李托 陳榮軍

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在建筑工程管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它在很大程度上直接影響到整個(gè)建筑工程的施工安全和效率。我國(guó)建筑業(yè)雖然取得了令人矚目的成就，但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面仍存在諸多問(wèn)題，在一定程度上制約了我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文主要探討了現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;優(yōu)化措施

一、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，許多建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)在人們視野中，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也對(duì)我們 的日常生活以及社會(huì)生產(chǎn)帶來(lái)便利。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目大多具體工程規(guī)模大，涵蓋面十分廣泛，施工環(huán)境惡劣，施工工序復(fù)雜以及施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于受到多方面因素的限制，包括主觀因素和客觀因素的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在諸多問(wèn)題。比如外部環(huán)境因素、施工單位的技術(shù)水平、施工所采用的設(shè)備與施工材料等等，每項(xiàng)因素都直接或者間接地對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全造成不同程度的影響。此外，建筑工程項(xiàng)目建筑同時(shí)還需要與多個(gè)部門溝通，比如道路排水管道園林綠化工程建設(shè)以及燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)等等，這些工程施工工藝復(fù)雜、投資成本較高，因此對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理水平有著極高的要求，并且對(duì)相關(guān)技術(shù)人員與施工人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能具有較高的要求。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加上建筑工程施工特點(diǎn)不僅僅是受到影響因素眾多，而是多重因素相互作用與互相影響的結(jié)果。因此，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，同時(shí)也是保證施工人員人身安全的重要保障。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的問(wèn)題

2.1缺少完善的管理制度

針對(duì)建筑企業(yè)的當(dāng)前管理概況得知，在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中需要制定完善的管理制度。但是在執(zhí)行的過(guò)程中存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，要想 確保整體管理制度的有效性，必須強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知。但是由于對(duì)應(yīng)的制度不完善，很難將現(xiàn)場(chǎng)施工的作用發(fā)揮出來(lái)。在具體執(zhí)行期間，如果不能執(zhí)行建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，導(dǎo)致整體管理不完整，在編制施工現(xiàn)場(chǎng)制度的過(guò)程中，如果沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行配置，會(huì)滋生很多的問(wèn)題。

2.2建筑工程施工程序不規(guī)范

在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)存在著“豆腐渣工程”的現(xiàn)象。建筑工程的部分管理人員為了節(jié)省投資成本，獲得更高的利益，將建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行多次轉(zhuǎn)包，不按照規(guī)范流程進(jìn)行，從而造成資金流失的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致在工程建設(shè)中出現(xiàn)偷工減料、節(jié)省成本的現(xiàn)象。另外，施工人員的自身素質(zhì)和施工技術(shù)水平不夠高。施工人員沒(méi)有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑工程最終的施工質(zhì)量。除此之外，負(fù)責(zé)建筑工程的監(jiān)督管理人員沒(méi)有加大監(jiān)督力度，管理水平不高，使建筑工程項(xiàng)目的管理體制不健全、不完善。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管存在漏洞

對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重要任務(wù)。但一些建筑工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，還存在著質(zhì)量監(jiān)管漏洞，一些施工質(zhì)量問(wèn)題得不到及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，這也給建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量埋下了隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的質(zhì)量監(jiān)管漏洞主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先是施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制不到位，在原材料進(jìn)場(chǎng)后未進(jìn)行定期抽檢，導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格或在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中受到損壞的材料被應(yīng)用到施工當(dāng)中，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量造成影響。其次是對(duì)施工操作的規(guī)范性監(jiān)督不到位，部分施工人員在施工中存在不規(guī)范操作行為，不能嚴(yán)格按照施工的程序要求進(jìn)行實(shí)際操作，在施工中偷工減料，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的 標(biāo)準(zhǔn)，難以保證建筑工程的整體質(zhì)量，也對(duì)建筑工程的使用價(jià)值和使用壽命造成不利影響。最后是對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題的控制不到位，在部分建筑工程項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題的檢查不夠全面，導(dǎo)致部分質(zhì)量問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，若對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有加以重視，導(dǎo)致其發(fā)展為重大質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而給工程建設(shè)施工的質(zhì)量和安全帶來(lái)威脅。

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理優(yōu)化對(duì)策

3.1明確規(guī)章制度

在建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，受到其他因素的影響，在實(shí)施階段存在制度不到位的現(xiàn)象，因此在具體的工作中需要注意的是明確各項(xiàng) 工作內(nèi)容，對(duì)不同的設(shè)備按照對(duì)應(yīng)的制度要求進(jìn)行，減少施工階段的超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。工作人員自身需要相互監(jiān)督，在日常完成對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)，避免由于工作忙碌，忽視了設(shè)備的檢查和維修等。在各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合施工人員的自身?xiàng)l件，做好嚴(yán)格的檢查和審核，在后期防護(hù)中，盡量規(guī)避施工階段的各種質(zhì)量問(wèn)題，避免周期延長(zhǎng)，成本提升。在現(xiàn)場(chǎng)管理中必須有序進(jìn)行優(yōu)化，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的最大化作用，保證項(xiàng)目工程的有序落實(shí)。

3.2制定科學(xué)合理的施工方案，做好施工準(zhǔn)備工作

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工之前要做好充分的準(zhǔn)備工作，提前對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析研究，制定科學(xué)合理的建筑工程施工方案，做好施工前的準(zhǔn)備工作。另外，對(duì)建筑工程管理人員和施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作，讓管理人員和施工人員對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)方案、圖紙、技術(shù)有清晰的了解。在施工過(guò)程中能夠認(rèn)真、仔細(xì)的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)合理的方案。

3.3提升人員的綜合素質(zhì)

在當(dāng)前建筑工程的項(xiàng)目管理中，安全管控很有必要，在當(dāng)前具體的管理階段，需要對(duì)所有的人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，日常的安全知識(shí)落實(shí)很關(guān)鍵。在實(shí)施中提升人員的綜合安全管理意識(shí)，通過(guò)不斷的安全管理后能提高人員的綜合能力。在實(shí)際管理中潛移默化的管理之后對(duì)安全規(guī)范引起重視。在操作中為專業(yè)的技術(shù)人員提供對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，使其掌握各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備操作的基本內(nèi)容，在日常工作中，進(jìn)行綜合性的培訓(xùn)之后，能提高目團(tuán)隊(duì)的操作水平，實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。

3.4加強(qiáng)安全隱患排查與現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)工作

為有效保證建筑工程項(xiàng)目的施工安全，還需要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，全面加強(qiáng)安全隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)的安全指導(dǎo)工作。一方面，需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與施工條件，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患因素的分析，針對(duì)外部環(huán)境氣候因素、施工設(shè)備材料因素、人為因素等可能影響施工安全的因素加以明確。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)安全隱患因素的排查，尤其要注重細(xì)節(jié)部位的隱患排查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)采取措施加以排除，對(duì)于可能出現(xiàn)的安全隱患則要提前制定防控預(yù)案， 盡可能避免安全隱患造成嚴(yán)重的損失，從而有效保證施工安全。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全教育指導(dǎo)，在每一環(huán)節(jié)施工正式開(kāi)始前，要再次向施工人員重申安全施工要點(diǎn)，確保施工人員能夠準(zhǔn)確辨識(shí)安全事故的前兆，明確不安全操作對(duì)于自身的危害，并掌握一定的逃生自救知識(shí)與能力，在防范安全事故發(fā)生的同時(shí)，盡可能減少人身傷亡。

結(jié) 語(yǔ)：

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并采取針對(duì)性優(yōu)化措施解決存在的問(wèn)題，進(jìn)而從根本上保證工程的質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)

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