摘 要：當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，中國經(jīng)濟又一次站在了命運的路口。向外看，世界經(jīng)濟衰退，保護主義和單邊主義沉渣泛起;向內(nèi)看，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織。2020年7月21日，習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上發(fā)表重要講話，提出“市場主體是經(jīng)濟的力量載體，保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。要千方百計把市場主體保護好，激發(fā)市場主體活力，弘揚企業(yè)家精神，推動企業(yè)發(fā)揮更大作用實現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量”[1]。我國必須充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，通過繁榮國內(nèi)經(jīng)濟、暢通國內(nèi)大循環(huán)為我國經(jīng)濟發(fā)展增添動力，帶動世界經(jīng)濟復(fù)蘇。馬鞍山市應(yīng)快速融入國家經(jīng)濟發(fā)展新格局，在提升企業(yè)家發(fā)展能力、發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)造財富、構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展新局方面著眼著力，奮力把馬鞍山市打造成安徽的“杭嘉湖”，長三角的“白菜心”，為我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

關(guān)鍵詞：新格局;新發(fā)展;企業(yè)家;能力;創(chuàng)新

中圖分類號：G641??? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??? DOI：10.13411/j.cnki.sxsx.2021.02.007

Enhance the Abilities of Entrepreneurs and Build a New Pattern of Development

YANG Shu

（Party School of Maanshan Municipal Committee of CPC， Maanshan 243011， China）

Abstract：Todays world is undergoing great changes that have not happened in a century， and Chinas economy is once again at the crossroads of destiny. Looking outward， the world economy is in recession and the sediment of protectionism and unilateralism is emerging; looking inward， structural， institutional and cyclical issues are intertwined. On July 21， 2020， general secretary Xi Jinping delivered an important speech at the forum of entrepreneurs. He put forward that “market players are the carrier of economic power， and that the main body of the market is to protect social productive forces. It is necessary for us to do everything to protect the market subject， stimulate the vitality of the market subject， promote the entrepreneurship， promote the enterprise to play a greater role in achieving greater development and saving basic strength for economic development”. China must give full play to the advantages of domestic super large-scale market， and boost the world economic recovery by prospering domestic economy and unblocking the domestic large cycle. Maanshan City should be integrated into the new pattern of national economic development， focusing on improving the development ability of entrepreneurs， giving full play to the entrepreneurs to create wealth， and building a new economic development situation. It is urgent to strive to build Maanshan into Anhui “Hang Jiahu”， and the “cabbage heart” of the Yangtze River Delta， which contributes more to the rapid development of Chinas economy and society.

Key words：new pattern; new development; entrepreneur; ability; innovation

一、新發(fā)展格局形勢下企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)

黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，在新發(fā)展格局下，企業(yè)家要放棄一些不切實際的、過時的想法，更加明確地說就是要放棄多元化的東西，要專注主業(yè)，勇于放棄，方得永生。的確，明年一年可能真的是未來好多年里面最好的一年，因為今年的基數(shù)比較低，明年看起來這個數(shù)字應(yīng)該還是不錯的，也有一個緩沖期，而且國際上也有個緩沖期，當(dāng)然緩沖期并不表明國際上的問題能解決。經(jīng)過40多年高速發(fā)展的中國，我們的企業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展有了很大的能力，30年以上的發(fā)展的企業(yè)也不少，也是有底蘊來應(yīng)對一次綜合性的經(jīng)濟周期的考驗?？梢哉f，這個甚至是政治上的，甚至國際上的這個綜合性的一個考驗，所以明年是一個關(guān)鍵年份，所以，勇于放棄，方得永生。

