劉愛華 王飛龍

摘? ?要：近年來，西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速保持在15%，超過全國平均水平，成為西藏經(jīng)濟發(fā)展新的引擎。基于此以邁克爾·波特的“鉆石模型”為理論基礎(chǔ)，對影響西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素進行分析，并提出改造升級民族特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、以旅游業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、對接國家“一帶一路”融入國家經(jīng)濟發(fā)展大格局等提升西藏文化產(chǎn)業(yè)競爭力的對策建議。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè);鉆石模型;競爭力;西藏

中圖分類號：F127? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A? 文章編號：1673-291X（2021）14-0022-05

眾所眾知，文化產(chǎn)業(yè)影響著中國經(jīng)濟的發(fā)展。西藏是中央確定的重要的國家安全屏障、生態(tài)屏障、戰(zhàn)略資源儲備基地、中華民族特色文化保護地和面向南亞開放的重要通道。2018年，西藏文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值46億元，連續(xù)五年增速保持5%以上，超過全國平均增長水平，文化產(chǎn)業(yè)正在成為助推該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的支撐點。自2017年以來，西藏投入百億資金推動設(shè)立自治區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)基金、風(fēng)險投資基金、融資擔(dān)?；鸬?，大力推動旅游業(yè)、清潔能源業(yè)、金融業(yè)、天然飲用水產(chǎn)業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)，以及高原優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、藏醫(yī)藥業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)等四大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。

同時我們應(yīng)該注意到，西藏文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值總量、GDP中貢獻率、所繳稅額、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與及競爭力等方面都與中東部沿海地區(qū)存在極大差距。所以，本文以邁克爾·波特的鉆石模型為理論依據(jù)，對影響西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素進行系統(tǒng)的分析，對如何提升西藏地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力進行探討。

一、波特鉆石模型

波特建立的鉆石模型，見圖1。其理論模型從生產(chǎn)要素、企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)及競爭、需求條件和相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)四個基本因素及政府、機會兩個輔助因素來分析一個國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力。

鉆石模型中，生產(chǎn)要素是指一個國家或地區(qū)在某一產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)方面的表現(xiàn)。生產(chǎn)要素分為基本要素和高級要素，初級生產(chǎn)要素包括資金、非技術(shù)工人、地理位置、自然環(huán)境等，而高級生產(chǎn)要素包括現(xiàn)代化通訊設(shè)施、技術(shù)設(shè)施、高等人才、熟練技術(shù)等[2，3]。需求條件可以理解為國內(nèi)市場對產(chǎn)品或服務(wù)的實際需求情況，一般包含需求的結(jié)構(gòu)、規(guī)模和增率。

對于相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)，邁克爾·波特尤其強調(diào)其對產(chǎn)業(yè)競爭力提升的重要作用，認為一個產(chǎn)業(yè)集群的總體競爭力大于集群各部分相加的總和[4];企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及競爭可以理解為產(chǎn)業(yè)組織理論中的市場行為，這種結(jié)構(gòu)狀態(tài)受到相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)的影響[5]。在以上四個基本要素之外，存在兩個重要影響的變量，即“機會與政府”。波特認為，機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

