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發(fā)揮班主任四大功能,構(gòu)建和諧班級(jí)

2021-07-27 17:35鄒文祥
關(guān)鍵詞:小強(qiáng)小組長(zhǎng)班干部

鄒文祥

班主任是學(xué)校工作的具體執(zhí)行者,是班級(jí)的帶頭人、引領(lǐng)者,是班級(jí)建設(shè)的設(shè)計(jì)師。如果班主任能很好地發(fā)揮自己的作用,盡職盡責(zé),可以建設(shè)一個(gè)學(xué)生向往的和諧班級(jí)。筆者經(jīng)過(guò)多年探索總結(jié),認(rèn)為建設(shè)一個(gè)和諧班級(jí),班主任需發(fā)揮如下四大功能:

一、班主任工作應(yīng)該貫穿愛(ài)的教育

“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!弊鳛榘嘀魅危P(guān)愛(ài)班集體的每一個(gè)成員是自己光榮的職責(zé)和使命。每接一個(gè)新班級(jí),筆者首先會(huì)通過(guò)各班主任和科任了解班內(nèi)有多少學(xué)困生,哪些學(xué)生家庭困難,有多少單親家庭,有多少留守學(xué)生;然后進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解學(xué)生的心理品質(zhì),身心狀況等。例如,筆者班有一個(gè)學(xué)生小強(qiáng),在開(kāi)學(xué)的第二天,筆者就發(fā)現(xiàn)他上課心不在焉,課間郁郁寡歡,一言不發(fā)。下午放學(xué),筆者把小強(qiáng)叫到辦公室,給他倒上水,耐心地與他聊天,才知道他是單親家庭,父親經(jīng)常外出打工。小強(qiáng)想有件新衣服,迎接第一天的開(kāi)學(xué),但父親卻不理他,父親的冷淡令小強(qiáng)無(wú)心向?qū)W。當(dāng)天筆者邀請(qǐng)小強(qiáng)一起吃晚飯,并給他買(mǎi)了一套新衣服,鼓勵(lì)他樹(shù)立信心,相信一切都會(huì)變好的。之后筆者與小強(qiáng)的父親進(jìn)行了多次的溝通交流,達(dá)成共識(shí),對(duì)小強(qiáng)也漸漸關(guān)心。小強(qiáng)的臉上有了笑容,兩個(gè)多月過(guò)去,中段考試,小強(qiáng)考到全班第十名,比上學(xué)期前進(jìn)了三十名。后來(lái),小強(qiáng)考上了重點(diǎn)中學(xué),畢業(yè)時(shí),小強(qiáng)在給筆者的信中說(shuō):“鄒老師,我永遠(yuǎn)愛(ài)您,是您讓我有自信地成為班集體中的一員……”

每個(gè)學(xué)生來(lái)自不同的家庭環(huán)境,針對(duì)有不同困難或是其他特殊情況的學(xué)生,筆者都耐心進(jìn)行交流,與他們交朋友,了解他們的內(nèi)心需求,給予關(guān)心,給予溫暖。在愛(ài)的教育理念下,團(tuán)結(jié)、互助、上進(jìn)的班風(fēng)悄然形成。

二、信任是班主任不變的品質(zhì)

學(xué)生,正處在成長(zhǎng)中,是活生生的學(xué)習(xí)主體,理應(yīng)得到尊重和信任。真誠(chéng)相待,互信互愛(ài)。筆者曾經(jīng)接過(guò)一個(gè)班,同行認(rèn)為是臟、亂、差(即衛(wèi)生差、紀(jì)律差、學(xué)習(xí)差)的班級(jí)。剛與這個(gè)班50多名學(xué)生共處才不到一周,筆者就發(fā)現(xiàn)整個(gè)班作風(fēng)散漫,班干部能力不夠,同學(xué)之間不團(tuán)結(jié)。第二天,筆者召開(kāi)班會(huì),民主選舉班干部,可是沒(méi)人舉手自薦,也沒(méi)人推薦他人,課堂一片寂靜。這時(shí),筆者靈機(jī)一動(dòng),帶領(lǐng)全班同學(xué)玩一個(gè)考驗(yàn)信任的“團(tuán)隊(duì)有我更精彩”的游戲,以小組為單位,互相比拼。通過(guò)比賽,班里出現(xiàn)活躍氣氛,同時(shí)每個(gè)小組都有幾個(gè)學(xué)生表現(xiàn)特別熱情積極。下課了,筆者對(duì)全班學(xué)生說(shuō):“你們把信任給了身邊的同學(xué),所以游戲完成得非常成功;從你們的笑臉上可以看出,大家把小組當(dāng)成自己的團(tuán)隊(duì),很溫馨;把一個(gè)班當(dāng)成自己的家,大家都是兄弟姐妹,很開(kāi)心!”當(dāng)天筆者就召集在游戲中表現(xiàn)積極的六位學(xué)生,與他們談個(gè)人、談家庭,談學(xué)習(xí)、談生活、談紀(jì)律、談班級(jí)。談到開(kāi)心處,竟然有學(xué)生自信地說(shuō):“老師,大家努力,共同把這個(gè)班搞好吧!”作為班主任,筆者百感交集,對(duì)這個(gè)班的管理也自信起來(lái)。之后,筆者把班級(jí)重要的職務(wù)交給這六個(gè)學(xué)生,定期對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、溝通,對(duì)他們充分信任,讓這些班干部發(fā)揮激情和智慧,從而影響全班學(xué)生。學(xué)期結(jié)束,這個(gè)曾經(jīng)被認(rèn)為“無(wú)可救藥”的班級(jí)被評(píng)為“表?yè)P(yáng)班”。