在新發(fā)展格局下，企業(yè)家一定要多閱讀。當(dāng)下資訊特別發(fā)達(dá)，我們每天會有好幾個小時在手機上不停地刷屏，但是手機上的這些資訊再多，它通常是碎片的、不能夠連在一起的。很多決策不是靠每天看看新聞、看看爆款等碎片資訊，就能夠做出來的。當(dāng)今，知識幾何式增長，知識和知識能夠搭在一起，幫助你形成判斷，是非常重要的。所以還是要去買紙質(zhì)的書，讀書破萬卷，溝通如有神。比如張永紅醫(yī)生他會知道很多新冠的疫情，但同時除了流行病學(xué)的知識，他對人情世故怎么講話各方面，又了解很多，可以看出他通讀了很多這方面的書。我們看企業(yè)家，在企業(yè)家的位置上，會看到一些機會稍縱即逝，但是在這個機會的判斷上，需要有更多的企業(yè)家深度閱讀，深度思考，艱難決策，勇敢地面對。未來應(yīng)該是商業(yè)向上，市場向好的。因為發(fā)展的階段不同，發(fā)展的條件不同，發(fā)展的環(huán)境變化，未來企業(yè)家要在觀念上做文章，轉(zhuǎn)變思維方式上下功夫，觀念改變、行為改變，行為改變、習(xí)慣改變，習(xí)慣改變、命運改變，在變化中迎接更好的向上的時光。

在新格局下，企業(yè)家應(yīng)提升自身能力，腳踏實地做好、辦好企業(yè)，穩(wěn)定和擴大就業(yè)，促進全民的收入提高，滿足人們對美好生活這種項目所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，提升全民的消費能力。當(dāng)前首先是受疫情的沖擊，然后再是疊加復(fù)雜多變的國際外部環(huán)境的一些影響，很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，能生存下去就很不容易。當(dāng)下“十四五”又為企業(yè)家指明企業(yè)發(fā)展要以高質(zhì)量發(fā)展為主題。一個是生存問題，一個是更高的追求，這兩個之間是不是會存在某種難以逾越的鴻溝，或者說怎么樣讓高質(zhì)量發(fā)展的理想真正變?yōu)槠髽I(yè)的現(xiàn)實。短期來看，高質(zhì)量發(fā)展能不能幫助企業(yè)解決生存問題？中長期來看，企業(yè)的發(fā)展怎么樣？不但實現(xiàn)高質(zhì)量，同時還要實現(xiàn)可持續(xù)。企業(yè)家怎樣提升自身能力帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展呢？可以從經(jīng)濟學(xué)界西方經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)典里面三位著名的經(jīng)濟學(xué)家的各種學(xué)說中找到答案。首先是薩伊，薩伊是古典經(jīng)濟學(xué)的集大成者，他最有影響的叫作鯊魚定律，鯊魚定律用通俗的話說叫作供給能夠自動創(chuàng)造需求，就是說你生產(chǎn)什么市場都會出清的，都會給你銷售掉的，所以更重要的你只要生產(chǎn)了就可以了。那么其實這個挑戰(zhàn)他是在早期工業(yè)化時期就有的，那個時候物質(zhì)不豐裕，經(jīng)濟學(xué)研究的是資源配置怎么更好地有更多的產(chǎn)出。其實西方國家發(fā)展很快，很快就走到了供過于求時代，所以我們后來知道有凱恩斯革命，凱恩斯革命就是革鯊魚的命。其實薩伊的最有名的著作叫作《政治經(jīng)濟學(xué)概論：財富的生產(chǎn)分配和消費》[2]是1803年出版的。凱恩斯是1936年出版了他的《就業(yè)、利息和貨幣通論》[3]，他認(rèn)為的需求能夠自動創(chuàng)造供給剛好和上一次相反，那么這兩個問題的討論其實沒有找到真正的解答，在很多時候供給也能創(chuàng)造需求。我們今天討論的高質(zhì)量發(fā)展，可以從熊彼特的理論里找到，根據(jù)熊彼特的理論，盡管是1912年出版的，但是，他真正被人們認(rèn)識還是在凱恩斯革命之后，供給能夠創(chuàng)造需求，也就是說我們高質(zhì)量的發(fā)展，要通過技術(shù)引領(lǐng)帶來新的產(chǎn)品，新的產(chǎn)品能夠改變?nèi)藗兊纳顜硇碌男枨螅@就是高質(zhì)量發(fā)展。如果用三個詞去提煉高質(zhì)量發(fā)展，我覺得是精準(zhǔn)應(yīng)對，加速創(chuàng)新，還有韌性。在精準(zhǔn)應(yīng)對方面，回顧2020年10月份青島有疫情的時候，檢測了全市1000多萬人口，而幾個星期之前浦東等地出問題的時候，他們更為精準(zhǔn)，大概核酸檢測是不到2萬人，現(xiàn)在從事后的結(jié)果看，盡管上海的檢測只有青島檢測的千萬分之一不到，但它的結(jié)果還是非常好的。這又是一個高質(zhì)量，它是一個城市管理，但是在企業(yè)中這樣的情形也是很常見的，所以精準(zhǔn)很重要。然后快速應(yīng)對，也是高質(zhì)量發(fā)展的一個要素。高質(zhì)量發(fā)展還有三個詞，第一個是數(shù)據(jù)的使用和驅(qū)動，比如說像美團像滴滴這樣，有龐大用戶的數(shù)據(jù)和高效的分析運營所帶來的更好的精細(xì)化管理以及高效率的產(chǎn)出的這樣的平臺型公司，那么數(shù)據(jù)生產(chǎn)價值，有一篇文章在談到數(shù)據(jù)是下一輪競爭當(dāng)中最重要的武器，顯然也是高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中的一個關(guān)鍵要素。第二個詞叫技術(shù)賦能，比如有一個飲料品牌叫元氣森林，它的背后就是用技術(shù)賦能來改變一個傳統(tǒng)的消費品行業(yè)，通過降低渠道成本，技術(shù)服務(wù)來改變這個行業(yè)，也取得了很好的效果。第三個關(guān)鍵詞是工匠精神高質(zhì)量發(fā)展。工匠精神及技術(shù)，能來完成更優(yōu)質(zhì)，同時當(dāng)然也是更高價格的產(chǎn)品的供給。

