當(dāng)上海的包子王”。1998年,他終于來到上海尋夢,兜里是向姐姐借來的4000元,他要開一家自己的包子店。
不過,現(xiàn)實的巴掌總比成功來得要快,劉會平寄予厚望的店沒多久就倒閉了,全部身家虧得分文不剩。為了生活,他不得不靠打零工度日,而最初那個包子王的夢想,始終藏在他心中。
上海人口那么多,只要每人每天早上花個四五塊錢吃早點,累計起來就是一門大生意。他這么盤算著,包子店還得繼續(xù)。
利用空閑時間,劉會平跑到城隍廟,一是為了嘗遍上海各色小吃再找商機,二是為了觀摩其他包子鋪的經(jīng)營情況。最終,他總結(jié)出一些關(guān)鍵點:小鋪子雖然便宜卻不太衛(wèi)生,大店環(huán)境稍好但受限于機器的模式化制作,味道一般。“美食要有‘靈魂!”他下定決心再開一家包子鋪,前提是得創(chuàng)出特色和讓人稱道的味道。
2001年,劉會平重起爐灶,在黃浦區(qū)繁華地段開賣“劉師傅大包”。很多人不看好他的“冒險行為”,一個常在那一片執(zhí)勤的交警對他說:“這條街不是商場就是高檔寫字樓,你在這里賣包子?喝西北風(fēng)??!”
再高檔的街區(qū),難道大家都不吃早點了嗎?這一次,劉會平賭贏了,“劉師傅大包”異常紅火!他在售賣之余,常常會很自豪地給顧客介紹:豬肉是從老家鄉(xiāng)下運來的,梅干菜用的是紹興的,絕對鮮美;蔬菜也都是當(dāng)天買當(dāng)天做,菜的品種和腌制時間都有量化標(biāo)準(zhǔn),絕對健康。每有熱騰騰的包子出籠,香味能彌漫半條街,怎能不受歡迎?于是,“劉師傅大包”的好口碑迅速傳開了,來買包子的人絡(luò)繹不絕,從早到晚都有人排隊買。一年時間,劉會平算了算賬,凈賺30萬元。
能把事業(yè)做大做強的人,都會主動地自我迭代。到了2003年,也是包子鋪蒸蒸日上的階段,劉會平開始尋思著“把小買賣變成大生意”,著力打造品牌和包裝,于是就有了“巴比饅頭”這個名字出現(xiàn)。
沒想到,這個“洋名字”遭到周圍很多人反對。他們說:“你一個做包子饅頭的,起這么一個不倫不類的洋名字,不合適!”劉會平卻對這個名字偏愛有加,雖然只有初中學(xué)歷,但多年的打拼經(jīng)驗告訴他,這么別致且好記的牌子,一定會受到消費者青睞,特別是有獵奇心理的年輕人和上班族。
“巴比饅頭”橫空出世后,證明了劉會平的判斷,市場反響熱烈,媒體也爭相報道,每天路過的人都很好奇,這個名字十分奇怪的包子鋪,怎么天天都有人排長隊?媒體報道后,巴比“劉師傅”的名氣更大了!
這一年,劉會平賺到了人生的第一個100萬元。那么,下一站是哪里?開連鎖店!“肯德基、麥當(dāng)勞就是賣漢堡和可樂,居然能賣遍全球。我們中國的包子、饅頭不比它們差,而且中國人也不比老外笨,所以我們也一定可以做出標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖店,我們的包子、饅頭也可以賣遍全球!”成竹在胸的劉會平拿出50萬元,毅然注冊了公司。
做連鎖店,要面臨的問題是成倍增多的。2004年,劉會平耗資百萬,開始投產(chǎn)自己的包子工廠,這下又讓他變得負債累累。
“難不怕,只要方向?qū)?,必須得上!”包子工廠的好處在于,從蔬菜的精挑細選到統(tǒng)一加工餡料,所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,隨后再精準(zhǔn)配送至每一家門店?!爸醒霃N房”的產(chǎn)能,豈是一個個小作坊能比擬的?2005年,巴比饅頭開啟加盟模式,正式走上了飛速發(fā)展之路。
“過去你家包子一口就能咬出餡來,現(xiàn)在可不行了啊……”生意越做越大,但新的問題也在不斷涌現(xiàn),一個老顧客向劉會平如是吐槽,讓他驚出一身冷汗??磥?,僅僅統(tǒng)一配送餡料還不能確保質(zhì)量,要想把連鎖品牌做好,就必須讓所有門店的包子整齊劃一??诒⑵饋黼y,下滑可容易得很。
困難是第一生產(chǎn)力。面對這道坎兒,劉會平苦思冥想,突然想到“能不能冷凍面團?”他想試試,把包子統(tǒng)一在工廠做好并速凍起來,然后配送到各個門店,再上籠蒸熟售賣。
說干就干,劉會平親自拜訪求教行業(yè)專家后,立刻成立了技術(shù)研發(fā)小組。那段時間,他每天和工人一遍遍地做試驗。一次在清理機器上的面粉時,他一不小心被切掉了一截手指,幸好及時去醫(yī)院手術(shù),才沒有釀成遺憾。
“不瘋魔不成活”,就這樣,他帶領(lǐng)小組成員經(jīng)歷無數(shù)次失敗后,終于研發(fā)成功,冷凍面團技術(shù)隨后廣泛應(yīng)用于公司的配送鏈中,也讓巴比饅頭正式開始了版圖擴張之路。2008年,巴比饅頭在全國已經(jīng)擁有超過100家加盟店;2010年增加到了500家;僅僅兩年后,就做到了1000家。10年來,巴比饅頭的加盟店覆蓋了上海、江蘇、浙江、廣東、北京等地域的幾十座城市,令業(yè)界嘖嘖稱奇。
去年年初,劉會平曾說:“現(xiàn)階段的成功就是企業(yè)能上市?!睕]想到只用了不到一年時間,目標(biāo)就已達成。2020年10月上市前夕,巴比食品在全國已擁有近3000家門店。
“站在高處看遠方,風(fēng)景跟別人不一樣?!币詨粝雭泶邉訆^進的劉會平,一直是自己的貴人。別人開包子店,他想當(dāng)包子王;別人做連鎖,他開中央工廠。之所以總能超越同行,給自己樹立一個更大更高的目標(biāo),大概就是他的秘訣了。接下來當(dāng)如何?相信這位掌管千家門店的包子王,一定也已成竹在胸了。
摘自《時代郵刊》