晏志勇
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。黨的十八大特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,中國電力建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“中國電建”)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),全力推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,教育廣大黨員干部守初心擔(dān)使命,不斷加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國電建堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大及其歷次全會精神,建立健全貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示“第一議題”制度,自覺將“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上,體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,擦亮央企“姓黨為黨”的政治本色。
中國電建深刻把握黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系,堅(jiān)定不移貫徹“兩個(gè)一以貫之”,全面構(gòu)建起黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度框架。根據(jù)國資委統(tǒng)一部署,全部完成70家二級企業(yè)“黨建進(jìn)章程”,所有二級企業(yè)黨委書記、董事長(執(zhí)行董事)由一人擔(dān)任,健全完善三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,確保基層黨組織有效履行職責(zé)。將黨委研究討論作為企業(yè)決策生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)前置程序,完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,修訂公司工作規(guī)則、議事規(guī)則,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保障、實(shí)踐中有落實(shí),黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮。同時(shí),處理好黨委和董事會、經(jīng)理層等其他治理主體的關(guān)系,黨委支持董事會和經(jīng)理層的工作,董事會和經(jīng)理層認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委的決策部署,各方面工作形成合力。持續(xù)加強(qiáng)上市公司董事會建設(shè),提升董事會行權(quán)履責(zé)能力,推進(jìn)子企業(yè)董事會建設(shè),不斷提升董事會運(yùn)作的規(guī)范性和有效性,更好發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的作用。公司以高質(zhì)量的信息披露、暢通的投資者溝通渠道充分維護(hù)投資者權(quán)益,榮獲“2020年中國上市公司百強(qiáng)企業(yè)獎”,第14屆中國上市公司價(jià)值評選之“社會責(zé)任獎”等獎項(xiàng),公司董事會榮獲金圓桌第十六屆“最佳董事會”獎項(xiàng)。
中國電建始終把黨和人民放在最高位置,主動服務(wù)和支撐國家重大戰(zhàn)略,積極服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型,帶頭履行社會責(zé)任,特別是在“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中勇挑千斤擔(dān)、敢啃硬骨頭,為增強(qiáng)我國綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐。
聚焦大國重器,積極參與國家戰(zhàn)略工程和重點(diǎn)工程,攻堅(jiān)克難參與川藏鐵路建設(shè);全程自主設(shè)計(jì)、施工,安裝建設(shè)了世界單機(jī)容量最大、在建規(guī)模最大的白鶴灘水電站;高質(zhì)量建成深圳地鐵7號線,成為全國唯一同時(shí)榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎和詹天佑獎的地鐵項(xiàng)目。“十三五”期間,榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎28個(gè),國家優(yōu)質(zhì)工程獎85個(gè),魯班獎85個(gè),打造了一批精品工程、樣板工程、示范工程。全力參與污染防治,開創(chuàng)性完成國內(nèi)最大單體水環(huán)境治理——深圳茅洲河項(xiàng)目,改變中國傳統(tǒng)治水理念,創(chuàng)新治水模式,為全國水環(huán)境全流域治理提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒。在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全生命周期踐行綠色發(fā)展理念,在垃圾分類末端處置、綠色建筑骨料生產(chǎn)等領(lǐng)域積極探索實(shí)踐,真正把“綠水青山就是金山銀山”理念落到實(shí)處。積極參與中老鐵路、雅萬高鐵建設(shè),踐行人類命運(yùn)共同體的理念,為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)電建智慧、電建力量。
全力參與脫貧攻堅(jiān),因地制宜實(shí)施能源扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育和醫(yī)療扶貧,承擔(dān)的6個(gè)市(縣)、73個(gè)村全部脫貧摘帽,榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。不計(jì)代價(jià)、主動作為,順利處置魯?shù)檠呷?、白格堰塞湖等重大自然?zāi)害為國家防汛搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi),發(fā)揮了重要作用。面對新冠肺炎疫情大考,堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,派出醫(yī)療人員馳援武漢,積極推動在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),妥善應(yīng)對和處置海外項(xiàng)目突發(fā)聚集性疫情,為實(shí)現(xiàn)“兩穩(wěn)兩爭兩?!蹦繕?biāo)做出貢獻(xiàn)。公司1名同志榮獲“全國抗疫先進(jìn)個(gè)人”“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號,3名同志榮獲“央企抗疫先進(jìn)個(gè)人”的稱號,1個(gè)單位榮獲“央企抗疫先進(jìn)集體”的稱號,彰顯了“國家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
中國電建牢牢把握建設(shè)世界一流企業(yè)的新使命新任務(wù),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場,轉(zhuǎn)方式、增效益,著力向產(chǎn)業(yè)鏈高端和價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型升級,全面完成“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),綜合實(shí)力和行業(yè)地位不斷提升。2020年,公司在扎實(shí)做好新冠肺炎疫情防控的同時(shí),還大力開拓市場、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速轉(zhuǎn)型升級、著力提質(zhì)增效,繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。全年實(shí)現(xiàn)新簽合同6 732.60億元,同比增長31.5%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入4 019.55億元,同比增長15.24%;實(shí)現(xiàn)利潤總額162.07億元,同比增長18.41%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤79.87億元,同比增長10.33%;2020年,公司主營業(yè)務(wù)毛利率為14.11%,比上年增長0.17個(gè)百分點(diǎn),回升至近年來的高位水平。在主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚(yáng)的同時(shí),公司行業(yè)地位進(jìn)一步提升,以上市公司為核心資產(chǎn)的電建集團(tuán),在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名位列157位,較2019年上升4位。ENR設(shè)計(jì)商排名方面,在2020年全球工程設(shè)計(jì)企業(yè)150強(qiáng)中排名第一,首次登頂,成為全球最大設(shè)計(jì)企業(yè);在國際工程設(shè)計(jì)企業(yè)225強(qiáng)位列第12位,是排名進(jìn)入前20強(qiáng)的唯一一家亞洲企業(yè);兩項(xiàng)排名連續(xù)6年在中資企業(yè)排名第一。ENR工程承包商排名方面,在全球工程承包商250強(qiáng)中位列第5位(中資企業(yè)第五);在國際工程承包商250強(qiáng)中位列第7位(中資企業(yè)第二);兩項(xiàng)排名在電力領(lǐng)域均排名第一。
放眼“十四五”,中國電建將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一,加強(qiáng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為根本動力,以質(zhì)量效益為主要目標(biāo),鞏固深化傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),開拓形成數(shù)字化智能化新能源、水資源與生態(tài)環(huán)境、新型基礎(chǔ)設(shè)施、綠色建材等新優(yōu)勢業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國企改革三年行動方案,持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、精益運(yùn)營管理、全球經(jīng)營發(fā)展、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建質(zhì)量提升,努力建成具有全球競爭力的質(zhì)量效益型世界一流企業(yè),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家做出更大貢獻(xiàn)。