李占則

摘 要：本文基于公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理的關(guān)系，深入探索了公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作深度融合的舉措。新時(shí)代公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作深度融合要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握黨中央關(guān)于黨建工作和人力資源管理工作相關(guān)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨建工作與人力資源管理工作有機(jī)融合相統(tǒng)一;要堅(jiān)持黨建工作和人力資源管理工作雙向同步發(fā)力，步調(diào)一致，激勵(lì)機(jī)制一致，精準(zhǔn)力一致;要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以柔性教育引導(dǎo)為主，以剛性約束為輔，做好醫(yī)院黨建工作和人力資源管理工作的融合融通工作;要以考核評估為保障，從黨建工作與人力資源管理工作對醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)的雙重角度選拔和重用員工。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;黨建工作;人力資源工作;融合舉措

中圖分類號：D267? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：1673-2596（2021）03-0035-04

公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，承擔(dān)著守護(hù)人民群眾生命健康的神圣使命，是黨和國家聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的直接窗口。公立醫(yī)院落實(shí)新醫(yī)改政策必然會(huì)牽涉到醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組和人力資源的再調(diào)整再分配問題，必然會(huì)牽涉到醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。因此，新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院如何積極貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》，找準(zhǔn)醫(yī)院黨建工作與人力資源工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院黨建與人力資源工作深度融合，有效推進(jìn)醫(yī)院黨建與醫(yī)院人力資源發(fā)展的互融互促、互推互進(jìn)、深度融合，將醫(yī)院黨建工作的特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的核心競爭力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)護(hù)人員的積極性，提高醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和整體服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定可持續(xù)的向前發(fā)展是新時(shí)代廣大醫(yī)務(wù)從業(yè)人員高度關(guān)注的課題。

一、新時(shí)代公立醫(yī)院創(chuàng)新黨建工作的重要性

第一，新時(shí)代公立醫(yī)院創(chuàng)新開展黨建工作是落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨深入開展，發(fā)揮黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用的需要。公立醫(yī)院首要的政治任務(wù)是落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院要落實(shí)醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制和發(fā)揮公立醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，必須創(chuàng)新黨建工作，必須發(fā)揮黨建的政治統(tǒng)領(lǐng)功能。只有堅(jiān)持從嚴(yán)治黨和創(chuàng)新黨建工作，才能夠有效維護(hù)和強(qiáng)化公立醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心功能和發(fā)揮好把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能有效落實(shí)黨管干部、黨管人才的原則，把公立醫(yī)院的黨委職責(zé)和落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處。因此，公立醫(yī)院在落實(shí)黨管干部、黨管人才上，尤其是在人力資源管理上落實(shí)好黨管干部和黨管人才的原則，把醫(yī)院的人力資源轉(zhuǎn)化為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的人才資源與優(yōu)勢黨建工作發(fā)揮著不可或缺的作用。公立醫(yī)院把黨的政治建設(shè)擺在首位，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以著力提升黨建工作水平為重點(diǎn)，創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把每位黨員的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來，把傳統(tǒng)的醫(yī)院“院長負(fù)責(zé)制”轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，對于公立醫(yī)院黨委發(fā)揮好把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求具有重要意義。

第二，新時(shí)代公立醫(yī)院創(chuàng)新開展黨建工作是落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，筑牢理想信念宗旨根基，保持黨的先進(jìn)性純潔性的需要。落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求是各級黨委的硬任務(wù)，必須不折不扣地落實(shí)。公立醫(yī)院黨委也不例外，必須落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，創(chuàng)新黨建工作的具體作法和途徑，深入推進(jìn)黨建工作與崗位工作深度融合。激發(fā)基層黨組織的活力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用是新時(shí)代公立醫(yī)院全體黨員筑牢理想信念宗旨根基，保持黨的先進(jìn)性純潔性，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的使命與擔(dān)當(dāng)。公立醫(yī)院黨委要面對新時(shí)代新任務(wù)新要求，充分發(fā)揮基層組織的作用，加強(qiáng)黨員的教育、管理、監(jiān)督和榜樣樹立，精心細(xì)致地做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)醫(yī)院黨員和醫(yī)護(hù)人員的思想政治工作，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法和載體，教育和引導(dǎo)醫(yī)院黨員和醫(yī)務(wù)人員筑牢理想信念宗旨根基，把全醫(yī)院黨員和醫(yī)護(hù)人員的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，統(tǒng)一到落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求上來，統(tǒng)一到推動(dòng)醫(yī)院改革發(fā)展事業(yè)上來，形成大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的保持黨的先進(jìn)性純潔性的崇高職業(yè)精神氛圍。

