鄧萬鵬
摘要:對于房建工程質(zhì)量控制而言,其質(zhì)量控制的效益程度事關我國房屋建筑事業(yè)的健康有序發(fā)展。與此同時,隨著我國對于施工作業(yè)的提高,為了實現(xiàn)房建施工整體效益的增加,從而避免在施工過程中的施工風險,達到與房建施工管理標準相適應的質(zhì)量控制,本研究運用相應的創(chuàng)新管理策略予以應對,并以此展開對房建工程質(zhì)量創(chuàng)新管理的討論與研究。
關鍵詞:房建工程;質(zhì)量控制;創(chuàng)新管理;強化策略
引言
對于當前階段我國房建工程而言,對其進行質(zhì)量控制的創(chuàng)新管理,直接相關著我國房建工程未來發(fā)展的整體效益[1]。為了能夠整體提升我國房建工程的施工質(zhì)量,本文結(jié)合相應的強化策略展開對房建工程質(zhì)量控制的創(chuàng)新管理研究,從而確保我國房建工程的健康有序發(fā)展。
1影響房建工程質(zhì)量控制的核心要素
1.1房建工程工序的復雜性
影響我國房建工程質(zhì)量控制的影響因素較多,首先的影響因素就是房建工程工序的復雜性,導致施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)較多,進而導致房建施工質(zhì)量控制的影響因素過于復雜。具體層面,包括房建圖紙設計、與施工相應的技術與設備以及施工人員的整體素質(zhì),均對房建工程質(zhì)量控制具有不同程度的影響。
1.2房建工程的產(chǎn)品單件性
除了房建工程工序復雜性這一影響因素之外,房建工程的產(chǎn)品單件性亦是導致房建工程質(zhì)量指控具有強烈波動性的重要影響因素。歸其原因在于,房建工程由于沒有固定的施工環(huán)境以及施工設備,且具體的質(zhì)量控制施工要求也會根據(jù)不同的施工環(huán)境產(chǎn)生相應的變化,因而使得房建工程的產(chǎn)品具有單件性特點,并直接導致了房建施工過程具有較大的波動性,因此影響了房建工程的質(zhì)量控制。
1.3房建工程施工的隱蔽性
此外,施工質(zhì)量的隱蔽性也是影響房屋工程質(zhì)量控制的重要影響因素,這是由于在具體的房建工程施工過程中,是由諸多較為關鍵且細節(jié)的獨立工程共同構成的,因而導致房建工程施工具有隱蔽性的特點,其對房建工程質(zhì)量控制的重要影響集中表現(xiàn)為,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,不僅會影響整體施工質(zhì)量,且會給房建施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟安全與人員安全隱患[2]。因此,展開對于房建工程施工質(zhì)量控制的創(chuàng)新管理,需要特別重視房建工程施工質(zhì)量的隱蔽性影響因素。
2房建工程質(zhì)量控制的存在問題
2.1施工管理制度與體系不健全
房建工程質(zhì)量控制的存在問題,首先表現(xiàn)為施工管理制度與體系的不健全。由于房建管理體系及其管理制度是整個房建工程中的關鍵性的環(huán)節(jié),其在管理制度上的不完善,則會限制管理人員的行為標準以及約束施工人員的行為準則,且對管理制度本身的不夠重視,則是當前階段房建工程施工質(zhì)量控制難以達到理想效果的主要問題之一[3]。
2.2施工人員專業(yè)技能不扎實
房建工程質(zhì)量控制的存在問題,其次表現(xiàn)為施工人員專業(yè)技能不扎實。對于房建工程而言,其在質(zhì)量控制上的另一重要因素因素則是施工管理者的專業(yè)技能是否過硬或者過于扎實,從而能夠很好的領導施工行為,確保施工質(zhì)量的整體控制。然而,當前階段我國房建工程質(zhì)量控制存在施工人員專業(yè)技能不扎實的問題,具體包括自身安全意識的薄弱、專業(yè)素質(zhì)技能低下或偏低,均影響著房建工程施工質(zhì)量控制難以滿足實際的標準與需求。
2.3房建工程施工材料不達標
房建工程質(zhì)量控制的存在問題,最后還表現(xiàn)為房建工程施工材料的不達標。對于房建工程而言,施工材料既是房建工程的核心要素,自然也是影響房屋質(zhì)量重要保證的關鍵性因素。然而在當前階段,由于部分房建施工企業(yè)存在為了獲得更高的利潤需求,從而大幅度降低建筑材料成本,這不僅對于房建工程質(zhì)量控制產(chǎn)生不可磨滅的影響,且是完全沒有羞恥心與道德感的滅絕人心的商業(yè)行為,是在令人可恥。因此,想要創(chuàng)新管理房建工程施工質(zhì)量控制,離不開對于房建工程施工材料的重視與保證。
3房建工程質(zhì)量控制創(chuàng)新管理的強化策略
3.1建立高效的施工管理機制
房建工程質(zhì)量控制創(chuàng)新管理的強化策略,首先需要建立高效的施工管理機制,主要包括兩個重要層面。一是根據(jù)具體的房建工程施工管理狀況進行具體問題具體分析,即將創(chuàng)新管理理念深入到相應的施工管理機制之中,使得對于房建施工的經(jīng)濟效益整體的提升;二是應當建立高效的房建施工管理機制,并將其落實到施工的全過程,且與相應的施工管理體系相適應,繼而有效減少具體管理過程的問題發(fā)生率[4]。
3.2加強同管理與變更索賠管理
房建工程質(zhì)量控制創(chuàng)新管理的強化策略,其次需要加強同管理與變更索賠管理,主要包括兩個層面,一是創(chuàng)新合同管理,二是變更索賠機制。其中在合同管理層面,需要明確工程項目風險管理,確定其影響房建工程的風險因素,繼而選擇合適的合同內(nèi)容。而在變更索賠層面,必須做好索賠的預測工作,繼而為以后的合同索賠工作奠定良好的基礎,從而保證申報工作的正當性[5]。
3.3加強施工管理人員素質(zhì)培養(yǎng)
房建工程質(zhì)量控制創(chuàng)新管理的強化策略,再次需要加強施工管理人員素質(zhì)培養(yǎng),同樣包括兩個層面,一是通過考慮房屋建設管理人員的實施效果,有針對性地開展專業(yè)技能培訓,并收集相應的獎懲機制,實現(xiàn)管理人員專業(yè)技能與主觀能動性的并行發(fā)展;二是在實踐中加強對住房建設人員的考核,從其基本素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等方面進行考核,取得客觀公正的考核結(jié)果,提高工作人員在住房建設管理中的積極性,避免因人員因素影響而增加房屋建設風險。
4結(jié)語
綜上所述,在更為具體層面,我們將結(jié)合有關房建工程質(zhì)量控制的影響因素展開創(chuàng)新管理探究,即結(jié)合房建工程材料因素、人的因素等重要層面強化房建工程質(zhì)量質(zhì)量的創(chuàng)新管理,從而實現(xiàn)我國房建工程質(zhì)量的全面提升與整體效益。
參考文獻
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