二、基于鉆石模型的西藏文化產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素分析

（一）生產(chǎn)要素

根據(jù)波特的鉆石模型，本文將從天然資源、人力資源情況、無形資產(chǎn)及信息化建設(shè)水平四個方面進行分析。

1.天然資源

如前所述，西藏作為全國文化大?。▍^(qū)），擁有悠久歷史、璀璨文化和豐富的旅游資源，被確定為世界重要的旅游目的地，有地球的“第三極”之稱，擁有世界獨一無二的自然景觀及人文景觀，為發(fā)展旅游業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料顯示，西藏全區(qū)有各級文物保護單位1 424處，2018年自治區(qū)財政安排資金1.18億元，開展了30個自治區(qū)級重點文物保護單位保護項目。據(jù)統(tǒng)計，2016年，西藏全區(qū)共接待國內(nèi)外游客3 368.72萬人次，總收入達到490億元，分別增長31.5%和29.2%，提前兩年完成西藏自治區(qū)旅游業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、投融資環(huán)境和市場需求正在不斷優(yōu)化，基本形成民族特色旅游、出版發(fā)行、廣播影視、文化服務(wù)、高原體育、藏醫(yī)藏藥、特色餐飲七大板塊。但從總體發(fā)展來看，西藏的文化資源及自然歷史遺產(chǎn)大都呈靜態(tài)的競爭優(yōu)勢，文化產(chǎn)業(yè)體系及布局存在不夠清晰、附加值低、文化與科技融合不足、文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)建設(shè)滯后等問題。相關(guān)部門應(yīng)積極應(yīng)對，正如西藏文化廳廳長崗青說“讓靜態(tài)文化‘活起來，‘活的文化融入市場形成產(chǎn)業(yè)?！?/p>

2.人力資源

人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和持續(xù)繁榮的關(guān)鍵。“十一五”以來，西藏加大教育科研投入比例，專業(yè)技能人才及文化研究機構(gòu)大幅度提高。截至2018年，西藏全區(qū)各種專業(yè)技術(shù)人才達到9.2萬人，年增長9.17%。全區(qū)有普通高校7所，年內(nèi)招生10 437人（研究生846人，普通本?？粕? 591人）;在校生37 833人，畢業(yè)生9 805人。中等專業(yè)學(xué)校11所，招生9 690人，在校生22 817人，畢業(yè)生5 228人。中學(xué)133所。但我們應(yīng)清醒地看到，西藏的人才供給總量不能滿足市場需求。

3.無形資產(chǎn)

2014年，西藏全區(qū)全年專利申請達248件，全年授權(quán)143件，其中發(fā)明專利授權(quán)50件，與2013年相比分別增長了52%、30%和8%。2015年，西藏共受理專利申請309件，其中發(fā)明專利申請128件，國際專利申請1件，發(fā)明專利占總申請量的41%。2016年全區(qū)專利申請受理量達712件，發(fā)放專利資助獎勵金額654 915元，均比2015年翻一番。2017年，共計審核通過專利資助135件，資助金額14.8萬元;專利獎勵87件，獎勵金額29.8萬元。為支持西藏單位和個人開展技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，促進科技進步和經(jīng)濟發(fā)展，西藏從2004年開始對專利申請和授權(quán)進行資助獎勵，共受理專利資助申請867件，專利獎勵申請704件，累計發(fā)放資助及獎勵資金343.72萬元。截至2018年底，全區(qū)有效注冊商標(biāo)21 480件，新增9 807件，增幅66.6%。國內(nèi)有效發(fā)明專利604件，PCT美國專利授權(quán)1件，實現(xiàn)“零”的突破。

知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略是一個國家或地區(qū)的長期發(fā)展必須堅持的戰(zhàn)略，對提升國家或地區(qū)的“軟實力”具有很大的作用。目前，西藏知識產(chǎn)權(quán)保護方面存在的問題主要表現(xiàn)[4]在，知識產(chǎn)權(quán)理念尚欠缺、意識薄弱，品牌定位不明確、品牌效益不明顯，缺乏有效的保護管理方法。目前，當(dāng)務(wù)之急是不斷完善知識產(chǎn)權(quán)管理體制機制、加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，推動知識產(chǎn)權(quán)政策與經(jīng)濟、科技、文化、貿(mào)易、教育、人才等政策有機銜接，形成知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合的政策法規(guī)體系，在藏醫(yī)藥、特色農(nóng)牧業(yè)、清潔能源等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域著力攻克關(guān)鍵技術(shù)，取得一批支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)競爭力的核心技術(shù)和專利，發(fā)展一批知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，通過知識產(chǎn)權(quán)提質(zhì)增效，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

