杜彩虹
(蘭州路德勘察設(shè)計有限責任公司,甘肅 蘭州730000)
當今時代,在我國的公路工程中,常出現(xiàn)設(shè)計變更的問題。若設(shè)計變更過多,會影響工程的進度,并且還會出現(xiàn)一些不確定的因素,從而直接影響工程造價。特別是進行個別工程設(shè)計之前,一些設(shè)計人員沒有對施工現(xiàn)場進行勘察,從而導致施工人員無法按照計劃進行施工,也就延長了工期,使項目建設(shè)成本增加。因此,對公路工程設(shè)計階段的造價控制及管理工作進行探討具有重要的意義。
公路工程設(shè)計過程中,設(shè)計部門需要多與建設(shè)單位做好溝通交流,這樣才能有效解決公路工程設(shè)計階段遇到的問題。但是在具體的公路工程項目中,很多時候從事公路工程設(shè)計工作的人員更注重方案設(shè)計以及圖紙繪制,忽略了與建設(shè)單位和地勘單位的溝通,致使設(shè)計出來的方案與建設(shè)單位的要求以及施工現(xiàn)場的實際情況不符,使設(shè)計方案存在許多問題,增加了設(shè)計變更,從而給工程的造價管理增加了難度。雖然一些公路工程設(shè)計人員認識到設(shè)計階段與其他部門進行交流的重要性,但是在實際交流時,沒有徹底將問題解決,導致工程造價管理工作無法進行。
工程的造價會受到公路工程設(shè)計的影響,而公路工程設(shè)計又受設(shè)計人員的影響,不同的設(shè)計人員有不同的設(shè)計理念和專業(yè)素養(yǎng),而且由于進行公路設(shè)計的相關(guān)人員受到的教育程度不同,有些設(shè)計人員在進行公路工程設(shè)計過程中不注重經(jīng)濟性和創(chuàng)新性,使公路工程設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性不夠,難以實現(xiàn)全面造價管理。
由于公路工程項目屬于大型項目,為了施工方便,公路工程設(shè)計單位常常通過招投標的方法確定。公路工程設(shè)計單位有很多,不同單位的設(shè)計理念也不盡相同。一個具有很高執(zhí)行力、能實地考察項目施工現(xiàn)場情況、具有比較高的設(shè)計能力的設(shè)計團隊是招標的理想選擇,其能夠在方案設(shè)計過程中就開始實施工程造價管理。一些公路工程項目經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計招標與設(shè)計費用計算不同的問題,出現(xiàn)這樣的問題會導致工程造價管理失控。出現(xiàn)這種問題的原因主要是中標的設(shè)計單位沒有做好統(tǒng)籌,導致設(shè)計方案多次修改,引起設(shè)計以及工程費用的增加。因此,減少設(shè)計方案變更是設(shè)計過程中進行造價管理控制的關(guān)鍵。
設(shè)計人員在進行公路工程設(shè)計時需要從多方面考慮,根據(jù)公路工程的實際要求,結(jié)合以往相同類型工程的經(jīng)驗,盡量琢磨公路工程在施工方面的要求,以預防和控制在公路工程設(shè)計施工時可能會發(fā)生的問題,從而優(yōu)化整個公路工程的設(shè)計方案,考慮周全的公路工程設(shè)計方案可以使工程進度、質(zhì)量和造價管理達到統(tǒng)一。但是,公路工程情況不會完全相同,相同類型工程的事例對于公路工程設(shè)計指導價值很小,致使在設(shè)計時,公路工程設(shè)計人員的設(shè)計方案通常與施工現(xiàn)場的情況不符。
為了使最后確定的設(shè)計方案更加完善,進行公路工程設(shè)計時,設(shè)計人員需要與建設(shè)單位、地質(zhì)勘察單位以及其他專業(yè)的設(shè)計人員進行溝通,有了及時的溝通,可以使設(shè)計方案更加合理,與各專業(yè)的配合也更加高效。公路工程包含很多項目,如路線選擇、隧道建設(shè)、路基填筑等,這些不同的項目需要不同的專業(yè)人員進行設(shè)計,對技術(shù)要求也比較高,設(shè)計人員應與建設(shè)單位、地質(zhì)勘查單位和部門多進行交流,并根據(jù)現(xiàn)場的情況優(yōu)化設(shè)計方案,提高方案的準確性與可行性,建設(shè)設(shè)計變更,有利于將工程造價嚴格控制在預算范圍內(nèi)。
要在公路工程設(shè)計階段提高全面造價管理水平,需要專業(yè)素養(yǎng)高的設(shè)計人員,并且設(shè)計單位要定期進行專業(yè)素養(yǎng)的培訓,從而更好地進行設(shè)計質(zhì)量與工程造價的控制。進行設(shè)計人員培訓時,應重點培養(yǎng)設(shè)計人員的創(chuàng)新精神、設(shè)計方案的經(jīng)濟理念、工程設(shè)計專業(yè)知識,使設(shè)計人員在進行工程設(shè)計工作時,能制訂具有針對性、創(chuàng)新性的方案,從而提高公路工程設(shè)計方案的質(zhì)量。
對于公路工程設(shè)計階段出現(xiàn)的設(shè)計方案不符合實際情況的問題,設(shè)計人員在進行設(shè)計時需要將公路工程的設(shè)計方案在確保協(xié)調(diào)性的情況下進行拆分,拆分得越詳細越好。在建設(shè)企業(yè)確定工程的進度計劃后,應盡快進行設(shè)計單位的招投標工作,這樣可以為企業(yè)留下足夠的時間與資金去現(xiàn)場考察,進行設(shè)計規(guī)劃。確定初步設(shè)計方案,在經(jīng)過考察后,結(jié)合得到的數(shù)據(jù)進行方案的優(yōu)化。設(shè)計人員在正式進行設(shè)計工作時,應有充足的時間完成設(shè)計工作,并對得到的設(shè)計數(shù)據(jù)進行拆分,從細節(jié)進行造價控制,使方案更具經(jīng)濟性和技術(shù)性。
要在公路設(shè)計階段提升公路工程設(shè)計的質(zhì)量,一個設(shè)計能力強、設(shè)計人員素質(zhì)高、具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計團隊是工程企業(yè)的合作首選。公路工程項目的招標文件與合同中應將造價要求進行明確的規(guī)定,所以,工程造價也是企業(yè)進行設(shè)計單位選擇的重要標準。為了提高設(shè)計單位在設(shè)計時控制工程造價的積極性,企業(yè)可以設(shè)定獎勵機制,對于設(shè)計方案科學合理,能有效控制工程造價的設(shè)計方案給予項目負責人或項目團隊獎勵。
進行項目施工時,常發(fā)生設(shè)計內(nèi)容與施工現(xiàn)場實際情況不符的問題,導致工程造價存在差異。所以,要在設(shè)計時能夠更加精確地進行計算,并且把一些不可控制因素考慮在內(nèi),進行實地勘察,盡量減少設(shè)計變更。
本文從公路工程設(shè)計階段的造價控制及管理的實施現(xiàn)狀入手,提出了加強設(shè)計階段工程造價的控制措施。實踐表明,現(xiàn)代公路工程不僅質(zhì)量要求高、工期較緊、任務較重,而且成本較高,為了實現(xiàn)工程成本控制的最優(yōu)化,在公路工程管理中,需要實施全過程的造價控制,才能在確保工程質(zhì)量的同時降低工程成本,提高工程投資效益。