光濤

在社會轉(zhuǎn)型的過程中，為了保證國民經(jīng)濟仍然能夠穩(wěn)步上升，必須遵循供給側(cè)改革戰(zhàn)略要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。與此同時，機械制造作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代化發(fā)展過程中，對我國經(jīng)濟發(fā)展有著無法替代的作用。機械制造行業(yè)需要在經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢下，遵循國家提出的供給側(cè)改革戰(zhàn)略要求，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，改變供給方式，從而憑借機械制造推動國民經(jīng)濟發(fā)展。另外，機械制造企業(yè)需要明確時代發(fā)展趨勢，同時應該結(jié)合行業(yè)特征，制定階段發(fā)展任務，還需要重點關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)作業(yè)進行期間，不會因為安全問題影響企業(yè)發(fā)展，通過安全生產(chǎn)管理為工作人員創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，將安全生產(chǎn)標準化，確保生產(chǎn)作業(yè)順利進行。

一、機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點

1.機制制造設(shè)備十分紛繁復雜，有很強的專業(yè)性和操作性。首先，為了按計劃進行相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，必須特別注意設(shè)備的維修和翻修，因為生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)復雜，可能需要更換設(shè)備的部件，這就需要確保設(shè)備的部件。其次，設(shè)備庫存充足;澄清維修工作的內(nèi)容，確保相關(guān)技術(shù)可用的強大的支撐裝置允許在第一個周期內(nèi)進行維修工作，以防出現(xiàn)故障。執(zhí)行部分：帳戶鑒于生產(chǎn)作業(yè)的復雜性日益加大，并考慮到發(fā)展中國家的特殊需要，設(shè)備結(jié)構(gòu)日趨復雜，安全技術(shù)也日趨復雜，使設(shè)備的維修變得越來越困難，因此安保管理人員必須掌握維修的技能這對設(shè)備維修的順利進行至關(guān)重要。

2.機械制造操作具有雙重責任特性。機械制造企業(yè)必須從安全性和生產(chǎn)方面設(shè)計安全管理計劃。此外，由于機械裝置的復雜結(jié)構(gòu)，長期生產(chǎn)設(shè)備很難不受老化部件和其他因素的影響，導致裝置的工作不良。機器發(fā)生故障的話，操作員的個人安全性也會受到威脅。因此，安全管理人員必須明確機械制造的雙重責任，注意安全管理維護，及時發(fā)現(xiàn)裝置不安全的因素，使裝置故障的可能性最小化。

3.機械制造作業(yè)具有多樣化的特點。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，機械產(chǎn)品的種類越來越多，為了滿足生產(chǎn)的需要，機械產(chǎn)品的多樣化是不可避免的。在機械產(chǎn)品種類日益增多、結(jié)構(gòu)更加復雜的背景下，要重視安全管理工作，了解設(shè)備維修保養(yǎng)要點，關(guān)注資金、生產(chǎn)技術(shù)等對安全管理有影響的因素。要從全局出發(fā)，完善安全管理內(nèi)容，提高安全管理機制下行業(yè)水平。

二、安全生產(chǎn)標準化在機械制造企業(yè)安全管理中的問題和不足

1.管理范圍方面。機械制造業(yè)實施安全管理，必須明確其所屬管理范圍。安全生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)制造全過程屬于安全管理的內(nèi)容。同時，根據(jù)機械制造管理的要求，開展日常培訓，提高操作人員的業(yè)務素質(zhì)，使員工掌握安全管理的重點。通過培訓活動，可以教會操作員如何解決生產(chǎn)故障和識別危險源的技能。建立安全管理檔案，實時跟蹤安全管理工作的進展情況，及時將管理資料記入安全檔案，作為以后開展安全生產(chǎn)管理的參考資料。