第三，新時(shí)代公立醫(yī)院創(chuàng)新開展黨建工作是貫徹落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》精神，發(fā)揮公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的需要。黨的領(lǐng)導(dǎo)是公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的根本保障。以黨建促管理、以黨建促業(yè)務(wù)、以黨建促發(fā)展是我國公立醫(yī)院的治理特色和本質(zhì)特征，是用中國方案解決中國問題的價(jià)值體現(xiàn)。貫徹落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》精神，就是把公立醫(yī)院黨委由“政治核心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)核心”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，突出公立醫(yī)院的治理特色。公立醫(yī)院加強(qiáng)黨建工作的重要意義體現(xiàn)在以黨建促管理、以黨建促業(yè)務(wù)、以黨建促發(fā)展，建立健全公立醫(yī)院現(xiàn)代管理制度，提升公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。因此，公立醫(yī)院加強(qiáng)黨建工作的目標(biāo)設(shè)定要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義體系為指導(dǎo)，立足于堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義制度，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，圍繞以黨建促管理、以黨建促業(yè)務(wù)、以黨建促發(fā)展，以不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員和患者雙方的獲得感、幸福感和安全感為旨?xì)w，探索建立健全公立醫(yī)院現(xiàn)代管理制度，不斷提升公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推動(dòng)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、新時(shí)代公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作

在我國，黨建工作和人力資源管理工作如“車之兩輪、鳥之兩翼”，具有同等重要的地位。特別是在公立醫(yī)院，做好黨建工作是做好人力資源管理工作的前提和基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是做好黨建工作的結(jié)果和要求。目前，由于公立醫(yī)院在管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面存在的“壁壘”問題和“梗阻”現(xiàn)象，在一定程度上弱化了黨建工作，不同程度上存在黨建工作“站位”靠后，黨建工作靈活度不夠，黨建工作機(jī)制缺乏完善性、活力不足等現(xiàn)象，致使公立醫(yī)院黨建工作在其人力資源管理工作中難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的保障人力資源管理服務(wù)醫(yī)院發(fā)展大局的工作效果。公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作之間存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，公立醫(yī)院的黨建工作和人力資源管理工作“焊接點(diǎn)”不牢，“銜接點(diǎn)”不緊密，難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果。由于受“黨政分開”和“黨委政治核心作用”等一些經(jīng)濟(jì)體制改革政策的影響，公立醫(yī)院人力資源管理工作屬于醫(yī)院的政務(wù)工作，人力資源管理工通常只涉及人員的工資調(diào)整、職稱晉升、人事檔案管理等方面，許多工作方式方法借鑒外資企業(yè)和國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資源管理工作的方式方法，在很大程度上弱化了黨的領(lǐng)導(dǎo)而強(qiáng)化了行政管理。同時(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部并沒有真正建立起科學(xué)的、規(guī)范化的人力資源管理機(jī)制，特別是如從公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，在人員招聘、薪酬福利設(shè)計(jì)、人才職業(yè)生涯規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展等方面保障到位，讓醫(yī)院的人力資源管理成為人才優(yōu)勢而做到人盡其才還有何大差距。隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展和市場在資源配置中決定作用的發(fā)揮，民營醫(yī)院得到了迅猛的發(fā)展，數(shù)量上大幅度提升，導(dǎo)致了公立醫(yī)院人才的大量流失。為留住人才，醫(yī)院的運(yùn)營狀況和核心醫(yī)療業(yè)務(wù)仍然是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子所關(guān)注的重點(diǎn)，忽視了醫(yī)院黨建工作和人力資源管理工作，存在著公立醫(yī)院為有效招攬人才的心理預(yù)期和錄用標(biāo)準(zhǔn)有所降低的現(xiàn)象，一定程度上彌補(bǔ)了用工缺口，但沒有考慮應(yīng)聘人員思想狀況，為公立醫(yī)院后期的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、黨建工作和人力資源管理工作埋下了重大隱患，引發(fā)了醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作、人力資源管理工作的“天平”發(fā)生了傾斜，影響了黨建工作與人力資源管理工作的順利開展和實(shí)施。黨的十八大以來，黨中央加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持“東南西北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”，公立醫(yī)院落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制和黨管人才等政策，為公立醫(yī)院黨建工作和人力資源管理工作在政策上找到了“焊接點(diǎn)”，解決了“銜接點(diǎn)”銜接不緊密的問題。