4.信息化水平

“十二五”以來，西藏地區(qū)居民的電腦、手機普及率逐年遞增，信息化水平逐年攀升。2014年，西藏全區(qū)每百人擁有移動電話88.6部，上網(wǎng)用戶人數(shù)約為123萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到39.4%，網(wǎng)絡(luò)普及率超過云南、廣西、甘肅、貴州等?。▍^(qū)）[6];西藏廣播電視人口覆蓋率分別達94.83%和95.96%。2016年，西藏補助資金4.93億元落實“三館一站”免費開放;投入資金1.16億元集中更換了34.1萬套機頂盒，廣播電視人口綜合覆蓋率達95.21%和96.32%。行政村移動信號全覆蓋，通寬帶率83.8%。2018年，文化信息資源共享工程建成了1個自治區(qū)分中心、3個地市支中心、74個縣支中心、692余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層點和5 300多個村基層點。2017年，完成112座無線數(shù)字廣播電視建設(shè)項目勘察、設(shè)計工作，積極推進縣級有線電視數(shù)字化進程，覆蓋率分別達95.21%和96.32%;預(yù)計譯制廣播節(jié)目12 000小時，譯制電影年80部、電視劇1 600小時;出版發(fā)行各類圖書500余種。近年來西藏現(xiàn)代信息化取得了長足發(fā)展，但在交通基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、技術(shù)等級、通達深度等方面仍然是全國交通運輸網(wǎng)絡(luò)的“短板”。在智能化時代背景下，西藏發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，需要從高起點上奮起直追，做到一步到位、彎道超車。

（二）文化產(chǎn)業(yè)需求狀況

2012年，西藏投資約百億元建設(shè)文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包含文化旅游主題公園、民俗風(fēng)情體驗園、藏醫(yī)藥文化創(chuàng)意園等九大功能區(qū)。2015年，西藏文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破30億元。2016年，《文成公主》實景劇場已經(jīng)正式運營，取得很好的社會與經(jīng)濟效益，目前票房收入達3.31億元，村民作為演員人均月收入達到3 000元以上。2016年，西藏唐卡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已突破1億元，唐卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為西藏文化發(fā)展植入深厚的文化品質(zhì)，對提升全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力具有巨大的推動作用。2017年，西藏19個藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊項目中期階段工作全面啟動，部分項目已經(jīng)投入運營;那曲地區(qū)原生態(tài)風(fēng)土歌舞劇《藏北音畫》也已經(jīng)完成，可投入運營。藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊項目實現(xiàn)了中國“一帶一路”倡議的對接，促進了南亞大通道的建設(shè)，對西藏傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提高民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力、影響力具有推動作用。2018年。西藏擁有各類文化企業(yè)6 000余家，從業(yè)人員5萬多人，文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)共234家。

筆者曾在《基于“鉆石模型”的西安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力分析》一文中闡述過，文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展最終要以其創(chuàng)意產(chǎn)品的銷售來實現(xiàn)。波特認為，全球性的競爭并沒有減少國內(nèi)市場的重要性，國內(nèi)需求市場仍然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力[2]。目前，西藏經(jīng)濟發(fā)展水平總體相對較低，文化產(chǎn)業(yè)也處于初級階段，產(chǎn)業(yè)支撐能力弱。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對文化市場需求會越來越大，因此，西藏文化產(chǎn)業(yè)具有極大的發(fā)展空間，當(dāng)務(wù)之急是充分開發(fā)文化消費者所需要的具有民族特色的文化產(chǎn)品。

（三）相關(guān)及支柱產(chǎn)業(yè)