二、馬鞍山市企業(yè)家發(fā)展能力的現(xiàn)狀與問題

基于理性分析需要，以馬鞍山市企業(yè)家隊伍為研究對象，對企業(yè)家發(fā)展能力情況進行調(diào)研。調(diào)研采取問卷調(diào)查的方法，本次問卷調(diào)查對象為機關(guān)事業(yè)單位人員和企業(yè)家，問卷主要通過以下兩條渠道：一是馬鞍山市委黨校2020年春季主體班;二是市工商聯(lián)。回收有效問卷124份，覆蓋全市不同規(guī)模企業(yè)中的企業(yè)家，樣本具有較好代表性。通過對問卷的分析，找準(zhǔn)了存在的問題，提出了對策建議，為提升我市企業(yè)家發(fā)展能力建設(shè)工作扎實開展提供了指導(dǎo)方向。

（一）從企業(yè)家能力上看

調(diào)查顯示，26.5%的企業(yè)家認(rèn)為自己學(xué)習(xí)能力最強，19.2%的認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力最強，16.9%的認(rèn)為市場營銷能力最強;而37.9%的機關(guān)事業(yè)人員認(rèn)為企業(yè)家公關(guān)能力最強，22.7%的認(rèn)為市場營銷能力最強，16.7%的認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力最強。這說明馬鞍山市企業(yè)家普遍組織協(xié)調(diào)能力和市場營銷能力較強。在對“您認(rèn)為自己最弱的一項能力”回答中，無論是企業(yè)家還是機關(guān)事業(yè)人員選擇最多的都是創(chuàng)新能力，占比40%，接下來是把握趨勢能力占比25.7%、抵御風(fēng)險能力占比12.9%。由此可見，創(chuàng)新能力依然是企業(yè)家能力最大短板。而機關(guān)事業(yè)人員在“您認(rèn)為當(dāng)前我市企業(yè)家最缺少的一項是”回答中，86.4%的人選擇了戰(zhàn)略眼光，同時在回答“您認(rèn)為我市企業(yè)家是否具備根據(jù)環(huán)境變化靈活調(diào)整戰(zhàn)略計劃和思路的素養(yǎng)”的提問時，70%的人選擇“不具備”。因而，如何培育我市企業(yè)家的戰(zhàn)略思維重點就已顯現(xiàn)。

