王淑萍
【摘要】國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,以及人們對(duì)住房要求愈發(fā)嚴(yán)格,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,房地產(chǎn)交易、投資途徑更具多元化,要求應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管控,保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展更具規(guī)范性。本文闡述房地產(chǎn)市場(chǎng)管理作用及方針原則基礎(chǔ)上,提出互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,房地產(chǎn)市場(chǎng)管理策略。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;房地產(chǎn);市場(chǎng)管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.018
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理作用及方針原則
市場(chǎng)管理作為房地產(chǎn)行業(yè)管理核心內(nèi)容之一,通過(guò)不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,可對(duì)其交易主體行為規(guī)范化管理,同時(shí)為大眾提供全面、真實(shí)房地產(chǎn)信息,有助于促進(jìn)房地產(chǎn)交易健康發(fā)展。由于房地產(chǎn)作為人們?nèi)罕娚a(chǎn)及生活核心保障,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,保證其市場(chǎng)規(guī)范性發(fā)展,全面檢查各類不良行為,利于改善城市群眾生活及發(fā)展。伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長(zhǎng),人們對(duì)房地產(chǎn)商品質(zhì)量提出新的要求,做好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,便于滿足群眾正常所需。城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)需大量資金保障,通過(guò)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,保證房地產(chǎn)建設(shè)資金良性循環(huán),促進(jìn)國(guó)家及地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理應(yīng)貫徹的方針是:宏觀管理、微觀放活。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理應(yīng)遵循以下原則:①促發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理核心目標(biāo)是,確保產(chǎn)品正常供求關(guān)系,做好整體規(guī)劃及近期目標(biāo)。②統(tǒng)一協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)劃涉及內(nèi)容較多,應(yīng)積極做好各部門(mén)協(xié)作,促使部門(mén)提供良好的支持配合;③統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,應(yīng)嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)、政策統(tǒng)一原則,從國(guó)家和地區(qū)政府需建立管理部門(mén),形成完善的管理體系,明確其職責(zé)實(shí)施系統(tǒng)管理[1]。
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代房地產(chǎn)市場(chǎng)管理策略
2.1審時(shí)度勢(shì),精準(zhǔn)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)管理職能
房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,主要依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征,制定相應(yīng)的規(guī)則對(duì)其行為予以約束。其主要包含兩方面內(nèi)容:其一,對(duì)市場(chǎng)主體行為進(jìn)行規(guī)范。主要包含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、中介以及從業(yè)人員行為,同時(shí)應(yīng)包含消費(fèi)者、投資者行為;其二,及時(shí)向社會(huì)提供準(zhǔn)確、全面的房地產(chǎn)信息。傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理內(nèi)容更傾向于市場(chǎng)主體資質(zhì)審核、項(xiàng)目審批等,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),此種管理模式難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,應(yīng)積極突破傳統(tǒng)靜態(tài)管理方式,構(gòu)建完善、便捷等信息收集、分析以及發(fā)布體系,實(shí)現(xiàn)信息共享目標(biāo),保證市場(chǎng)主體行為規(guī)范化,市場(chǎng)管理職能主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督及引導(dǎo)。
2.2順應(yīng)形勢(shì),不斷創(chuàng)新管理模式
2.2.1建立通暢的工作聯(lián)系機(jī)制
首先,通過(guò)縱向聯(lián)系機(jī)制調(diào)控市場(chǎng)供應(yīng)。房地產(chǎn)最終以消費(fèi)品進(jìn)行出售,需耗損1-5年時(shí)間,從城市規(guī)劃至最終的成品,需通過(guò)多個(gè)部門(mén)審批及備案,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,政府部門(mén)充分發(fā)揮自身協(xié)同價(jià)值,建立良好的溝通合作,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)十分重要。將部分相關(guān)職能部門(mén)有效融合,建立高效的配合協(xié)作,提升審批工作效率。同時(shí)實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)交易量,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)未來(lái)需求量,為政府把握土地投放市場(chǎng)節(jié)奏、開(kāi)發(fā)商調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供便捷。因此,統(tǒng)一、高效通暢的管理,不僅提升房地產(chǎn)市場(chǎng)管理效率,而且促進(jìn)政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。其次,橫向聯(lián)系機(jī)制完善市場(chǎng)管理。房地產(chǎn)交易市場(chǎng)涉及范圍較多,且相關(guān)交易市場(chǎng)密切相關(guān),所以保證各市場(chǎng)交易健康發(fā)展,是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行基礎(chǔ)工作。伴隨城市化進(jìn)程加快,外地及農(nóng)村人口進(jìn)入城市數(shù)量持續(xù)性增加,通常租賃房屋成為多數(shù)人的首選,租賃市場(chǎng)管理是現(xiàn)代房地產(chǎn)管理重要瓶頸。因此,相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好橫向聯(lián)系,正確引導(dǎo)租賃市場(chǎng)有序發(fā)展,保證其規(guī)范管理。最后,以多級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化管理。多數(shù)地區(qū)城郊納入城市范圍內(nèi),土地開(kāi)發(fā)持續(xù)性趨于城鎮(zhèn),加之戶籍制度改革,為更多城鄉(xiāng)人口流動(dòng)提供便捷。因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)管理,應(yīng)積極適應(yīng)新時(shí)代,將市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入管理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)一體化管理系統(tǒng),充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),促進(jìn)地產(chǎn)市場(chǎng)管理自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化。