從文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)聚集情況看，截至2018年底，西藏全區(qū)有國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地、試驗園區(qū)3個，自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范基地17個，注冊文化企業(yè)已達6 000余家，從業(yè)人員達5萬人。尤其值得注意的是，培育和發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)龍頭輻射、帶動作用顯著。以民族文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，總投資為4.24億元，占地1 000畝，吸引區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀文化企業(yè)百余家，主要從事演藝業(yè)、動漫創(chuàng)作、西藏藝術(shù)品和工藝美術(shù)等各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動。旅游是西藏的支柱產(chǎn)業(yè)，也是西藏全區(qū)群眾就業(yè)和增收的重要渠道。目前，西藏旅游有限公司擁有雅江峽谷、神山、圣湖、魯朗五寨等核心景區(qū)資源。2017年，累計接待國內(nèi)外游客2 561.4萬人次，實現(xiàn)旅游收入379.4億元，分別同比增長10.6%、14.7%，占全區(qū)經(jīng)濟比重達28.95%。如圖2為近幾年全區(qū)接待旅游人數(shù)及旅游收入情況。除了旅游之外，藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也獨具特色，目前有新活素和諾迪康主打產(chǎn)品，而專注藏藥產(chǎn)品的奇正藏藥也是穩(wěn)定增長。

從國內(nèi)發(fā)達地區(qū)省市文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來看，“十三五”期間，西藏應(yīng)著力在科學(xué)、合理布局產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上下工夫，大力推動旅游業(yè)、民族手工藝、藏醫(yī)藥業(yè)、特色演藝與餐飲、民族藝術(shù)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力開發(fā)清潔能源業(yè)、金融業(yè)等新潛力產(chǎn)業(yè)。

圖2? ? “十二五”以來西藏旅游人次及旅游收入

（四）企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

產(chǎn)業(yè)競爭力受其產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的影響[7，8]，這可以從影響力、市場規(guī)范化程度以及企業(yè)內(nèi)部管理狀況三個方面分析和考慮。

西藏地區(qū)的文化企業(yè)同國內(nèi)中西部地區(qū)一樣，尚處于規(guī)模較小、布局分散的狀態(tài)，極其缺乏產(chǎn)業(yè)的名牌產(chǎn)品和國家名牌企業(yè)。2015年國務(wù)院發(fā)展研究中心東方文化與城市發(fā)展研究所與湖北日報傳媒集團《支點》雜志社聯(lián)合發(fā)布的“中國文化企業(yè)100強”，西藏地區(qū)僅有西藏旅游股份有限公司一家入選，它也是全區(qū)第一家上市公司;唯一的一家國家級動漫企業(yè)是西藏雅江網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。隨著國家政策和時代科技發(fā)展趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”企業(yè)將會大量涌現(xiàn)。2016年，西藏相關(guān)部門同阿里巴巴集團聯(lián)合舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+西藏非遺”活動，諸如藏戲、唐卡、藏香技藝等非遺項目在線上線下同時展示，獲得世人的極大關(guān)注。2017年，自治區(qū)衛(wèi)生計生委與中國電信西藏分公司簽署全區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”合作協(xié)議，將在云平臺、遠程醫(yī)療、大數(shù)據(jù)開發(fā)、健康電子信息服務(wù)等方面進行廣泛、深入的合作，力求打造成為西藏“互聯(lián)網(wǎng)+”的精品工程。

西藏的文化企業(yè)很多都是傳統(tǒng)的，停留在作坊式的生產(chǎn)，這里蘊含和秉承著初級資源、豐富的歷史文化，需要著力在創(chuàng)新及技藝上下工夫。但應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代的科技、創(chuàng)意元素，避免人為的簡單模仿，牢固技術(shù)技藝，提升核心競爭力。

（五）機會和政府

黨中央、國務(wù)院歷來重視西藏文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。早在2010年中央第五次西藏工作座談會上，黨中央在工作部署中就明確提出，要加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增強自我發(fā)展能力，著力把西藏建設(shè)成民族特色文化保護地和重要的世界旅游目的地。2014年，國家交通運輸部就表示將進一步加大對西藏交通運輸建設(shè)支持力度，在政策、資金等方面對西藏給予政策性傾斜和支持。西藏公路國道三級及以上公路年復(fù)合增速預(yù)計2020年達30%左右。

