楊樹良

中鐵五局六公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）江蘇片區(qū)指揮部第一黨支部結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)“黨建+”工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作目標(biāo)、區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目建設(shè)的高度融合統(tǒng)一，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

區(qū)域項(xiàng)目“黨建+”究竟如何加？

黨的組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)

在市場(chǎng)波譎云詭、競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的今天，尤其是在開啟“十四五”新征程的新形勢(shì)新任務(wù)下，企業(yè)正處在向管理思路創(chuàng)新、發(fā)展板塊拓展、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，黨的組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何協(xié)調(diào)統(tǒng)一、融合發(fā)展，是當(dāng)務(wù)之急、現(xiàn)實(shí)需要。

為進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)勢(shì)、區(qū)域資源、管理效能最大化，中鐵五局六公司黨委基于地域優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)的以項(xiàng)目為單位組建黨支部的做法加以創(chuàng)新，把公司所屬的南京軟件園、昆山京東數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、南京地鐵1號(hào)項(xiàng)目黨組織整合，于2020年7月成立了江蘇片區(qū)指揮部第一黨支部。支部所轄三個(gè)市政房建項(xiàng)目，總產(chǎn)值達(dá)到11億元，占公司市政房建板塊大半壁江山。3個(gè)項(xiàng)目設(shè)立3個(gè)黨小組，每個(gè)項(xiàng)目至少有1名支委成員、1名黨小組長(zhǎng)，確保黨建工作能有效滲透到每一個(gè)組織和工作環(huán)節(jié)中。在片區(qū)黨支部統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)目成立紀(jì)工團(tuán)組織，構(gòu)建起“支部引領(lǐng)、片區(qū)共建、群團(tuán)聯(lián)動(dòng)”的黨建工作格局，一方面解決了市政房建項(xiàng)目職工總數(shù)少、黨員人數(shù)少等問題；另一方面又集合了片區(qū)內(nèi)3個(gè)項(xiàng)目技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，便于開展“軍團(tuán)作戰(zhàn)”，更利于基層黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”職能落細(xì)落實(shí)，以期實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)、融合發(fā)展。

黨的制度建設(shè)與工程項(xiàng)目建設(shè)相融入

黨支部成立以來(lái)，建立健全各種黨建規(guī)章制度，并將黨的制度建設(shè)融入工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，為項(xiàng)目科學(xué)決策、組織設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理提供政治保證，有力地促進(jìn)了工程項(xiàng)目建設(shè)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)“不走過(guò)場(chǎng)”。黨支部制訂了《江蘇片區(qū)指揮部第一黨支部理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)規(guī)則》，實(shí)行“三統(tǒng)一”“一定期”，即統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)資料、統(tǒng)一劃定自學(xué)內(nèi)容和自學(xué)重點(diǎn)、統(tǒng)一組織理論學(xué)習(xí)，定期集中各項(xiàng)目班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央方針政策和上級(jí)黨組織的決策及部署上來(lái)，促進(jìn)支部黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、守土有職、守土盡責(zé)、不負(fù)使命。

二是堅(jiān)持黨的作用“有職有責(zé)”。黨支部制定《中鐵五局六公司江蘇片區(qū)指揮部第一黨支部支委會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)范性文件，理順支部與各項(xiàng)目之間的管理關(guān)系，明確支部委員及各項(xiàng)目班子的責(zé)任分工，修訂項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)責(zé)任清單，確保各項(xiàng)目科學(xué)決策、民主決策、合規(guī)決策。

三是堅(jiān)持組織生活“靈活多樣”。黨支部扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，全面落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，每月由支部擬定各項(xiàng)目黨小組會(huì)議議題，以便不斷提高項(xiàng)目黨小組會(huì)議質(zhì)量；采取“集中+視頻”的方式靈活組織黨內(nèi)會(huì)議，有效解決了支部黨員干部分散、難以溝通的問題，使黨的政治生活頻次足、質(zhì)量高。

黨的政治引領(lǐng)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相嚙合

黨支部通過(guò)黨的政治引領(lǐng)，把“黨建+”與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，凝聚管理合力，使“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的政治要求落到實(shí)處。

“黨建+”施工生產(chǎn)。黨支部緊跟形勢(shì)步伐，把“勇?lián)?dāng)強(qiáng)作為當(dāng)先鋒”黨建主題活動(dòng)與“抗疫復(fù)工”“決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，黨政同心調(diào)動(dòng)項(xiàng)目班子成員積極性，提前思考謀劃；帶領(lǐng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞工期目標(biāo)，優(yōu)化施工組織方案和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)措施；調(diào)動(dòng)廣大黨員員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，群策群力解決施工過(guò)程中的各種困難，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

“黨建+”安全質(zhì)量。黨支部調(diào)動(dòng)工團(tuán)組織力量，成立青年安質(zhì)崗，設(shè)立群眾安全監(jiān)督員，通過(guò)安全思想教育、應(yīng)急演練、領(lǐng)導(dǎo)帶班、班前講話等，打通安全質(zhì)量管理的“最后一公里”。

“黨建+”疫情防控。在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，黨支部堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織疫情防控工作要求，組織黨員活躍在防疫復(fù)工的第一線。黨支部組織的“疫情防控黨員突擊隊(duì)”，采取的“分色辨識(shí)分類防控”防控復(fù)工措施、開展的“有效防疫有序復(fù)工”系列攝影作品宣傳，讓黨旗始終在疫情防控斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。