（二）從政府對企業(yè)家培訓(xùn)上看

調(diào)查顯示，機關(guān)事業(yè)人員和企業(yè)家們在回答“您認(rèn)為政府對提升我市企業(yè)家能力建設(shè)方面是否重視”中都不約而同地選擇“一般”。因此，今后加強和提升我市企業(yè)家能力建設(shè)仍是政府面臨的一項長期任務(wù)。企業(yè)家們對“您認(rèn)為參加培訓(xùn)對您的幫助有”的回答中，有超過34.5%的選擇了“了解了國家方針、政策”，15.2%的選擇了“及時獲悉國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢”，而在回答“您最想學(xué)習(xí)和參加的培訓(xùn)內(nèi)容是”，22.1%的選擇了“國家、省、市的方針政策解讀”，18.2%的選擇了“法律、經(jīng)濟、金融等知識”，這兩種選擇暗含著政府的培訓(xùn)內(nèi)容一定程度上滿足了企業(yè)家們的需求。在對“您認(rèn)為我市企業(yè)家培訓(xùn)存在的主要問題是”的設(shè)問回答時，有近29.7%的企業(yè)家選擇了“企業(yè)家忙于生產(chǎn)經(jīng)營”，22.3%的選擇了“企業(yè)家培訓(xùn)意識不強”。由此可見，企業(yè)家主動學(xué)習(xí)意識不強，依然停留在“要我培訓(xùn)”層面，而不是“我要培訓(xùn)”。機關(guān)事業(yè)人員在回答“您認(rèn)為我市企業(yè)家最有效的一種學(xué)習(xí)方式是”的提問時，有36.1%的選擇了“研討交流”，28.9%的選擇了“國內(nèi)考察”，在回答“您認(rèn)為政府舉辦企業(yè)家培訓(xùn)班講授效果較好的師資類型是”的提問時，有43%的選擇了“成功的企業(yè)家”，24.4%的選擇了“專職培訓(xùn)師”，24.4%的選擇了“專家學(xué)者”，培訓(xùn)的方式和師資類型暗含著當(dāng)企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定階段后，企業(yè)家們也開始感知到自己知識的缺乏，需要尋求理論的指導(dǎo)。

（三）從政府在提升馬鞍山市企業(yè)家發(fā)展能力建設(shè)投入力度上看

75.8%的機關(guān)事業(yè)人員和72.6%的企業(yè)家在對“您認(rèn)為政府在提升企業(yè)家發(fā)展能力建設(shè)上的投資力度如何”的提問時回答“一般”。企業(yè)家缺乏創(chuàng)新能力和把握趨勢能力，主動學(xué)習(xí)意識不強，培訓(xùn)內(nèi)容沒有充分體現(xiàn)企業(yè)家的需求。因而，如何提升企業(yè)家發(fā)展能力，激勵企業(yè)家干事?lián)?dāng)?shù)木瘢龅墓ぷ鬟€很多。

三、提升企業(yè)家能力 構(gòu)建發(fā)展新格局

根據(jù)調(diào)查問卷分析，應(yīng)把培訓(xùn)教育作為開展企業(yè)家能力建設(shè)的主要載體，根據(jù)企業(yè)家的特點和需求量體裁衣、精準(zhǔn)施策，全面提升企業(yè)家的政治素質(zhì)和能力水平。

（一）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提升企業(yè)家的核心能力

中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，建議當(dāng)中說得很清楚，在“十四五”期間，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展是要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主，這個也是五中全會根據(jù)我們國家現(xiàn)在的發(fā)展階段，發(fā)展環(huán)境，包括發(fā)展條件的變化做出的一個科學(xué)判斷。企業(yè)家怎么來應(yīng)對這樣一些應(yīng)變，尤其是怎么在這些應(yīng)變當(dāng)中借力打力，提升自己企業(yè)的核心競爭力。

