于金茹

摘要：現(xiàn)階段，我們國家社會(huì)生產(chǎn)有了飛速的發(fā)展，相應(yīng)的石油產(chǎn)業(yè)規(guī)模也有了大幅度的提升，但與此同時(shí)在生產(chǎn)中也存在著一些安全問題，像是生產(chǎn)環(huán)境中的易燃易爆現(xiàn)象，生產(chǎn)檢查人員安全責(zé)任意識(shí)不高等等都是導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題的因素，因此，本文就針對(duì)這些問題進(jìn)行分析研究，并提出相應(yīng)的措施來進(jìn)行有效解決，以供參考。

關(guān)鍵詞：安全文化;石油企業(yè);安全管理

前言：

安全文化對(duì)于企業(yè)的長期的規(guī)劃發(fā)展有著非常重要的作用，不僅體現(xiàn)在了企業(yè)的安全生產(chǎn)，還能夠?qū)⑸a(chǎn)過程中遇到的安全危害降至到最低，有助于企業(yè)樹立良好的形象，促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)長效發(fā)展。通過安全文化在企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用，為企業(yè)打造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，提升公司上下人員的安全技能以及安全意識(shí)，以此來減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及安全事故。

一、石油安全管理中存在的問題

（一）生產(chǎn)環(huán)境中的安全問題

石油企業(yè)在工作期間，生產(chǎn)環(huán)境的安全問題對(duì)于其有著非常重要的作用。在實(shí)踐工作中，生產(chǎn)環(huán)境會(huì)出現(xiàn)像是火災(zāi)或是爆炸的安全問題，首先是環(huán)境中的火災(zāi)問題，當(dāng)石油在運(yùn)輸、加工或者生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不規(guī)范不合理操作，就很可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)問題，這些操作環(huán)境中，蘊(yùn)藏著易引起火災(zāi)的化學(xué)成分，因而致使出現(xiàn)火災(zāi)問題，乃至于有的會(huì)直接或間接加劇火災(zāi)蔓延。其次是環(huán)境中的爆炸問題，爆炸問題指的是由于粉塵或者帶有爆炸氣體等等形成的作業(yè)環(huán)境，那么當(dāng)溫度達(dá)到一定程度上會(huì)出現(xiàn)高溫、火花濺出的現(xiàn)象，很有可能就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生爆炸。爆炸粉塵中的鋁粉、鎂粉等等化學(xué)材料中的含氧量較少的話，就會(huì)產(chǎn)生濺出火花，甚至于著火的現(xiàn)象，且化學(xué)元素的成分不同，功能的不同性也會(huì)致使其在不同的環(huán)境產(chǎn)生不同情況的爆炸問題，從而導(dǎo)致造成較嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)環(huán)境問題[1]。

（二）員工安全責(zé)任意識(shí)不高

石油企業(yè)在安全管理中離不開相關(guān)檢查人員的責(zé)任意識(shí)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析得出，石油工程中出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故，很大一部分原因都是因?yàn)閱T工疏忽、例行公事等等人為因素而造成的，像是部分企業(yè)工作人員的職責(zé)范圍劃分不明確，專業(yè)技術(shù)能力不到，出現(xiàn)事故之后找不到責(zé)任人;還有就是檢查人員在檢查生產(chǎn)機(jī)器時(shí)，沒有嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，而是隨便敷衍了事，對(duì)于生產(chǎn)機(jī)器中出現(xiàn)的磨損問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，從而導(dǎo)致存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，并造成較嚴(yán)重的安全事故。因此，針對(duì)于以上這種現(xiàn)象，應(yīng)該注重培養(yǎng)檢查人員樹立高度的責(zé)任意識(shí)，在檢查中不應(yīng)抱有僥幸想法，需要認(rèn)真的對(duì)生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行全方位的檢查，從而有效避免因?yàn)樯a(chǎn)機(jī)器而出現(xiàn)的安全問題。