第二，公立醫(yī)院黨建工作和人力資源管理方式的靈活度不夠，難以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、相互提高的作用。主要表現(xiàn)在：一是公立醫(yī)院黨建工作的工作方法落后，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新思維，與時(shí)代的發(fā)展潮流脫節(jié)，工作呆板僵硬，引擎不足，動(dòng)力不大，吸引力不強(qiáng)。二是公立醫(yī)院人力資源管理工作強(qiáng)調(diào)以“醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)”為中心，忽視了員工內(nèi)在需求及心理變化，忽視了員工的可激勵(lì)性和員工內(nèi)在潛能的發(fā)揮，短期內(nèi)會(huì)影響員工的工作情緒和成績，長期看會(huì)制約醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，在一定程度上影響了公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人民群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求的滿足。三是公立醫(yī)院的人力資源管理和黨建工作二者之間各自為戰(zhàn)，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，難以實(shí)現(xiàn)良好融合，更談不上深度融合，在一定程度上影響到了當(dāng)前職工自覺參與黨建工作的積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致黨建工作流于形式，難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性效果。

第三，公立醫(yī)院黨建工作和人力資源管理工作運(yùn)行機(jī)制體制的銜接和保障作用有待改進(jìn)和提升，公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平亟待提高。公立醫(yī)院黨建工作要想實(shí)效顯著，不能脫離人力資源管理，需要建立與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作與現(xiàn)代人力資源管理相融合的管理體系。公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一部分，是國家治理體系中比較特殊的一類，每種技術(shù)工種都有著明確、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和規(guī)范。醫(yī)生工作中面對的患者千差萬別，幾乎沒有兩例是完全相似的病例，就診患者的性格脾氣、病情輕重、健康狀況、經(jīng)濟(jì)情況、所處環(huán)境等都將對就診過程產(chǎn)生一定的影響，這些都考問和挑戰(zhàn)著公立醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。因此，公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作都需建立一套科學(xué)合理、行之有效運(yùn)行機(jī)制體制銜接的管理體系、管理方式和管理機(jī)制，以此提高公立醫(yī)院的治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，并助力公立醫(yī)院發(fā)展健康發(fā)展。

三、新時(shí)代公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作深度融合的對策

新時(shí)代公立醫(yī)院要做好黨建工作和人力資源管理工作，必須要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨中央的政策、規(guī)定和文件精神，深入推進(jìn)醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作進(jìn)行有效的深度融合，要堅(jiān)持以人為本，以黨的政治建設(shè)為先導(dǎo)，以凝聚起支撐醫(yī)院發(fā)展力量的最大化為重點(diǎn)，以做好黨建工作與人力資源管理工作的績效考核為保障，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，把好人員招聘入口思想政治關(guān)，使人力資源管理工作與黨建工作相互促進(jìn)、相互提高，搞好地服務(wù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的大局。