1.上下聯(lián)動，凝心聚力，開展“菜單式”培訓(xùn)。當(dāng)今社會，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，科技發(fā)展越來越快速，科技日新月異，給企業(yè)家?guī)頇C遇的同時也帶來了很大的挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示，企業(yè)家自身普遍存在著“知識更新”的迫切需求。結(jié)合企業(yè)家培訓(xùn)“訂單式”需求，推出菜單式教育模式，主要有三種形式：一是“請進來”講，聽專家之談。我們可以把各個領(lǐng)域的專家、大學(xué)學(xué)者、行政部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀企業(yè)家們邀請來，以論壇、講座、沙龍、對話等各式各樣的形式作講座，可以線上線下同時進行，給那些不能到場聽課的企業(yè)家們提供靈活多變的聽課方式，尤其近期組織好企業(yè)學(xué)習(xí)運用法律，學(xué)習(xí)《民法典》來保障企業(yè)的合法權(quán)益，盡量減少企業(yè)的矛盾糾紛損失。二是“走出去”看，借它山之石。市、縣工商聯(lián)和商會每年組織會員企業(yè)外出參觀一些知名企業(yè)，組織到?jīng)芸h、金寨等地進行愛國主義教育，增強企業(yè)家的家國情懷。三是坐下來議，博眾家之長。有些企業(yè)家非?？释麑W(xué)習(xí)，但是因為各種原因無法空出一段時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，市工商聯(lián)可以以案例學(xué)習(xí)、危機情景訓(xùn)練等方式既解決了工學(xué)矛盾又滿足了企業(yè)家學(xué)習(xí)的需求。

2.瞄準(zhǔn)高端，對標(biāo)先進，開展“個性化”培訓(xùn)。長三角是中國經(jīng)濟最活躍、最強勁的“發(fā)動機”，長三角一體化關(guān)鍵要靠企業(yè)家們的創(chuàng)新創(chuàng)造。我們要把握住長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略這一重大機遇，就好比各個城市組團、組隊來參加“世界杯”了，而長三角是一個“球隊”，上海是“隊長”，所有的城市都是“隊員”“隊友”，現(xiàn)在我們就有了上場進球得分的機會。我們要主動對接上海、蘇州、杭州的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，和他們搭建高端學(xué)習(xí)平臺，為企業(yè)家定位高端、放眼全球，引領(lǐng)企業(yè)全球化、國際化的戰(zhàn)略布局，為馬鞍山經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。調(diào)查顯示，無論是機關(guān)事業(yè)人員還是企業(yè)家都對組織開展過的高校求知行活動高度贊揚。每年就企業(yè)普遍關(guān)心或急需解決的課題結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、國家方針政策、法律等知識，選擇一所C9高校舉辦研修班，組織企業(yè)家進行集中培訓(xùn)研修。組織企業(yè)家走出國門，到世界上科技最發(fā)達(dá)的美國硅谷考察學(xué)習(xí)，參觀谷歌、特斯拉、facebook等世界頂尖高科技企業(yè)，啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思路，到德國法蘭克福、羅騰堡、斯圖加特及其富森小鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)國外綠色建筑、節(jié)能建筑、特色建筑建設(shè)經(jīng)驗，赴“一帶一路” 沿線的一些國家進行考察，走進談判桌、走進國際會議、走進園林區(qū)去尋找商機、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.“兩線”融合，優(yōu)勢互補，開展“普惠式”培訓(xùn)。市工商聯(lián)有會員近1500個，按照傳統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，無法全部覆蓋。為進一步擴大培訓(xùn)受眾的覆蓋面，我們積極借助微信等新媒體平臺開展“線上”培訓(xùn)活動，實現(xiàn)線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)“兩線”融合，讓更多的企業(yè)家能夠參與培訓(xùn)得到提升?！熬€上”學(xué)習(xí)一是依托會員群、商會群等微信群，對標(biāo)企業(yè)家需求，推送習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、企業(yè)管理、企業(yè)案例、企業(yè)文化、法律法規(guī)、黨的十九大精神等內(nèi)容，讓企業(yè)家在汲取金融經(jīng)濟知識的同時，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、增強黨性修養(yǎng)。二是借助工商聯(lián)網(wǎng)站、工商聯(lián)公眾號、民營企業(yè)法律服務(wù)中心公眾號公眾微信號平臺，為企業(yè)家搜集他們最感興趣的豐富的經(jīng)濟知識和商業(yè)資訊，及時推送，同時加強工作人員有效引導(dǎo)，使群里每天都有交流、有發(fā)言，在交流發(fā)言中產(chǎn)生思想碰撞，這也是一種日常學(xué)習(xí)?！熬€下”通過重要會議精神、學(xué)術(shù)座談、市走訪以及印發(fā)學(xué)習(xí)資料等各種各樣形式，向企業(yè)家們宣傳中央和省、市決策部署，及時給他們釋疑解惑，及時給他們傳達(dá)新常態(tài)新要求，使企業(yè)家們時時了解國家方針政策。