二、安全文化在石油安全管理中的具體應(yīng)用措施

（一）制定生產(chǎn)安全管理制度，提升安全生產(chǎn)能力

石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該堅(jiān)持把安全作為作業(yè)開展的重要前提條件，運(yùn)用國家頒布的法律法規(guī)制度來嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)環(huán)境的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以此來保障企業(yè)的生產(chǎn)安全工作得以全面貫徹落實(shí)[2]。企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)安全制度，并要求這些制度需要具有較強(qiáng)的專業(yè)性和針對(duì)性，嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)環(huán)境的員工操作行為，以避免有些石油企業(yè)為了應(yīng)付相關(guān)政府部門的檢查而只是表面作業(yè)，這就要求了需要合理安排員工的崗位職責(zé)，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全管理制度能夠具長效性和規(guī)范性，從而使員工能夠?qū)W習(xí)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范內(nèi)容和管理制度，以此來避免由于員工的個(gè)人行為而導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)安全問題，最大限度上保障生產(chǎn)環(huán)境的安全性。除此之外，還需要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中的爆炸問題制定出相關(guān)的安全管理措施，由相關(guān)的部門來共同制定突發(fā)的應(yīng)急方案、救援方案以及相應(yīng)的演練預(yù)防等等，油田生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域還需嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)出物資、安全風(fēng)險(xiǎn)控制以及識(shí)別、化學(xué)危險(xiǎn)物品以及生產(chǎn)設(shè)備檢測(cè)等等相關(guān)的安全管理制度，確保生產(chǎn)設(shè)備自身的安全性，完善和優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境的安全管理措施，以此來促進(jìn)安全制度能夠正常有序的執(zhí)行和規(guī)范管理。定期檢查生產(chǎn)作業(yè)中的油田運(yùn)輸車輛、使用設(shè)備、壓力管道以及壓力容器，保障生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備種類齊全，相關(guān)標(biāo)識(shí)正確、清晰，符合生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)范性以及要求安全性。

（二）構(gòu)建安全責(zé)任文化，提升員工安全意識(shí)

對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展和規(guī)劃而言，若是未能及時(shí)的改革和完善安全管理理念，那么將無法真正意義上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長效以及優(yōu)質(zhì)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我們國家的部分企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的重要性，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作人員的安全意識(shí)和安全效應(yīng)相對(duì)比較薄弱，這也就在一定程度上增加了企業(yè)的生產(chǎn)安全系數(shù)，從而影響到企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益以及長期規(guī)劃發(fā)展。針對(duì)于這種現(xiàn)象，油田企業(yè)的公司管理內(nèi)部需要上下一致樹立高度的安全責(zé)任意思，堅(jiān)持將生產(chǎn)安全作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全以及業(yè)務(wù)安全等等相關(guān)的管理意識(shí)，并將生產(chǎn)安全責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人崗位上，依照“有責(zé)必查，有責(zé)必究”的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格規(guī)定責(zé)任管理方案，不斷加強(qiáng)和完善員工的安全檢查考核和績效考核，以此來促進(jìn)油田企業(yè)的工作人員能夠具有較高的安全責(zé)任意識(shí)以及專業(yè)技術(shù)能力[3]。與此同時(shí)，企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)還需要嚴(yán)格規(guī)范自身的行為標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)員工樹立榜樣，確保油田作業(yè)過程中的各項(xiàng)生產(chǎn)職責(zé)能夠真正落實(shí)到位，定期帶隊(duì)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的安全檢查，企業(yè)的公司管理內(nèi)部還可以通過月會(huì)、生產(chǎn)委員會(huì)等等相關(guān)的安全活動(dòng)，來將國家的法律法規(guī)制度、重要文件以及相關(guān)會(huì)議中的安全要求以及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到底，從而保障能夠?qū)踩芾碇杏龅降囊恍┲卮髥栴}及時(shí)處理好。公司安全管理部門需要深入分析和研究管理方案好和管理措施，重點(diǎn)加強(qiáng)安全責(zé)任制度的執(zhí)行力度，以此來促進(jìn)公司工作人員能夠認(rèn)真履行和提升自身的生產(chǎn)安全職責(zé)能力。

結(jié)語：

綜上所述，石油企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中存在的危險(xiǎn)因素繁多復(fù)雜，再加上石油企業(yè)自身生產(chǎn)中的特殊性，這就要求了需要高度注重安全文化在安全管理中的促進(jìn)作用，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)管理措施來深層融入安全文化，不斷提升石油企業(yè)工作人員的安全意識(shí)以及專業(yè)能力，從而使石油企業(yè)的生產(chǎn)安全管理能夠全面落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉曉磊，付陽洋，倪繼志等. 企業(yè)安全文化在海洋石油安全管理中的創(chuàng)新應(yīng)用[J]. 清洗世界，2021，37（03）：125-126.