2.2.2建立多元化交流平臺(tái)
為全面落實(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理制度,促進(jìn)其市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展,應(yīng)積極利用網(wǎng)絡(luò)信息,構(gòu)建多元化交流平臺(tái),主要從三方面闡述:(1)為市場(chǎng)主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理部門(mén),不僅僅是肩負(fù)管理及監(jiān)控職責(zé),更是為市場(chǎng)主體提供良好服務(wù)的支撐。其發(fā)展方向應(yīng)建立多維度、全面性信息發(fā)布平臺(tái),以此滿足市場(chǎng)多元化需求,尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),更多依附于政府部門(mén)提供信息。因此,應(yīng)建立完善的服務(wù)平臺(tái),房地產(chǎn)交易大會(huì),作為開(kāi)發(fā)商及房產(chǎn)中介宣傳核心途徑,更是群眾購(gòu)房集中時(shí)間節(jié)點(diǎn),應(yīng)提供良好的服務(wù),促使人們及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變更信息。(2)構(gòu)建完善的監(jiān)督平臺(tái)。伴隨房地產(chǎn)市場(chǎng)交易頻次增加,越來(lái)越多的人們進(jìn)入該領(lǐng)域中,目的為分割一定的“蛋糕”,在多重因素作用下,會(huì)出現(xiàn)各類不良行為,不利于市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。因此,需建立完善的監(jiān)督平臺(tái),加大對(duì)主體行為監(jiān)督,從多方面促使其自覺(jué)約束行為。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),將開(kāi)發(fā)商及中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。(3)建立開(kāi)放式信息查詢平臺(tái)。信息時(shí)代的到來(lái),房產(chǎn)檔案利用率不斷提升,房地產(chǎn)交易過(guò)程中信息查詢十分關(guān)鍵。所以應(yīng)建立信息查詢平臺(tái),保證資源信息共享,并將查詢環(huán)境不斷改善,根據(jù)實(shí)際狀況向外部提供查詢平臺(tái),開(kāi)通網(wǎng)上檔案查詢。
2.2.3建立科學(xué)的評(píng)估體系
一方面,應(yīng)全面評(píng)價(jià)市場(chǎng)服務(wù)主體資質(zhì)及信用。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu),作為房地產(chǎn)市場(chǎng)核心構(gòu)成,其市場(chǎng)行為規(guī)范直接關(guān)系市場(chǎng)健康發(fā)展,應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際所需,建立完善、統(tǒng)一的企業(yè)資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)硬軟件作為切入點(diǎn),以評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度,確定其占比,最終獲取綜合性評(píng)價(jià)成果,實(shí)施動(dòng)態(tài)管控。加強(qiáng)各部門(mén)有效溝通及配合,以此保證最終成效。另一方面,加強(qiáng)預(yù)警體系完善,嚴(yán)控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)代背景下,投資及消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用下,房地產(chǎn)溫度持續(xù)性保持升溫,部分城市房?jī)r(jià)上漲成功拉響警戒,不良風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)予以高度重視,需信息披露和預(yù)警體系聯(lián)合,控制房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
2.2.4建立殷實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
信息時(shí)代背景下,數(shù)據(jù)信息管控十分重要,需充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析數(shù)據(jù)信息,引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)主體的市場(chǎng)行為,以此實(shí)現(xiàn)控制市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)等目標(biāo)。加強(qiáng)中介二手房源信息管理。應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,加強(qiáng)房源信息管理,互聯(lián)網(wǎng)信息更新的及時(shí)性、快捷性,真實(shí)反映市場(chǎng)中二手房源數(shù)據(jù),并保證二手房源唯一性及真實(shí)性,嚴(yán)格改革二手房源信息混亂、虛假現(xiàn)象,市場(chǎng)管理部門(mén)需嚴(yán)格審核中介資質(zhì),要求其發(fā)布的房源需通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)管理人員審核,待其真實(shí)性滿足要求之后方可傳輸至網(wǎng)站,并每天對(duì)其信息及時(shí)更新,將已經(jīng)成交或租賃的房源及時(shí)消除,保障房源信息的真實(shí)性及唯一性。
結(jié)語(yǔ):
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展關(guān)乎我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),保證其市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展,有助于為群眾提供真實(shí)房源信息,保證群眾合法權(quán)益,以及促進(jìn)該行業(yè)健康發(fā)展。因此,應(yīng)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),從多維度加強(qiáng)市場(chǎng)管理,保證其主體行為規(guī)范化,促進(jìn)該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李開(kāi)猛,邱斐,黃國(guó)柱."互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代背景下房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)轉(zhuǎn)型探討[J].全國(guó)商情·理論研究,2020(6):142-143.