（二）搭建合作平臺，提升企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力

在當(dāng)前，社會的共識是國家倡導(dǎo)推動環(huán)境保護以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在這個背景下，企業(yè)家也賦予了時代的新內(nèi)涵，早已不是資本主義的企業(yè)主，而是社會主義企業(yè)家，這也正是我們所需要的。當(dāng)我們進入社會主義新時代，那些企業(yè)家們，應(yīng)該為了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，為加快實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級竭盡所能奉獻(xiàn)自己的一點微薄之力且不懈努力。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，接近三分之一的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力薄弱，既不能對以往的成敗經(jīng)驗認(rèn)真反思和總結(jié)，也缺乏積極向社會網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的態(tài)度和技能。學(xué)習(xí)能力的一個重要方面是對于知識的吸收能力，而知識的吸收能力與企業(yè)家知識存量有關(guān)[4]，即知識存量越多，吸收知識的速度也就越快，這是一個逐漸增強的過程。不少企業(yè)家提出要搭建合作平臺，互動學(xué)習(xí)，所以，我們應(yīng)積極構(gòu)建三大平臺，多途徑全方位提升企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力。

1.打造政府與企業(yè)合作平臺。一方面，實施“企業(yè)家導(dǎo)師制”，組織市工商聯(lián)、市青年企業(yè)家協(xié)會會長副會長（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人）與優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)建立“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系，充分發(fā)揮會長、副會長的榜樣示范和“傳幫帶”作用，以“導(dǎo)師帶徒”“大手拉小手”方式傳授學(xué)員工作經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗，為學(xué)員提供企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、見習(xí)崗位等;幫助學(xué)員所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定和經(jīng)營管理決策上提出意見和建議;帶領(lǐng)學(xué)員前往知名企業(yè)，學(xué)習(xí)先進管理和經(jīng)營理念;與學(xué)員所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進行合作，帶動其在各方面實現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展，促進學(xué)員所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。另一方面，建立健全黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和財政投入保障機制，財政每年從預(yù)算中列出專項資金，保障企業(yè)家能力提升各項措施順利實施。

2.打造學(xué)校與企業(yè)合作平臺。引導(dǎo)且給企業(yè)牽線周邊一些知名高校，比如南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)，促使企業(yè)和高校組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，進行科研院所的合作，通過科研院所新的方式，讓更多的著名高校、科研院所的經(jīng)濟學(xué)專家、管理學(xué)教授來馬鞍山企業(yè)為企業(yè)家們講授知識以及企業(yè)家們?nèi)ジ咝＿M行進修、開展異地教學(xué)活動，同時利用多媒體，開展線上專家學(xué)者網(wǎng)上直播課。

3.打造企業(yè)與企業(yè)合作平臺。根據(jù)調(diào)查報告，企業(yè)家們希望能夠與世界500強企業(yè)中的企業(yè)家進行交流，甚至尋找機會合作，尤其學(xué)習(xí)他們先進的而且已經(jīng)成熟的管理理念、管理模式、經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，那就需要政府幫助企業(yè)家尋找媒介——國際咨詢委員會，依托他們搭建平臺。另一方面，政府還要幫助企業(yè)家們搭建“企業(yè)家聯(lián)誼會”“高級經(jīng)營管理人才俱樂部”等交流平臺，聯(lián)合經(jīng)信局、科技局、人社局、工商聯(lián)等部門，與市企業(yè)家協(xié)會一起發(fā)揮作用，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家之間的感情聯(lián)絡(luò)，傾聽意見和建議。并且每年重大節(jié)日期間舉辦企業(yè)家團拜會，積極組建行業(yè)協(xié)會，全市主要行業(yè)三年內(nèi)都要組建相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)管理和服務(wù)功能。