第一，公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作深度融合要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握黨中央關(guān)于黨建工作和人力資源管理工作相關(guān)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨建工作與人力資源管理工作有機(jī)融合相統(tǒng)一，形成服務(wù)于醫(yī)院健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。黨的十八大以來，黨中央高度重視黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作，先后印發(fā)一系列從嚴(yán)治黨的剛性制度約束與行為規(guī)范，開展了“不忘初心、牢記使命”等系列主題教育活動(dòng)等思想教育引導(dǎo)的柔性約束，讓全黨和人民群眾深刻感受到了實(shí)實(shí)在在的變化，看到了希望，增強(qiáng)了對黨對中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)定信心，也為新時(shí)代公立醫(yī)院如何深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握中央重要指導(dǎo)性文件和工作精神，做好公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作的有機(jī)融合提供了基本遵循。人力資源管理工作包含兩個(gè)層面，一是對“人”的行為約束，另一是對員工思想的管理。而黨建工作雖然是人的思想范疇，但也包含兩個(gè)層面，一是對人即黨員的思想管理，另一是對人即黨員的行為約束。可見，黨建工作與人力資源管理工作在價(jià)值旨?xì)w上具有同一性。因此，公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作的融合發(fā)展，要以政治建設(shè)為先導(dǎo)，以黨建工作為標(biāo)桿，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的剛性約束與思想教育引導(dǎo)的柔性約束相統(tǒng)一，堅(jiān)持人力資源管理行為剛性約束與思想管理柔性約束相統(tǒng)一，找到黨建工作與人力資源管理工作在行為約束和思想管理方面的結(jié)合點(diǎn)，讓醫(yī)院上下充分認(rèn)清目前的新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，在觀念上認(rèn)識到位，在方法上對路可行、在行動(dòng)上合力同步，在工作上措施得力，做到以上率下，率先垂范，人盡其才，人盡其能，共同服務(wù)于醫(yī)院健康發(fā)展的大局。

第二，公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作深度融合要堅(jiān)持黨建工作和人力資源管理工作雙向同步發(fā)力，步調(diào)一致，激勵(lì)機(jī)制一致，精準(zhǔn)力一致，二者齊心協(xié)力，切實(shí)把握好人員招聘入口思想政治關(guān)。目前，對于公立醫(yī)院來講，招聘人員是人力資源管理工作的重要內(nèi)容，是有效控制人員素質(zhì)的“主要關(guān)卡”。醫(yī)院可以通過采取自主勞務(wù)派遣、單位公開招聘及高層次人才引進(jìn)等方法，來融入人才的戰(zhàn)略發(fā)展和人員的招聘工作。不管采取何種的招聘的形式，應(yīng)當(dāng)將人員素質(zhì)和思想工作作為錄用依據(jù)，把招聘人員的思想素質(zhì)作為底線，在人員招聘的過程當(dāng)中，針對統(tǒng)一考試所進(jìn)來的人員，本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化考察工作。既要針對思想政治工作進(jìn)行全方位把握把關(guān)，還要當(dāng)前公立醫(yī)院出臺(tái)加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)的策略和辦法，特別是針對高尖端人才;既要加強(qiáng)面試考核以及背景調(diào)查工作，確定人才是否在職業(yè)生涯當(dāng)中存在著收受紅包、醫(yī)療糾紛或者吃回扣等不良情況，還要針對新招聘的工作人員，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，特別是應(yīng)當(dāng)將思想政治工作作為主要內(nèi)容進(jìn)行合理的安排和培訓(xùn)，從而從根本上提高招聘人員的自身素養(yǎng)。

第三，公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作深度融合要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以柔性教育引導(dǎo)為主，以剛性約束為輔，做好醫(yī)院黨建工作和人力資源管理工作的融合融通工作，最大限度地凝聚起推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作的共同點(diǎn)都是做人的思想管理工作，所不同的是在行為硬約束問題處理方面所依據(jù)的制度法規(guī)不同。公立醫(yī)院加強(qiáng)人力資源管理工作主要包括考核與評估、激勵(lì)與懲處、工資保險(xiǎn)、職稱評聘、勞動(dòng)人事等方面。首先，醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)充分地意識到思想政治工作的重要價(jià)值和重要意義，特別是要切實(shí)做好本職工作，樹立以人為本的思想理念，創(chuàng)新地開展黨員思想政治教育活動(dòng)，促使醫(yī)務(wù)人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，正確的“三觀”理想，永遠(yuǎn)做偉大夢想的追求者，正能量的傳播者，時(shí)代發(fā)展的踐行者，要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作的融入。其次，對于當(dāng)前的人力資源管理工作需要進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，尤其是要在黨建工作過程中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的不單純是制度性的約束，更要強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷。再次，對于缺勤、遲到、早退或者工作失誤等現(xiàn)象，要視具體情況而論，不能一刀切，需要采取耐心的談心和思想政治教育的方法，要“曉之以理，動(dòng)之以情”地對員工進(jìn)行疏導(dǎo)，不要對員工的內(nèi)心造成心理負(fù)擔(dān)，避免對后期工作造成負(fù)面的影響。