“黨建+”人才培養(yǎng)。黨支部堅(jiān)持黨管人才原則，大膽培養(yǎng)和使用有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工，向公司推薦提拔項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人以上級(jí)別的年輕干部達(dá)9人。黨支部還創(chuàng)新建立“三級(jí)導(dǎo)師”帶徒制度，先后確定導(dǎo)師帶徒13對(duì)，為每對(duì)師徒分配一位班子成員，引導(dǎo)師徒共同成長(zhǎng)，更好地發(fā)揮了“傳幫帶”作用。

“黨建+”成本管控。黨支部積極掀起“頭腦風(fēng)暴”，深入開展“千元節(jié)支萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)效”活動(dòng)。南京地鐵1號(hào)線項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工便道與進(jìn)場(chǎng)道路方案，創(chuàng)效30萬(wàn)元；昆山京東項(xiàng)目澆注樓面混凝土，因科學(xué)控制，節(jié)約成本近5萬(wàn)元；軟件園項(xiàng)目開展重點(diǎn)工序技術(shù)總結(jié)會(huì)、降本增效座談會(huì)，向方案要成本、向細(xì)節(jié)要成本，大大改進(jìn)了工作方式方法，提高了效率。

黨的作風(fēng)建設(shè)與工程項(xiàng)目進(jìn)度同步推進(jìn)

黨支部加強(qiáng)懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨的作風(fēng)建設(shè)與工程項(xiàng)目進(jìn)度同步推進(jìn)。黨支部制定了《“抓整改、樹新風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案》《江蘇片區(qū)指揮部第一黨支部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》等，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；通過(guò)問卷調(diào)查、征求意見等形式，對(duì)支部所屬單位班子作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行調(diào)查，并列出正負(fù)面清單，制定任務(wù)書，排出時(shí)間表，督促整改；對(duì)各項(xiàng)目各部門關(guān)鍵崗位進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控梳理，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)部門制定風(fēng)險(xiǎn)防控表；適時(shí)開展廉潔教育專題講座，利用生產(chǎn)會(huì)、交班會(huì)等開展廉潔從業(yè)教育，對(duì)管理干部進(jìn)行廉潔談話，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、生態(tài)優(yōu)良；利用“五一”“七一”“國(guó)慶”等重大節(jié)日，因時(shí)制宜組織開展愛國(guó)主義及廉潔教育活動(dòng)、“五心唱廉”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部辨別是非的能力，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

黨的思想建設(shè)與項(xiàng)目文化建設(shè)同頻率

抓文化，凝聚項(xiàng)目精氣神。黨支部集聚歷史使命感、社會(huì)責(zé)任感、時(shí)代幸福感、民族自豪感等情感元素，大力建設(shè)項(xiàng)目文化長(zhǎng)廊，構(gòu)筑“實(shí)”文化、執(zhí)行力文化、安全文化、廉潔文化陣地，激發(fā)廣大員工的工作熱情。通過(guò)生動(dòng)活潑的員工駐地與施工現(xiàn)場(chǎng)有形化建設(shè)，有力地激發(fā)了員工的精氣神。

抓人心，激發(fā)動(dòng)力鼓干勁。黨支部堅(jiān)持實(shí)施人本關(guān)懷，致力打造“人心工程”，加強(qiáng)“三工”建設(shè)，為員工創(chuàng)建舒適的工作生活環(huán)境；創(chuàng)建協(xié)作隊(duì)伍“工友之家”，為勞務(wù)人員創(chuàng)造安全舒適的就業(yè)及生活環(huán)境；委派黨群協(xié)理員深入?yún)f(xié)作隊(duì)伍開展工作，架起項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍之間溝通合作共贏的橋梁；組織開展青年員工座談會(huì)，解答他們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步過(guò)程中遇到的各類問題，引導(dǎo)青年員工做好職業(yè)規(guī)劃；積極組織系列寓教于樂文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。

抓落實(shí)，確保工作見成效。黨支部從“實(shí)”文化、執(zhí)行力文化建設(shè)入手，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，大力宣傳“實(shí)”文化，強(qiáng)化執(zhí)行力，促使項(xiàng)目管理能力和建設(shè)水平提升，確保各項(xiàng)管理工作、管理目標(biāo)受控，每一項(xiàng)工作都能在第一時(shí)間得到有效落實(shí)。

黨的工作創(chuàng)新與時(shí)代需求相契合

黨支部把創(chuàng)新黨建工作思路、方法和載體作為突破口，把“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作為追求目標(biāo)，圍繞創(chuàng)新抓黨建，抓好黨建促創(chuàng)新，在中鐵五局建立了首個(gè)黨建創(chuàng)新工作室。

黨建創(chuàng)新工作室圍繞“中國(guó)夢(mèng)”“課題攻關(guān)”“工匠精神”“班組建設(shè)”“道德講堂”等專題開展研究。一是探索新時(shí)期黨建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的組織模式和工作方法；二是聚焦基層黨員干部群眾，立足自身崗位創(chuàng)新，通過(guò)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，帶動(dòng)全員參與創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、成就人；三是通過(guò)創(chuàng)新提高黨建工作質(zhì)量，使黨建工作更具新時(shí)代特征，更好滿足企業(yè)不斷深化改革發(fā)展的需要。

黨建創(chuàng)新工作室成立半年來(lái)，制定攻關(guān)課題10余項(xiàng)。工作室開發(fā)的微黨課《黨建引領(lǐng)戰(zhàn)疫情防控復(fù)產(chǎn)“兩促進(jìn)”》已被中鐵五局組織部推薦到中國(guó)中鐵股份公司黨委參加相關(guān)評(píng)比。