2016年，國家首先將西藏納入“一帶一路”倡議國內(nèi)具體參與建設(shè)的總體布局之中，這為西藏在這一前提下加快推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊空間。為此，西藏及時提出了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，著力構(gòu)建特色文化產(chǎn)業(yè)體系，促進文化產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)融合發(fā)展;實施“互聯(lián)網(wǎng)+藏文化”工程，培育動漫、網(wǎng)絡(luò)文化等新興文化業(yè)態(tài);發(fā)展壯大文化龍頭企業(yè);提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)價值和競爭力，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。通過這些措施，力圖使當(dāng)?shù)氐拿褡逄厣幕a(chǎn)業(yè)成為全區(qū)發(fā)展新的引擎。

三、提升西藏文化產(chǎn)業(yè)競爭力的對策

根據(jù)以上的分析，本文認為今后提升西藏文化產(chǎn)業(yè)的競爭力應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做起。

（一）升級民族特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

改造升級民族特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持新技術(shù)、新工藝在藏藥業(yè)、民族手工業(yè)中的應(yīng)用，加強西藏民族品牌知識產(chǎn)權(quán)自我保護力度，著力打造西藏名片，形成巨大品牌效應(yīng)，改變傳統(tǒng)的、作坊式的發(fā)展模式。

（二）將旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

把旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，重點培育與壯大，用以帶動其他產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。具體措施是提升拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、曲水雅江工業(yè)園區(qū)、堆龍德慶工業(yè)園區(qū)、達孜工業(yè)園區(qū)、林芝生物科技產(chǎn)業(yè)園、那曲物流中心工業(yè)加工區(qū)等工業(yè)園區(qū)的服務(wù)功能。不斷完善園區(qū)的配套設(shè)施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，形成輻射效應(yīng)。

（三）加快信息化和文化產(chǎn)業(yè)進程

加強頂層設(shè)計，培育新業(yè)態(tài)，加快信息化進程。不斷完善信息基礎(chǔ)設(shè)施，提高全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，提升信息化建設(shè)水平，加快信息服務(wù)體系建設(shè)構(gòu)建智慧化城市，扶持軟件和信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，落實“互聯(lián)網(wǎng)+”與“雙創(chuàng)”，從而推動信息化和文化產(chǎn)業(yè)深度融合。

（四）以開放促發(fā)展

積極對接國家“一帶一路”倡議，快速融入國家經(jīng)濟發(fā)展大格局。始終堅持以開放促發(fā)展，努力營造更加有利于生產(chǎn)要素良性流動、資源高效配置、市場高度融合的政策氛圍，繼續(xù)深化文化產(chǎn)業(yè)體制機制改革，用不斷擴大開放的措施促進全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的快速與持續(xù)發(fā)展。

（五）加強人才培養(yǎng)工作

貫徹落實“服務(wù)大局、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、培引并舉、整體開發(fā)”人才發(fā)展方針，高度重視人才工作。加強責(zé)任感與使命感，創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作方案，進一步健全加強人才又好又快發(fā)展的工作措施，為全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支持。

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Based on “Diamond Model”of Tibetan Cultural Industry Competitiveness Analysis

LIU Ai-hua1， WANG Fei-long2

（1. Scientific Research Department， XizangMinzuUniversity， Shaanxi 712000， China;

2. College of Chemical Industry， Textile and Clothing， Shaanxi Polytechnic Institute， Shaanxi 712000， China）

Abstract： “Twelfth five-year” period， the Tibetan cultural industry growth rate of 15%， more than the national average， as a new engine of economic development in Tibet. Based on Michael porter's “diamond model” as the theoretical basis， for the factors affecting the development of Tibetan culture industry are analyzed， and put forward the countermeasures of Tibetan cultural industry competitiveness.

Key words： culture industry; diamond model; competitiveness; Tibet