2.管理理念方面。目前，機械制造企業(yè)員工并不具備安全管理意識，這樣便會導致安全管理工作執(zhí)行效果不佳，安全生產(chǎn)管理工作能否取得預先設(shè)想的效果，與作業(yè)人員執(zhí)行情況息息相關(guān)，但是由于大部分從業(yè)人員并沒有接受專業(yè)培訓，并不清楚安全管理工作與生產(chǎn)以及自身安全間的聯(lián)系，這樣便難以使工作人員形成安全生產(chǎn)管理意識。比如員工在工作結(jié)束后，快速撤離工作現(xiàn)場，卻并沒有規(guī)整施工工具，或是在工作期間沒有停機測量元件，這些均是因為作業(yè)人員不具備安全生產(chǎn)管理意識導致的，為此在后期必須要加強安全知識宣講，解決這方面問題。

3.執(zhí)行力度方面。對機械制造企業(yè)進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并沒有根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)模式，制定保障生產(chǎn)順利進行的安全管理機制。與此同時，企業(yè)內(nèi)部管理人員并沒有嚴格按照安全監(jiān)管要求執(zhí)行各項工作，使安全生產(chǎn)有名無實，無法按照安全管理準則，開展各項生產(chǎn)作業(yè)，導致安全管理工作執(zhí)行力不足。除此之外，機械制造企業(yè)內(nèi)部安全管理機制有許多不合理之處，并沒有在管理方案內(nèi)填寫具體的實施方法，這樣會使工作人員，難以按照安全管理要求作業(yè)，從而在生產(chǎn)作業(yè)過程中，存在極大的安全隱患。

三、安全生產(chǎn)標準化在機械制造企業(yè)安全管理中的應用策略

1.加大標準化管理工作的投入。在當前階段，機械制造企業(yè)必須高度關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作，這是確保企業(yè)各項工作能夠順利進行，并保證產(chǎn)品產(chǎn)量不會受到設(shè)備故障影響的有效方式。與此同時，還應該針對當前作業(yè)人員安全意識不足等弊端，引入資金大力推進安全技術(shù)培訓活動，通過各項培訓活動，培養(yǎng)員工形成安全管理意識，并讓員工學習機械制造技術(shù)以及維護方面的知識，通過安全培訓標準化活動的開展，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及能力。

2.建立安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機制。為了提升機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管控水平，需要根據(jù)工作需要，建立健全的監(jiān)督管控體系以及監(jiān)督機制。機械制造企業(yè)在以往安全管理工作中，采用粗放型工作模式，無法按照規(guī)定要求執(zhí)行相關(guān)作業(yè)，為此需要在安全生產(chǎn)管理體制下，采用精細化管理，明確每名工作人員的工作內(nèi)容，通過程序化管理，確保各項監(jiān)管工作有序進行，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時消除設(shè)備存在的安全隱患，并按照安全管理標準，明確機組生產(chǎn)性質(zhì)，制定故障排查方案，使安全質(zhì)量監(jiān)管工作標準化發(fā)展。

3.采用安全生產(chǎn)管理評價體制。為了進一步提升機械制造企業(yè)安全管理水平，需要建立安全生產(chǎn)管理評價體制，針對企業(yè)持有的小型、中型、大型生產(chǎn)設(shè)備，按照安全管理要求的設(shè)定管理標準，了解影響生產(chǎn)作業(yè)的因素，并需要在安全管理方案中，明確操作技術(shù)方法，重視材料運輸設(shè)備安全監(jiān)管工作，并且需要根據(jù)不同類型設(shè)備的安全管理標準，制定科學的檢查流程，并確定各檢查程序作業(yè)內(nèi)容，優(yōu)化安全監(jiān)管部門人力資源配置，同時應該加強監(jiān)管力度，確保工作人員可以按照方案要求，執(zhí)行設(shè)備檢查工作，通過定期維護、故障排查，將設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)期間發(fā)生故障的可能性降至最低。設(shè)備能否安全運行直接影響到機械制造企業(yè)的工作效益，為此需要重視安全管理工作，并設(shè)定科學的安全評價體系，保障安全管理工作順利進行。

機械制造行業(yè)作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著不可忽視的作用。與此同時，機械制造行業(yè)應該根據(jù)我國市場環(huán)境的變化，創(chuàng)新作業(yè)模式，并根據(jù)機械制造作業(yè)特征，完善管理內(nèi)容，提升安全管理水平。

（作者單位：西安菲爾特金屬過濾材料股份有限公司）