楊秀梅 李嬋利

圣樺集團，2012年成立于成都，依托“投資+空間+服務(wù)+運營”四大核心能力，于2019年正式躋身“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”。作為幸福生活服務(wù)商，圣樺集團歷經(jīng)9載發(fā)展，始終堅持“以客戶為中心”的理念，基于對區(qū)域市場的精準判斷以及對當(dāng)?shù)鼐幼⌒枨蟮纳钊胩剿?，提升產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控與服務(wù)水平的能力。在產(chǎn)品開發(fā)上，圣樺洞察客戶需求，直接打通需求端與產(chǎn)品研發(fā)端雙向通道，因地制宜推動產(chǎn)品迭代更新，穩(wěn)扎穩(wěn)打提升創(chuàng)新力。

如今，圣樺業(yè)務(wù)版圖遍及京津冀城市群、粵港澳大灣區(qū)、成渝城市群、長江中下游城市群、中原城市群等多個重要成市。通過持續(xù)深耕中國經(jīng)濟發(fā)展的重點區(qū)域及潛力新興城市，挖掘城市潛力，研判城市經(jīng)濟發(fā)展軌跡，圣樺集團城市運營實力與市場號召力不斷凸顯。從區(qū)域深耕到城市精耕，圣樺以更懂市場，更靠近客戶，更貼合實際的需求，從客戶角度出發(fā)，用沉淀保證品質(zhì)，專注于在局部市場形成規(guī)模、資源、品牌等優(yōu)勢，不斷升維自身品牌價值，為客戶兌現(xiàn)居住理想。

2020年，對于房地產(chǎn)市場而言，疫情加速了整個行業(yè)的更新速度，市場邏輯已發(fā)生變化，簡單的規(guī)模復(fù)制已經(jīng)難以為繼，行業(yè)正式進入一個新的發(fā)展階段。圣樺在充滿不確定性的市場環(huán)境中，審時度勢，推動商業(yè)模式整合升級，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”，在區(qū)域深耕、市場表現(xiàn)、運營能力等多維度，取得了全新突破，綜合實力持續(xù)快速增長，躍上發(fā)展新臺階。

2020年，圣樺集團在企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，緊跟國家戰(zhàn)略步伐，并結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢主動求變，建立四川、河南、陜西、云南、安徽、湖南、江蘇，七大區(qū)域化平臺發(fā)展架構(gòu)，為更好實現(xiàn)區(qū)域深耕及精細化管理，提高企業(yè)核心競爭力和整體執(zhí)行力。同時，在堅持“區(qū)域深耕，城市精耕”的戰(zhàn)略布局下，積極融入現(xiàn)代化的都市圈建設(shè)，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2020年，圣樺加快跨領(lǐng)域資源整合步伐，不斷夯實住宅、商業(yè)、物業(yè)三大優(yōu)勢基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，積極構(gòu)筑多元化發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生態(tài)圈。在商業(yè)板塊，通過專業(yè)的管理和服務(wù)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，創(chuàng)新發(fā)展多業(yè)態(tài)商業(yè)融合，借助線上及線下渠道多措并舉，打造“新場景”提升消費體驗。此外，通過輕資產(chǎn)管理輸出實現(xiàn)了快速擴大規(guī)?；陌l(fā)展路徑，為進一步完善城市功能、重塑城市格局、釋放城市價值做出了有力貢獻。在物業(yè)板塊，依托三位一體的智慧生活服務(wù)體系，以始終如一的真誠和客戶至上的服務(wù)理念，讓每一位業(yè)主體會到歸家的幸福。

圣樺還打造CHD中央幸福區(qū)，構(gòu)造幸福生活新場景，針對養(yǎng)老供需不平衡問題，在社區(qū)內(nèi)提供高標準的康養(yǎng)服務(wù)，在多維升級過程中，旗下多個項目社區(qū)型養(yǎng)老服務(wù)已成為當(dāng)?shù)厥袌鰳藯U。

2021年，圣樺集團將著力于服務(wù)力升級、和產(chǎn)品內(nèi)涵打造，打通康養(yǎng)、教育、商業(yè)等服務(wù)領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)鏈的城市運營機制，不斷為人民生活質(zhì)量和幸福感提升做出努力，參與更廣泛賦能城市的深度運營與更新。