第四，公立醫(yī)院的黨建工作與人力資源管理工作深度融合要以考核評估為保障，從黨建工作與人力資源管理工作對醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)的雙重角度選拔和重用員工。在黨建工作與人力資源管理的過程中，考核評估是其工作的重要環(huán)節(jié)。黨管人才是公立醫(yī)院黨建工作的應(yīng)有之義，只有把人力資源管理工作納入黨建工作考核評估的專項(xiàng)指標(biāo)，才能夠促使黨建工作不斷改進(jìn)和完善。黨建工作考核評估的專項(xiàng)考核包括對于管理人員思想政治教育以及執(zhí)行情況實(shí)施專項(xiàng)考核，也包括人力資源管理的考核。對員工思想政治情況進(jìn)行考核，可以采取部門互評、培訓(xùn)考試以及問卷測評等方式，既要結(jié)合工作人員在一段時(shí)間內(nèi)是否有突出貢獻(xiàn)、先進(jìn)事跡進(jìn)行綜合化的評價(jià)，又要將突出貢獻(xiàn)、先進(jìn)事跡作為員工績效考核、評優(yōu)評先、職稱聘任的重要參考依據(jù)。除此之外，對于當(dāng)前的人力資源管理工作人員來講，還需要針對當(dāng)前黨建工作的實(shí)施情況，進(jìn)行全方位總結(jié)和歸納，這樣才能夠讓人力資源管理和黨建工作二者之間像“融合劑”一樣，實(shí)現(xiàn)良好的深度融合，更好地提高公立醫(yī)院管理效果和管理水平。

總之，公立醫(yī)院的人力資源管理工作必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，必須以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為指針，必須結(jié)合新醫(yī)療改革政策和醫(yī)院實(shí)際情況，建立健全公立醫(yī)院黨建工作與人力資源管理工作相融合的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，以更好地推動(dòng)公立醫(yī)院健康穩(wěn)定持續(xù)地向前發(fā)展。

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參考文獻(xiàn)：

〔1〕王廣紅.醫(yī)院人力資源相關(guān)的道德建設(shè)問題與探討[J].醫(yī)院管理論壇，2019（7）：72-73+69.

〔2〕王晨.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制下公立醫(yī)院黨委書記績效考核體系探討[J].中國醫(yī)院管理，2019（7）：42-43+46.

〔3〕尹珊珊.淺析新形勢下公立醫(yī)院黨建與人力資源工作的有效融合[J].數(shù)碼世界，2018（11）：121.

（責(zé)任編輯 賽漢其其格）

Measures of Deep Integration of Party Construction and Human Resources Work in Public Hospitals in the New Era

LI Zhan-ze

（Affiliated Hospital of Chifeng University， Chifeng 024000， China）

Abstract： The paper explores the measures of deep integration of Party building and human resource management in public hospitals based on the relationship between Party building and human resource management in public hospitals.The deep integration of Party building and human resources management in public hospitals should be guided by Xi Jinping's new socialist ideology with China's characteristics. Adhere to the two-way synchronous development of Party building and human resource management， with consistent pace， incentive mechanism and accuracy.Adhere to people-oriented， flexible education and guidance， rigid constraints as a supplement， and do a good job in the integration of hospital party building and human resource management.It is necessary to select and reuse the staff from the dual perspective of the contribution of Party construction and human resource management to the development of the hospital.

Keywords： Public Hospital; Party Construction; Human Resource Work; Integration Measures