三、激勵(lì)是科學(xué)的舉措

如何建立激勵(lì)機(jī)制,是每一個(gè)班主任必須面對(duì)和探討的課題。筆者認(rèn)為,激勵(lì)機(jī)制必須適用到三種對(duì)象:一是班團(tuán)干部。給予班團(tuán)干部量化目標(biāo),干部職務(wù)每?jī)芍茌啀徱淮?,?duì)每個(gè)所管轄的時(shí)段進(jìn)行詳細(xì)記錄,兩周小結(jié)一次,對(duì)改善班風(fēng)能起到正能量作用的干部給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出勤不出力的班干部給予溫馨的教育。二是每個(gè)學(xué)習(xí)小組。將一個(gè)班級(jí)分成若干小組,易予管理。在民主基礎(chǔ)上選出小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理本小組。為了發(fā)揮小組長(zhǎng)的積極作用,筆者組織小組長(zhǎng)召開(kāi)多次主題會(huì)議,圍繞“認(rèn)識(shí)自我”“我是小組帶頭人”“我的組員都很棒”“我為班級(jí)增光彩”等主題,給予小組長(zhǎng)充分的信任,同時(shí),讓小組長(zhǎng)深刻意識(shí)到自己的角色作用,自己小組與全班同學(xué)的相互關(guān)系等。小組改變,會(huì)帶來(lái)整個(gè)班級(jí)向良好方向發(fā)展。三是對(duì)班團(tuán)干部之外的其他學(xué)生。給每個(gè)學(xué)生制獎(jiǎng)扣評(píng)分細(xì)則。針對(duì)每一個(gè)學(xué)生,都有一定的衡量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),都有細(xì)致的量化尺度,并進(jìn)行評(píng)比。每周的班會(huì)課上,只要有進(jìn)步的學(xué)生都上臺(tái)分享進(jìn)步的經(jīng)歷。通過(guò)此舉樹(shù)立正氣,營(yíng)造求進(jìn)步、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。

四、班主任是班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)師

開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),只是一種手段,一種方式途徑,其目的是通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生受到熏陶,受到感化。筆者認(rèn)為,班主任開(kāi)展活動(dòng)要注意如下兩點(diǎn):

一是活動(dòng)目標(biāo)明確實(shí)際。每學(xué)期接受新班級(jí)后,筆者首先吃透教育部門(mén)的文件精神,然后根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情情況,聽(tīng)取身邊同行的意見(jiàn),再制訂詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。比如,每到一個(gè)重大節(jié)日,筆者都開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的主題活動(dòng)。如,教師節(jié),組織班里學(xué)生講一個(gè)自己與教師的故事,將一些典型故事制成視頻發(fā)給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)與孩子一起收看。此舉效果明顯,縮短了家庭與學(xué)校的溝通距離,增進(jìn)了師生之間的友誼。

二是動(dòng)員全體學(xué)生參與活動(dòng)。對(duì)于班級(jí)活動(dòng),班主任扮演的是總導(dǎo)演的角色,只有班級(jí)全員參與,才算是名符其實(shí)的班級(jí)活動(dòng)。筆者首先是培養(yǎng)得力助手——班干部,然后培養(yǎng)小組長(zhǎng),讓這些學(xué)生完全領(lǐng)會(huì)筆者的活動(dòng)設(shè)計(jì)思想、活動(dòng)方式方法,成為班級(jí)活動(dòng)主持人,協(xié)助班主任開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。事實(shí)表明,這種學(xué)生管理學(xué)生的做法讓班干部樹(shù)立了威信和自信,讓其他學(xué)生覺(jué)得與管理者之間的距離更加貼近,大大提高了活動(dòng)效果。當(dāng)然,其間班主任擔(dān)任的是督導(dǎo)角色。

無(wú)數(shù)的實(shí)踐探索證明,最大限度發(fā)揮班主任的功能,可以使每一個(gè)教師更容易接近學(xué)生的心靈,學(xué)生對(duì)班集體更有歸屬感,學(xué)生心靈深處感受到班級(jí)就是自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的樂(lè)園,是心靈的憩息地。在這種氛圍下,和諧班級(jí)自然形成。

責(zé)任編輯? 林百達(dá)

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