（三）發(fā)揮政府功能，提升企業(yè)家的創(chuàng)新能力

企業(yè)家需要有永恒的恒心，永恒的創(chuàng)新，才能有永恒的核心競爭力。創(chuàng)新是企業(yè)家永恒話題，我們總是在談創(chuàng)新，我們總是有很多的這種焦慮，總覺得中國創(chuàng)新的步伐不夠快。前幾年我們叫它有一場互聯(lián)網(wǎng)焦慮，每個人每年創(chuàng)新投入是2.2萬億元以上，是美國的2/3，日本排第三位，日本只有我們的多少？大概一半不到。這就是我們現(xiàn)在在世界上創(chuàng)新的位置。企業(yè)家經(jīng)驗與學(xué)習(xí)能力的結(jié)合對于企業(yè)家的運營管理能力和創(chuàng)新能力有顯著影響，如果缺乏學(xué)習(xí)能力，企業(yè)家經(jīng)驗將對運營管理能力和創(chuàng)新能力均沒有改善作用。這說明自身的學(xué)習(xí)能力在企業(yè)家能力改善的過程中發(fā)揮著重要作用。我們的調(diào)查結(jié)果顯示，接近三分之一的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力薄弱，既不能對以往的成敗經(jīng)驗認(rèn)真反思和總結(jié)，也缺乏積極向社會網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的態(tài)度和技能。因此改進學(xué)習(xí)方式和態(tài)度也是企業(yè)家能力改善的重要途徑。實證結(jié)果表明，企業(yè)家是否參加過管理培訓(xùn)對于企業(yè)家的機會能力、運營管理能力、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略管理能力均沒有影響，但是對企業(yè)家構(gòu)建環(huán)境型網(wǎng)絡(luò)、市場型網(wǎng)絡(luò)和專家型網(wǎng)絡(luò)具有顯著影響作用。這說明企業(yè)家參加管理培訓(xùn)最大的收獲是構(gòu)建了社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)家參加管理培訓(xùn)對于企業(yè)家能力的改善具有間接影響作用。

當(dāng)前許多管理培訓(xùn)的課程設(shè)置只適合規(guī)范的大型企業(yè)的管理工作所需。對于中小企業(yè)來說，這些管理工具的使用成本太高[5]。因此企業(yè)家應(yīng)當(dāng)選擇適合自身情況的培訓(xùn)項目參加學(xué)習(xí)。導(dǎo)致管理培訓(xùn)對企業(yè)家能力提升不顯著的另外一個原因是管理學(xué)術(shù)界與企業(yè)界脫節(jié)。張玉利教授從三個層次深入分析了管理理論與管理實踐的脫節(jié)問題，他認(rèn)為管理與實踐相脫節(jié)最本質(zhì)的原因是管理實踐層面的水平有差異。理論與實踐的脫節(jié)可以說是先進理論與落后實踐之間的脫節(jié)，而管理理論反而是常常落后于先進的管理實踐的，這樣可以看出，有時候，管理理論可能比管理實踐先進，有時候管理理論又可能比管理實踐落后。而且理論來源于實踐并最終指導(dǎo)實踐為管實踐服務(wù)。所以，我們可以得出這樣的結(jié)論，先進的管理理論來自先進企業(yè)的管理實踐，又來自于走在時代前列改革前列的企業(yè)管理實踐，基于這樣的企業(yè)管理實踐基礎(chǔ)上的理論相對于落后企業(yè)來說一定是脫節(jié)的，當(dāng)然，脫節(jié)的理論是無法指導(dǎo)落后企業(yè)的實踐的，因為這是一種先進理論與落后實踐之間的脫節(jié)，這種脫節(jié)是合理的也是必要的。我們無法讓管理理論萎縮，為了指導(dǎo)落后企業(yè)的發(fā)展而從落后企業(yè)管理實踐總結(jié)提煉管理理論，得到落后的理論而與先進實踐相脫節(jié)。

由此可知，企業(yè)家為了能夠從管理培訓(xùn)中獲得更多、更有效的指導(dǎo)本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的理論知識，自身的企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該符合時代發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn)：

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[5] 張玉利.管理學(xué)[M].天津：南開大學(xué)出版社，2004.

[責(zé)任編輯、校對：楊栓保]

收稿日期：2021-02-01

基金項目：2018年度江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究重大項目“十八大以來網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理協(xié)同路徑研究”（2018SJZDA014）

作者簡介：楊術(shù)（1979-），女，安徽馬鞍山人，公共管理學(xué)副教授，主要從事社會治理與非政府組織管理研究。